“策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思；“划”就是刻划蓝图的意思，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮流”的意思。
其实“策划”在中国有两个组织，各有不同的含义，一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院，为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构，以史宪文为首，主要培训世策联认证策划师。我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。
策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。
这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以，电子商务也需要写策划书，因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。
企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能，正因为如此，有人认为在未来的几年中，企划业将走俏地产。
因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业管理层、全体员工来参与、执行。假如企划人、企划部门闭门造车，那么企划的危机就会不可避免地爆发。
市场营销调研企划
市场营销调研是进行营销企划的前提，调研的结果是企划方案的重要依据。
营销企划
营销企划是企业在市场营销活动中，为达到预定的市场营销目标，结合市场调研结果，全方位、多角度的把握目标市场和顾客群的利益共性，从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置，并就整体市场营销或市场营销的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场营销方案的行为。
市场定位企划
（1）市场定位企划有利于增强企业核心竞争力和长期竞争的优势，有利于增强企业无形资产，市场营销企划是企业营销企划的前提和基础。
（2）市场定位企划有利于树立企业形象和企业品牌形象，有利于提高产品知名度和美誉的，有利于增强企业顾客的满意度。
（3）市场定位企划是企业整合营销企划的基础。市场整合营销企划事业其营造核心竞争力的基本手段。
（4）市场定位企划有利于企业对各级市场的建立和完善，有利于企业降低经营风险，从而确保企业长期战略目标的实现。
企业形象企划
简称CIS（CorporateIdentitySystem）是指通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达个社会公众，从而达到塑造企业个性、显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，营造企业的核心竞争力和长期竞争优势的一种行为。CI设计是其中的一部分工作，而主要是最终的综合的行为。
产品企划
产品企划的最终目的不在于如何使消费者接受企业的产品，而是企业如何最大限度的满足消费者的各种需求。
品牌企划
品牌企划包括：品牌定位，品牌认知，品牌忠诚，品牌命名。
价格企划
价格企划就是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部各种价格关系的活动。其有利于实现企业的长期经营目标，有利于企业营造长期的竞争优势，有利于企业缓解巨大的价格竞争压力。
营销渠道企划
营销渠道企划局是将生产者，中间商和消费者有效的连接起来。
促销企划
促进销售简称促销，帮助消费者认识产品或服务给购买者带来的利益，促进和影响人们的购买行为和消费方式。
整合营销传播企划
服务企划
服务企划就是把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。
关系营销企划
