上海干部的忧患意识、国际视野、比拼精神让湖北干部震撼——
与最优者对标，与最强者比拼
上海外滩。（蔡俊摄）
写在前面的话：
4月23日，我省首批选派的62名干部奔赴上海和浙江，开展为期3个月的跟班学习。
在省委主要领导的谋划和推动下，我省将在3年内分别各选派100名干部到上海和浙江跟班学习，确保我省每个县（市、区）均有1名党政领导班子成员参与。力度前所未有，规模前所未有，机遇前所未有，这充分彰显了省委加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”的决心和气魄。
以上海、浙江为代表的长三角地区，是我国经济综合实力最强、开放水平最高、辐射范围最广的地区之一。这是一次对标先进的看齐之行、学习先进的研学之行、担当作为的使命之行。
发展蓝图确定后，干部就是决定性因素。
跟班学习的干部有哪些收获，如何以思想破冰引领发展突围，如何解放思想、更新观念、转变作风，如何在对标先进中学精髓、悟真经，如何奋力谱写新时代湖北高质量发展新篇章？
6月中旬起，按省委组织部统筹安排，湖北日报全媒记者奔赴上海、浙江，驱车8000多公里，实地采访每一位跟班干部。
浦江奔涌，东方潮阔。
观察中国的经济发展程度和未来前景，上海是一扇很好的窗口。
置身璀璨的大上海，湖北干部深深感受到了观念的冲击、思想的碰撞、发展的差距。
“不怕‘学霸’成绩好，就怕‘学霸’更努力。”
“没想到，上海的干部这么拼命、这么务实。”
“没想到，上海的发展这么大格局、大视野。”
湖北干部们说，这是他们到上海跟班学习后的深刻感受。
从全社会研发经费支出达到发达国家水平，到数字经济突飞猛进；从以亩产、效益、能耗、环境论英雄，到一栋栋税收月亿楼崛起；从“一网通办”到“一网统管”，一项项硬核成绩的背后，是思想解放的支撑，是拼抢精神的支撑。
“差距”二字，猛烈撞击着湖北干部的心。
没有“老大”的优越感，眼里始终盯着自己的短板
在互联网巨头企业培育和城市数字化管理上，杭州值得学习；
在科技创新、新型产业培育方面，苏州值得学习；
在发展活力和营商环境方面，深圳值得学习。
这是一份让湖北省荆门市副市长梁早阳印象深刻的“学习清单”。
他在上海市长宁区政府跟班学习，多次参加区里会议和各种调研，听得最多的不是讲成绩，而是谈不足，“上海和长宁的领导眼里始终盯着自己的短板。”
“作为现代化国际大都市，作为全国最大的经济中心城市，上海没有‘老大’的优越感和骄傲感，而是充满唯恐落后的忧患意识，充满见贤思齐的学习赶超意识。”梁早阳说，这一点出乎他的意料。
“他们常说，上海没有土地资源优势，招商引资优惠政策的空间也在缩小。”梁早阳认为，正是这种强烈的忧患意识催生了强烈的开拓进取精神，这也是上海发展始终挺立潮头的关键所在。
“缺经济管理人才，缺城市治理人才，是党政干部队伍建设的短板。”在与跟班干部座谈中，闵行区委有关负责人坦陈干部队伍综合素质不足，一再恳请跟班干部给区里发展找不足、提意见。
与最强者比拼，与最快者赛跑
因为忧患，不敢懈怠。
上海的比学赶超氛围之浓，在我省襄阳市副市长龙小红心中打下烙印。
她跟班学习的闵行区，经济实力在上海各区中排名第二。
看不到自我感觉良好，也没有歇歇脚的念头，摆在她面前的是一份详细的各街镇及莘庄工业区比学赶超的分析报告。
报告里，每家单位都提出了各自比学赶超的具体对象，定性加定量的具体指标。
如，闵行区莘庄镇的目标是向发展速度最快、最具样板意义的上海城市副中心江湾五角场看齐，高起点推进莘庄城市副中心规划建设；
闵行区浦江镇将全国综合实力千强镇第一名的昆山市玉山镇作为标杆，努力打造浦东自贸区、临港新片区、虹桥国际开放枢纽的“重要战略交汇点”；
