中药配方颗粒行业分析报告中国中药配方颗粒行业市场需求与投资规划分析报告

ReportofMarketDemandandInvestmentPlanningAnalysisonChineseTraditionalMedicineFormulaGranuleIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国中药配方颗粒行业市场需求与投资规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1中药配方颗粒行业界定

1.1.1中药配方颗粒的定义

1.1.2中药配方颗粒特点&优势

1.1.3中药配方颗粒专业术语

1.1.4中药配方颗粒概念辨析

1.1.5中药配方颗粒所处行业

1、《国民经济行业分类》

2、《战略性新兴产业分类》

1.2中药配方颗粒行业分类

1.3本报告研究范围界定说明

1.4中药配方颗粒行业市场监管&标准体系

1.4.1中药配方颗粒行业监管体系及机构职能

1、监管体制

2、监管机构

1.4.2中药配方颗粒行业标准体系及建设进程

1.5.2本报告研究方法及统计标准

2.1主要国家/地区中药配方颗粒行业发展分析

2.1.1日本中药配方颗粒行业发展分析

2.1.2中国台湾中药配方颗粒行业发展分析

2.2中国中药配方颗粒行业发展历程

2.3中国中药配方颗粒行业技术进展

2.3.1中国中药配方颗粒行业生产工艺流程

2.3.2中国中药配方颗粒行业科研创新成果&转化

1、专利申请

2、专利公开

2.3.3中国中药配方颗粒行业关键技术现状与突破

2.3.4中药配方颗粒行业最新技术动态

2.3.5中药配方颗粒行业技术发展方向

2.4中国中药配方颗粒行业市场主体

2.4.1中药配方颗粒市场主体类型

2.4.2中药配方颗粒企业进场方式

2.4.3中药配方颗粒注册/存续企业

2.5中国中药配方颗粒行业发展现状

2.5.1中药配方颗粒产能布局情况

2.5.2中药配方颗粒应用结构分析

2.5.3中药配方颗粒市场渗透情况

2.6中国中药配方颗粒行业市场规模

2.7中国中药配方颗粒行业经济特性总结

2.8中国中药配方颗粒行业发展痛点

3.1中药配方颗粒竞争者入场及战略布局

3.1.1中药配方颗粒竞争者入场进程

3.1.2中药配方颗粒竞争者集群分布

3.1.3中药配方颗粒竞争者区域热力图

3.1.4中药配方颗粒竞争者战略布局状况

3.2中药配方颗粒行业市场竞争格局

3.2.1中药配方颗粒行业市场竞争态势

3.2.2中药配方颗粒行业市场份额

3.2.3中药配方颗粒企业认证名录

3.2.4中药配方颗粒行业市场集中度

3.3中药配方颗粒行业波特五力模型分析

3.3.1中药配方颗粒行业供应商的议价能力

3.3.2中药配方颗粒行业消费者的议价能力

3.3.3中药配方颗粒行业新进入者威胁分析

3.3.4中药配方颗粒行业替代品威胁分析

3.3.5中药配方颗粒行业现有企业竞争情况

3.3.6中药配方颗粒行业竞争状态总结

4.1中药配方颗粒产业链结构梳理

4.2中药配方颗粒产业链生态图谱

4.3中药配方颗粒产业链区域热力图

4.4中药配方颗粒产业价值属性

4.5中药材种植

4.5.1中药材资源分布

4.5.2中药材生产基地分析

4.5.3中药材种植面积与种类

4.5.4中药材种植产值效益参考

4.5.5中国中药材市场需求分析

1、中药材交易情况

2、中药材重点品种流通

4.6中药饮片加工

4.6.1中药饮片加工市场供需

1、市场供给规模分析

2、市场需求规模分析

4.6.2中药饮片加工市场竞争

4.6.3中药饮片加工进出口

1、中药饮片进出口总体情况

(1)出口情况分析

(2)进口情况分析

2、中药饮片出口壁垒分析

4.6.4中药饮片细分产品分析

1、三七

2、黄连

3、当归

4、枸杞

5、金银花

6、板蓝根

7、丹参

8、党参

9、红参

10、黄芪

4.6.5中药饮片加工市场发展趋势及前景

