“深化设计，不就是画施工图的吗？”
这句话，相信许多人肯定听过，甚至深化设计师自己也这么说过。
那说这句话的人，是为了强调和突出深化设计的重要性，表达对深化设计师尊敬的感情吗？这个问题的答案，我们相信是令人尴尬的。
到底什么是深化设计？其实行业内部一直以来都没有一个公认的定义。大部分人概念里的深化设计，只是停留在施工图这一点上。
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深化设计师地位很低吗？
其实开篇的那个反问句，一定程度上回答了这个问题。
不管是业内人还是外行，说到设计师，大家首先就想会到方案设计师的创意，第一眼看到的，都是方案设计师撑起的这层“面子”。
而对老板们来说，好的“面子”也更有希望能拿下单子。所以方案设计师就成了大家的宠儿，至于拿下之后怎么落地？那就只能再议了。
说到底，这是由于我们行业的发展的不成熟决定的，国内室内设计行业的细分并没有真正完成。在行业发展领先的发达国家，深化设计这个专业的重要性是行业公认的，深化设计师的地位和待遇和方案设计师并没有差异。
行业通过细分来自我进化，不仅是室内设计领域的趋势，也是整个市场的大势所趋。
以手机行业为例，十多年前，我们买手机只需要知道型号与品牌。诺基亚就是厚实的象征，摩托罗拉则代表了信号的稳定。如今，更多的人开始知道，高通扎根于做芯片，而且每年利润非常可观，三星手机即便再一般，但它的屏幕是无人能及的。
这就是典型的行业细分：原本由一家厂商能够完成的事情，由于市场的发展与需求的升级，细化成了由专业供应商才能完成的事情。这样的细分带来的是对传统的颠覆，以及行业价值的不断扩大。
随着国内室内设计行业的自我进化，专业细分正在展开，就像其他行业一样，这股趋势也为深化设计提供了广阔的发展空间和大量的机遇。
只是大部分从业人员的主观认识还没有适应和认识到这个变化。但是，深化设计这个专业的重要性和必要性已经不容置疑。
因此，我们断言，深化设计与方案设计同样重要，会成为最基本的行业共识。
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深化设计师收入很低吗？
撇去那些刻板印象，其实深化设计师的待遇并不低。
根据市场的反馈情况来看，许多企业对于深化主管这个职位更是有着非常迫切的需求，甚至到了一将难求的地步。
个人收入方面，我们来对比一下某著名招聘网站的岗位薪资。可以看到，方案设计师与深化设计师的待遇基本是持平的。
而深化设计师的待遇，是由这个工作岗位的实际要求决定的。我们把深化设计师的工作大致分成3个部分：
1.审核评估方案的落地性和成本把控。所以一个好的深化设计师必定有着出众的大局感和方案把控能力。有想法并不是难事，但把想法变为做法，恰恰是最可贵的能力。
2.与现场所有工种协调沟通。从节点工艺到化解矛盾，不仅要有着全面系统的专业素养，还得具备相当强的交流沟通能力，以及对于细节的敏锐洞察力。
3.制图成图是大家见得最多的深化设计工作。“面子”固然重要，“里子”也不能缺。好的施工图能不仅能省下无数的人力物力和财力，更是一个设计师专业度的最直接体现。
这里再告诉大家一个非常有趣的事实，根据我们的了解，90%以上的大中型设计院领导，不是做方案出身，而是从技术岗位一步步爬上去的。
因此，深化设计师的前途，远比大家想象得要宽阔。
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深化设计师到底是不是设计师？
贝聿铭和安藤忠雄这两个名字，是被设计师顶礼膜拜的对象。他们的“面子”（方案）举世瞩目。从细节上看，他们对于“里子”（落地）也十分讲究。许多作品都被拿来当做现代建筑的教科书，为后来者提供完美的示范。
但不是所有人都知道，被称作“清水混凝土诗人”安藤忠雄，之所以与混凝土墙面结下不解之缘，正是出于对项目造价和可落地性考量。
贝聿铭于1959年为麻省理工设计的“绿楼”，被波士顿居民评选为当年最美的城市建筑，但由于没考虑风洞效应，强大的风阻导致入口处的大门有时都无法正常打开。这份尴尬，贝大师一生都无法忘记。
这两件小事，我们可以看出：如果只考虑美观，贝大师的问题就会成为我们的问题，如果只考虑美观，我们哪怕再是天生的艺术家，也无法用混凝土创造出艺术。
天才的创意诚然可贵，但是真正能把他们的想法变成现实，解决方案实现过程中遇到的各种问题的，还得靠深化。
再让我们回到这个问题，深化设计师是不是设计师？当然是的，如果说方案设计师设计的是“面子”，那深化设计师设计的就是整个项目的“里子”。
再漂亮的“面子”，没有过硬的技术支撑，就好比没有地基的空中楼阁。
是的，非常赞同。我就对施工工艺很着迷，也许注定走深化设计师路线吧