2022年7月21日下午，华南理工大学工商管理学院EMBA20周年系列活动之——【致敬学长】EMBA校友系列论坛第三场活动以线上直播的形式圆满举行。
本次校友系列论坛活动围绕建筑与城市的可持续性发展展开，邀请到广东创高幕墙门窗工程有限公司董事长、总经理——华南理工大学工商管理学院2010级EMBA张河山校友；广东省杰出工程勘察设计师，现任广州普邦园林股份有限公司董事兼规划设计事业部总裁——2011级EMBA叶劲枫校友；广东珠江医养集团总裁助理兼广东惠仁康养公司总经理——2012级况嘉校友作为本次活动的主讲嘉宾。
叶劲枫，EMBA2011级校友，教授级高级工程师，广东省杰出工程勘察设计师，现任广州普邦园林股份有限公司董事兼规划设计事业部总裁。
叶总就园林行业的“卷时代”与“精细化时代”问题发表了自己的看法。他认为，随着“低碳生活”的普及，中国的园林绿化市场呈现出稳步增长的趋势，行业危机也在逐渐展露。据11家园林生态上市公司所公布的2022年上半年业绩预告统计，因疫情原因，多家公司经营都处于亏损状态。
叶总指出，随着几年的园林行业的发展，PPP模式的弊端逐渐开始显露，该模式加剧了垫款对园林工程的影响，因而被EPC模式所取代。相比于PPP模式而言，EPC模式不仅提高了设计的统筹优化速度，也提前让施工队参与了项目，增加了施工队对项目的了解度，实现了全局上的成本管控，最大化地体现了项目的总体价值，园林版块也逐渐进入精细化时代。
对园林行业的未来发展，叶总提出了自己的看法，他认为：“行业发展需要以国家战略为指导，以生态文明建设为核心，把建设重点转移到‘碳中和’和‘生态恢复’上来”。从“碳中和”角度来看，在碳中和背景下，CCER即将重启，据专家预估，未来林业、水域、草原、城市园林为“碳达峰”和“碳中和”起到巨大作用。从“生态恢复”角度来看，国家一直重视生态修复和生态建设工程实施。而园林生态作为生态建设的重要组成部分，对碳中和的作用自然也是不可小觑，大力发展园林绿化及生态修复工程能够加快实现“碳中和”目标。
同时，他还提出未来园林行业发展的四个大趋势：强化“生态园林景观建设理念”；加大市政园林绿化投资力度；配套园林景观青睐度更佳；园林养护潜在发展空间较大。
自党的十八大以来，习近平总书记无论是外出调研，还是参加中共中央政治局的集体学习，都在重点强调“生态文明建设”的重要性，他所提出的“生态文明建设理念”更是深入人心。总书记在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会发表讲话时作出指示：“本着统筹就地保护与迁地保护相结合的原则，重点启动北京、广州等国家植物园体系建设”。经国务院批准，广东省广州市设立了华南国家植物园。2022年7月11日，华南国家植物园在广州正式揭牌。
叶总还提到，在“广州树木保护事件”之后，广州市拟出台“1+3”《广州市关于科学绿化的实施意见》等3个规范，以切实加强城市和项目工程建设中的科学绿化及树木保护工作。
大湾区生态环境建设实践
就大湾区生态环境建设的实践问题，叶总认为：“广州白云山、广州白云山云溪生态环境等地的改造方案，应是针对其地理环境问题，制定土壤改良专项计划，采取科学修剪、移植栽培，并要以‘发展’的眼光看问题，保证地表植被基本的生长条件”。他提及“前海环境和绿化‘双提升’工程”，该工程属深圳市前海自贸区政府主导建设项目，是2017年自贸新城建设重中之重的“一号工程”，也是积极响应深圳市政府“质量提升年”有关部署的一项重要举措。该工程对全面提升前海门户及公共空间绿量和景观形象，建立公共空间系统建设主骨架基底，高标准建立公共空间系统管理体系等都具有重要意义。经改造，如今的广州白云山、前海石公园已成为市民假期出行选择之一，亦是市民打卡之地，更是中央2019年春晚录制取景之地。
张河山张河山，EMBA2010级校友，广东创高幕墙门窗工程有限公司董事长、总经理。
智能化新引擎激发创高门窗新活力
门窗行业状况
关于门窗行业的未来发展，张总认为将呈现个性化、智能化、定制化、电商化、节能化的趋势。
为能在门窗领域实现快速发展，张总对创高进行了深度剖析。从商业模式上来看，创高在工程门窗领域采用“设计、生产、施工”一体化模式，为工程业主（房地产公司）提供服务，同时从业主方获得一定的工程收益。但由于其处于价值链的中间位置，所以容易受到上下游企业对利润的挤压和制约，因此需要寻找新的商业模式以实现“突围”，不仅需要提升设计和产业链中的整合能力，向上游延伸，同时还需要增强核心竞争力，向下游延伸，以实现价值最大化。
张总指出工程门窗传统业务中所存在的五大“痛点”：痛点1—内部业务与财务一体化管理脱节；痛点2—工程项目管理与财务管理未衔接；痛点3—工程项目管理未与业务衔接，库存不准确；痛点4—未实现项目成本及存货成本管理；痛点5—报销滞后、项目现场缺乏考勤管理。
基于以上痛点，创高与金蝶开展合作，以金蝶“云星空系统”替换“ERP系统和财务系统”，实现了工程业财一体化，并对报表进行二次开发，提炼数据价值，通过大数据分析，帮助企业决策，从而达到“数智化”管理。