关系营销是把营销活动看成是一个企业与顾客、供应商、经销商、竞争者、政府机构、社区及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立并发展与这些公众的良好关系。在这一过程中，营销人员对顾客所做的分析、判断、构思、设计、安排、部署等工作，便是关系营销企划。
网络营销企划
网络营销企划是指企业以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介和手段，对整个行销活动进行的超前决策。
提出问题或策略
蒐集现有资料
进行市场调查
分析并统计资料
讨论并激发创意
选择可行方案
实施与事后检讨
随着我国经济的发展，特别是在加入WTO以后，企业为了在激烈的国际竞争中求得自身的生存和发展，越来越注重企业策划在生产经营中的作用，优秀的企业策划人也愈加受到企业的青睐。那么，企业策划人需具备什么样的素质，怎样做才能成为一名合格的企业策划人呢？
什么是企业策划人
企业策划人是企业策划机构中的职业人，也是企业的“智囊团”和“谋士”。
策划是一种创造性的思维活动，要在日常或商务活动中善于用心、动脑，扑捉信息，观察人和事，养成特有的思考能力和思维方式，因此要求策划人要头脑灵活，思维敏捷，创意新颖，规划超前。
企业策划人要具有大专（本科）以上学历，并且要有两年以上的在企业生产和商务活动中的工作经验。在文稿撰写、口语表述、组织协调、电脑及外语等方面要有较高的水平。
要有自信心和倍受企业信任的素质，要有把个人的目标与企业的策划、目标、利益相一致的团队精神和企业策划严格保密的人格品质。
企业策划人的工作范畴广，内容复杂、责任重大，因此对策划人在知识水平和工作能力上都有很高的要求：
◆知识能力要求
◆实际能力要求
策划是一门科学，更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动，所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。
第二，全面掌握企业策划的基本程序和要求，能独立完成设定问题（课题）与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。了解专题策划的特点和内容，并能够按其流程运做。在市场营销战略策划上，能够在市场机会分析、企业目标与市场定向、制定市场营销战略，制定市场营销计划与政策，执行与控制市场营销、评价结果等方面作出具体的计划。在产品策划上，能从设想出发，经过评估、择优，再经不断考验、修改，最后获得有竞争力的新产品等等。
◆迅速反应
古语云：“欲速则不达”，但企划却要越快越好。专业的企划高手，以相同的模式拟定各式各样的企划案。具备及时反应能力，是成为企划高手的首要条件。
◆浓缩情报
◆能利用图形思考
在现在这个时代，规模较大的企事业单位都须具备电路图般的系统机能才行。所以，图形感觉是非常重要的。
目前，企划一直朝系统化的方向发展。大多数人认为企划必须有独创性，但必须当系统化完成后，独创性才会有实际的作用。一个具有独创性的企划高手，必须具备卓越的系统感觉。
◆前瞻战略
首先，必须具备前瞻性的洞察力和明确的概念，对未来的概念要清楚。
◆企划人不只是形象概念的制作人
企划高手能以颇具吸引力的方式表现概念，让顾客了解情况，进而加以接受，因而能产生新的潮流，并开发新市场与新事业。
◆能将人和企划联贯起来
联贯感是企划高手不可或缺的条件，若缺乏连贯感，便无法做出好的企划案，因为联想力是创造的源泉。
◆能瞬间做好想象描绘
想象力超群，也是企划高手的特色之一。面对任何抽象的事物，都能在瞬间赋予整体性的形象。这与图形感觉一样，无论在经营、事业、商品等方面，都需要以想象力来思考整体的情况。
◆能带动奇妙的感性时代
◆多方面行动
拥有多方面的好奇心，是企划专家具备的典型特征。将自己所具备的知识瞬间组合，拟定各种提案，描绘目前与未来的远景，这才是企划专家的工作。
◆综合事物的能力
◇综合现在与未来工作的能力
◇综合并列工作的能力
◇综合不同工作性质的能力
◇综合兼具软性、硬性工作的能力
◇商务策划师资质证书（CBSA）
