《3——6岁儿童学习与发展指南》提出：幼儿艺术学习的关键在于充分创造条件和机会，在大自然和社会文化生活中萌发幼儿对美的感受和体验，丰富其想象力和创造力，引导幼儿用心灵去感受美和发现美，用自己的方式去发现和创造。
幼儿对事物的感受和理解不同于成人，他们表达自己认识和情感的方式有别于成人，幼儿独特的笔触、动作和语言往往蕴含着丰富的想象和情感，成人对幼儿的艺术表现给予充分的理解和尊重，不能用自己的审美标准去评判幼儿，更不能为追求结果的“完美”而对幼儿进行千篇一律的训练，一面扼杀其想象力和创造力的萌芽。基于这一理念，我园决定在全园实行幼儿“创意美术”特色教研。
二、特色的价值：
幼儿园创意美术活动的目的并不强调让幼儿机械地习得某种美术技能，而是重点落在“创意”二字上，是指以幼儿的生活和美术活动经验为中心，以幼儿独特、新颖的作品表现为内容，借助多样活动形式，整合多种美术表达方式来创造新颖独特的艺术形象，使幼儿大胆表现与感受美，提高幼儿自我探索的能力，促进幼儿各方面和谐发展。
二、特色的目标：
营造特色教育的氛围，拓展美术教学的思路，开展多样化的美术教学活动：如：简笔画、油画棒画、水粉画、粘贴画、蜡刮画、版画、油水分离画、泥工、纸工、吹画、点画等等，打造白沙幼儿园创意美术教学特色。
小班：通过涂涂画画、粘粘贴贴和简单的线条和色彩大体画出自己想画的人或事物。
中班：能用绘画、捏泥、手工制作等多种方式表现自己的所见所想和自己观察到或想象的事物，尝试制作亲子绘本。
大班：能用多种工具、材料或不同的表现手法表达自己的感受和想象，作画时能与他人相互配合，也能独立表现，能用自己制作的美术作品布置环境，美化生活，能制作亲子绘本。
三、实施特色的具体措施：
1、成立幼儿园特色教育领导小组，制定特色工作计划方案，落实措施，进行阶段性的小结，组织反思活动，大家提出疑惑，共同分析问题，寻找解决的途径，领导小组期末对特色教育的开展进行单独评估，奖优罚劣，促进特色教育的稳步发展。
2、逐步加强教师基本功训练，对教师绘画、泥工、纸工等进行基本功培训（刘、涂、邓）在业务培训时加强创意美术的专题学习，全期开好三次创意美术研讨会（期初定方案，其中互相交流探讨，提出问题或困难，共同解决，期末进行总结，提出以后的方向。），不断更新教师观念，拓宽美术教学思路，提升教师美术教学水平。
3、营造特色教育的氛围，充分利用一切可用空间搞好作品展示栏，(要求室内外都有美术展示栏，幼儿人人有画作，每周更新一次)，大班要有60%的小朋友能做出亲子绘本展示出来供大家共享，中班鼓励尝试制作亲子绘本。
4、优化美术资源，利用我县、我地的传统文化、建筑、景观、民情习俗作为美术特色教育的资源；同时订购各种幼儿美术教育杂志、图片等，丰富幼儿美术知识，培养幼儿的想象力和创造力。
5、带领幼儿走向大自然，仔细观察，发现事物的特征和季节的变化，通过欣赏活动，帮助幼儿分析物体的形象和轮廓，进一步促进形象思维的发展。坚持组织幼儿积累素材。
6、充实美工活动区，给幼儿准备足够的美术材料。通过“你说我画”、“我们一起来讨论”“大家来商量”等等游戏活动，帮助幼儿掌握一些基本的素材。每天进行一次创意美术活动（小班15分钟，中班20分钟，大班25分钟），每周做好一副创意美术作品。
7、分班开展一次亲子美工活动，分年级开展教研活动，今年的环创以创意美术为主导，充分展示幼儿特色作品，六一举行全园大型创意美术展示，请家长欣赏我们的作品，参与我们的活动，一起体验成功的乐趣，给予幼儿成就感，培养幼儿自豪感。
五、预期达到的效果：
第一期激发幼儿兴趣，领会创意美术的意义，积累素材，做好家长工作以及各项准备工作，按照各年龄段的不同要求尝试制作创意美术作品。第二学期幼儿对创意美术有浓厚的兴趣，善于观察，能发现物体外观的主要特征，能制作像样的创意美术作品，全园在创意美术上能拿出成果，老师能写出创意美术的成果论文。
六、完成特色的可行性：
1、我园美术工作一直以来相当重视，我园的美工活动室也是比较成熟的，去年已经进行过两次班级亲子手工活动，家长十分重视，并且亲子活动的效果非常好。