闵行区七宝镇对标嘉定区的南翔镇、吴泾镇对标深圳市南山区、新虹街道对标静安寺街道……
“与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑，上海各级干部昂扬向上、勇超先锋的精神状态令人振奋、值得学习。”龙小红深有感触地说。
“从‘做就做最好、当就当第一’中看到了上海干部的工作追求。上海诞生的全国第一、世界第一数不胜数，这些第一，背后都是敢挑重担、加压奋进。”在宝山区政府跟班学习的我省宜昌市副市长汪元程感慨万千。
“要更好引领高质量发展，更好代表国家参与国际合作与竞争，这已成为上海干部的共识。”在宝山区发改委跟班学习的我省咸宁高新区管委会副主任易靖说。
乡镇干部的国际视野
“通过对比国外超大城市CBD周边的生态地区，例如慕尼黑英国公园、柏林施普雷公园、巴黎布洛涅森林，以及成都的环城生态区，可以从生态、功能、建设、交通方面对标。”
“我相信不久的将来，吴淞江这条分隔带将变成虹桥国际开放枢纽里最美丽的缝合带。”
这是一场让湖北省发改委体改处处长熊江涛难以忘怀的演讲。
演讲者是闵行区华漕镇规土所一位37岁的乡镇干部。
“参加比学赶超演讲的11名基层干部，个个都是心里装着上海地图、中国地图、世界地图，思路清晰，眼界开阔，发展对标的都是纽约、伦敦等大都市，乡镇干部的国际视野令人惊讶。”熊江涛说。
格局大了，世界就在眼前；
格局小了，眼前就是世界。
“在上海学习期间，听得最多的是三个新增长带——虹桥国际开放枢纽、自贸试验区临港新片区、长三角生态绿色一体化发展示范区。”赴宝山区跟班学习的我省武穴市委常委、副市长刘婷说，上海发展的大气魄、大格局令人震撼。
这三个增长带，拉开了新一轮上海开放发展和区域协作的序幕，上海称之为“改革开放再出发”。
这三大增长带，承载着国家战略，将使上海在更大范围配置发展资源，更加促进上海领跑全国。
“离世界很近，距未来不远。”挂在闵行虹桥商务区的这句标语，正是上海大格局拥抱未来的缩影。
思上海，想家乡。
赴闵行区经委跟班学习的我省仙桃市副市长颜志超说，勇于把区域发展纳入大局中来定位的思维方式和工作方法值得学习。身在基层，更要胸怀大局、提升站位，加快发展。
赴闵行区农业农村委跟班学习的我省咸丰县委书记郭玲说，在上海，开放的思维随处可见，完成任何一项工作，大家都跳出上海看上海，用高标准推动，这值得借鉴。
看上海，比家乡。
“学习上海的大格局，我们要增强落实省委区域发展布局的使命感、责任感，把工作做实做细。”赴长宁区发改委跟班学习的我省兴山县县长曹宏伟说。
“学习上海的大智慧，我们要增强抓落实的能力。我们不缺首创精神，但要学习上海把一项项首创变成满园春色。”赴闵行区莘庄镇政府跟班学习的我省鄂州市临空经济区管委会主任尹彬说。
采访中，跟班学习的湖北干部纷纷表示，湖北省委深化“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域发展布局，打造全国重要增长极，建设美丽湖北、实现绿色崛起、加快建成中部地区崛起重要战略支点的定位，体现了大视野、大气魄、大担当，回到工作岗位后，奋发有为正当其时。（周芳周志兵李婷?鄂干毅）
湖北干部沪浙跟班学习见闻录②：
看上海如何“一网通办”——
“不交数据就交帽子！”
不出楼栋，即可秒办营业执照！
6月22日，上海市长宁区政府一楼大厅，一张营业执照和一张行业综合许可证从“一网通办”自助终端新鲜“出炉”，获颁此证的是上海教育超市连锁有限公司第195分店。