商务策划师资质证书（CBSA）是由人事部全国人才交流中心颁发，包括初级、中级、高级三个级别。报名条件分别为：
高级商务策划师（具备下列条件之一者）：
2.取得中级商务策划师资质满2年的人员，至少参与2个以上策划案的策划和实施工作。
中级商务策划师（具备下列条件之一者）：
2.取得初级商务策划师资质满2年的人员，至少参与1个以上策划案的策划工作。
初级商务策划师（具备下列条件之一者）：
1.具有大专及以上学历，从事商务工作1年以上的人员。
2.大学本科在读的商科类学生。
◇中国注册策划师资格证书
中国注册策划师资格证书是由中国策划研究院（中国策划研究院有限公司）与北京东方星际国际营销策划中心联合开展的策划专业人才资格认证培训工作，经培训合格者颁发《中国注册策划师资格证书》（分中国注册助理策划师、中国注册策划师和中国注册高级策划师三个等级，国际通用；中英文版、钢印）和国家人事部全国人才交流中心颁发的《全国企业经营管理人才库入库资格证书》（分初级、中级、高级）并在国家人事部《中国国家人才网》上可以查阅。
◇全国策划师CIOD资质认证
全国策划师CIOD资质认证是中国策划研究院、全国策划评审专家委员会在国内推行的四级资质认证体系总称。分别为：策划员、助理策划师、策划师、高级策划师。该证书由全国策划师评审专家委员会和中国策划研究院共同签署颁发。中国策划研究院和广州大学策划研究所联合管理。CIOD资质认证在广州大学设培训总部，全面指导CIOD资质认证培训、考试及认证工作。
至于如何选择，得根据你的经济水平、当地的鉴定培训情况以及你的就业方向等条件来确定，而不能武断地说哪个证书的含金量高或者低。如果为了考证而考证，则会大大降低证书的意义。证书只是一个象征，关键还是要靠你自己积累、学习，从而取得不断进步。
曾经有报道称一个策划师为企业做的策划方案就价值50万元，而核心内容仅仅只有几个字。记者通过调查了解到，优秀的专业策划师薪水一路上扬，风头劲过会计师、律师，月薪已经迈过万元大关。也正是基于对这类人才的需求，各种策划师的资格证书也成了“香饽饽”。
专业策划师缺口巨大
据劳动保障部门的统计：中国的1838个职业中还没有广义上的策划人。仅以上海的调查为例，从事策划工作的公关、咨询等公司有1000家以上，从业人员也数以万计，但真正具备策划从业资格、受过专业训练的人却寥寥无几。
记者从一些猎头公司了解到，在企业招聘的高级职员中，企划类岗位占有相当大的比例，而且地位和责任都不在其他岗位之下。以房地产企业为例，策划经理（包括策划总监这一岗位）人数不多，但在房地产经营系统中重要性却不逊于销售经理、推广经理等。而在最紧缺的人才中，咨询策划行业也名列其中。
执业资格认证体系不完善
目前国内已经出现了商务策划师、房地产策划师、个人理财策划师、特许金融分析师等一些策划师的执业资格认证，但是取得这些证书是否就标志着成为了一个合格的策划人呢？这些被称为跃升金领的“翅膀”的证书到底成色如何呢？
中国策划研究院的策划专家章琦教授认为，人们常把策划与咨询等概念混为一谈，其实策划是指谋略与决策的形成和实践过程，而咨询只是出谋划策，开药方。一个专业策划人，经济学、管理学、公关学等都要精通，有预见性和洞察力，能准确预测未来经济发展的走向,还要有一定的领导能力。
各类策划师证书比较
◇商务策划师证书：逐渐成熟、前景广阔
认可度：比较高
据统计，目前有65%的企业急聘企划人员，但90%求贤若渴的企业招聘不到优秀的企业策划人才。特别是一些高级的专业策划岗位，由于缺乏经过系统培训的高水平策划人员而致使岗位空缺。为了促进策划业的规范，国内逐步引入了商务策划师（WBSA）证。目前，全国直接认证的商务策划师近80位，通过考试认证的助理策划师近200人，参加WBSA培训的总人数达2000余人。其中有45％左右已在政府部门，特别是企业中崭露头角。据上海劳尔企业管理咨询有限公司首席执行官汪萍介绍，国内的商务策划师年薪达到了15万元至20万元。据国家策联中心分析，在今后5年至10年内，大约需要高级策划师1500余人、中级策划师5000人。
◇房地产策划师证书：市场急需、有待规范
认可度：较高