2、我园的刘老师有美术特长，在这次特色研究中能取到很好地指导作用，我园的黄老师、邓老师、李老师都对美术活动非常感兴趣，我们的园长对于我们的特色教研十分重视，并且也会大力支持，我园是天骄园的对接园所，天骄园的创意美术是有比较成熟的经验的，我们可以多请教。
七、特色研究小组成员及分工：特色研究小组组织者:范翠红、涂雪英负责人：刘洪梅、邓琳嫄
成员：黄敏安、黄曼纯、李安庄、黄凤莲
开慧镇白沙幼儿园2017年2月15日
关于住宅小区设立网络平台的创意提案
住宅小区是物业管理服务当中一个工作相对比较繁杂的项目，因为在这样的项目中，物业管理的服务过程中会接触到各种各样的问题，这些问题都是紧密贴近业主的实际生活，而且这些问题的突发性和无序性是不可预料的。这就给物业管理服务工作带来了很大的难度，为了使物业管理服务更加健全，同时让业主更加了解物业管理这个蓬勃发展的行业，促进服务区域内的和谐稳定，特提出设立住宅小区网络平台的创意提案。
具体的网络服务平台有以下功能：
1、介绍物业管理的行业情况以及基本的服务内容，结合本项目的具体情况介绍物业的基本信息和管理服务内容以及流程。完成管理服务的彻底公开化。
3、建设网络服务平台需要具有权威性和合理性。权威性是指要对客户有一定的约束限制，因为对于这个特殊的服务行业来讲，一些特约的管理服务是很难界定其范畴的，需要建设完善的网络管理系统。合理性是指针对不同的管理服务项目设立相应的服务内容。
但是，建设住宅小区网络服务平台亦有其不好的一面，针对如此庞大的服务管理系统，需要专业人士来维护，更加需要各位管理服务人员提高自身素质和专业技能来更好的为广大客户服务，有了网络服务平台的监督和辅助，有望使物业管理服务更上一层楼。
中航物业管理有限公司共青城分公司贾小帅2011-9-28
第九讲商务策划创意方法和思维开发策略
（一）移植法：
1、直接移植：把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去。
2、间接移植：把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计思路中。
（二）重点法：就是要在面对复杂的策划对象时，首先努力寻求突出某一商务环节、某一资产、某项业务等个别线索，也可以说是主动缩小策划对象，把策划对象首先简单化，然后加以精雕细刻，使一点首先突破，进而把局部策划产生的功效传递给整个原策划对象。洛克菲勒的创造和利用联合国迁入，操作了大型房地产项目。
（三）组合法：把不同的商务内容组合为一体，或把不同的商务过程组合为一个完整的商务过程。传真机，少林足球。
（四）分解法：分解法可以理解成组合法的逆过程，即把看拟一个整体的商务过程分解成多个步骤或多个相对独立的商务子过程。把粗分类、分步的商务过程进行多级细分，或把看拟一个整体的商务内容分解成多个内容或多个相对独立的商务子内容，把粗分类、分步的商务内容进行多级细分。尤伯罗斯的奥运会商务操作就是一个范例。
（五）实证法：实证法多用于市场营销领域，即用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性。金币。向银行出示订单。
（六）回避法：不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划。圆珠笔。
（七）伏笔法：为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础；在进行当前策划时，在心目中进行下一个策划案开发，并在企业行动中为今后的深入策划及其实施奠定基础。
（八）逆向法：把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来，寻找解决问题的方案。以毒攻毒。
（九）背景轮换法：制造或寻找更加适合的商务行为展开所依赖的外界环境，使商务行为效果更加显著。3m便笺。
（十）捆绑连接法：制造或寻找有利于商务行动顺畅或待出售的产品增值的外部环境资源，把这些资源吸收到商务行动或待出售产品中。它可以被看成是背景转换的实现方法之一。
二、商务策划思维开发的主要策略
（二）图示法把策划的思路用图形表达出来，在图形的帮助下，去探索各种联系和各种变化的可能效果，其优点是有利于思维的二次启动效率。