4.7配套产业布局对中药配方颗粒行业的影响总结

5.1中国中药配方颗粒行业销售终端分析

5.1.1中药配方颗粒行业销售终端分布

5.1.2中国中医类医疗机构终端需求潜力

1、中医类医疗机构发展现状

2、中医类医疗机构中药配方颗粒需求潜力

5.2中国中药配方颗粒行业销售渠道分析

5.2.1中药配方颗粒行业主要销售渠道

1、国内招标集采渠道

2、国内医药公司合作渠道

3、国内横向产能合作渠道

4、国际出口渠道

5.2.2中药配方颗粒行业销售渠道费用

5.2.3中药配方颗粒行业代表企业销售渠道

5.3中国中药配方颗粒行业营销策略分析

5.3.1中药配方颗粒行业营销方式分析

5.3.2中药配方颗粒行业代表企业营销策略对比

1、中药控股营销策略分析

2、红日药业营销策略分析

3、代表企业营销策略对比

6.1中国中药配方颗粒行业区域发展格局

6.1.1中药配方颗粒试点企业区域分布

6.1.2中药配方颗粒生产企业省市分布

6.1.3中药配方颗粒备案产品区域分布

6.2吉林省中药配方颗粒行业发展状况

6.2.1吉林省中药材种植情况

6.2.2吉林省中药材GAP基地现状

6.2.3吉林省中药配方颗粒发展现状

6.2.4吉林省中药配方颗粒发展前景分析

6.3四川省中药配方颗粒行业发展状况

6.3.1四川省中药材种植情况

6.3.2四川省中药材GAP基地现状

1、四川省中药材GAP基地种植品种

2、四川省中药材GAP基地建设水平

6.3.3四川省中药配方颗粒发展现状

6.3.4四川省中药配方颗粒发展前景分析

6.4山东省中药配方颗粒行业发展状况

6.4.1山东省中药材种植情况

1、山东省中药材资源分布

2、山东省中药材种植现状

3、山东省中药材区域分布

6.4.2山东省中药材GAP基地现状

1、中药材GAP基地种植品种

2、中药材GAP基地建设水平

6.4.3山东省中药配方颗粒发展现状

6.4.4山东省中药配方颗粒发展前景分析

6.5广东省中药配方颗粒行业发展状况

6.5.1广东省中药材种植情况

6.5.2广东省中药材GAP基地现状

6.5.3广东省中药配方颗粒发展现状

6.5.4广东省中药配方颗粒发展前景分析

6.6河南省中药配方颗粒行业发展状况

6.6.1河南省中药材种植情况

1、河南省中药材资源分布

2、河南省中药材种植现状

6.6.2河南省中药材GAP基地现状

1、河南省中药材GAP基地种植品种

2、河南省中药材GAP基地建设水平

6.6.3河南省中药配方颗粒发展现状

6.6.4河南省中药配方颗粒发展前景分析

6.7湖北省中药配方颗粒行业发展状况

6.7.1湖北省中药材种植情况

6.7.2湖北省中药材GAP基地现状

1、湖北省中药材GAP基地种植品种

2、湖北省中药材GAP基地建设水平

6.7.3湖北省中药配方颗粒发展现状

6.7.3湖北省中药配方颗粒发展前景分析

7.1中国中药配方颗粒企业梳理与对比

7.2中国中药配方颗粒企业案例分析

7.2.1天津红日药业股份有限公司

1、企业发展简况分析

2、企业经营情况分析

3、企业技术能力分析

(1)产品方面

(2)生产工艺方面

(3)研发方面

4、企业中药配方颗粒业务分析

5、企业销售渠道与网络分析

6、企业发展优劣势分析

7、企业投融资分析

7.2.2华润三九医药股份有限公司

7.2.3康美药业股份有限公司

(1)销售区域分布

(2)销售模式分析

7.2.4上海医药集团股份有限公司

7.2.5重庆太极实业(集团)股份有限公司

7.2.6浙江佐力药业股份有限公司

7.2.7兰州佛慈制药股份有限公司

7.2.8广州市香雪制药股份有限公司

7.2.9吉林敖东药业集团股份有限公司

7.2.10中国中药控股有限公司

8.1中国中药配方颗粒行业经济(Economy)环境分析

8.1.1中国宏观经济发展现状

1、中国GDP及增长情况

2、中国三次产业结构

3、中国生产者价格指数(PPI)

