1.万亿元银保渠道重塑险企寿险人身险保险产品保险公司证券日报...北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆对《证券日报》记者分析道,银保渠道从去年三季度开始执行“报行合一”政策,这改变了保险销售渠道和代理人的激励机制,佣金价格战停歇,手续费下降,导致代理人队伍和银行销售人员营销意愿下降,短期内银保渠道新单保费收缩。 https://www.163.com/dy/article/JGPGJ5950514CQIE.html

2.保险公司客户营销6篇(全文)保险介绍给他舅舅。。。让我们 轻松去 “狩猎” 秘籍二:如何去狩 建立公司客户分层营销体系的思考 第3篇 一、总体思路 通过深化改革, 完善配套业务流程和绩效考核方式, 形成“层次清晰、分工合理、权责明确、整体协调”的公司客户营销管理体系。 按照客户分层与整体营销相结合、流程优化与风险防范相结合、分工协作与...https://www.99xueshu.com/w/fileewwe6js0.html

3.金融监管总局发布《保险销售行为管理办法》:保险公司不得使用强制...第二、三、四章以保险销售的流程为主线,分别对保险销售前、保险销售中及保险销售后的行为规则作出了规定,其中第二章“保险销售前行为管理”主要规定保险销售业务范围、保险产品信息披露、保险营销宣传行为以及保险销售的技术准备、人员准备、渠道准备等;第三章“保险销售中行为管理”主要规定保险公司的告知义务、说明义务...https://insurance.jrj.com.cn/2023/09/28115037921648.shtml

4.麦肯锡寿险行业专题报告:营销新思路,赋能新方式温馨提示:如需原文档...在本次课题访谈中,多家保险公司的营销负 责人表示,此次疫情对寿险业务的短期冲击 主要体现在新单拓展困难,而造成这一现 象的主要原因是营销队伍发展受阻。具体而 言,在抗击疫情期间保险公司代理人增员及 培育速度有所放缓,原有代理人扩张计划也 受到一定程度影响,传统的增员步骤包括会 议、面试等多个面对面环节...https://xueqiu.com/9508834377/162464181

5.人员薪酬管理制度8篇第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度。 第二条:考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系,以增加对优秀营销人员的吸引力。 第三条:营销系统薪酬体系适用的员工对象包括: https://www.yjbys.com/hr/xinchouguanli/3329398.html

6.上证观察从基金公司的规模变化说开去上海证券报·中国证券网消费者需要怎样的保险营销员? “保险都是骗人的”是部分老百姓对保险业的刻板印象。现在,保险公司和保险营销员们正在通过更专业的服务努力挽回行业形象。 要闻 保险 2023-06-29 08:02 可转债市场投资信仰正在重塑 随着发行主体增多,今年出现了触发退市机制的蓝盾转债和搜特转债。退市对于可转债而言杀伤力巨大,从搜...https://news.cnstock.com/special/2022044

7.深圳市福田区人民政府公报2016年第1期(总第94期)金融、商务、物流、对外贸易等功能集聚辐射效应明显,金融业增加值占全市五成以上,社会消费品零售总额占全市三成以上,外贸进出口总额占全市接近三成,集全市60%的分行以上银行机构,80%以上的保险公司、证券公司、基金公司、期货公司,基金公司密度和数量居于全国前列,律师所人数和数量全国第一。会展经济、地铁经济和口岸...https://www.szft.gov.cn/xxgk/zwgk/zfgb/2016/content/post_4140577.html

8.销售工作计划(精选15篇)保险公司销售业务员工作计划。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在x年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署...https://www.cnfla.com/gongzuojihua/3573084.html

9.“眼看他人起高楼”,保险公司如何打造短视频矩阵在微博、公众号等新媒体之后,短视频正在占据用户更多的碎片时间,成为最火热的信息传播渠道,也成为了各行各业营销的新赛道,美妆、食品、包括很多奢侈品牌都开始围绕短视频平台布局,以期品牌能够有更多的机会露出从而吸引更多的消费者。“眼看他人起高楼”之下,保险公司又该如何经营自己的短视频账号呢? http://www.360doc.com/content/21/0109/12/73295338_955997740.shtml

10.泰康25年就是一部浩浩荡荡波澜壮阔的创新史保险对于中国来说是舶来品,以代理人制度为特色的人寿保险营销体制同样是改革开放后由友邦保险带到中国的新舶来品。1996年,中国的寿险业尚处于初期发展阶段,专业化管理能力还不成体系,泰康更是一个没有任何实践经验的“学生”。为此,陈东升找到了一条捷径——把国外保险巨头数百年累积的经验照搬过来,找最好的葫芦画瓢...https://www.kuaimenkeji.com/website/a/cTdKMDd0VVl6ZlZ1T09vdjFHN00wdz09fGE/2.html