（三）讨论法把自己的策划问题在朋友和同事面前提出来，人们对新问题往往是热衷探讨的，借用别人的的智慧可能会打开新的思维途径，起码可以借机对自己的思维进行验证。
（四）模仿法模仿甚至克隆前人的策划思路，针对自己的问题，进行攻关。
（五）试验法对于一项大的商务策划，在启动之前或在策划案形成之后，可以采取试探式投资的方式，在寻找策划依据或试验策划的实施方案。
（六）讲座法讲座是对别人的启发，其实也是自我教育、自我完善的好方法，要讲给别人听时就必须先夯实自己的思想，会激起完善自我的积极性。讨论题：
1、讨论组合法、背景转换法、捆绑连接法的相通之处和差异之处。
2、讨论逆向法与
回避法的相通之处和差异之处。
3、讨论重点法和分解法的关系。
4、试用儿童游戏丢手绢来形容企业的客户资源开发管理、促销活动、客户行为、客户管理人之间的关系，进而体会间接移植法的含义。
5、能否按上题的描述画一张客户开发管理状态图和表。
6、事实胜于雄辩符合哪个创意方法的主张。
7、用人的生命过程来说明企业的生命过程，进而体会间接移植法。
8、在营销策划领域，把捆绑连接法进一步分解。
9、能够提高策划人地位的背景有哪些？
10、试总结出第十一个创意方法。
第十讲企业企划组织（共享课件）
第十讲企业企划组织
一、企业创新与企划类部门
1、企业创新的动力与压力：企业用创新所追求的目标是，层次与地位更高、技术与市场进度更加领先于对手、经营效率更快速。
2、企业类部门设置的一般动因：企业定位明确下来后，经营创新的动力和压力作用，由于企业主的精力和能力局限，产生了创新的部门。
3、企业类部门的定义：《中国企业企划部规范》规定企业的企划类部门是企业决策创新和创新决策的参谋部门、职能部门。其中，综合性企划类部门被通称为企业部，企业决策创新和创新决策的参谋部门、职能部门和归口部门。
二、企划部门及岗位设置
2、企业类部门定位――与上级、下级、同类部门、横向非同类部门的关系：与上级的关系――直线职能制企业是参谋关系；职能制企业中是参谋与代理决策的关系。与同类部门的关系――企业部是经营创新决策和决策创新的归口部门，是企业创新的总协调部门；企业部在进行企业总体创新部署时要首先征求其他企划类部门的意见，使企业总体创新对企业的主攻方向的工作更加有利。与横向非同类部门的关系――各司其职，但要经过企划部的审议协同。如：一个项目的可行性报告要分解成“技术可行性报告”、“市场可行性报告”、“投资可行性报告”、“经营可行性报告”等。有分工有协同。防止闭门造车。与下属企业的关系――审批论证。
3、岗位设置：理想化的企划类部门应设三级或三类岗位：企划部经理、企划主管、企划秘书，在职能上称为整理岗位、判断岗位和创新岗位。1：2：3。大型企业可采取分管领导－经理－主管－秘书三级化；中型企业采取助理兼经理－主管两级化；小型企业可采取主管一人制。
三、企划部门的岗位标准
1、企业经理：领导能力要达到经理人标准；业务能力达到商务策划师标准、产业知识要达到业务专家的标准。企划部经理的招聘应考核创新能力和主持策划的能力为主。
2、企划主管：业务能力要达到助理商务策划师标准，产业知识要达到企业所从事的行业的核心业务部门经理的水平。应以考核判断能力和创造性参与策划能力为主。
3、企业秘书：业务能力要达到企划员标准，产品知识要达到主要业务员或技术员水平。以考核整理能力和技术性参与策划的能力为主。
四、企划部门的主要业务及其流程
1、企划部职责与权限：企划剖企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性成长。一是编制企业策划工作的计划并实施；二是进行策划并编制企划案；三是编制可行性研究报告；四是编制项目实施计划；五是发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见；六是培育和发展企业创新机机制。七是负责企业专家系统的建立、维护和使用。