4、中国工业经济增长情况

5、中国货币供应情况

6、中国进出口情况

8.1.2中国宏观经济发展展望

1、国际机构对中国GDP增速预测

2、国内机构对中国宏观经济指标增速预测

8.2中国中药配方颗粒行业社会(Society)环境分析

8.2.1中国中药配方颗粒行业社会环境分析

1、中国人口规模及增速

2、中国人口结构

(1)年龄结构/中国人口老龄化程度

(2)中国人口性别结构

3、中国城镇化水平变化

(1)中国城镇化现状

(2)中国城镇化趋势展望

4、中国人口流动情况

5、中医执业人数

8.2.2社会环境对中药配方颗粒行业发展的影响总结

8.3中国中药配方颗粒行业政策(Policy)环境分析

8.3.1国家层面中药配方颗粒行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、国家层面中药配方颗粒行业政策汇总及解读

2、国家层面中药配方颗粒行业规划汇总及解读

8.3.231省市中药配方颗粒行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、31省市中药配方颗粒行业政策规划汇总

2、各省市中药配方颗粒纳入医保政策

8.3.3国家重点规划/政策对中药配方颗粒行业发展的影响

1、《中医药发展战略规划纲要2024-2029年》

2、《“十四五”中医药发展规划》

8.3.4政策环境对中药配方颗粒行业发展的影响总结

8.4中国中药配方颗粒行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

9.1中国中药配方颗粒行业发展潜力评估

9.2中国中药配方颗粒行业未来关键增长点

9.2.1中药配方颗粒是中药国际化的必经之路

9.2.2积极跟进集采趋势

9.3中国中药配方颗粒行业发展前景预测(未来5年预测)

9.4中国中药配方颗粒行业发展趋势洞悉

9.4.1市场竞争趋势

1、竞争阶段预测

2、竞争区域预测

9.4.2技术创新趋势

1、趋势一:配方颗粒炮制技术明确

2、趋势二:配方颗粒技术标准统一

9.4.3细分产品趋势

1、单方配方颗粒:大而全

2、复方配方颗粒:新而广

10.1中国中药配方颗粒行业进入与退出壁垒

10.1.1中药配方颗粒行业进入壁垒分析

1、供应链壁垒

2、生产成本壁垒

3、销售渠道壁垒

4、竞争壁垒

10.1.2中药配方颗粒行业退出壁垒分析

10.2中国中药配方颗粒行业投资风险预警

10.3中国中药配方颗粒行业投资机会分析

10.3.1中药配方颗粒产业链薄弱环节投资机会

1、中药材物流基地建设

2、全产业链数字平台搭建

10.3.2中药配方颗粒行业区域市场投资机会

1、因地制宜,权衡发展

2、促进西北地区构建中药大IP

10.3.3中药配方颗粒产业空白点投资机会

10.4中国中药配方颗粒行业投资价值评估

10.5中国中药配方颗粒行业投资策略建议

10.5.1行业投资方式策略

10.5.2行业投资领域策略

1、配方颗粒+服务模式

2、配方颗粒+全产业链

3、配方颗粒+基础研究

10.5.3行业商业模式策略

10.6中国中药配方颗粒行业可持续发展建议

图表目录

图表1:中药配方颗粒的优势

图表2:中药配方颗粒与传统中药饮片(汤剂)对比

图表3:中药配方颗粒行业专业术语说明

图表4:中药饮片、中成药与中药配方颗粒的对比

图表5:国家统计局对中药配方颗粒行业的定义与归类

图表6:本报告研究领域所处行业(二)

图表7:中国中药配方颗粒行业监管体系构成

图表8:中国中药配方颗粒行业主管部门

图表9:中国中药配方颗粒行业自律组织

图表10:截至2023年中国中药配方颗粒省级标准公示情况(单位:项)

图表12:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表13:2018-2023财年津村株式会社营业情况(单位:亿日元)

图表14:中国台湾中药配方颗粒与中国大陆、日本的对比(单位:%)

图表15:国外主要地区中药配发颗粒渗透率情况(单位:%)

图表16:中国中药配方颗粒发展历程

图表17:中国中药配方颗粒行业生产工艺流程

图表18:2013-2023年中国中药配方颗粒专利申请情况(单位:项)

图表19:2013-2023年中国中药配方颗粒专利公开情况(单位:项)

图表22:中国中药配方颗粒行业的关键技术分析

图表23:中药配方颗粒市场主体类型

图表24:2013-2023年中国中药配方颗粒企业新注册企业数量(单位:家)

图表25:截至2023年上市公司中药配方颗粒产能情况(国六家)(单位:吨/年)

图表26:截至2023年上市公司省级试点企业中药配方颗粒产能情况(单位:吨/年)

图表27:中药配方颗粒功效与种类对照情况

图表28:中药配方颗粒应用结构(单位:%)