“一网通办”自助终端，就是一家24小时不打烊的政务服务便利店，可提供61类办理事项、99类查询事项以及595种电子证照打印服务。
居民在家门口、楼门口办事，像“网购”一样方便。
在眼见为实的过程中，跟班学习的湖北干部们时时为“一网通办”的强大效能所叹服。
家门口，24小时都能通办
“一网通办”自助终端上办事有多方便？
“身份证放上去点点就好了。”6月21日，在上海市普陀区曹杨新村街道社区事务受理中心的自助服务区，市民骆顺球来到机器前，根据提示完成人脸识别后，点击“城保缴费情况打印”，不到1分钟，就完成查询和打印。
骆顺球是湖北人，来上海工作生活20多年。
“以前，还要跑去行政服务大厅，现在家门口办，方便快捷。”提起24小时自助服务区，他连连称赞。
在24小时自助服务区一角，还暗藏“乾坤”——“一网通办”智能文件柜。
这个文件柜有多智能？在普陀区跟班学习的我省南漳县县长陈栋说，它就像设在受理中心的“快递寄存柜”，市民只需将材料放入文件柜，受理中心会派服务专员定期取送，为使用这项业务的市民“跑腿办”。当业务办理完成并送入柜中后，市民会收到短信提示，届时只要凭验证码，随时可取。
“不见面、零跑动办理业务。”陈栋说，24小时自助服务区前移到居民区，让老百姓真正实现了有事随时办。
开业经营，“一业一证”
不仅市民事务“一网通办”，企业事务也正实现“一证准营、全市通用”。
6月21日，在长宁区政府跟班学习的湖北省政府国资委副主任周勇士，将“一业一证”送到茑屋书店店长祁祺手中。
而这张证，也是通过“一网通办”自助终端打印出来的。
“‘一业一证’是高效办成一件事的生动体现。”周勇士介绍，自今年4月28日，长宁区发出第一张“一业一证”后，不到两个月，长宁区已发出100余张行业综合许可证。
让企业、群众在家门口就能办成“长三角的事”，也逐步变为现实。
在位于长宁区的大虹桥营商服务中心，点开“一网通办”自助终端，湖北日报全媒记者发现，可实现查询及办理长三角高频“跨省通办”事项23项。
在长宁区商务委跟班学习的武汉市江汉区副区长赫敏介绍说，长宁的“一网通办”自助终端已送到苏州，该中心还将迎来苏州“一网通办”的自助终端。
届时，苏州的企业可在上海办理业务，上海的企业也可在苏州办理业务，极大方便在上海和苏州两地都注册了公司的企业，减少来回跑动。
区领导喊出“狠话”，“不交数据就交帽子！”
一网通办、跨省通办，背后是“店小二”的自我革命，是政务服务的流程再造。
5月6日，在宝山区科委跟班学习的武汉经济开发区综合保税区管理办公室主任刘茂华，参加了宝山区研究制定“环上大”科技园产业政策实施细则第一次会议。
“必须当晚网上提交，否则下个环节多一个工作日。”工作人员毫不犹豫地回答。
细节决定成败。
刘茂华对记者说，这种一切从服务对象出发，宁可自己多忙一晚、不让企业多等一天的态度，使他懂得了为何在上海“一网通办”这么高效，这么“好办”。
大数据中心是“一网通办”的中枢神经。
如果不打破各部门间的数字壁垒，“通”字便无从谈起。“数据孤岛”“数据烟囱”是各地面临的普遍难题。
“不交数据就交帽子！”记者在普陀区采访时，当地干部介绍，普陀区领导曾在一次专题会议上喊出这句“狠话”，现场顿时鸦雀无声。
数据无条件上交，有条件使用。联网通办是原则，孤网是例外。
在普陀区政府跟班学习的我省孝感市副市长刘敏介绍，为推动干部的数字化思维，普陀区开启“数据月月讲”活动，由各单位“一把手”上台讲各自数据开发、利用的情况。各单位数据汇总到大数据中心后，由大数据中心出具每月数据使用、排名情况报告。
凭着“刀刃向内”的狠劲，上海多个数据基础库各自为政的局面被彻底打破，形成全流程一体化在线服务平台的“一梁四柱”架构。
