职场中，你是否曾经拒绝过领导给你派的活？
或者领导派活时，自己不情不愿，满嘴牢骚和抱怨？
你有思考过为什么领导会将这些活派给你而不是其他同事吗？
如果你有思考，你会发现这是领导给下属一些机会，特别是领导将一些重要的活给自己时，说明他是看好你了，自己要好好把握机会，而不是傻傻的推掉，错失了晋升的机会，比如：
小李前几个月领导找他谈话，说总公司有个新项目，每个机构要一个老员工到深圳总公司支援三个月。
小李觉得要离开家里三个月，有点舍不得家里老婆小孩，还有三个月后，万一自己的岗位被人盯上，回来被边缘化，不是“人财两空”吗？谁知道三个月后公司领导怎么变化呢？
考虑再三，小李以家里小孩小，家庭离不开为由拒绝了领导的”好意“。
后来，是部门里一位同事去了总部支援新项目。
小李万万没想到，同事从总部回来后，直接从晋升为分公司该项目的负责人，这个项目是总部今后重点推广的项目，以后的发展可想而知有多吃香了。
小李后悔自己太没有远见了，只计算眼前的得失，没有看到长远的发展。
可是，后悔有什么用呢？小李不仅在此项目中失去了机会，就算以后公司有什么好的晋升机会领导都不会考虑他了，毕竟领导首先找他谈话，被他直接拒绝了。
他没有从公司，从领导的角度去考虑一些利益，而只是从自己短期的利益来考虑，领导能不计较吗？
小林现在是销售部经理，之前在客服部做主管几年了，后来领导找她谈话，说她在公司几年了，做得不错，想调整她到销售部做主管。
我们都知道公司里的管理层大都是从销售和财务两个部门提拔的，如果有机会到销售部做主管，即使是职位和客服部是平级的，但是，以后晋升的机会是最大的。
小林没有犹豫，马上答应了领导的建议，转到销售部做主管，不仅能力得到了很大的提升，薪资也比客服部翻了一倍。
做了两年主管之后，销售经理提拔做了总监，小林顺理成章地晋升为销售经理。
如果她一直在客服部，即使晋升为客服经理，无论是能力还是薪资都和销售经理相差甚远，所以，小林很感恩他们领导给她到销售部的机会，自己也很感激那个时候自己做了正确的选择。
大家在职场中，领导调整自己到公司里重要的部门，即使级别不变，也要去，这是领导在给我们机会，边缘部门和重要部门的职业发展是不一样的。
我们在职场中会看到一些重要会议，领导带上个别普通员工一起参加会议，或者参加一些重要的应酬。
这样的员工，一般都是领导已经看好了，如果你有幸被选上，一定要积极的参与，而且重点是细心的观察和思考，不要贸然做什么出格的事情或者发表一些不当的言论。
你所思考的是无论什么事情都要站在你领导的角度来考虑问题，你的领导正在考察你之中。
如果你表现得让领导满意，一般这样的员工都是过了不久就会有晋升的机会了。
我们公司的运营主管，从来没有机会参加部门经理以上的会议，但是前几个月运营总让他一起参加中层以上的会议，而且公司里有什么重要的应酬也叫他一起参加。
很多员工都觉得好奇，为什么突然点名让他参加中层会议了？
原来领导是想让他提前了解公司的运营情况，希望他晋升之后能马上开展工作，才提前让他参加公司重要的会议。
果然过了不久他就晋升部门经理了。
职场中，我们不仅要学会提升自己的工作能力，还要学会把握机会，有些人能力不错，但对领导的要求却不会深层分析。
没有哪个领导让你做事的时候会说：”你去做这件事情，我就提拔你。“
领导如果将重要的事情，或者困难的事情交给我们，一定是有他的考虑，是看好了我们的能力或者人品。
当有机会的时候他也会考虑到我们积极响应他的下属，所以，我们不要轻易的拒绝领导的这些要求，而是积极认真的去做好，这样我们的职场之路才会越来越顺畅。