图表29:2016-2023年中药配方颗粒占中药饮片加工业的比重(单位:%)

图表30:2016-2023年中药配方颗粒市场规模测算(单位:亿元,%)

图表31:中国中药配方颗粒行业经济特性分析

图表32:中国中药配方颗粒行业发展痛点分析

图表33:中国中药配方颗粒行业竞争者入场进程(单位:年,月,万元)

图表34:中药配方颗粒企业战略集群状况

图表36:中国中药配方颗粒竞争者发展战略强度判定

图表37:中药配方颗粒市场竞争态势(单位:亿元,%)

图表38:2023年中国中药配方颗粒企业市场份额占比(单位:%)

图表39:截至2023年中药配方颗粒企业认证名录

图表40:2021-2023年中药配方颗粒行业两大龙头企业市场份额变化情况(单位:%)

图表41:中国中药配方颗粒行业供应商议价能力分析

图表42:中国中药配方颗粒行业消费者议价能力分析

图表43:中国中药配方颗粒行业潜在进入者威胁分析

图表44:中国中药配方颗粒行业替代品威胁分析

图表45:中国中药配方颗粒行业现有企业的竞争分析

图表46:中药配方颗粒行业竞争情况总结

图表47:中药配方颗粒产业链结构梳理

图表48:中药配方颗粒产业链生态图谱

图表49:中药配方颗粒产业链区域热力图

图表50:中药配方颗粒产业价值分布(单位:%)

图表51:中国中药资源分布情况

图表52:中国中药配方颗粒种植面积

图表53:《全国道地药材生产基地建设规划(2018—2025年)》产区规划

图表54:2019-2023年中国中药种植面积(单位:万亩,%)

图表55:中国中药产区代表省份中药产值

图表56:中国重点中药材交易市场药材品类

图表57:2007-2023年中国中药材综合200价格指数变动情况

图表58:2023年中国中药材涨价品种

图表59:截至2023年中国中药天然药物批准注册数及中药饮片企业数量(单位:件,个,家)

图表60:2014-2023年中药饮片加工行业主营业务收入及增长情况(单位:亿元,%)

图表61:中国中药饮片加工市场产品格局(单位:%)

图表62:2017-2023年中国中药材及饮片行业进出口情况(单位:亿美元)

图表63:2016-2023年中国中药材及饮片出口金额情况(单位:亿美元,%)

图表64:2016-2023年中国中药材及饮片进口金额情况(单位:亿美元,%)

图表65:中国中药饮片行业出口壁垒分析

图表66:三七简介

图表67:2023年云南省文山州三七产业发展现状(单位:万亩,亿元,万吨,户,家)

图表68:2017-2023年中国三七(60头春七)价格走势图(单位:元/公斤)

图表69:重庆石柱黄连产业发展现状(单位:万亩,吨,%,亿元)

图表70:2017-2023年中国黄连(鸡爪统)市场价格走势图(单位:元/公斤)

图表71:中国当归三大产区分布情况

图表72:2023年中国当归产量区域分布(单位:%)

图表73:2020-2023年当归需求量变化情况(单位:吨,%)

图表74:2020-2023年中国当归(散把甘肃)价格走势图(单位:元/公斤)

图表75:中国主要枸杞品种及产地分布

图表76:2017-2023年中国枸杞(宁夏统)价格走势图(单位:元/公斤)

图表77:中国金银花三大产地资源分布情况

图表78:2017-2023年中国金银花(白花一级/山东)价格走势图(单位:元/公斤)

图表79:板蓝根简介

图表80:2017-2023年中国板蓝根价格指数走势图(单位:点)

图表81:丹参简介

图表82:2017-2023年中国丹参(统个-山东)市场价格走势图(单位:元/公斤)

图表83:党参简介

图表84:2017-2023年中国党参价格指数走势图(单位:点)

图表85:红参简介

图表86:2017-2023年中国红参(小抄无糖-吉林)市场价格走势图(单位:元/公斤)

图表87:黄芪简介

图表88:2017-2023年黄芪(甘肃中条)市场价格走势图(单位:元/公斤)

图表89:配套产业布局对中药配方颗粒行业的影响总结

图表90:中国中药配方颗粒行业不同销售终端特点分析

图表91:2023年中国中药配方颗粒行业销售范围情况(单位:万个)

图表92:中国中医医院数量(单位:家)

图表93:中国中医门诊就诊人次变化情况(单位:亿人,%)