今年初，上海“一网通办”总门户正式升级改版上线。上海各区、各部门行政权力事项和公共服务事项“应上尽上”全接入。以“高效办成一件事”为目标，着力推动流程革命性再造。
走进上海大数据应用展示中心，即视感十足的大屏幕，闪烁跳动即时更新的各类数据。
跟班学习的湖北干部们感叹，数据是重要的生产要素，无数数据编织成的网，正在改变一座城，更为改变人们工作生活方式创造了无限可能。
今年1月4日，湖北省委、省政府在新年上班第一天就召开全省优化营商环境大会，已释放强烈信号。
跟班学习的湖北干部们说，回到各自岗位后，要大力落实省委、省政府要求，加快推进数据共享、一网通办、一窗通办。（周芳李婷周志兵?鄂干毅）
湖北干部沪浙跟班学习见闻录③：
看上海干部如何当“店小二”——
说YES不请示，说NO要报告
在上海金虹桥国际中心一楼大厅，摆放着多台“一网通办”自助终端设备，可为楼宇内企业、员工提供纳税、社保、查询等政务服务。（鲁腾摄）
世行对中国营商环境的评价，上海和北京是样本。
今年3月，上海打造国际一流营商环境升级至“4.0版”。
“说YES不请示，说NO要报告。”
“不设路障设路标，不给否决给路径。”
“真正把企业的事当成家里的事，把企业家当成自己人。”
在上海跟班学习的湖北干部，零距离观察中国营商环境样本城市的干部如何当“店小二”，感悟“上海服务”的密码。
一个半小时，“金牌店小二”现场为企业解忧
6月23日9时30分，在闵行区发改委跟班学习的湖北省发改委体改处处长熊江涛，如约来到莘庄工业区的一家企业。
分头到达的，还有莘庄工业区招商部负责人，“金牌店小二”谢婷妍，区水务局、莘庄工业区水务站工作人员等。
企业反映办理污水排放许可证遇到难题，“店小二”此行是协调解决企业诉求。
原来，因大雨天时常出现雨污倒灌企业地下管道情况，该企业自行投资100万元建设了一座小型污水处理站。申请办理污水排放许可证时，有关部门工作人员现场检查发现，厂区污水未经污水专用检测井，直接排入城镇污水管道，违反了《上海市排水与污水处理条例》。
怎么办？
将违规设施拆除？
“尽量不给企业造成损失，雨污倒灌问题也必须解决好。”大家和企业有关负责人坦率交流，现场勘查污水处理站4个井口，研究解决方案。
一个半小时后，初步拿出利用已建设施整改、早日办证的意见。
企业工作人员评价：“‘店小二’直达现场，服务高效，很有温度。”
“为企业解难题，‘网线站员’服务体系也发挥了独特作用。”谢婷妍说，“网”是指数字化企业服务平台，如同“大脑”；“线”是诉求线，如同“耳朵”；“站”是企业之家站点，如同“脚”；“员”是企业服务专员，如同“眼睛”，使企业享受到更加精准精细的服务。
“上海大力倡导‘只说YES不说NO’的服务理念，窗口单位对不符合申请条件的，不打回票打清单。精心精细、唯实唯效的服务，值得学习。”在宝山区跟班学习的我省十堰市副市长郑会军说。
一万只口罩，“店小二”和董事长一起搬
在宝山区航运经济开发区管委会，湖北省自贸办制度创新处处长方家文，与宝山投资促进公司副总经理朱振华同一间办公室。
“专业、热情，优秀的‘店小二’！”“60后”的方家文对这位“80后”副总颇为欣赏，“学到了很多。”
听朱振华讲过和鸭嘴兽公司的一个小故事，方家文记忆尤深。
鸭嘴兽是一家基于智能平台管理的集装箱运输公司，创立于2017年，朱振华一直跟踪服务。
受新冠肺炎疫情影响，公司员工都没上班，偌大的办公楼空空荡荡。
朱振华拎上带来的1000只口罩，和唐红彬促膝长谈，探讨企业如何渡过难关。
恰在此时，该公司订购的1万只口罩运到了楼下。两个人一起把口罩扛到办公室，满头大汗，相视一笑。
