人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书
四川**人力资源管理有限公司
二0一四年二月二十五日
第一部分前言
一、**介绍
二、**优势
1、品牌优势
2、团队优势
3、技术优势
第二部分劳务外包的优势
1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,可以
将非核心业务委托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用,把更多的精力放在企业核心业务上,有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。
2、降低和控制企业的运营成本
(1)管理成本:
企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例:生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。
(2)人工成本:
例:招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。
(3)其他成本:
3、降低和分担企业的经营风险
由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经书过程中不可避免的承担着生产.技术、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。四川**有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点:
（1）、财务需求:
降低用工成本。
（2）、管理需求:
规范管理,减少工作量,提高效率。
（3）、用工需求:
招聘及时、稳定性强、素质水平高。
（4）、风险需求：
一、招聘配置
二、培训计划
三、岗位规范及奖惩措施——严格按照****操作要求执行。
四、社会保险
五、现场管理——****岗位技术操作规范
开工准各
(1)接要求进行全面检査,安全装管、信号、照明、开关、按钮等机电设备齐全、正常,皮带机上无障碍物,漏斗畅通以及安全防护用品穿裁。
(2)确认物料的流向,检査将要启动的物料是否到位正常。
(3)检査各项设备(推车、榔头、计量器、塑料袋等)是否到位以及确认能否正常使用。
篇二:
劳务外包方案书
目录
第一部分……………………………………………………………………………………………简介
第二部分………………………………………………………………………………劳务外包的定义
第三部分………………………………………………………………………………劳务外包的好处
第四部分…………………………………………………………………………………外包服务项目
第五部分……………………………………………………………………………………………承诺
第一部、分公司简介
前程人力资源有限公司专注子劳务派遣、社保代理服务,通过几年的市场运作公司已积累了丰富的劳务派遣、劳务输出经验,深得被派遣单位的信任和好评,为这些单位节约了大量的人力、财力,让这些单位真正从这种复杂的劳动关系中脱离出来,目前,公司已经与日本电产、三星精密、中粮集团、民丰主报、上海锦江之星、宁波阿尔卑斯、金龙集团、顺丰速运等优秀企业输出了劳务人员万余人,得到了各用工单位的普遍欢迎和认可,公司对外提供的业务范围为“劳务派遣,社保代理,猎头服务,员工培训,计算机信息技术服务,企业管理咨询,一般商品中介,教育咨询,企业形象策划,网络技术开发,会务服务,计算机软件开发等”,公司愿景：“创造平台、成就机会、筒约高效”公司致力于“搭建就业桥梁、促进地方经济、服务和谐社会”。
我们的优势
服务专业化:
公司拥有高素质员工组成的专业客服团队,同时聘请了了实
践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团,并按照专业化分工设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘権器部、法律事务部、综合管理部等部门。
管理规范化：
公司根捐国家法律法规规定,结合多年的操作经验,制定了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包招劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化,客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。
方案差异化：
公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不同的转包对象,:其至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。
招聘及时化:
公司在收到客户招聘需求时,利用专业人力资源密集的招工
网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员,为企业的生产和扩大再生产提供人员保障(嘉兴市秀洲人才市场现由我司协办）。
第二部分、劳务外包的定义生产线外包(BP)
生产线外包(BP)就是企业可以将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给我们,邦芒公司将与您共同分析所处的行业环境,您自身的运作模式和运作效率,存在的问题和面临的挑战,与您一起发掘关键点,最终帮您降低成本、增加利润,生产线外包(BP)是将企业的部分业务对外承包。BP模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系,即一种责、权、利明确的,长期稳定的关系。项目外包企业将来项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成,即可称之为为项目外包,一般企业对手核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求,但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧。因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务,交由专业的人员代为处理及执行,不但能帮助企业集中人力资源降低成本,更能避免组织通膨胀,在不受限既有的专业知识技能,致力手核心竞争力,企业采用外包策略,可节省20%的人事成本,可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度。
第三部分、劳务外包的好处
劳务外包的运作,其出发点与最终目的只有一个,使企业利润增