2、企业企划部业务流程：完成企业业务的流程基本上遵循着“整理、判断、创新、策划、决策、实施”的十二字方针展开，描述如下：一是策划课题的提出；二是创意与企业案；三是第一轮决策；四是可行性研究；五是第二轮决策。a、决策层应对可行性研究报告做了做二轮决策，b、会议纪要或正式文件应对实施计划中的主要目的、组织保证、基本步骤和资源配置等内容作出原则性说明。六是实施计划；七是动态控制。a、在计划实施过程中，企业部应发挥指导、协调、检查、纠正的作用，并按规定行使职权。b、实施计划如需重大修改时，应重新执行两轮决策程序，并及时通过有关部门。c、企业部对计划实施情况进行记录度保存记录。
3、企业企划部业务内流程（岗位业务关系）：整理――判断――创新是企划部内容业务流程的主要特点。
五、企业部门的主管理制度及其它
1、业务制度：档案管理制度，文案报审制度。
2、管理制度：保密制度、作息制度、电脑管理制度、奖罚制度。
3、部门的建设：文化建设；学习与培训条件。讨论题：
1、假设一个普通企业，描述其从个体户到大型企业集团的发展过程，同时描述一个该企业的企划组织体系的演进过程。
2、根据企划部工作原理，试以企划部门经理的身份，就某一具体企业经营领域问题，向总经理起一份企划工作建议书。
3、为了考核企业部经理的应聘者的“主持策划”的能力，试出一道品试题目和笔试题目。
4、在应聘现场，假设您应聘企业部经理，该企业总经理问您一个很难一下子回答的问题：我企业有这样一个具体问题，请您策划策划，您将如何回答？
5、试用通俗语言解释企划部定性中的参谋和归口两个概念。
6、策划部一定是企划类部门吗？
7、企业招商部还可能定名为什么名称的企业类部门？
8、请用策划思维和工作的十二字步骤，进一步细分企划部的工作流程。
9、企划部与企业派出董事是什么关系？
10、当企业决策者直接接受了某职能部门的局部创新经营意见，并下达了决策命令时，你作为企划部经理应
做出什么样的反应。
创意促销方案
价格折扣
错觉折价-------给顾客不一样的感觉,是优惠不是折扣货品;
一刻千金-------让顾客蜂拥而至,抢购是有限的,却带来无限商机;
超值一元-------舍小取大的促销策略,看起来亏本,但吸引顾客却可以连带销售,利润反增不减;临界价格-------顾客的视觉错误,普遍的促销方案;
阶梯价格-------让顾客自动着急,竞争无限,选择性大;
降价加打折---给顾客双重实惠,双重实惠会诱使更多的顾客销售;
百分百中奖—把折扣换成奖品,迎合了喜欢中奖的心里,实惠让顾客得到满足,双管齐下收销
匪浅;
“摇钱树”-------摇出来的实惠,让客户感到快乐,才会愿意光顾此店,带来创收的机会;箱箱有礼------喝酒也能赢得礼物,适用于广泛应用.以上总结:喜庆元素/互动元素/实惠元素让顾客乐不思蜀!
变相折扣
账款规整------让顾客看到实在的优惠，比打折还有利润；
多买多送------变相折扣很灵活；
组合销售------一次性的优惠，同等属性货品组合销售提高利润；
加量不加价—给顾客多一点，要顾客看到实惠。
以人为本的促销艺术
按年龄销售------通过年龄来促销，小鬼当家--------通过儿童来促销，让孩子选择自己喜欢的物品，父母在休息区等候付账，注
自嘲自贬---------中年人最求实在，自曝缺点，突出优点，便宜方便；
主动挑错---------打动老年顾客的心；主动写明有瑕疵的货品出售，让顾客主动挑错，得到客
户信任；
英雄救美--------打好男性这张牌；
挑选顾客--------商场促销的“软”招；为男士安排休息区，女士选购商品的同时又保证了私
密性；
赠之有道--------满足女顾客的“心”需求。赠送的是成套商品中的一种，这样顾客为了配齐
整套物品又增加了店铺销量；
“换人”效应--------给女性不一样的感觉，来店顾客接受店铺的搭配服务，给人一种焕然一
新的感觉，接受这项服务且有消费的女顾客还可以享受额外的折扣和小礼品；
好效果;
心理与情感促销
货比三家-------顾客信任多一点,售前劝告货比三家提高客户的信任度;
吃出幸运-------为幸运而疯狂消费,餐馆消费可抽奖,消费多抽奖几率高,中奖比例由店铺控制,不仅不会亏本还会激发顾客积极性;
能者多得-------引诱推销的法宝,可抓住孩子喜欢零食,喜欢逞能的特点,又有小赠品的满足感;档案管理-------让客户为之感动,在特定的日子给顾客以短信和礼品的问候打动顾客;一点点往上加-------让顾客喜欢上你,顾客消费同样看重感觉;
