中国保险中介市场发展现状及未来五年发展趋势前瞻报告

(四)保险代理市场清理整顿和防范化解风险方面(五)保险兼业代理专业化方面(六)保险专业中介规模化方面(七)基础性工作方面三、“十三五”期间保险中介市场发展目标(一)市场规模目标(二)市场结构目标(三)保险中介机构数量目标(四)专业保险中介机构注册资本金目标

第四章中国保险专业中介市场发展情况第一节保险专业中介市场基本概述一、机构规模二、注册资本三、资产总额第二节保险专业中介机构经营情况一、保费收入规模(一)总保费收入规模(二)寿险保费收入规模(三)财产险保费收入规模二、业务收入规模(一)总体业务收入规模(二)寿险业务收入规模(三)财产险业务收入规模三、保险专业中介市场地位分析第三节保险专业中介机构创新发展模式一、集团化发展模式二、专业化发展模式三、市场化发展模式四、国际化发展模式第四节保险专业中介市场发展问题及策略建议一、保险专业中介主要问题分析二、保险专业中介发展策略建议

第八章中国保险兼业代理市场发展情况第一节保险兼业代理市场运行现状分析一、保险兼业代理机构概述(一)兼业代理机构概述(二)兼业代理机构分类(三)兼业代理机构规模二、保险兼业代理市场运行现状(一)代理保费收入规模(二)代理产险保费收入规模(三)代理寿险保费收入规模三、保险兼业代理市场格局分析(一)兼业代理渠道产险保费收入格局(二)兼业代理渠道寿险保费收入格局第二节金融机构保险兼业代理市场剖析一、金融机构兼业代理概述二、银行邮政保险代理渠道新规三、金融机构兼业代理市场剖析(一)银行兼业代理机构规模(二)邮政兼业代理机构规模(三)银保渠道市场困境分析(四)银保渠道产品结构现状(五)银保渠道产品转型趋势第三节行业保险兼业代理市场剖析一、行业保险兼业代理概述二、行业保险兼业代理渠道政策三、汽车行业保险兼业代理市场剖析(一)汽车保险兼业代理机构规模(二)汽车企业兼业代理业务规模

第九章中国保险兼业代理市场专业化改革第一节兼业代理专业化改革必要性及配套政策一、兼业代理专业化改革必要性二、兼业代理专业化改革配套政策(一)《关于支持汽车企业代理保险业务专业化经营有关事项的通知》(二)《关于进一步明确保险专业中介机构市场准入有关问题的通知》(三)《暂停部分保险兼业代理机构市场准入许可》(三)《保险经纪机构监管规定》第二节汽车保险兼业代理专业化改革一、专业化改革的益处(一)有利于维护消费者利益(二)有利于规范车商销售行为(三)有利于提升保险公司服务品质二、专业化改革的路径三、专业化代理的服务四、专业化改革的成效第三节邮政企业兼业代理专业化改革一、邮政企业兼业代理专业化改革作用(一)有利于理顺运营机制(二)有利于培养专业人才队伍(三)有利于推动合规经营和风险管理(四)有利于推进代理保险业务可持续发展二、山东邮政代理保险专业化转型案例剖析(一)机构设置(二)管理及考核(三)营销队伍建设(1)团队经理(2)理财经理(3)管理方式(四)业务培训第四节银行保险兼业代理专业化改革第五篇营销员渠道篇

第十章中国保险营销员渠道发展现状分析第一节保险营销员渠道规模分析一、保险营销队伍规模二、保费总体收入规模三、产险保费收入规模四、寿险保费收入规模第二节寿险公司营销员渠道发展状况一、寿险公司营销员代理产品(一)分红险(二)普通险(三)健康险(四)意外险二、寿险公司营销员人均保费第三节产险公司营销员渠道分险种签单保费一、机车险二、企财险三、责任险四、意外险五、健康险六、货运险七、农业险八、其他险种第四节保险公司营销员渠道发展状况一、保险公司营销员规模排名二、保险公司营销员渠道发展现状(一)中国人寿营销员渠道发展现状(二)新华人寿营销员渠道发展现状(三)天安财险营销员渠道发展现状(四)中宏人寿营销员渠道发展现状

