如何在亚马逊选出爆款?80%的新手卖家都在这样做!

如果回答是,那亚马逊无疑是你的首选。为什么呢?

首先,亚马逊是体量最大、覆盖国家最多、规则最标准的老牌跨境电商渠道。

亚马逊公司市值全球前五名,具有广泛的客户认知,平台具有规模巨大的用户流量,与此同时,亚马逊覆盖了全球主流市场,在主要国家是当地首选电商平台,客户基数大。

看数据会更为直观:截止2024年3月,美国有3亿多人口、1.4亿户,亚马逊付费会员1.8亿,占美国人口的54%!

与此同时,全部卖家在一套标准的规则体系之下,触犯规则一视同仁,认真做产品、认真服务的卖家有较纯净的成长环境。

其次,亚马逊的客户质量十分优质。

不仅覆盖了美国、欧洲等主流发达市场,客户消费能力强,并且有持续的消费需求,卖家可以有更好的售价,中产占比还非常之高。

再而,亚马逊拥有独有的仓储配送体系。

亚马逊在全球分布市场自建有仓库,解决卖家仓储配送问题(FBA),卖家只需将货物发至亚马逊仓库,平台一条龙解决仓储、配送和售后,亚马逊快递服务通常是所在国家最优质的配送服务,是其它平台所不具备的。

最后,客户对亚马逊平台信赖指数高,看中即下单,绝大多数为静默订单,无需卖家客服聊天式服务。

毫不夸张地说,在亚马逊,我们商家大有可为!

然而,躬身入局前,不少人会产生形形色色的问题:

对宏观市场和趋势没有数据化认识,关键布局不符合趋势规律;

企业出海意愿强烈,但出海认知与出海意愿完全错位?

用“中式电商思维”去套用跨境电商业务,重点工作本末倒置?

海外市场需求与国内不同,照搬国内产品导致滞销?

跨境项目每个阶段对资金的要求如何?怎么才能确保资金安全?

跨境人才不好找,找到了对方看不上我,好不容易招到人没多久就走了,怎么办?

跨境出海既是风口,也是挑战。

为了帮助广大电商人解决这些问题,玺承集团特别邀请了拥有十余年操盘经验,并且是亿级跨境电商公司的创始人成竹老师、老马老师,在南京开展了第16期的《亚马逊出海特训营》。

课程围绕“亚马逊平台深度认知-选品与测品流程-亚马逊流量、转化与运营-亚马逊供应链打造与团队建设”等主题展开,手把手教大家打通逻辑,扫清出海路上的绊脚石。

接下来,就让我们一起来对这堂课程的精彩内容进行一次全景回顾。最近一期在11月14-15日,欢迎咨询。

Day1:亚马逊平台深度认知与选品与测品流程

俗话说,审时度势,相机行事。在做亚马逊前,我们首先就是要对国际商业环境有清晰的认知。

其次,每个平台都有自己的一套游戏规则,在其他平台适用的规则与思路不能完全套在亚马逊平台上。

因此,我们还要懂得亚马逊平台的底层逻辑,这样才能正确制定我们的经营策略。基于此,在第一天的课程上午,老马老师从“跨境电商趋势认知和解读-亚马逊平台核心逻辑精讲-平台不可触犯的规则和避坑要点-亚马逊项目大模块权重排列”四大维度带领大家深度了解亚马逊这一平台。

此外,不同的平台,选品的逻辑也大不相同。

Day2:流量、转化与运营供应链打造与团队建设

无论是在哪个平台开店,大家最关心的莫过于怎样最大化拿量。毕竟只有拿到并转化更多的流量,才能赚更多的钱。

此外,做亚马逊需要什么样的人才、如何低成本搭建出一支高效团队也是我们出海的关键一步。

基于此,下午老马老师在讲解完亚马逊供应链的核心流程与要素后,会从“亚马逊团队核心组成与责权定义-亚马逊项目投产比演化模型”两方面帮助大家建设团队。

课程结束后老师还会现场互动答疑,当堂解决学员们的问题。

作为电商“黄埔军校”,12年来,玺承专注于全域电商平台的一站式服务,多维度满足电商企业快速发展的需求,致力于帮助电商企业成长。

在积累了数万个企业成长模型后,深入洞察企业生命周期规律,结合万亿销售额验证的电商方法论,从电商企业全域布局全维度发展的经营思维出发,提出“1+N”以淘宝天猫为基本盘,全域电商综合盈利系统增长模型,匠心打造了一套系统化电商经营增长体系!

希望更多的商家在玺承系统学习完2天1夜的亚马逊课程之后,都能出海顺利,抢占更多生意先机!(北青网)

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