模范双星--------紧抓民族文化传统不放,评选模范双星,寿星和孝星等,得到大家的熟知和提高
品牌知名度.热情,燃气永不言败的销售激情
摆设促销
“绿叶效应”------新鲜水果自有顾客来，为了体现水果的新鲜，水果上带有叶子；
混乱经营--------乱中取胜的好办法，服装地摊乱中取胜，商品销售不能一尘不变要反其道而
行之，摆设可反映出价格信息。
货比好坏--------好货需要劣货陪，将质量差异大而外形相同的货放在一起销售，效果明显；排位有诀窍----便宜的总是摆在最前面，打出便宜的口号吸引人；
包装促销
故弄玄虚--------满足顾客的档次心理；可以将商品包装成礼品；
心心相映--------用来见证爱情，例如：花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼，手捧
心心相映的鲜花见证爱情，同样是二次包装，但可以通过活动将信息传达给
顾客。
齐聚一堂-------搭配出来的畅销，例如：把很多水果放在一个篮子里，这样既好看又实惠；
同类产品组合销售就是最好的办法；
暗示效应-------让顾客自以为是，提高店铺知名度，利用顾客的心里漏洞，例如：在店铺内
挂有拜访名人的就餐照，暗示这家是名人常来光顾的店；
对比效应------让顾客看到实际效果，例如：洗车店门口停放一台没洗过的车和一台洗过的车
夸张效应-------吸引顾客眼球，例如：把手表放在水里展示并销售，展示商品质量，抓住顾
客好奇心；
搭顺风车-------借力取胜的捷径，在重大活动中坐在前排争取露脸机会，提高曝光而作宣传；
公益活动促销
温情一元------超市卖场的助学之旅；例如捐款资助希望工程小学；
协议，宠物店提供一周的免费粮食；
“买”来的学费-------另一种形式的助学促销，例如：书店活动购物满多少元即可抽奖，奖
品是现金，名额有限；
希望商场-------把让利变成孩子的希望，例如在地震时商场采用让利促销价格保持不变，所
有利润捐给慈善总会，以帮助地震中的孩子早日回到学校；
公关促销活动
破坏效应-----让顾客真正放心，例如：床垫让压路机压过去，证明质量；
效果展示-----让质量自己说话；
传统节日促销
新年红包-------春节礼品促销；
非常1+1--------清明节鲜花促销，一站式购物，方便，价格合理；
五五有礼-------端午节粽子促销，注意方案可以不新颖但一定要实在，让利幅度大，善于以
点带面；
外来节日促销
情人价格----情人节花饰促销；
平安是福----平安夜苹果促销；
圣日“圣”情----圣诞节蛋糕促销；
特定人群假日促销
三八彩头----妇女用品促销；
快乐童年----儿童节玩具促销；例如：儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热身，玩儿
游戏，答对问题赢奖品，且在活动期间购买玩具享受折扣；
亲情厨房---让您的母亲更轻松，例如：母亲节厨具促销，购物送康乃馨，赢“亲情海南三日
游”；
含蓄父爱------父亲节礼品促销；
尊师节-------尊师重教的创意促销，例如教师节十字绣店铺推出为老师送上自己亲手绣制的物品，并且买十字绣的顾客还可以得到一张精美的教师节贺卡；
无中生有的促销魔法
开业促销
大派红包------见者有份的促销策略；
疯狂舞会-----让顾客爱上你的店铺，例如：ktv开业大型舞会；
步步高升-----寓意双关的游戏促销，例如：数码店的cs精英赛；
店庆促销
积分优待---真情回馈老客户；
自助销售---招揽更多的新顾客，例如：店庆时任选3件商品金额为50元；
其他主题促销
金上填金------用金色吸引顾客眼球，例如：手机店金色滑盖的手机就可以抽取赢真金现金奖；店铺植物园----让环保记住顾客的名字；
幸福五胞胎----愿顾客幸福常在；
店员-------所向披靡的促销利剑
服务人员促销
美女效应-----让顾客美不胜收；
侏儒餐厅-----一笑而过的新鲜；
爱美之心-----抓住女性的攀比心理，例如：化妆品店“你有漂亮吗？你想和我一样漂亮吗？
