于是，输入设备近两年也开启一场“革命”，在VR体验中，尽可能还原人本能、最自然的东西。解决方案有两个，或者在一个大空间里，人可以带上头显自由行走，做动作，通过传感器反映到虚拟世界里；或者，在一个固定的极小空间，技术性解决自由行走的问题。
相较而言，大空间方案，人的自由度更高，但要求更多，比如你比如腾出一个20平米左右的房间，不能摆放任何家具；还需要身边有个人照看着，以防止虚拟世界的你被现实中的连接线缠绕绊倒，游戏里一兴奋做些激烈动作，还有摔倒的可能。
于是，小空间方案出现，2013年，国外团队研发的VirtuixOmni和CyberithVirtualizer跑步机在Kicstarter上开启众筹，他们类似一个婴儿学步车，用腰环将人们束缚在一个“跑步机”上，用户便可随意行走。
(VirtuixOmni)
同年，一只来自杭州的初创团队KatVR也开始研究这一解决方案。他们认为，VR跑步机是解决模拟晕动症、空间受限、安全隐患等问题的最佳方式，但腰环的束缚会限制自由度，破坏沉浸感。
这只初创团队核心有两个人，即在生产制造业呆过10年的“重度虚拟现实爱好者”庞晨和从事航空机械工程与仿真技术研究多年的“产品洁癖患者”王博，他们尝试去掉腰环，寻求更“自由”的解决方案。
(KatVR创始人庞晨)
2015年，KATWALK工程样机做出，采用开放式独立支撑设计，躯干周围没有腰环或立柱等结构的阻挡。
玩家需穿上带有滑轮的特制鞋子，在向内凹的跑步机上行走，以保证移动时不至于走出外面，此外还有一条和转轴相连的皮带，玩家可在其中做任何动作，比如上肢可以做出真实的劈砍、挥舞、拾取、拍打等动作，下肢做走、奔跑、踢踹等动作时也不会被限制或与设备发生碰撞。
同时，与其他VR跑步机要求用户保持站立姿势不同，KatWalk允许用户坐下来，以适应赛车和战机游戏。
（KATWALK工程样机图）
去年中旬，KATWALK登陆Kickstarter众筹，并筹得149278美元。近期，KATWALK宣布完成数百万美金的天使轮融资，由九合创投领投，星沅资本跟投。
KATWALK创始人庞晨今日接受创业邦专访，独家透露了KATWALK的最新进展：相较于之前的工程样机，KATWALK在许多细节上做了改进，目前已正式量产，由一家具有万人规模的上市集团公司为其代工，预计4月份开始发货。
从商业化角度，KATWALK目前定位于面向B端用户，诸如网吧、电玩城、桌游吧等，KATWALK将提供一整套打包产品，包括跑步机、一体式操作机、头戴显示器和10余款游戏。
创业邦：在你看来，KATWALK的技术壁垒有哪些？
庞晨：VR跑步机学名叫万向行动平台，13年出现。之初我们研发时，以为会有同类团队加入，但目前国内仍只有我们一家在做万向行动平台。
放之国际，还有两家，一家是Virtuix的Omni，目前尚未正式量产；还有奥地利的CyberithVirtualizer，他们专注于做商业解决方案，成本很高。
相较而言，无论是结构设计、人体力学、传感器算法，以及在与游戏内容的匹配方面，KATWALK都有自己的核心技术优势。其中，目前只有KATWALK突破了腰环的设计束缚，同时可以保证安全，这是最大的突破点。
（创业邦注：近期，一家叫Infinadeck的虚拟现实全向跑步机解决方案商亮相美国ces展，其产品由两个电机组成，其中一个负责用户所处平台的水平方向移动，另一个负责垂直方向变动。）
创业邦：从站上跑步机开始，对于小白玩家来说，多久可以真正沉浸到游戏里？
庞晨：对于第一次玩VR跑步机的人来说，一般1～3分钟可以完全适应，当然，这也因人而异，但据我们的测试，有些人10秒钟就可适应，最慢的5分钟也就没问题。
VR体验中还有一种“假盲”现象，当带上头显，人们会不自觉想要扶着它，不让它掉下来，寻求一种安全感。这会影响沉浸感，但我们发现，当用户上了VR跑步机，相对会更有安全感，因为知道会有一个腰带保护着，相当于有个人环绕着你，会更容易放得开。
我们之前和游戏内容开发商测试，玩家在上面做一些微紧张内容也是安全的，比如边回头看后看，边向前跑，因为知道是在跑步机上，是不会摔倒的，反而更容易沉浸进去。
创业邦：面向b端用户，提供的是标准化产品吗？
庞晨：我们提供的基本上是一整套标准化产品，从跑步机到VR头戴显示器、专用鞋子、鞋套，以及游戏内容。
KATWALK大概1.2米宽，占据不到2平米的空间，但比较高一些。这是因为面向B端用户，他们更喜欢酷炫一些的东西，所以这版KATWALK不会很精巧。VR跑步机后面会放置一个类似一体机的东西，内置游戏内容、经营数据报告等，可实现傻瓜式操作。
在内容方面，可全兼容，但我们会推荐VR原生游戏，以保证体验。目前KatVR和6～7家国内外游戏内容商深度合作，首批上线了10款游戏，包括2～3款电竞类重度体验游戏，可以组队、互战等，此外还有一些初级体验累的游戏，比如密室逃脱等。
头戴显示器方面，考虑到体验感、供货能力等，已有选择，但目前不太方便透露。
创业邦：收费模式是怎样的？
庞晨：设备是基础，我们会有一个统一的标准化收费，但真正精髓的是游戏内容，我们会不断迭代，其中深度体验游戏是重点，希望以此提高用户粘性。
我们和游戏内容商进行利益分成。对于游戏内容商来说，在现阶段，这种方式对其盈利也有好处。
创业邦：2016年有何新计划？
庞晨：希望保持小步快破的节奏，今年的主要目标是市场推广，产品迭代以及围绕VR外设的新品研发。同时，计划今年年中完成Pre-A轮融资。