“在企业最困难的时刻，哪怕只是几句关心的话语，也是雪中送炭。”朱振华接受湖北日报全媒记者采访时说。
在复工复产政策帮扶下，鸭嘴兽公司很快恢复正常经营，去年完成运输70万标准集装箱，年销售额突破8亿元。
“营商环境是靠一个个人、一件件事做出来的。”方家文说，学上海，就要学习这种细致入微、服务至上的理念，在全社会形成主流风尚。
“验放分离”，打通企业发展“堵点”
一瓶新西兰的鲜奶，72小时便可从牧场直达上海。
一项提升通关速度改革，使企业鲜奶销量增长10倍。
在长宁区临空经济园区进行优化营商环境专题调研时，纽仕兰新云（上海）电子商务有限公司打通“堵点”的经历，引起了湖北跟班干部的思考。
过去，通关需要8天，该公司曾面临品牌鲜奶“还未上货架已过保质期”的尴尬与无奈。
通关规定摆在那里，地方政府没有自主权。但为了鼓励贸易模式创新，为企业解忧，长宁区主动与国家有关部门沟通，努力争取政策，把不可能变成了可能。
2017年底，长宁区政府与原上海出入境检验检疫局签署《关于推动质量共治开展便利化试点合作行动计划》，率先实行进出口贸易“验放分离”试点，包括纽仕兰新云（上海）电子商务有限公司在内的5家进口企业成为受益者。
口岸监管部门对特定产品实施“审单放行”“进口直通”等差异化分类管理新模式。变“管商品”为“管企业”，变“检方授信”为“多方采信”，变“条块分治”为“检政企三方共治”，并将检验关口前移至境外，实行“一瓶一码”质量安全追溯。
“改革实现了四个方面政策突破，去年被国家海关总署纳入试点，将有关成果固化。”赴长宁区跟班学习的我省兴山县县长曹宏伟说，上海长宁此举彰显更高层次、更高水准的“店小二”精神，为破解企业痛点堵点问题，敢闯敢试，先行先试。
为改善营商环境，湖北省委领导要求，要坚决摒弃“管理就是审批、审批就是办证、办证就是收费”等惯性思维。
湖北跟班学习干部纷纷表示，学习上海后，他们更增添了在工作中抓落实的紧迫感、使命感。把湖北营商环境金字招牌擦得更亮、叫得更响，他们将落实省委要求，更敢于思想破冰，更敢于担当作为。（周芳周志兵李婷?鄂干毅）
湖北干部沪浙跟班学习见闻录④：
从会风看上海作风——
开短会，不说套话重在解决问题
不说套话，不念稿子，开会直奔主题！
一次区政府常务会，6个议题仅用时1.5小时，让湖北干部直呼“没想到”。
“上海开会高效务实！”
“会议解决问题、不讲形式只讲效果！”
……
跟班学习以来，大家纷纷感叹，从会风中看到了“上海作风”。
开短会
一个议题17分钟“过堂”
“每个议题不超过20分钟！”
会议通知上，议程精确到分钟，6个项目单位分批分时段上会。
第一个项目是区里一路段的辟通工程。
“在项目推进中，有关行政部门出具意见，外环线以内全部要使用SCATS系统，所以预算金额超了。”项目单位、宝山区交建中心负责人，坐下就直奔主题。
“你们这个项目我清楚，规定早就有了，当时方案怎么没设计呢？”
“这个预算标准核过没有？”
一问一答之间，意见趋于统一。
“原则上同意调整。项目没有动用预备金，也没有超过项目建设总投资，而且是行业部门提的要求，理由充分，可以办手续。”宝山区发改委参会负责人现场表态拍板。
项目单位负责人抬头看了一眼墙上的时钟，8:47。
全程参与会议，赴宝山区发改委跟班学习的我省咸宁高新区管委会副主任易靖感触深刻：“能这么快形成一致意见，是因为会前各部门准备充分，对情况了然于心，大量的功夫在会前。”
“议题通过越快，说明提前工作做得越好。”赴宝山区经委跟班学习的我省洪湖市委常委、常务副市长汪卢伟，深有同感。
他注意到，宝山区开会不拘于形式，谁召集会议谁主持，没有“穿靴戴帽”的客气话，直接奔着解决问题去，注重效果。