那么请来cc试试。”试装活动；
促销人员促销
另类模特-----别开生面的促销场面，例如：服装店请来老年模特，宣传语“老年人的时装我们都能做好，更何况是给年轻的你呢？”
美丑分明-----给人震撼的视觉效果；
人情促销-----满足顾客的情感需要，以促销员的亲属为借口促销；
沉锚效应-----促销员的服务语言创意，问顾客要不要啤酒不如问顾客要1瓶还是2瓶啤酒；
服务-------锁定客户的促销方式
售前服务促销
样品派送------更直接的试用感觉；
适当越位------多给顾客一点儿；
欲取先给------店铺服务的取舍之道；
售中服务促销
自选餐厅------一切都为了服务顾客；
将错就错------一切让顾客都觉得满意；
依样画瓢------给顾客一个思路；
按需供应------不让一个顾客失望；
售后服务促销
榜上有名------给顾客最好的服务；
有求必应------想顾客之所想；
无理由退货-----赢得声誉的服务方案；
免费服务促销
免费服务------一种超前的感情投资；额外服务------真心诚意为顾客服务；涂鸦服务------让顾客恋上你的店铺；
其他服务促销
请君入店-------小服务带来大利润；栽梧引凤-------方便顾客，也方便顾客；知心服务-------知其好，投其所好；
2015创意南京.最浦口justme---—“创意美食第一季”活动方案
一、活动名称
2015创意南京.最浦口justme---“创意美食第一季”
二、主题
为营造城市文化创意氛围，促进南京市民文化消费市场，弘扬特色美食文化。本次美食节与时俱进，突出创意、电商、主题活动与美食节完美结合。
2015年01月17日-2015年01月18日（9:00--21:30）
四、地点
浦口区大桥北路48号弘阳广场（主要使用场所为c2馆及后面的半圆形小广场）。
五、组织机构
指导单位：中共南京市委宣传部，南京市文化广电新闻出版局，南京市科委，南京市旅游委，南京市经信委。
主办单位：创意南京文化产业融合公共服务平台。承办单位：南京陶天下文化传播有限公司。
协办单位：南京同妙网络科技有限公司，南京泰泽网络科技有限公司等。
六、展品范围1.创意有机食品2.特色年夜饭3.年货大礼包4.宝岛风情5.创意家庭厨具
七、电商营销
1.o2o线上线下互动体验
参展商品可用手机、网络等实现线上预定、支付；现场提供预定产品或者到指定地点领取商品；参展商现场销售；实现o2o线上线下互动，增加参展商销售额，激发商家参展积极性和观众的互动性。
八、展会活动描述
1.创意有机食品-----“爱在新年，绿色浦口”
用我们的责任、使命和良心，还给老百姓一个放心的菜篮子！向消费者提供安全、放心、市场上罕见的优质有机食材，让有机食品进入寻常百姓家。2.特色年夜饭-----“合家团圆，幸福美满”
·自2015年1月1日开始接受20家浦口酒店线上预订年夜饭套餐。剩余套餐现场销售。两种预订方式均可享受较大折扣。
·来自宝岛台湾的正宗热带时令水果。
·各式饮品，如植物饮品（食用菌、藻类、谷物、花果汁、凉茶等）果蔬饮品（蓝莓汁、沙棘汁、枸杞汁、石榴汁、果酒、果醋等），正宗地道台湾味。5.创意家庭厨具
·各种便捷、实用、独具特色的家庭厨房用具。
九、赞助
现场活动所赠送的礼品，由赞助商及参展商提供。
十、活动宣传
本次美食节举办场地弘阳广场，周末日均人流量高达5万人，交通便利，停车方便，为了更好的聚集人气，提高展会规模，本次活动将通过各种方式进行宣传：1.o2o电商营销
2.南京报业旗下纸媒、南京市电视台等3.龙虎网、大众点评网、携程网。4.政府网站
5.活动现场开幕式活动。
十一、参展结构1.特色有机食品15家2.特色年夜饭18家3.年货大礼包15家5.宝岛台湾优质产品10家6.创意家庭厨具8家
拟定展位66个。实际以现场实际布置为准。(详见展位分布图)
十二、参展商要求
为保证展销会上商品的质量，使老百姓买到放心、安全的食品，本次美食节将加强产品质量与卫生管理：参展单位必须具有合法的经营资格，其经营活动应当符合国家法律、法规。
（1）参展单位必须具备有工商部门颁发的营业执照，卫生部门颁布的卫生许可证，质监部门颁布的生产许可证及质检证书；