通过自考真题练习可以让考生更有把握的面对考试，对题型更加熟悉，从而取得更佳的成绩。所以湖南自考网为考生们整理了“2013年7月自考00145生产与作业管理真题及答案”。
全国2013年7月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
选择题部分
注意事项：
1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是
A.生产对象B.生产手段
C.生产信息D.生产资金
2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是
A.生产技术B.质量管理
C.库存控制D.人员组织
3.下列不属于生产与作业管理基本职能的是
A.计划B.组织
C.控制D.融资
4.产品设计属于生产与作业过程中的
A.生产技术准备过程B.基本生产过程
C.辅助生产过程D.生产服务过程
5.在组织生产与作业过程时，放在首位的基本要求是
A.目标性B.综合性
C.连续性D.比例性
6.在生产与作业过程的符号表示法中，“△”表示制品是处于
A.加工状态B.停留状态
C.搬运状态D.检验状态
7.与加工装配式生产比较，流程式生产
A.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求较高
B.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求也较高
C.设备布置的柔性较高，对设备可靠性要求较低
D.设备布置的柔性较低，对设备可靠性要求也较低
A.立体原则B.弹性原则
C.综合原则D.安全原则
9.考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后，企业或主管部门重新调查和核定的生产能力是
A.设计能力B.查定能力
C.计划能力D.计算能力
A.厂房选址B.设施布置
C.编制定员D.计算利润
A.批量B.批次
C.节拍D.速度
12.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制更适合采用
A.提前期法B.生产周期法
C.累计编号法D.在制品定额法
13.下列属于反映产品本身内在质量指标的是
A.产品质量分B.质量损失率
C.废品率D.成品返修率
14.已知批量为200件，平均日产量为25件，则生产间隔期等于
A.6日B.8日
C.10日D.25日
15.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用
16.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是
A.产品品种指标B.产品质量指标
C.产品产量指标D.产值指标
17.下列不属于生产与作业战略特性的是
A.层次性B.多元性
C.目标性D.协调性
18.下列属于组织与管理方面的战略决策的是
A.风险程度B.设计的稳定性
C.库存策略D.设备的选择
19.大量流水生产可以采用的期量标准是
A.生产提前期B.生产周期
C.批量D.节拍
A.年B.月
C.旬D.周
21.图解法解决的线性规划问题涉及的变量个数是
A.0个B.1个
C.2个D.3个及以上
22．与单件小批量生产相比，大量生产
A．应变能力差，生产控制容易B．应变能力差，生产控制难
C．应变能力好，生产控制容易D．应变能力好，生产控制难
23．工艺导向的设备布置形式，有利于
A．多品种，大批量生产条件B．多品种，小批量生产条件
C．少品种，大批量生产条件D．少品种，小批量生产条件
24．最早采用项目管理的典型例子是
A．诺曼底计划B．东京奥运会计划
C．阿波罗计划D．中国原子弹计划
25．在一张网络图中，两个结点之间直接相连的箭线
A．最多只有一条B．最多只有两条
C．最少要有一条D．最少要有两条
A．从右到左计算B．从左到右计算
C．从上到下计算D．从下到上计算
27．库存成本包括库存持有成本和
A．库存运行成本、库存缺货成本B．库存获得成本、库存机会成本
C．库存运行成本、库存机会成本D．库存获得成本、库存缺货成本
28．下列属于降低周转库存具体措施的是
A．改善需求预测工作B．减少供应的不稳定性
29．有形产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性和
A．稳定性、便利性B．安全性、便利性
C．稳定性、经济性D．安全性、经济性
30．与传统的采购方式相比，准时化采购的特点是
A．大批量、送货频率高B．小批量、送货频率高
C．小批量、送货频率低D．大批量、送货频率低
31．下列属于供应链主要特点的是
A．动态性B．可靠性
C．稳定性D．单一性
32．敏捷制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性和
A．企业间合作、高效率B．企业间合作、低费用
C．质量高标准、低费用D．质量高标准、高效率
33．与定制生产模式、大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是
A．大批量、柔性流水生产B．大批量、单机生产
C．单件小批量、单机生产D．单件小批量、柔性流水生产
34．由企业领导结合企业运作实际，污染情况对实施清洁生产做出决策，这是属于实施清
洁生产工作程序的
A．准备阶段B．审计阶段
C．制定方案阶段D．方案实施阶段
非选择题部分
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
35.非结构化要素
36.生产与作业战略
37.设计能力
38.设备物资寿命
39.在制品
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述生产与作业管理应遵循的原则。
41.简述制造资源计划结构的特点。
42.简述库存管理的作用。
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）
计算结果四合五入取整数
要求：(1)分别计算该批零件采用顺序移动、平行移动进行加工时的生产周期。
(2)采用平行移动生产方式时，假设t1，t2不变，t3=18分钟，t4=17分钟，生产周期与(1)相比是否相同，请说明理由。
车间
车间有效生产能力（小时）
A产品
B产品
制造
4
2
100
装配
80
试建立利润额最大的线性规划模型。
45.某新设备价值30万元，假设不考虑设备的残值，现提出以下两个折旧方案：
方案一：每年提取折旧费6万元；
方案二：第一年提取折旧费10万元，以后每年提取的折旧费递减2万元。
要求：(1)计算方案一的折旧年限；
(2)计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限；
(3)两种方案，设备的折旧年限是否相同。
五、综合分析题（本题12分）
计算结果四舍五入取整数
46.某批产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为15天，保险期为5天；装配车间的生产周期为2天；十月份装配车间的平均日产量为30件。
要求：(1)计算装配车间的投入提前期；
(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期；
(3)若装配车间十月份出产累计号为600号，计算加工车间十月份的出产累计号及投入累计号；
(4)说明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制。
TEL：蒋老师17773102705
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