即时零售市场正在发生一些变化。外卖平台上，销量排到前面的商家渐渐变成了“前置仓”模式。建仓成了一个趋势。
顺丰同城CEO孙海金向经济观察网记者表示，顺丰同城在与品牌方客户集中的区域共建前置仓，进一步缩短仓储配送半径。美团除了自营的美团买菜采用前置仓模式外，其即时服务品牌美团闪购也在2020年开始布局前置仓模式，目前覆盖全国180个城市，超过2000家门店。
孙海金表示，对近场电商来说，销售全链路的仓位布局显得更加重要，以确保货物的高效流通和配送。“近场服务需求更加个性化，‘定制化服务到门’正在成为趋势，例如，顺丰同城与商家共同打造了线上线下一体洗护门店；另外，还针对机场行李配送、无人零售补货及车险查勘等多种任务场景进行布局。”
前置仓超市佳美乐购联合创始人史洪海对记者表示，目前纯线上店的盈利情况比此前公司经营的社区超市店好一些，一个店的投资回报周期是15个月到18个月。佳美乐购目前在北京布局了27家仓，已基本实现盈利，未来还是继续深耕北京市场。此前，佳美乐购在武汉也建了两个仓，整体销售情况不如北京，尝试之后发现异地扩张困难较大。
其实，这种扩张难题是行业的共性问题。目前叮咚买菜是规模较大的前置仓模式品牌，覆盖城市超过27个，像同样采用这个模式的美团买菜和朴朴超市，目前均只覆盖了7个城市。此前叮咚买菜覆盖城市曾超过30个，2022年下半年从天津、中山、珠海、滁州、唐山等城市撤出。
西南证券首席分析师张刚对记者表示，当下前置仓模式竞争较为激烈，未来要占领市场，需要运营平台足够大，以及更广范围的仓储建设。“物流运力恢复正常水平后，商品的优先选项是价格和质量，时效性要求在这之后。”因此，前置仓模式面临的考验还在后面。
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