房地产是现阶段发展比较迅速的行业，但是记者了解到，一些房地产开发商在这方面选择实施“傻瓜卖楼”策略，即只要楼盘项目好、包装、物管等全到家，傻瓜也可以把楼卖出去，而且还能节约中间费用，但是后来销售效果很不理想。主要原因就是忽略了策划宣传。
然而，房地产策划比较权威规范的职业资格证书还不多，80%以上的策划是由非房地产专业的咨询顾问公司承担的。另外，正是由于房地产策划的缺乏，商务策划师在这方面发挥的作用变得越来越大，据了解在商务策划师的培训课程中房地产策划的内容所占比重大大提高。
◇个人理财策划师证书：方兴未艾
认可度：一般
注册金融策划师CFP（CettifiedFinancialPlanner）是国际上金融服务领域最权威的个人理财职业资格，候选CFP需要完成教育、考试、经验和职业道德等几个步骤，才能成为真正的据从事个人理财的瑞成投资顾问公司的林林介绍，个人投资理财服务尚不完善，其原因就是目前大部分商业银行的个人理财人员都是从储蓄人员中抽调出来的，具备专业素质和执业资格的人很少，大多都是做各种业务的“杂家”。
据中国人民银行的统计显示，我国金融机构的居民储蓄存款余额已近10万亿元，50％以上的人是无计划分配资产的；78％的人愿意接受专家顾问意见，自己理财；25％的人愿意接受服务委托理财；50％以上的人愿意支付顾问费。可见，个人理财的需求是热切的。在国外的CFP每年的收入都在十万美元以上，另外香港银行也将理财作为一种专业，理财人员需取得CFP资格，持证上岗。而目前国内持有个人理财资格证书的只有几百人，难以满足需求。
◇特许金融分析师：物以稀为贵
认可度：高
特许金融分析师资格证书最近在国内具有很高的知名度，不少人对这个“新生”的证书很感兴趣。全球4万多获得了CFA认证资格的人中仅有几十个中国人。目前北京大学光华管理学院已成为国内首家开设CFA认证辅导的机构。另据报道，国内今年报考CFA的达到了3908人。光华管理学院金融分析师研究与培训中心主任孟庆轩预测，中国资本市场的规范需要金融分析师1万名。而国内现在仅有的三十几个金融分析师远远不能适应市场的需要。
日本汽车公司，应该是全球汽车行业的巨头之一
职位：产品企划主管
面试：
第一面：HR面试。他们是把面试者的语言分为日语和英语，日语一批进去，英语一批进去。我毫无疑问是英语类的，进去的人也不一定是面试同一个职位，因为只是凑到一起见HR罢了。HR有两个人，一个日本GG，一个中国MM。先是日本GG提问，我们英语回答，然后是中国MM提问，我们用中文回答。英文问题比较简单，就是自我介绍，为什么选择这家公司。我从行业上来说，觉得汽车行业大有可为，公司上来说，公司的知名度和文化，再加了一条比较感性的回答，让自己的答案不那么死板和生硬，就是我喜欢汽车，我喜欢驾驶的感受，虽然我不是个好司机。日本GG微笑的点头，然后就转到了中国MM这边。
在举完这个例子后，我提高了音量，用非常严肃的语调说，通过这次活动，我个人认为，以后遇到类似问题时我们应该注意几个方面，做到防患于未然，然后具体地说了我的心得。这样，从整体上，这个问题在我的层面回答完毕了，我遇到了什么样的困难，我是如何克服的，克服后我为公司带来什么产出，从这个困难里我学习到了什么。我想这些会帮助他们更多地了解我应对困难的能力和我的学习能力。之后，MM问我，我过去的经验在产品企划这方面并不具备，我能否胜任这个职位？我坦诚地说，没错，我过去的经验都是在市场营销方面，但产品企划本来就是市场营销的一部分，而且我觉得学习能力和兴趣是最好的老师，我会很快适应并上手。最后，她又问了我认为自己的优势，我还是从专业背景，工作经验，和个人性格三个方面作了回答。
第二面：10天后通知我二面的时候，让我带笔过去，因为面试之前会有一个英文笔试，我问了一下大概会是什么类型的问题，通知我的人说应该是比较侧重管理层面的。我还暗喜呢，原来读书的时候常做案例分析之类的，应该没什么大问题，就高高兴兴地去了。那时候，还是很希望能得到这个职位的，因为觉得公司，还有职位都还不错，唉，只能说，当时还是对这个职位太缺乏了解了。
