但可以就此简单认为，电商金矿被挖空了吗？并不。
我们认为，电商增长前景仍在、金矿仍在，但在新形势下，对品牌和商家的“勘探能力”、“淘金能力”有了无法回避的更高的要求。
彻底改变的消费习惯
首先，电商给消费者带来的，是属于“用了就再也回不去”的体验，我们对此深有体会，电商的便利性和丰富性给消费者提供了持续使用的理由。
譬如国人较为熟悉的购物节日“双十一”，约在十年前也被引入东南亚市场，影响力逐步扩大。据电商平台统计，今年11.11大促期间平台内数万跨境卖家售出商品数较平日涨超10倍，大促期间Live观看量破15亿，购物节对消费者的吸引力度可见一斑。
局部仍有可观增速
的研究分析，全球电商渗透还未见顶，物流发展、移动设备普及和市场拓展等因素仍然有利于电商发展，长期来看仍有增长空间，当前3.3万亿美元的电商市场规模有望在2026年增长到5.4万亿。
虽然全球范围内看，电商告别了高速增长。但聚焦到具体的区域市场，我们依然能看到蓬勃增长的光景。预测，2022年零售电商增长最快地区是东南亚和拉美，分别以20.6%和20.4%领跑全球。淡马锡、谷歌与贝恩联合发布的《2022东南亚数字经济报告》也显示，目前东南亚相较其他地区GDP增长的同时受到通货膨胀的影响较小，预计数字经济到2025年还将以17%的年复合增长率持续增长。
2022年全球各地区零售电商销售增长预测
伴随着经济发展与基础设施的进一步改善，线上经济向广泛人口不断渗透，东南亚市场是掘金者不可错过的机会。
从品牌商家、电商平台到物流支付等服务商，没有人愿意错过这块蛋糕。从服装、3C电子，到美妆、家居、宠物、户外用品等等，各赛道品牌也积极出海东南亚。顺丰等国内物流巨头也在开辟东南亚战场，跨境电商平台如等更是一直将东南亚作为核心市场深入布局。
“中国制造”的品牌跨越
CamelCrown是广东骆驼服饰有限公司旗下的户外装备品牌。骆驼成立于2005年，国内有大型的实体连锁店铺及4000多家商超零售店铺。但即便在国内已经有丰富的线上线下销售经验，进入东南亚市场对于CamelCrown仍然难言容易。
文化上与中国相近是很多商家首选东南亚市场的原因。谈及出海东南亚市场的原因时，CamelCrown团队表示：“如果中国有露营休闲旅游的趋势，那么文化相似的东南亚市场也会有很强的露营需求，这也是我们选择东南亚的原因之一。另外，东南亚各国的气候，无论从雨季还是气温考量，也都比较适合露营。”
全球电商的爆发式增长一度吸引大批商家入局，依托国内供应链优势和“性价比”打法抢占市场，爆款爆单造就财富神话。
但这两年发展下来，流量成本上升、物流价格波动、合规政策收紧，单纯依靠价格战和信息差的卖家陷入苦战，要活下去，就要进一步提升竞争力和利润空间。
此外，随着东南亚等新兴市场经济不断发展和人均收入的提高，中产阶层也逐步扩大，消费水平势必也随之提升。要谋求长期增长，商家必须考虑如何在制造优势之上，加强本地化和精细化运营，为品牌发展积累势能。
以户外用品为例，这条赛道盘踞着许多历史悠久、知名度更高的欧美品牌，而中国品牌相对还很年轻。但CamelCrown团队发现，这并不一定意味着认可度上的弱势：“消费者对中国品牌的信任度源于‘中国制造’多年的基础和沉淀。国内很多出海的中国品牌早期会以OEM的形式给一些欧美大牌做代工，可见中国品牌的产品实力、性价比和供应链都是很强的。目前大部分顾客对我们品牌的接受度都很好，他们非常接受我们的价格和品质。”
在东南亚市场，CamelCrown没有尝试低价打法，而是在电商平台上推广中高端产品：“鼓励我们去推中高端产品，给了我们丰富的活动位、曝光位，最终效果非常不错——我们的中高端产品受到了很多消费者的青睐，这是我们和低价卖家差异化竞争所取得的优秀成果。在这次的双11帐篷销售中，CamelCrown的一款中高端帐篷排到了品类里的第二名。”
不单纯依靠“价廉”，而更以“物美”取胜，这是消费者和企业的双赢，但同时也对商家的产品和运营能力提出了更高要求。
淘金的耐心与准备
掘金电商市场，当前所必需的是淘金的耐心与准备。
1.首先是本地化
出海常谈论大区市场，但大部分地区都由多国多民族组成、文化习惯各有差异，对于跨境商家来说，挖掘本地化需求和细分领域机会恰恰是商机所在。譬如CamelCrown发现，国内和东南亚的大部分露营消费都处于刚起步阶段，并不像欧美那样“硬核”，而是更偏向“轻露营”，因此消费者偏爱舒适、方便、轻便的产品。再细分到东南亚不同国家，马来西亚雨季较多，消费者会更偏向于防雨、耐用的产品，泰国和越南则更注重防晒。
另一家从国内实体外贸转型跨境电商的男装品牌，在平台主攻马来西亚、泰国、越南等站点。他们发现，东南亚消费者整体比较喜爱日韩风格，但不同国家又有差异：新加坡会更偏成熟，喜欢商务风；泰国越南偏爱鲜艳花色、风格活泼的产品；马来西亚消费者喜欢轻熟风，也会追求设计感。
2.产品上，深挖平台数据，找准用户画像和定位
分析店铺数据，发现其店铺近八成用户是18-25岁的青年，与国内18-45岁的广泛覆盖并不相同，也据用户反馈进一步对运营和产品进行优化，譬如尺寸、布料、颜色等等。
CamelCrown在进入东南亚市场时，则选择让强势产品、特色产品进入市场，测试顾客对产品的喜好度、价格接受度，从而定位画像。“订单的产品数据可以让我们更好地判断这个市场，我们会根据顾客的风格选择、价格选择、功能需求，持续开发他们更乐于接受的产品。”
4.保证物流、支付等环节的顺畅，是提升消费者体验和商家运营效率的重要一环
电商平台在这些方面也不吝啬投入，推出官方产品和服务助力商家。例如在马来西亚、泰国、菲律宾、越南等市场设立海外仓，并在中国南宁加设境内仓，由提供仓储、出货、售后等一站式管理，卖家只需将商品运至官方仓，店铺产生订单后打包出货、跟进售后等环节由负责，节约时效成本。支付方面，于近日推出官方钱包，为中国跨境卖家带来全新一站式跨境收款服务。以及卖家借贷计划，以多种借贷产品、多样化融资渠道，匹配卖家资金周转需求。
5.在积累起经验和势能后，商家可以尝试多市场、多渠道组合布局，不断提升品牌影响力
CamelCrown团队也表示，未来希望尝试在更多市场发展，打造品牌在东南亚和拉美市场的影响力，成为的头部户外品牌；同时也会不断丰富产品线，持续开发符合当地特色的产品以及IP联名产品；并积极利用社媒的力量，扩大品牌的知名度。
大浪淘沙始见金，当跨境电商进入去芜存菁的发展阶段，品牌化和精细化布局已是谋求长期发展的必须。品牌的打造或许有众多理论和策略，对于众多在海外市场处于成长阶段的商家来说，扎扎实实地走好每一步，真正深入了解本地市场，精心运营自己的产品与店铺，品牌力的提升同样会是水到渠成。