第十一章中国保险营销员管理体制改革思路第一节保险营销员管理体制概述一、体制内涵二、体制特点第二节保险营销员管理体制现状一、队伍规模二、产能状况三、用工体制四、法律关系五、流动限制六、薪酬体制七、激励体制八、培训体制九、诚信管理第三节保险营销员管理体制存在问题一、行业准入门槛低二、法律地位模糊三、激励机制不健全四、社会认可度偏低五、培训体制不完善第四节保险营销员管理体制改革思路一、转轨用工体制二、改革行业准入模式三、健全激励机制四、改革培训体制五、建立风险管控体系六、完善资格认证体系七、规范行业流动模式八、创建诚信体系九、开创等级评估制度十、建立风险防范制度第六篇企业运营篇

第十二章中国保险代理企业运营状况探析第一节华康保险代理有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第二节大童保险销售服务有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第三节河北盛安汽车保险销售有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第四节河北美联保险代理有限责任公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第六节河北圣源祥保险代理有限责任公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第七节大连网金保险销售服务有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第五节吉林宏大保险销售服务有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第八节吉林省博亿达保险代理有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第九节云南年安保险销售服务有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第十节江苏华邦保险销售有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况

第十三章中国保险经纪企业运营状况探析第一节英大长安保险经纪有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第二节北京联合保险经纪有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第三节江泰保险经纪股份有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第四节中电投保险经纪有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第五节华信保险经纪有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第六节国电保险经纪(北京)有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第七节标准(北京)保险经纪有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第八节昆仑保险经纪股份有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第九节中怡保险经纪有限责任公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第十节安澜保险经纪有限公司一、企业概况二、主营产品三、企业经营情况第七篇趋势前景篇

第十四章中国保险中介市场发展前景及规模预测第一节未来10-20年是保险业发展的黄金时期一、保险业发展驱动因素分析二、保险业发展历史机遇分析第二节保险中介市场发展改革创新方向第三节未来五年保险中介市场规模预测一、未来五年保险中介市场保费收入规模预测二、未来五年保险中介细分市场保费收入规模预测三、未来五年保险专业中介机构营业收入规模预测图表详见正文??????