接着，我就被叫了进去。一共是三个面试官，主面试官是男的（后来听说是ABC），还有两个mm，应该都是产品企划部的同事。坐下来就开始了面试，一直是主考官用英文发问，所以我也是一直英文回答。自我介绍后，他们就问起了我的离职原因，我说我是创业。他们对我的这个举动还是很感兴趣的，就开始问我开的什么公司，前期怎么考虑的，我在其中扮演什么角色，我们的生意模式，我为什么又要退出。问着问着他们又开始问我当时有没有仔细考虑过这个生意的方向，为什么选择这个方向，我说我们是做过市场调研的。他马上问我，用什么方法，我说定性和定量都做过，包括调查问卷和深访、座谈。是你做的吗？他不动声色的问，是的，使我负责做的。的确，前期的调研都是我一个人做的，包括问卷设计，问题的设计和人群甄别和选择。我回答完当时具体操作的过程后，他问我说，他们现在还有个市场调研方面的职位，问我感不感兴趣。我想了想，说我过去的经验还是集中在市场运营和品牌方面，所以我觉得如果换过去可能对公司的贡献暂时会小一些，我也希望在这方面继续发展。
这个主面官一直都很严肃，基本上不太看我，偶尔一眼也是很严肃的，可是旁边一个姐姐，总是对着我微笑，让我一开始还以为我认识她，呵呵。所以因为她友善的微笑，我一直都是微笑着回答所有的问题，还时常和她对视的微笑一下，现在想想真是感谢她，让我如此放松。主面官又问了问我在原来公司的主要工作，接着，他问我，你觉得产品策划和市场是什么关系。纯属口误或者脑子进水，我竟然说市场是产品的一部分，说完就反应错了，还没来得及抱歉，他就面无表情地说，这是我第一次听说。呵呵，我非常不好意思地笑了，说真对不起，我也意识到自己错了，应该产品是市场的一部分。道过歉，我马上严肃的补充，因为市场是要根据市场细分，目标人群来确立自己的市场定位，根据市场定位来进行产品企划的，而后期的市场运营也基于此基础，所以市场应该包括了产品企划。说完，他点点头，也没有请我问问题，就结束了。
1．原来的职位和待遇，对我而言没有任何改变，我又何苦呢？况且日本公司的等级很森严，如果做了，以后的职业发展怎么样他也没有给我一个大概的解释，风险太大。
2．这不是主要考虑因素，事后想想，她当时问的那两个关于别人怎么评价我的问题，也许是压力面试的一部分，也许就是无心之问，我过于敏感了。自己想想也没有什么大不了的。不过找工作是双向的选择，我个人不太适合这个老板的风格。
总结：
1．感觉日本公司面试流程性很强，他们应该还有3面，是见部门大头/总经理级的（不确定），来最后把关，但最重要的应该是2面了。
2．日本公司要求的人应该是已经在这方面有丰富经验，她希望你马上能上手，而不是欧美公司那种会看你的潜力之类的。
3．日本公司总体的人还不错。我觉得我见得大部分面试官，HR的人，还有前台MM都觉得很专业和礼貌。我很感谢二面中第一个职位的面试官们会推荐我去尝试另一个职位，我觉得他们还是很负责的。
【IT产品企划】
广州2010腾讯产品策划/运营类实习生笔试面试完整版
腾讯产品策划被鄙视经历
【房地产企划】
保利地产营销策划一面面经～2009.12.2
【服务行业营销企划】
广东移动-服务营销策划-面经
【其他】
华数传媒，应聘影视策划一职笔试或者面试需要做什么准备？（内有HR详细解答）
策划有点像中医很多人问我，真奇怪，为什么所有的行业、所有的毛病，只要找到你，就能给他们诊断？神了！我说，在中国，搞策划相当于中医和西医的关系。西医是什么呢？是把人体分解为各种零部件，你的鼻子不通气就上耳鼻喉科，你肚子痛就去内科，你皮肤有病就去皮肤科……
西医的哲学是把人像机器一样按零部件来考虑的：头痛医头，脚痛医脚；而中医是把人当成一个网络系统来考虑的，因此，只要具有丰富的临床经验，然后望、闻、问、切，把握整个根本性所在，辩证施治，就可以运用疏通经络、滋补调和等方式，解除病情。当然有时也可以采取中医为主、西医为辅的方式。策划有很多做法，比如导入CI，就类似于西医做手术的做法。
这样，中西医结合可能是对中国企业最有效的方式。
这也是现在我们做的事情。拍板也是生产力有很多时候，我们遇到一些企业家，他们自己的操作能力很强，只是缺少对大趋势的把握和判断，这正是我们作为策划者的强项。
在这种情况下，我们常常扮演决策者的角色，就是帮老板拍板、下决心。我从去年到今年做了几件这样的事情，都很成功。最典型的有两个例子，都是关于房地产的。一个是位于广东番禺市沙湾镇的金业别墅花园，在香港卖得非常火，三天卖了150套。另外一个例子是广东江门的一个楼盘，占地1600亩，同碧桂园差不多。这个老板是个香港人，素质非常高，而且非常有自信心。