图表94:中国中药配方颗粒行业执行挂网的部分省(市/区)情况

图表95:2016-2023年中国中药材及中式成药出口情况(单位:亿元,%)

图表96:中国中药配方颗粒与其他产品销售费用率对比(单位:%)

图表97:2018-2023年中国中药控股有限公司中标项目数量情况(单位:项)

图表98:中国中药控股有限公司新增业务渠道(单位:家)

图表99:中国中药控股有限公司中药配方颗粒业务销售网络

图表100:2019-2023年天津红日药业股份有限公司中标项目数量情况(单位:项)

图表101:中国中药配方颗粒行业营销方式类型

图表102:中国中药控股有限公司中药配方颗粒业务营销策略分析

图表103:天津红日药业股份有限公司中药配方颗粒业务营销策略分析

图表104:中国中药与红日药业营销策略对比

图表105:中国6家全国性中药配方颗粒试点企业的主要市场覆盖领域

图表106:截至2023年中国中药配方颗粒生产企业在各省市的分布

图表107:截至2023年中国31省市中药配方颗粒备案产品数量排名(单位:种)

图表108:截至2023年中国31省市中药配方颗粒备案产品分布热力图(单位:种)

图表109:截至《吉林省中医药发展“十四五”规划》发布时吉林省中药材资源分布情况(单位:种,个,%)

图表110:吉林省中药材GAP品种情况(通过国家认证)

图表111:吉林省中药材GAP基地企业建设情况(通过国家认证)(单位:个)

图表112:2021-2023年吉林省中药配方颗粒质量标准发布数量(单位:个)

图表113:《吉林省中药配方颗粒管理实施细则(试行)》主要内容

图表114:四川省中药材资源分布

图表115:四川省中药材GAP基地品种情况(通过国家认证)

图表116:四川省中药材GAP基地企业建设情况(通过国家认证)(单位:个)

图表117:2021-2023年四川省中药配方颗粒质量标准发布数量(单位:个)