深调研
区长现场办公省下2亿元
平均每周3天在一线调研
从会风看作风。
在上海市闵行区政府跟班学习期间，上海干部的“现场意识”给我省襄阳市副市长龙小红留下深刻印象。
6月18日，闵行区政府一位副区长在接受湖北日报全媒记者采访时，讲述了一个案例。
上海正在建设的轨道交通嘉闵线，其中一个站点莘建路站，该区域管线复杂，交通拥挤，且有铁路经过，选址方案至关重要。
区里请来多家设计公司做方案，多次讨论，但因预算超标，难以定论。
“开会的目的是要解决问题，不到现场了解真实情况，在会议室坐而论道，不可能想出办法。”该副区长说。
对照图纸实地走访，听取工作人员现场讲解，全面了解管线动迁等情况，副区长把会场“搬”到现场。
经现场勘察发现，只需把站点位置移一点，这条路就不用封闭，不仅交通压力减轻不少，而且管线不用搬迁，至少能省2亿元！
“这件事其实并不复杂，但不到现场根本无法找到解决思路。”该副区长告诉记者，他平均一周至少有3天到街镇、企业等一线现场调研。
“到一线去狠抓工作落实，已经成为上海干部的行动自觉。”赴闵行区科委跟班学习的我省孝感高新区管委会副主任李振文说。
真落实
再难不推、再苦不叫、再烦不怨
一张表、一张图、一支笔、一次会。
列席闵行区重大项目推进会，“四个一”让跟班学习的湖北干部印象深刻。
会上只谈问题是什么，由谁负责推进以及协调解决问题的路径。
一张表，展示重大项目推进信息，重点是年初工作目标、推进进展、存在的主要问题；
一张图，每个重大项目均制作PPT汇报图片和文字；
一支笔，参加调研的负责同志桌上摆放激光笔，便于交流沟通。
“开会重在解决问题，务实、具体、高效，感受到了压力传导、责任传导。”赴闵行区跟班学习的我省当阳市委常委、常务副市长李兴兵感慨。
“开短会、发短文，政策文件很有操作性，都是干货！”湖北省科技厅直属机关党委专职副书记陈俊说。
经常随上海市宝山区领导开会，我省宜昌市副市长汪元程发现一个现象，会上怎么定，干部就怎么干，执行力很高。
“会议决定的事项，会后执行力很高。做就做成，干就干好，干部主动认领任务，敢于担当、善于作为，再难不推、再苦不叫、再烦不怨，值得我们学习。”汪元程说。
对标先进，解放思想，转变作风。
赴闵行区莘庄镇政府跟班学习的我省鄂州市临空经济区管委会主任尹彬说，通过对标学习，更加坚定了落实湖北省委要求的决心和信心：一切工作奔着问题去，奔着解决问题去，奔着目标效果去。（周芳李婷周志兵鄂干毅）湖北干部沪浙跟班学习见闻录⑤：
在上海看无处不在的市场思维——
用好市场力量，有为政府促进有效市场
看一座城市的繁华，可以看它有多少新房子；
看一座城市的历史，可以看它有多少老房子。
新有新的开放气度，老有老的典雅质朴。
从地铁上空崭新的“空中之城”，到有历史沉淀的基金小镇，新与老，在上海这座魅力之城交汇、生辉。
新与老是城市的外在，为其注入不竭活力的是无处不在的市场思维，是用好市场、有为政府促进有效市场的生动实践。
新地标，地铁上空挺立梦幻般的“空中之城”
“建议看看莘庄地铁上盖项目。”6月18日，上海市闵行区领导向湖北日报全媒记者热情推荐。
何谓地铁上盖？
形象地说，就是在已经建成运营的地铁或铁路线上方，立起一块巨大盖板，在盖板上建商业综合体等。
走进项目展示厅，一座可升降的立体模型美轮美奂。
现实中，一座集轨道交通换乘站、公交枢纽、商业综合体、住宅为一体的“空中之城”正拔地而起。
“这种开发模式既能高效集约利用土地，又能为区域居民社区发展提供全面的交通、商业等配套服务，在香港等城市有比较成熟的经验。”在闵行区建管委跟班学习的湖北省住建厅村镇建设处处长禹滋柏介绍说。
