报告称，近几年家居产业变革持续深化，行业正处于转型升级的关键期。纵观整个产业链，企业纷纷加快创新，采用精细化和差异化运营方式，探索数字化转型道路，利用智能设备、物联网、互联网、AI等数字技术提升企业运营效率，降低成本。
“有家就有佛山造”，经过多年的发展，佛山家居行业催生了众多知名品牌。国内知名高端瓷砖品牌——金意陶总部就位于佛山。金意陶基于其长远的战略规划和对行业领先地位的追求，制定行业数字化领先的工业4.0企业的目标，成立了数字化战略委员会，逐步打造了“6+1”数字化系统。
数字化升级进程中，金意陶选择数字化办公专家蓝凌软件MK工作平台，打造统一门户、统一流程、移动办公等，为企业的数字化治理提供强有力的支撑。
陶瓷行业龙头品牌：金意陶
广东金意陶陶瓷集团有限公司，成立于2004年1月，拥有五个全资子公司，员工数3000+。金意陶在景德镇、佛山拥有3大瓷砖生产基地设有10余条绿色、环保、智能化的瓷砖生产线。其专利技术丰富，国家博士后科研工作站代表陶瓷行业最高水平的科研实力。金意陶目前已获得400+专利，其中发明专利52项，实用新型专利80项，外观专利153个，还获得了国家知识产权局“专利优秀奖”。
金意陶高端应用案例遍布全球，如：北京大兴机场、上海世博会、广州亚运会、纽约希尔顿酒店等；在国内拥有1800多家专卖店产品出口至美国、俄罗斯、加拿大、韩国等108个国家和地区。
金意陶数字化升级探新路
伴随金意陶业务的发展，公司亟需升级新的OA系统以提升管理效率，用以解决过去各个系统零散、没有统一门户进行支撑、BPM无法满足日常业务需求等的问题。
经过多方选型，金意陶集团选择蓝凌MK数智化工作平台产品，着力构建统一办公平台，包含协同应用平台、统一门户平台、统一流程平台、统一集成平台等。
简化员工工作流程，使信息获取更加容易、决策制定更加准确。
1.统一门户，一站协同
对不同角色的门户搭建，满足了不同层级、不同角色的个性化需求，打造企业知识与资讯的“中央枢纽”，汇聚了最新动态、通知公告、企业文化等，确保每位员工都能即时掌握关键信息，提升企业响应速度，实现了真正的数字化协同办公。
2.业务集成，统一平台
3.数字化权责，精准流程
通过企业权责体系的落地，将岗位、角色、权责匹配至流程的每一个环节中，实现企业权责体系的无缝嵌入，精准映射每个流程环节中的岗位职责与权限配置，驱动管理体系的深度融合与效能跃升。
4.流程体系化，对齐业务
制定流程分类层级树，明确流程之间的逻辑关系，以及流程与业务目标的对齐；分析各个流程之间的先后顺序和依赖关系，确保流程之间的衔接顺畅。识别需要跨部门或跨团队协同完成的流程，并明确各自的职责和协作方式。
5.移动办公，更快响应
将所有应用装入1个移动门户，支持移动审批，业务更高效。移动端门户的应用，摆脱地理位置限制，实现远程办公，提升响应速度和处理紧急事务的能力。
赋能企业发展的新价值
金意陶此次管理数字化升级，通过构建统一门户、优化流程、增强协同、促进创新及提升员工满意度，全面推动企业实现高效管理与可持续发展。
1.推动管理革新：
通过构建统一门户，实现了信息的集中管理和高效传递，打破了传统管理中的信息孤岛现象，促进了管理决策的科学化和精准化。
2.提升运营效率：
业务系统的无缝集成和流程优化，简化了工作流程，减少了重复劳动，提升了业务处理速度和准确性，为企业的快速发展提供了强有力的支撑。
3.增强协同能力：
通过流程体系化和权责清晰配置，金意陶实现了跨部门、跨团队的紧密协作，提升了整体工作效率和团队凝聚力。
4.促进业务创新：
数字化升级不仅优化了现有业务，更为金意陶探索新业务模式、拓展市场提供了可能，为企业的可持续发展注入了新的活力。