图表118:四川省中药配方颗粒企业发展情况

图表119:四川省《中医药强省建设行动方案(2021—2025年)》主要内容

图表120:《四川省中药配方颗粒管理实施细则》主要内容

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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THE END
1.波特五力模型与swot分析的区别.docx波特五力模型与swot分析的区别.docx,波特五力模型与swot分析的区别 波特五力模型与SWOT分析是两种常用的竞争环境分析工具,它们在研究企业竞争力和制定战略方面具有重要的作用。下面将从不同的角度比较这两个模型的特点和适用范围。 1. 概念和来源: 波特五力模型:是由迈克https://m.book118.com/html/2023/1013/8027050043005141.shtm
2.组织管理和变革常用工具解析(1)—战略篇波特五力模型用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。通常,这种分析法也可用于创业能力分析,以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利...https://www.niaogebiji.com/article-100207-1.html
1.波特五力模型和swot分析的区别波特五力模型和SWOT分析是两种常用的战略分析工具,它们在企业战略规划和管理中发挥着重要作用。尽管它们都用于评估企业的竞争环境和内部条件,但它们在分析方法、侧重点和应用范围等方面存在明显的区别。。 一、波特五力模型概述 波特五力模型(Porter's Five Forces Model)是由美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E. Por...https://www.elecfans.com/d/3747396.html
2.小白必看!波特五力模型和swot分析的区别!在商业战略分析领域,波特五力模型和SWOT分析是两种广为人知且常用的工具。虽然它们都是用于帮助企业理解其市场环境和竞争地位的重要工具,但它们的侧重点和应用场景却有很大差异。本文将详细介绍这两种分析工具的基本概念、各自的特点,并为大家分享一款专业好用的战略分析必备工具boardmix博思白板,一起来看看吧。 https://boardmix.cn/article/porter-five-forces-vs-swot-model/
3.五力分析模型与SWOT分析模型有何异同?五力分析模型是由波特提出的,用于分析产业竞争环境的工具,主要包括供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者之间的竞争程度。通过五力分析,管理者可以了解产业内部的竞争状况,从而制定相应的竞争策略。 而SWOT分析模型则是一种综合分析工具,用于评估组织内外部的优势、劣势、机会和...https://www.mbalib.com/ask/question-b3bfb78b6d0c5a2256913527d10a733b.html
4.思考模型框架波特五力模型/波特五力宏观分析框架,用于分析一个...波特五力模型,用于分析一个行业的竞争态势(竞争力)和盈利能力。 波特五力模型,用于评估行业竞争格局,确定竞争优势和劣势。 波特五力模型,包括竞争者、新进入者、替代品、供应商和客户五个方面。 波特五力模型,评估供应商、买家、潜在竞争对手、替代品和现有竞争对手的力量。 https://blog.csdn.net/wstever/article/details/139837693
5.五力模型和swot分析篇3:五力模型和swot分析 一、企业竞争优势对上下游融资结构的影响 (一) 企业竞争优势:Port五力模型 迈克尔·波特 (Michael Port, 1980) 指出, 产业组织结构会影响产业乃至企业之间的竞争强度。并据此提出了“五力模型” (five powers model) 用于解释和分析产业特征和企业竞争优势的影响和决定因素。模型中的五力分别...https://www.360wenmi.com/f/filev5x69rtn.html
6.PEST分析,SWOT分析,波特五力模型波特五力模型 同行业内现有竞争者的竞争能力(直接竞争对手):现有企业之间的竞争常常表现在质量、价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。 竞争网站流量高;竞争网站营销活动多;竞争对手拿货价低 潜在竞争者进入的能力(新进公司):进入门槛主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售...https://www.jianshu.com/p/021817716b5a
7.常用分析模型:SWOTPEST波特五力–标点符常用分析模型:SWOT、PEST、波特五力 SWOT分析 SWOT的全称是:Strengths(优势)、Weakness(弱势)、Opportunity(机会)、威胁(Threats)。而SWOT分析法这个词有些误导,因为SWOT并不是一种分析方法。SWOT只是一种获取信息的手段,以便你后续的分析。 这个工具非常灵活,可以帮助用于多种情况的决策,商业方面,SWOT一些可以用到的...https://www.biaodianfu.com/swot-analysis-pest-analysis-porter-five-forces-analysis.html
8.什么是波特五力分析模型?看完这篇文章你就知道了波特五力分析模型、PEST和SWOT的区别 1、波特五力分析模型主要分析一个企业的基本竞争状况。 2、PEST主要用于分析企业外部总体环境的机会与威胁,是企业与环境分析的基础工具。 3、SWOT分析主要是基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析,运用这种方法分析,可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究...https://www.edrawsoft.cn/businessform-fenximoxing
9.读书五分钟商学院工具篇学习总结(上)借鉴成熟模型,不需要重复造轮子; 波特五力模型 任何一家公司在商业世界中都同时受到五种竞争作用力的影响。 直接竞争对手 下游的顾客 上游的供应商 潜在新进公司 隐性的替代性产品 认真分析这些作用力的强弱,有助于公司制定相应的竞争战略,获得有利的市场地位。 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404587387257749786&luicode=10000011&lfid=1076032068032061
10.用一篇干货,帮你完整掌握这套系统的竞品分析方法论优设网波特五力模型是迈克尔·波特(ichael Prter)于 20 世纪 R0 年代初提出的。他认为,一个行业存在 5 种基本竞争力量,它们是同行业现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。 8. SWOT分析 通过SWOT 分析找出优势、劣势、机会与威胁,以便制定竞争策略。 https://www.uisdc.com/competitive-analysis-methodology/
11.世界顶尖战略咨询公司常用数据分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。 1、波特五种竞争力分析模型 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在...https://www.51cto.com/article/570750.html
12.波特五力分析模型杭州电子科技大学MBA教育中心波特五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化...https://mba.hdu.edu.cn/introductiondetail.aspx?kid=933
13.波特五力分析模型波特五力分析模型又称波特竞争力模型。 目录 1一、简介 2二、详解 2.1 1.供应商的讨价还价能力 2.2 2.购买者的讨价还价能力 2.3 3.新进入者的威胁 2.4 4.替代品的威胁 2.5 5.行业内现有竞争者的竞争 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响...https://baike.esnai.com/history.aspx?id=11984
14.从五力,看行业选择和进入(一)你需要了解的五力分析模型,及其影响...除了SWOT,PEST模型,我们也常用波特五力模型(FiveForcesModel)分析企业[产品]所处宏观形势。它侧重于分析企业外部环境,如竞争对手,上下游关系等。就像气象信息,让企业时刻关注周遭环境。 五大竞争力,即(1)新进入者的威胁、(2)替代产品[服务]的威胁、(3)买方的议价能力、(4)供应商的议价能力以及(5)现有竞争者之间...https://www.yoojia.com/ask/17-12043264126831540123.html
15.如何进行SWOT分析?·波特五力模型分析法 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变...https://www.douban.com/note/755232384/