波特的五力模型包括

B.行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争中进入的能力

C.购买者的讨价还价能力

D.供应商的讨价还价能力

第5题

A.同行业内现有竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。

第6题

第7题

A.行业现有竞争对手

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.供应商讨价还价能力

第8题

A.潜在竞争者进入的能力

B.替代品的替代能力

C.供应商的讨价还价能力

第9题

A.现有竞争者的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商与顾客的议价能力

第10题

A.同行业内现有竞争者的能力

第11题

A.替代品威胁

B.潜在进入者威胁

C.供应商大量减少

D.行业进入壁垒降低

1.搜题次数扣减规则:

备注:网站、APP、小程序均支持文字搜题、查看答案;语音搜题、单题拍照识别、整页拍照识别仅APP、小程序支持。

3.搜题卡过期将作废,不支持退款,请在有效期内使用完毕。

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

THE END
1.波特化妆品行业竞争的五种力量分析.doc波特化妆品行业竞争的五种力量分析 波特五力理论分析中国化妆品行业面临的竞争 一、现有竞争对手分析: 欧莱雅、雅芳、资生堂和宝洁有许多品牌,在中国有很高的知名度、良好的声誉和出色的市场表现。 首先,欧莱雅集团在中国XXXX实现销售额69.52亿元,同比增长27.7%。该公司连续8年实现两位数增长,稳稳地跻身欧莱雅集团全球前...https://max.book118.com/html/2021/1203/5323010044004131.shtm
2.用波特五力模型分析目前品牌波特五力模型 1. 现存竞争者的竞争强度分析 竞争企业:新品牌近年来增速较快,老品牌也持续进行品牌年轻化,行业中的竞争愈发激烈,新品牌定位同质化严重。品牌主抓大众市场,未在细分市场布局。经调研发现目前混合皮市场存在空位,在此细分市场定位,可减少直接竞争。 https://www.jianshu.com/p/bb9b9a6773d9
3.2024年丹参未来发展趋势中国丹参市场现状深度调研与发展趋势预测...第三节 丹参行业“波特五力模型”分析 6 一、行业内竞争 6 二、潜在进入者威胁 8 三、替代品威胁 市 1 2 下一页 ? 网上订购 下载协议 下载简版 订阅《中国丹参市场现状深度调研与发展趋势预测报告(2024-2030年)》,编号:2769036请拨打:400-612-8668、010-66181099、66182099、66183099 Email:Kf@20087.com...https://www.20087.com/6/03/DanCanWeiLaiFaZhanQuShi.html
4.1个案例,详细解读波特五力分析概念:波特五力模型 1979年,年仅32岁的迈克尔·波特提出,每家企业都受“直接竞争对手、顾客、供应商、潜在新进公司和替代性产品这五个“竞争作用力”的影响。波特自己可能都没想到,这个“五力模型”奠定了他一生的大师地位,并成为也许是全球知名度最高的战略分析工具。 https://www.niaogebiji.com/article-107649-1.html
1.2024年中国护肤品瓶行业市场现状,竞争格局及前景第2章:中国市场护肤品瓶主要厂商(品牌)竞争分析,主要包括护肤品瓶销量、收入、市场份额、价格、产地及行业集中度分析; 第3章:中国护肤品瓶主要地区销量分析,包括销量及份额等; 第4章:中国市场护肤品瓶主要厂商(品牌)基本情况介绍,包括公司简介、护肤品瓶产品型号、销量、价格、收入及最新动态等; ...https://www.shangyexinzhi.com/article/23223804.html
2.2025分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局全肤质敏感肌护肤品行业的重要决策参考依据。 共研网发布的《2025-2031年中国全肤质敏感肌护肤品市场全景调查与投资方向研究报告》共十二章。报告首先介绍了全肤质敏感肌护肤品行业定义、商业...https://www.gonyn.com/report/1809028.html
3.2024QYResearch调研显示,2023年全球功效型女士护肤品市场规模大约为0.36亿美元,预计2030年将达到0.85亿美元,2024-2030期间年复合增长率(CAGR)为13.2%。未来几年,本行业具有很大不确定性,本文的2024-2030年的预测数据是基于过去几年的历史发展、行业专家观点、以及本文分https://www.qyresearch.com.cn/reports/4407226/functional-skin-care-products-for-women
4.2020年中国保健品行业波特五力模型分析:行业竞争持续加剧[图...保健品是保健食品的通俗说法。GB16740-97《保健(功能)食品通用标准》第3.1条将保健食品定义为:“保健(功能)食品是食品的一个种类,具有一般食品的共性,能调节人体的机能,适用于特定人群食用,但不以治疗疾病为目的。”保健食品的保健作用在当今社会中,也正在逐步被广大群众所接受。 https://m.chyxx.com/industry/202111/984822.html
5.营销学的相关理论模型营销理论都有哪十个每个人的需求不同,而市场细分理论正是基于这种差异,将消费者分成不同的群体,并为他们提供量身定制的产品或服务。你会发现,现代企业几乎都在按照某种细分方式推出专属产品——比如“年轻女性专用护肤品”,这就是市场细分的绝佳体现。 3.STP营销模型(市场细分、目标市场选择、市场定位) ...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20563.html
6.中国日化行业现状分析(全文)三、日化行业内部分析——波特五力模型 (一)供应商的讨价还价能力 一些较有优势的供应商的讨价还价能力大大加强。对单个供应商来说,日化企业采购量占其总销售量的比重大小是决定其优惠程度的关键所在。一些新型的日化原材料没有替品或转换成本太高,或者企业过于依赖供应商的技术和服务。日化企业只能接受供应商的条件和...https://www.99xueshu.com/w/p0nhd1gntc1t.html
7.五力分析模型是由谁提出()查看完整题目与答案 【多选题】五力模型指的是哪五力? A. 现有竞争者 B. 供应商 C. 股东 D. 替代品 E. 高层管理者 查看完整题目与答案 参考解析: 迈克尔.波特 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒的是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】道德是人类社...https://www.shuashuati.com/ti/10e39fdd417c44619bbb0cad348a0a92.html?fm=bd312ff8f1fd5dd288e8eee6550be227a0
8....&Gamble)清洁剂和化妆品之王(PEST五力竞争模型...(四) 经济环境分析 PEST分析 2006-2008中国日化行业销售额情况 洗发水市场份额 洗衣粉市场份额 牙膏市场份额 护肤品市场份额 宝洁五力竞争模型分析 潜在进入者 供应商 替代品 购买者 行业竞争者与目前对手的竞争 新进入者 替代产品或 服务的威胁 购买者讨价 还价能力 供应商讨价 还价能力 潜在进入者分析 (一)可能...https://doc.mbalib.com/view/94887b380f578e1fb39ac2bb0cc8935d.html
9.竞争优势理论(精选十篇)波特认为,国内市场的需求会刺激企业的改进和创新,是产业发展的动力。同时,内需市场的大小对企业能否形成规模经济有着重要的影响。 越来越多的消费者对安全、健康、有效的护理方法更加关注。化妆品的消费结构是护肤品占37%,洗发用品占27%,美容类占26%,香水类占10%,护肤用品仍为主流,尤其防晒美白用品成为市场关注热点...https://www.360wenmi.com/f/cnkey86w2dxw.html