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1.2018级泛华金控——专业互联网保险中介商业模式案例分析1) 传统保险公司互联网化:指持有保险牌照的传统保险公司借助互联网技术进行从产品、渠道和服务三个领域的创新。 2) 互联网保险代理/经纪:指持有保险经纪/代理牌照的公司通过互联网技术实现将传统业务在线下与线上相结合、向线上转移。本案例讨论的泛华金控则属于这一模式的范畴。目前互联网保险代理/经纪公司呈现多样化...http://fmba.pbcsf.tsinghua.edu.cn/info/1027/1260.htm
2.如何拓展保险渠道业务考题拓展保险渠道业务是保险公司发展的重要方向之一。在拓展保险渠道业务时,需要考虑以下几个方面的问题。首先,要考虑如何选择合适的渠道。保险渠道可以包括代理人、经纪人、银行、电商平台等多种形式。在选择渠道时,需要考虑渠道的覆盖范围、客户群体、销售能力等因素,以及与渠道合作的成本和效益。其次,要考虑如何培养和管理...https://www.xyz.cn/toptag/ruhetuozhanbaoxian-665019.html
3.网销渠道拓展平安保险公司营业时间7X24小时提供不间断优质服务网销渠道的成功拓展极大丰富了现代金融业的服务范围,在时间上和空间上实现了客服网络的无缝覆盖。由于借助网销渠道,平安保险公司营业时间不再受传统的物理网点的限制,多项业务得以实现7x24小时的全方位提供。 》》》车险直通车,私家车商业险多省15%! 7x24小时在线投保 ...https://www.pingan.com/pacms/baoxian/zhishi/73244.jsp
4.各大保险公司纷纷拓展网销保险渠道【摘要】双十一是一年一度的购物节,很多消费者在在这天都会抢购自己喜爱的物品,网购时代的流行,也让保险公司看到机遇,很多保险公司纷纷拓展网销保险渠道。 和往年“双十一”相比,今年金融保险理财产品成为最大的黑马。淘宝理财产品全天交易额达9.08亿元,其中国华人寿居首。今年以来,迅猛增长的电子商务推动保险公司拉开战事...https://m.huize.com/study/detail-77149.html
1.线索贵转化低?保险行业高质量获客广告链路推荐人口老龄化加剧和养老需求的日益增长,保险行业,尤其是寿险和年金险,成为近年来备受关注的焦点。寿险、年金险不仅是家庭财务规划的重要组成部分,也是现代社会保障体系的必要补充。然而,这类产品通常具有较高的保费和较长的保期,因此用户的决策周期相对较长,给保险公司https://maimai.cn/article/detail?fid=1853826523&efid=91s8Y3bPK4mQIprCxUTG3g
2.中小险企如何破局银保渠道现有银保业务模式的驱动力有两个:一是保险公司基于粗放发展思维形成的规模崇拜,二是银行基于业绩考核而形成的利润追求。在这种情况下,把保险产品销售出去的同时保证银行利润是第一位的,因此产品预定利率和手续费当然是越高越好,只要保费到手,剩下的问题都交给资产端,至于其能否解决就跟渠道部门无关了,这种资负脱节...https://jrj.wuhan.gov.cn/ztzl_57/xyrd/bxy/202406/t20240617_2416730.shtml
3.1渠道拓展经理 销售经理 销售总监 渠道销售 市场专员 渠道经理 销售工程师 大客户经理 医疗器械销售经理 口腔销售 外贸业务员 就业前景(历年职位需求变化) 历年招聘职位量占比 说明:1-3年经验上海保险代理公司渠道拓展发展前景怎么样?有前途吗?好找工作吗? 曲线越向上代表市场需求量越大,就业情况相对较好。数据由各...https://www.jobui.com/salary/shanghai-qudaotuozhan/exp1/ind-baoxiandaili/
4.有志从事证券保险行业的你看准啦!广东金融高新区这些企业虚位以待...2、整合及推送公司研究报告等资讯 3、熟悉各项创新业务,并根据客户的情况及时为客户开通新业务,指导操作 4、做好已有客户的维护工作,并挖掘存量客户的价值 投资顾问 工作地点:佛山/清远/韶关 岗位要求:本科以上,金融、财务、经济等专业; 岗位职责: 1、利用线上或线下渠道进行客户拓展和客户服务 ...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_6322814
5.财产保险公司的销售渠道为此,财险公司应积极探索通过发展职团业务,来开拓市场,既可借助短期险客户资源,综合开发各类保险需求,拓宽收入来源,提升渠道价值,又能借力信息技术与网络平台,创新服务模式,拓展业务范围,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。https://www.ziguanyun.com/course/article/detail/11555
6.保险销售个人年终工作总结(通用13篇)团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是xx保险的'交集市场,因此,竞争尤其激烈。一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市常 ...https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/nianzhonggongzuozongjie/3421432.html
7.汽修厂车险业务渠道拓展方案知识讲解汽修厂车险业务(yw)渠道拓展方案山东讯龙信息(xnx)科技有限公司第一页,共20页。车险销售(xioshu)渠道电话(dinhu)直销网络(wnglu)直销专业经纪专业代理个人代理门店销售销售团队车商代理车险销售车险销售渠道经过保险公司多年的探索和经验积累,已经形成比较成熟的模式。 目前市场竞争激烈,发展遇到瓶颈,需要探索新的方向。https://m.renrendoc.com/paper/213926128.html
8.各类资产管理子行业业务模式及竞争态势分析新闻频道图43:典型保险资管公司的组织架构 资料来源:普益标准整理 3、信托公司 信托公司展业范围较广,其部门设置情况也各具特色。总的来说,当前市场主流的信托公司组织架构更倾向于扁平化部门管理架构。区分业务类型来看,主动管理的融资类、投资类信托和服务管理类信托业务的组织架构有80%-90%仍沿用扁平化部门管理。为拓展一线...https://news.hexun.com/2020-11-28/202516914.html
9.市场拓展工作总结(12篇)(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。 (三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告...https://www.cnfla.com/gongzuozongjie/2830959.html
10.销售部工作计划精选20篇四、终端布置(配合业务条线的渠道拓展) 根据公司的09年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的`展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要...https://www.jy135.com/xiaoshoujihua/1278886.html
11.保险业务发展建议书(精选10篇)面对瞬息万变的市场和激烈的竞争, 保险公司在有限的资源下, 为了取得竞争中的最大优势, 除了保留公司中的关键资源和经营功能, 将经营重点放在风险管理和发展决策上, 而将某些其它功能如展业、定损等业务, 通过发展中介组织如保险经纪人、保险公估行、保险代理人公司, 借助外力对此类业务功能进行整合弥补, 自身则专心...https://www.360wenmi.com/f/filedj51eli1.html
12.优秀销售工作计划20篇三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。 根据20xx年中支保费收入xx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入xx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230706123916_7365496.html