但在建设过程中、建成后，既不影响轨道交通正常运行，还要减少对周边道路交通、居民生活的影响，其难度可想而知。
难在工程量之大。“在地下打入5000多根桩、地上竖起1000多根柱子之后，将在三层楼高的位置建成约11万平方米的平地，将周边地块连接起来，统一规划和开发。”项目实施方上海莘天置业有限公司设计总监陆晓伟说。
难在施工受限制之多。“这些桩柱怎么落，要和地铁、铁路部门反复沟通、确认所有的位置。地铁和铁路给到每天的施工窗口期都非常短，只能见缝插针。”陆晓伟一一分析。
可圈可点的是，这一重大项目建设，政府充分尊重了市场规律。陆晓伟介绍，该项目由上实城开和香港新鸿基集团共同开发，充分发挥了市场的力量，全部建成预计还需要5年。
到那时，人们在莘庄站换乘各种陆路交通方式，不仅不会风吹日晒，还能惬意地休闲和消费。
莘庄，这个蕴藏着巨大能量的城市副中心，将崛起新的城市地标。
“要学习上海用好市场、少花钱多办事的大智慧。上海干部无处不在的市场思维、敏锐的市场眼光和产业化运营理念，为市场经济创造了蓬勃成长空间，同时也办成了许多仅靠财政投入难以办成的大事。”在上海市宝山区跟班学习的我省十堰市副市长郑会军说。
新故事，百栋老别墅变身基金小镇
上海虹梅路3081号，网红打卡地。
森林里的咖啡店浪漫唯美，全落地玻璃花房清香袭人，111栋别墅洋溢江南风情。虽身处闹市，漫步其中又仿佛置身世外桃源。
在这里拍一张美照，喝一杯咖啡，谈一笔投资，成为时尚。
这里还有一个炫酷的身份——虹桥基金小镇。
武汉市黄陂区副区长陈春晖在闵行区虹桥镇政府跟班学习，多次赴基金小镇考察学习。
“这些别墅建于30多年前，属于老旧房地产项目。如按常规思路，简单出售或出租，对经济业态没有改变。虹桥镇从产城深度融合发展、承接虹桥开放枢纽金融功能出发，引入市场力量，把老旧别墅改造翻新，变身基金小镇，形成现代金融业态，平滑推动产业转型。”陈春晖说。
基金小镇由上海双创投资中心建设运营，对标美国格林威治小镇和硅谷沙丘路，在容积率0.27的111栋别墅群中，打造创新金融集聚区。
上海双创投资中心是专注战略新兴领域的创新投融资平台，是由地方政府发起设立，采用“市场化、专业化、国际化”运作模式的股权投资母基金。
“基金小镇已引入上汽恒旭投资、国控投资、弘毅投资、德同资本等几十家基金企业，管理基金规模2000多亿元。”上海双创投资中心项目总监陈一介绍说。
思路一变天地宽，老别墅正在书写城市的新故事。
新创意，母婴康养产业进驻小乡村
水清田秀，白楼雅致。
走进宝山区罗泾镇塘湾村，美丽乡村扑面而来。
“家家冒烟的小工厂拆除后，村里也在寻找新产业。”罗泾镇一位负责人介绍说。
寻寻觅觅中，母婴康养产业进入视野。
母婴护理机构在一线城市遍地开花，盛大集团旗下的馨月汇母婴专户服务有限公司正想另辟蹊径，把母婴康养向环境更好、风景更好的乡村转移。
双方一拍即合，决定在塘湾村建设中国第一个母婴康养村。馨月汇利用村里闲置的集体用房和村民的闲置民宅，统一装修管理。
塘湾村一位村民的房子，如今通过出租，成为馨月汇月嫂培训基地之一。馨月汇每年可培训月嫂2000名。
在上海市工作的单正玉毫不犹豫回到村里月子中心上班，她说：“今年底，馨月汇将能为1000名产妇提供服务，带动100多名村民就业。”
开窗就能看到池塘、稻田，四周鸟语花香，吃的是菜地里的有机蔬菜，远离城市的喧嚣，在乡野回归自然。馨月汇的独特定位，深受市场青睐。
乡村振兴是政府大包大办，还是充分发挥市场力量推动？
张晋说，落户塘湾村的馨月汇给出了答案。这是有为政府促进有效市场，让一切创造财富的源泉充分涌流的鲜活案例。?（周芳周志兵李婷?鄂干毅）