按他的话讲，没有什么事是做不成的。当时他做这个项目的时候，砸了几千万进去，但由于对市场看不准，不敢再投资，工程曾一度停了下来。这时，他到广州找我，请我帮他调查分析，最后我得出结论：有潜在的市场，这个项目可以做，给他拍了板，他就放心大胆地去干了，结果，这个楼盘卖得非常火暴，价格一个月涨10%。然后这个老板找我表示感谢，他说：“王老师啊，我没有别的方法感谢你，我只有一个方式，你拿一百万给我，我帮你炒楼，我给你第二期买进来，第三期就出手，我保证回报丰厚。”
我说，我这个人不干这个事情，谢谢你的好意。他又问我是否知道当初找我的时候是怎么想的？我说不知道。
他说：“你精通兵法，我精通剑法，找你就是为了讨兵法。当时，我这个楼盘遇到很大困难，所有的人都认为我在这个地方搞别墅区是疯子，我也非常犹豫。但我不相信别人，我认为你是权威，最后来找你，实际只要讨一句话，如果你说行，我就坚定地走下去，你说不行，我就把地圈起来放牛。最后你说行，并且告诉我怎么走，我按照这条路走下去，结果革命成功了。”
这样的事情特别多。
山东的双月园也是这样，事情成功以后，很多人问这个山东的老板：你吃了豹子胆了，这么多人反对你怎么还敢干？他说，这个豹子胆是王志纲给的，他给我这个胆子，所以我敢走下去。
因为人们的期望值比较高，策划也不断面临挑战和自身的建设问题，客观上就给我们造成了很大的压力，不要最后变得把握不住自己。
这个分寸怎么把握，是我们现在面临的一个很大的问题。策划不是万能的我在中国跑了很多地方，遇到一些很有趣的现象。有很多企业的老板问我搞不搞托管公司啊，干脆把全部财产都交给我托管算了，给我20%的股份。另一种情形是，有的老板希望同我紧密合作，希望我来挑大梁。还有一种情形是，当我们提供了策划的思路和方案以后，每一项具体的操作都找到我们，希望我们背着他过河。
但是这些事情我是坚决不干的。
我认为，社会分工是明晰的，企业家是企业家，参谋人员是参谋人员。企业家必须具备运作企业的能力，这是策划家所不能代替的。因为，好的策划人才不一定是好的管理人才。如果让我管理一个企业，我可能是个二流的老板。
所以，不要把策划人神化。策划人自身的定位要解决好策划人自身的定位问题，有两点。
第一，不能为大利所诱。策划人就像一个裁缝一样，青春年华的时候，找你来裁衣服的人很多，等到老的时候，市场、顾客会毫不犹豫地忘却你。基于这种恐惧感，有很多策划人开始介入股份分成。这一介入就麻烦了，这不是策划人的强项。据我所知，有些策划人自带干粮，折腾了一两年，结果劳而无功，赔了夫人又折兵，最后钱没赚，倒还把自己的产业给荒废了，这是一个“人”的问题。我认为，既然定位要做一个策划人，就要对金钱保持一定的距离，而且不要为大利所诱惑。当然，不为大利所诱惑，不等于挣不到钱，这个临界点的把握可能是决定一个策划人能不能走得远的一个很重要的因素。
还有一个问题，所有的策划人在对自身策划定位时，一定要明确自己是擅长上游、中游，还是下游。我认为策划人是无高低贵贱之分的，人和人之间的差异在智慧上、在智商上只是数量上的一点点差异，真正的差别在于自己定位准不准确。我经常讲这样一句话，叫做“性格定命运，思路定成败”。
一个人成功不成功与他的性格有非常密切的关系，有很多成功者并不是最聪明的人。我们回过头来看，当初中国科技大学少年班的天才，最优秀的也顶多是在西方的一个一流公司里面当一个最好的科技人员、技术总监，不可能成为一个成功的老板或者开辟自己事业的人才，这就是所谓的“性格定命运”。
所谓“思路定成败”，就是思路决定出路，怎么样不断地调整自己，怎么样不断地去寻找自我与市场、社会的最佳对接点。在这个最佳对接点里面，怎么释放自己最大的能量。这不仅是企业家，也是策划人每天要考虑的问题。今天这么多人来听有关策划的演讲，策划人为什么这么受欢迎？所以，我想讲一下策划人走红的大背景。
感悟一：
最近看起点的小说，其中有一句话给我感触很深。
人是一种用感情支撑的动物。亲情、友情、爱情各种不同的情感充贯穿人类生命的始终。没有情感支持的人生是不完美的，这样的人早晚会堕落下去的。我们没有亲情还有友情，没有友情还有爱情，终归有一种情感支撑我们的生存下去。没有情感的人只是行尸走肉，生不如死。