为能进一步推进工程门窗数字化建设进程，张总将建设目标进行了细化，将目标划分成六个方面：一是搭建数字化工程项目管理体系；二是统一基础数据管理；三是实现工程项目与供应链计划协同；四是实现工程项目与财务供应链一体化；五是建立工程项目的成本核算体系；六是建立高效、方便的移动办公管理平台。
张总认为要想实现创高的工程门窗数字化目标，必须做到以下六点：第一，搭建数字化工程项目管理体系，实现工程项目全链条数字化管理；第二，统一基础数据管理，实现工程项目与供应链数据统一；第三，实现工程项目与供应链计划协同，实现工程项目与供应链计划统一由PMC部门制定，需求直达供应链，与供应链计划高度协同；第四，实现工程项目与财务供应链一体化，实现全程成本管控；第五，建立工程项目的成本核算体系；第六，建立高效、方便的移动办公管理平台，实现工作效率的提升，为企业及时提供决策，增强企业的核心竞争力。
张总为我们介绍EMS系统的整体架构以及该系统管控的过程、质量的管理、能耗的管理等功能，让我们了解到该系统能为企业发展带来诸多便利。
谈及家装门窗数字化体系时，张总表示“创高要打造消费者到工厂端全数字化运营体系”。该数字化体系包括家装门窗数字化体系的整体业务架构、整体实施过程、生产车间内所引进的国内外先进的生产设备等。同时，还将打造ERP与MES系统，实现从前端接单、设计、报价、下单到采购、生产、仓储、交付等板块的全面打通，提高公司前后端一体化运作的效率和准确性，实现公司整个业务流程的“信息化”、“数字化”和“智能化”。
门窗行业数智化转型是时代发展的必然趋势，创高门窗以数字技术进行全产业链的优化升级，提升了公司运营效率，激发了公司创造活力。
况嘉，EMBA2012级校友，广东珠江医养集团总裁助理兼广东惠仁康养公司总经理。
城市空间的活化、更新与再造是新老建筑融合共生的新命题。它不仅仅是建筑的简单改造，更是环境、氛围、空间序列的重塑，也是旧场所情感回归的重要课题。建筑师和艺术家们以设计语言、事件、展览等新的建设形式，实现了城市空间中“传统”与“焕新”的平衡。人们所处的环境虽有所改变，但城市肌理、历史文脉、人文精神却不曾动摇，这种具备社会性的改造和更新，是场所精神真正意义上的“重塑”。况总以三个案例为我们一一阐述。
AnaheimPackingHouse一开始是当地的柑橘运转中心，通过工人对当地种植的水果产品打包，由铁路运送到外地进行销售。因此PackingHouse在农业兴盛的年代里扮演了重要的角色，农产品及运输成为其重要的历史文化符号。但随着铁路运输的衰落和机械化生产的兴起，PackingHouse逐渐淡出了历史舞台。
PackingHouse的蜕变是自纽约和加州的时尚产业高管ShaheenSadeghi接手后，对其内部空间和业态进行了再创造。其为PackingHouse定制了“文化性、开放性、独特性”三个开发策略。
首钢电力厂兴建于1919年，1922年正式向北京送电。百年来，这间工厂一直支撑着北京整个城市的电力负荷。但该工厂产生的环境污染问题逐渐显现出来，引起了大众的不满和愤怒。
从2005年至2010年，首钢石景山钢铁主流程陆续全部停产。而石景山热电厂的所有发电机组，则在2016年全部关停。
虽然首钢电力厂看似“消失”了，但其实，它只是以另一种形式再次出现在大众视野中。意大利建筑师皮埃尔·里梭尼（PieroLissoni）把首钢电力厂改造成一间拥有复杂功能的现代化五星级酒店-首钢园香格里拉。他认为“老工厂的内部空间与结构，有着现代建筑难以复制的原生态，有着令人难以置信的美。改造一个百年工业遗存建筑是必然会存在一些局限性，但将‘局限’转化为建筑的潜能和特点，并且把中国人文元素和整个首钢园区的特点结合在一起，它必将拥有新的‘生命’。”
皮埃尔·里梭尼认为当他设计一个酒店，就像是设计一个特殊的生命体，它不是单一的空间，而是拥有不同的器官，每个组成部分都有其独特的思想。餐厅、公共区域、图书馆、室内花园、室内池塘是一些独立的人文空间，它们在这个尺寸惊人的工厂内部，组合为一个有机的“生命体”。人们既能在酒店的墙面上看到已经斑驳了的工业生产标语，又能在酒店的餐厅、酒廊和咖啡吧里体会现代时髦的生活方式。
2011年，由“结缘日本株式会社[老年住宅改造]”将团地内其中2栋改修扩建为老年公寓并负责运营，在出色的改造和运营下，“多摩平居住团地”就此诞生，并成为东京以及日本全国有名的首例成功的改造案例。
作为一个成功运营的老年公寓，其建筑空间规划除了“简约实用”之外，“开放式运营模式”和“人性化设计”也令这所老年公寓别具魅力。
“多摩平团地”的大规模改造积极引入社会力量和资源，并将“提高社区居民的多样性”作为改造重点。生活在一个社区内的留学生、年轻父母、老年人，能通过社区举办的各类活动进行交流互助，使得整个社区也重现了团地当初的生机和活力。
况总认为“随着科技与互联网的不断发展，对于城市的更新需求日益迭代，这就要求我们的建筑不再像从前一样一成不变，它应该是一个动态变化的建筑，这是未来建筑发展的一个方向和需求：结合周边环境、使用人群的变化，不断实现自身功能的变化，并由此散发出持久的生命力与活力。”