这些logo设计都花了大笔钱。他们值得吗？
但是，虽然我们不能列出“历史上最昂贵的logo”（因为我们不知道），但是看一些企业在其logo上花了大量资金的例子仍然很有趣，他们是否值得呢。
2008年，向日葵样式的BP标志（右）取代了老盾牌logo（左）
2000年，BP为一个新的logo付出了很大的代价。根据“每日电讯报”（TheDailyTelegraph）的说法，只是设计logo就花费460万英镑，而重塑品牌的整体成本则达到1.36亿英镑（包括文具，货车和制造工厂的重新制造使用）。
该项目由LandorAssociates于2000年率领，以旧的“盾牌”logo替代了专门用于促进“BP作为环境领导者的地位和超越石油部门的目标”的新logo，因为该公司开始投资替代能源。据Landor说：“风格化的向日葵象征着太阳的能量，而绿色的颜色反映了品牌的环境敏感性。”
新标识logo招到环保运动员的嘲笑，其中大多数人认为BP对绿色能源的新兴趣是一种继续推广化石燃料的烟幕。后来，绿色和平组织甚至大量使用了一个模仿版本，其中一只鸟卡在油里的形象。
鉴于加油站持续的价格上涨，当时英国新闻界也对此进行了品牌改造。
简而言之，案例研究的基调表明，BP不太有兴趣说服公众变得更加环保，更有兴趣说服自己的员工。而对于您如何看待新标志设计的成功，这就完全不同了。
1998年的花旗银行logo是花旗集团和旅行者集团合并后组建花旗银行创建的
花旗银行标志logo是1998年由Pentagram的知名设计师PaulaScher设计的，当时行业巨头Citicorp和TravelersGroup合并成为世界上最大的金融服务公司。该银行为此设计支付了150万美元的王牌金额（对于品牌整体而言，近一千万美元的一部分）并不奇怪。管理资产7000亿美元，其口袋深刻。
Scher的快速素描形成了花旗银行150万美元标志的基础
她在这次视频采访中解释说：“我最好的作品是一种巨大而大胆的笔画。”“这是有问题的，因为很多客户喜欢”购买流程“，他们不认为他们的钱是值得的，像我卖的太快了。“你怎么可能跟别人说话，一秒钟就完成了？”但是这是在二十四年后完成的。“
换句话说，借鉴这34年的经验，Scher可以简化几个月的“过程”，并立即为logo设计提供完美的基础。
当然，花旗银行以有意义的方式获得了他们的钱。到目前为止，全世界可辨认的标志已经到了整个世纪，并没有显示出需要被替代的迹象。
贝尔法斯特市的城市logo设计花费18万英镑
这个数字吸引了广泛的新闻批评，特别是当星期日生活报透露，新的logo与英国已经使用的其他logo非常相似，例如食品和饮料德文郡的logo，这个标志只有7000英镑。
鉴于贝尔法斯特的困难历史，公平地说，这样的磋商是必要的，以避免代价高昂的错误。因此，所得到的徽标logo在所有社区都受到欢迎。
经验教训：在充满冲突的环境中，让每个人都很好。如果在研究您的品牌时花费一点额外费用，这是值得付出的代价：替代品在长期来看会变得更加昂贵。
1976年NBC标志logo（左）和相当相似的NETV标志（右）
1976年，NBC希望更新其成立50周年的形象，并引入了一个全新的logo设计，基于由两个梯形组成的抽象字母N：一个红色，一个蓝色。它继续用于美国电视网络的第一个电子动画识别码，并于1976年1月1日正式使用。由Lippincott和Margulies公司设计，据报是在75万美元到100万美元之间的费用;这在20世纪70年代是巨额的财富。
不幸的是，没有人注意到它与内布拉斯加教育电视（PBS网络的一部分）的标志几乎相同。
在二月份，后者填补了商标侵权诉讼，而在最终的庭外解决方案中，NBC向内布拉斯加州ETV提供超过80万美元的新设备，并支付了55,000美元，以支付设计和实施新徽标logo的费用。（由于NETV在设计原始logo时花费不到100美元，这似乎特别高）。
经验教训：不要剽窃别人的商标，甚至是无辜的，否则你会付出昂贵的代价。尤其是他们和你在同一行业。
Tropicana饮料这个新logo，估计造成了3000万美元的销售损失
正如NBC的例子所示，logo的“成本”并不总是您为设计公司的设计付款而造成的。在百事可乐水果饮料品牌Tropicana，由于更换了logo和包装，在短短两个月内，由于损失了3000万美元的销售损失。
结果，人们不太可能在超市找到自己喜欢的饮料，而且不太愿意买。两个月后，Tropicana明智地恢复了旧的logo和包装。
旧logo在新品牌故障后迅速恢复
经验教训：干净，简约的外观可能适合科技产品和网络初创公司，但对于具有高度客户忠诚度的食品和饮料品牌来说，这是一场灾难。