策划社区看来必须围绕如下几个重点：
1、情感
2、交流
3、归属感
4、成就感
每个项目都始于策划，在没有项目负责人的情况下，策划就是整个项目的负责人。即便现状是策划在团队里没有地位，但是策划是游戏制作从开始到结束始终陪伴的人，游戏的每一个环节中都有策划的工作在其中，在这种情况下策划在整个项目中负担的责任是最大的。
对于策划来说，游戏就像自己的孩子，相信没有人会希望自己的孩子缺胳膊少腿天生残废，所以在游戏开始前请多问问自己，这个游戏真好玩吗？大家都认同这个游戏吗？我认真地比较过其他类似的游戏，我可以确信的告诉自己那是一个好想法吗？我有足够的毅力坚持到底吗？
感悟二：
创新是策划人的天职，对于一个优秀的策划人而言，创新却应是他的天性。
说到创新，很多人都有偏见，认为就是简单地“以奇胜”，即点子，其实并非如此，一个点子不过是创意的一个起点，一个创意不过是没有全局和系统性，缺乏论证的决策环。真正的创新是基于战略指导、营销环境分析、企业、产品、市场定位、阶段性营销策略之后，选择并成功论证的可持续突破和发展的决策环，因此更着力于系统性和策略性。
一个策划人的职业生涯的长短关键取决于他是否保持持续地学习和不懈地思考。
俗话说：“功夫在诗外”，一个出类拔萃的策划人除了商务策划的积淀以外，还需要具备记者的敏锐、哲学家的思辨、艺术家的灵感、军事家的胆识、史学家的反观。
商务策划人除了需要协助甲方达成商业目标外，还应该承担一定的社会责任，比如说传播文化，尤其对本土文化的挖掘。这样的策划可以因其具有的使命感而激发出策划人的创作灵感和激情。
对于独立策划人而言，个人品牌和信誉的积累至关重要，因为它最终可以转换成经济价值，但这就要求你的每个单子都要出彩，都要成功，否则就别做。
策划重在思维，行业背景是模式化的，资讯多于知识，并非不可逾越，俗话说“他山之石可以攻玉”，对于策划人员的挑选，更多应该侧重于策划专业深度和创新思维能力。
网站策划运营
草根网
张楠的博客
企业品牌策划
房地产文案策划案例
测试题：
a.马上第一个去接b.希望别人能去接c.无动于衷
2.对你来说你更习惯于哪种情况()。
a.想入非非b.基本循规蹈矩c.完全安于现状
3.哪种事更使你感到惬意()。
a.做出有价值的判断b.做出权威判断c.有章可循
4.你的做事方式()。
a.喜欢斟酌b.比较果断c.比较模糊
5.你更倾向于()。
a.设想多于感知b.感知多于设想c.二者差不多
6.当你突然有了一个荒唐的想法时你通常会()。
a.想像有无可行性b.先记下来c.一笑了之
7.你觉得工作中什么更自然()。
a.提出自己的措施b.指出错误c.取悦他人
8.你认为常识()。
a.经常值得怀疑b.通常比较可靠c.可信可不信
9.你更倾向于()。
a.将事情解决做出新意b.将事情搞定c.探究潜在原因
10.你比较()。
a.按程序办事而非反复无常
b.反复无常而非按程序办事
c.随意性强
11.某一同事你比较反感，但又不得不一起合作，你会()。
a.例行公事的相处b.尽量友善的对他c.难以掩饰不愉快
12.你自认为是一个()。
a.有些矜持b.比较容易接近c.相当平易近人
13.你更容易受什么影响()。
a.令人感动的陈述b.有说服力的证据c.权威性的命令
14.你更注重()。
a.表面效应b.基本原理c.深层原理
15.工作中你倾向于()。
a.独立性强但并不排斥与同事交往
b.热情与同事交往
c.保留更多私人空间
16.在办成一件事的过程中你通常更担心于()。
a.谋划阶段b.实施阶段c.事情的结果
17.你的设想是否通常容易付诸实施()。
a.是b.否c.不清楚
18.你更易受什么支配()。
a.你的思想b.你的经验c.现实规律
19.你在做出选择时()。
a.小心翼翼b.比较果断c.难以取舍
20.当失败时你通常会()。
a.难过但很快会恢复b.及时寻找原因c.抱怨
评分方法：
每题选a为3分，b为2分，c为1分。
得分在45分以上者，表明你想像力比较丰富，崇尚创意与创造，思维比较活跃，基本适合从事策划工作。同时也要注意培养思维的理性与逻辑性，以及与人协作的能力。
得分在30~45分者，表明你以理性为主，行事比较客观，但缺乏从事策划工作必要的灵活性与创造性。