保险新人育成体系介绍运作篇课件.pptx

新人育成体系—运作篇新人育成体系—运作篇课程目标

组织实施组织构成:组织实施领导小组主要职责1.积极推动和组织协调工作;2.确定绩效考核方案;3.研究并明确资源保障措施。领导重视是保证组织实施领导重视是保证组织实施营长

参训率

月人均期交举绩率新人育成9个月留存率关键KPI指标业务主任晋升率月人均件数(期交、短险)

与心愿树团队愿望卡

为了配套市公司“蓝海计划”方案,再掀增员育成波澜,成立分公司城区扬帆启航训练营,为鼓励新人多出勤、快举绩,形成良好的培训氛围,特制定以下方案:1、入营奖:办理入司入营手续,奖励业务员手册一本。2、满勤奖:一周完成出勤次数的学员,奖励礼品一份(保鲜套盒)3、首单奖:举绩10年期寿险第一单,奖励纪念品一份(组合工具)。4、成长排名奖:定制蓝海计划成长纪念册,按综合表现排名排版。5、优秀营员奖:班委和工作组评选优秀营员5名,奖励礼品一份(电子体重秤)。6、优秀小组奖:评2个优秀小组,奖大礼包一个。

职业道路的引导者学习成长的辅导者事业发展的帮助者启蒙导师良师益友主管和伙伴主管不仅仅是新人职级上的经理,启蒙导师良师益友主管和伙伴师徒签约仪式师徒签约仪式师徒见面会师徒见面会师傅期许师傅期许师徒搭档师徒搭档扬帆启航,乘风破浪我们启航了,欢欣鼓舞我们启航了,风雨无阻我们启航了,义无反顾我们的双手变得有力,我们的思想更加成熟,我们的能力更加突出,尽管航行的路上风雨飘摇,但不管怎样,我们启航了启航之路,昂首阔步走下去启航之路,脚踏实地走下去扬帆启航,乘风破浪我们启航了,欢欣鼓舞我宣誓我是一名优秀的保险营销员我要把爱心送给每一个人为了实现我的目标我要努力付出我将全力以赴我宣誓我是一名优秀的保险营销员三、注意事项:

把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人,我们的责任是呵护人生,我们的使命是造福人民。成己为人,成人达己,诚信为本,稳健经营为民族寿险挑起重任,我们走在希望的大道上,一路高歌,与时俱进。把爱心送给每一个人把爱心送给每一个人,把真情送给每一个把爱心送给每一个破冰启航我的姓名我来自哪里学员自我期许破冰启航我的姓名竞选班委组长组名组呼班长竞选班委扬帆启航长期目标——职涯规划晋升目标短期目标——收入目标件数FYC保费帆的自豪,是能在风浪中挺起胸膛扬帆启航长期目标——职涯规划心愿卡我的目标X年X月晋升X职级在训练营中我要成交单FYC元保费元心愿卡我的目标保险新人育成体系介绍运作篇课件小组内心愿发表最有希望的成功者,并不是才干出众的人,而是那些最善于利用时机去努力开创的人。——苏格拉底天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣

THE END
1.鹤壁网为深入贯彻落实中央金融工作会议精神,中国人寿寿险公司坚持系统观念,构建合规深度支持做好金融“五篇大文章”工作机制,在监管机构引领下不断深化依法治理体系建设,持续完善风险监测、预警和防控能力,为保险行业实现高水平安全和高质量发展的良性互动贡献了“国寿智慧”和“国寿方案”。 http://www.hebitv.com/news/751877
2.保险公司新人育成体系落地指引三个1动作的嵌入执行.ppt“1”动作执行大纲2015版新人育成体系流程签约培训营业单位4天1次/周职前培训经营单位1天1次/周入职前签约前三个月扬营等待期衔接训练职场一周扬营举办期扬帆营经营单位三周1次/月扬营后衔接期衔接训练职场2个月晋级培训乘风破浪成功创富省、市公司第7-9月/3天1次/季总公司第10-12月/3天2次/年市分公司第...https://m.taodocs.com/p-221982846.html
3.保险公司新人育成系统介绍(29页).ppt保险公司新人育成系统介绍(29页).ppt 所在类别: 寿险培训/新人培训 文件类型: PPT 文件大小: 2045kb 资源语言: 简体中文【资料简介】 新人育成系统介绍 目录前言新人育成体系关键点新人育成体系流程 新人育成核心目标 通过建立一套针对新入司业务人员的规范化、标准化运作流程,以新人转正、晋升为目标,将其培育成为...http://www.qzrbx.com/vip/123914.shtml
4.保险新人生产线育成体系介绍推广规划.ppt保险新人生产线育成体系介绍推广规划.ppt,新人生产线的认知 答:新人生产线的操作应与营销节奏、营销运作有机结合。通过体系建设,将营业单位日常 经营形成标准的流程与制度。新人生产线坚决不是几个培训班的串联,而是以新人、 主任、讲师为管理对象的一系列管理动作 答:https://max.book118.com/html/2019/0417/6152120131002023.shtm
5.群英荟萃百花齐放二、对职场导师落地的思考由省公司教育培训部的孙爱武经理带来《兼职讲师之路》和《新一代新人育成体系的介绍》孙老师无论从观念的导入还是意愿激发,还是授课的技巧都值得我学习。首先讲了什么兼职讲师?兼职讲师有那些好处?职场导师的建立能给职场带来什么?通过新人育成体系的再次梳理,对“三班、三训”中的“三训”...https://www.meipian.cn/rwerwkk
6.134.0体系新人育成版块“1345”模型框架中的三项关键能力是...13、4.0体系新人育成版块“1345”模型框架中的三项关键能力是()A、客户经营技能B、市场开拓能力C、保险销售能力D、组织发展能力https://www.xuesai.cn/souti/xfey3emt.html
7.144.0体系新人育成版块“1345”模型框架中的五大核芯力量支撑是...12.4.0体系新人育成版块围绕大职训版块四大能力模型,通过集中训练、反复训练,实现能力突破,贯穿新人成长始终,四大能力模型分别是() A.客户经营 B.产品研修 C.保险销售 D.组织发展 点击查看答案 第5题 1.4.0体系新人育成版块的核心目标() A.打造新时代职业化国寿新人 ...https://www.xilvlaw.com/souti/zhiye/7ca68hvn.html
8.股票论坛e95519cn/keywords本页聚合了与e95519cn/keywords-中国人寿新一代新人育成体系相关的帖子和讨论交流内容 ,理想股票技术论坛https://www.55188.com/search-e95519cn/keywords-%D6%D0%B9%FA%C8%CB%CA%D9%D0%C2%D2%BB%B4%FA%D0%C2%C8%CB%D3%FD%B3%C9%CC%E5%CF%B5.html
1.谷双树立行业新单管理全新标杆“新单品质管理平台”金发奖“平安...保险销售行为应当遵循依法合规,二是打造智能化一站式的新单品质管理模式,新单品质管理平台“年度金融科技发展奖于、整合、高效拦截不当销售行为、金融科技发展奖是国内金融领域唯一的部级科技奖项,方舟奖”。中国人民银行公示2023品质约谈《模型服务专业化及模型响应快速化》,化解新单品质风险“代理人自身及保险公司各方...https://bbs.9you.com/forum-239-9.html?a=lists&wapid=418226
2.保险公司的新人育成体系,以中国人寿为例,顺着流程走完得一年半...保险公司的新人育成体系,以中国人寿为例,顺着流程走完得一年半。 中国人寿新人育成体系: 1.签约班 3.5天,懂保险。 2.启航班 20天 会销售。 3.新人三会 5天 有资源。 前面这三个培训班是最重要的,决定能不能活下来。后面还有 4.职场训练 强技能。 5.晋阶班 定职涯。能够走到这一步的人,普通人概率只有...https://maimai.cn/article/detail?fid=1524517623&efid=c84TWU1Va1tfWY1iozjy2g
3.新人育成体系中的“1”指的是1个国寿企业家目标新人育成体系中的“1”指的是1个国寿企业家目标 A. 正确 B. 错误 如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 参考答案: B 复制 纠错 参考解析: 错误 AI解析 重新生成https://www.shuashuati.com/ti/a33902c07b4541aaa987204660029a0f.html?fm=bd6c1374912791ba4c4afeca26bbc51b1a
4.新人育成签约班摸底考试第14题, 1345新人育成体系中的一个核心目标是指打造新时代职业化的( )? (单选题) A、 国寿店长B、 国寿企业家C、 国寿新人D、 国寿经理 第15题, 中国占全球保险业份额将由目前的11%升至2030年的() (单选题) A、 0.21B、 0.25C、 0.23D、 0.22 ...https://www.wjx.cn/xz/141180634.aspx
5.2022保险行业个人年终工作总结范文(通用15篇)尤其是结合总公司新人育成体系,加强对新人育成工作的力度,重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫,强化了对产品销售的全面支持,全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。 二、强势启动,精心组织为全面实现 XX年首季各项竞赛目标,xx分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导...https://www.yjbys.com/gongzuozongjie/nianzhong/2686140.html
6.保险分公司xx年终总结(5篇范文)尤其是结合总公司新人育成体系,加强对新人育成工作的力度,重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫,强化了对产品销售的全面支持,全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。二、强势启动,精心组织为全面实现2022年首季各项竞赛目标,__分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导...https://m.1566.cn/fanwen/gongsizongjie/864180.html
7.专业+N系列新人育成体系 依托“全金融理财师”培养体系,帮助新人实现角色-技能-职业的三阶转型,最终完成风险管理师-养老规划师-资产配置专家的职业进阶。依托家办顾问”培养体系,围绕风险管理、康养规划、资产配置、家族治理进行四大能力建设,匹配导师+活动的实习机制,实现家办顾问的职业成长。 https://www.fanhuaholdings.com/speciality.html
8.保险行业专题报告:代理人渠道路向何方如需原文档,请登陆未来智库www...(3)薪酬体系上:与国内大多数保险公司依靠粗放型代理人增员和激励机制不同,友邦在代理人体系进行了精细化运作,非 常注重基本法对代理人收入的持续保障。通过设置高档责任底薪,吸引高素质人才,提升留存率。友邦的基本法对新人有一 项持续18个月,高可获约30万元的津贴。据了解,该津贴约是行业代理优才的近10倍左右。https://xueqiu.com/9508834377/148120076