四、期限：自200年月日至200年月日止。
六、完工验收：
2．乙方按甲方意图设计，经由甲方认可。
八、合同价款（不含版面设计费）：（大写）人民币万圆整（壹年）
（以上价格含制作费、场地费、费、电费、维修费、政府审批费用等）。
九、付款方式：
1．合同签订时，甲方支付人民币元（计元）的定金。
十、甲方权利与义务：
3．期间督促乙方修复破损部位，更换损坏材料、修复坏损灯具。
4．协助乙方做好与有关部门的协调工作。
5．按合同规定及时付清款项。
十一、乙方权利与义务：
3．甲方未按时付款又拒付违约金的，可停止。
4．严格按照双方商定设计方案图纸进行施工，确保质量按期竣工。
5．乙方负责在期限内对框架、线路、灯箱等的保养维修工作。
7．期间乙方有维护看板之义务,甲方有监督的权利。
十二、以下原因，工期可相应顺延：
1．甲方要求变更工程量或设计的。
2．不可抗力的自然灾害。
十六、其他约定：
6．乙方债务履行后，甲方所支付的定金抵作价款收回。
十七、违约责任：
2．乙方未按期完工，每延期1天，按合同价款0.3%付给违约金，或相应延长期。
十八、同争议解决方式：
本合同在履行进程中发生争议，由甲乙双方协商解决；协商不成，双方同意依法向丰泽区人民法院提出诉讼。
十九、本合同经双方法定代表人签字或盖公章后生效。
二十、本合同一式2份，甲方执1份，乙方执1份。
二十一、其它说明：
1．本合同签订地点：乙方办公场所所在地。
2．甲方的关于稿件确认人、有关往来文书交收人为
3．本合同所列价款、定金均为人民币现金。
二十二、合同附件：
甲方：
单位名称（章）：
单位地址：
法定代表人：
委托代理人：
开户银行：
帐号：
年月日
乙方：
乙方：（以下简称乙方）
一、合同内容：
1、质量要求：
2、质量要求：
3、质量要求：
二、合同金额：
共计人民币（大写）（小写）
三、付款方式：
1、本合同签订后，甲方支付合同总额的50%，即人民币￥_____元（大写：________元整）。
2、项目结束后甲方向乙方支付合同余款，即人民币￥______元整（大写：______元整）
四、责任与义务
五、产权约定：
甲方将委托设计的所有费用结算完毕后才享有着作权，否则，乙方设计的作品着作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利；甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国着作权法》追究其法律责任。
六、违约责任：
因设计和制作工作具有很大的特殊性，在经过大量调研工作的同时更需设计师的精心创作，乙方在开始着手设计时就已经在全面的履行合同，因此，甲方如提前终止合同，预付款乙方不予退还。
七、其他事项：
八、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应友好协商解决，如无果则提请法律途径解决。
本合同壹式两份，甲乙双方各持对方签字盖章合同一份，均具有同等的法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
代表签名：代表签名：
地址：地址：
乙方：(以下简称乙方)
1.质量要求：
2.质量要求：
3.质量要求：
二、合同金额:
共计人民币(大写)(小写)
三、付款方式:
1、本合同签订后，甲方支付合同总额的50%，即人民币￥_____元(大写：________元整)。
2、项目结束后甲方向乙方支付合同余款，即人民币￥______元整(大写：______元整)
五、产权约定:
甲方将委托设计的所有费用结算完毕后才享有著作权，否则，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利;甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
六、违约责任:
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
一、总则
2.适用于电石一公司。
4.责任人职责
（2）综合部企管员：提供合同价等基本信息，审核《申请单》内容，比照合同价进行核实，负责《申请单》台账汇总及单据留存；
（一）制作申请
七、考核办法
不是黑马的黑马
但当这次比稿进入白热化时,Deutsch曾一度受到各方冷落。事实上,当时大多数观察家更倾向于其他一些竞争者,其中至少有两家格外引人注目。
为“大众”孤注一掷
最终,Deutsch凭借着自身优势在比稿中胜出。
价格优势不是重点
在此基础上,Ellis强调说Deutsch团队拥有多样化的人才,并表示他和他的下属在同Deutsch团队共事之后感受到了非常好的默契,他们提供了“一个让我们感到我们领先于竞争对手的舞台”。他还补充道,Deutsch能够找到保持品牌的“DasAuto”全球统一标语“放置在产品Logo下面最合适的位置”的方式,以引起美国消费者的注意。“这很重要,”他说,“因为位置放置的不合理,过去这一标语并未起到多大作用。”
公司的重大转变
Deutsch的联合首席执行官MikeSheldon将这次比稿获胜称为“公司的重大转变”。在失去客户土星之后,Deutsch的大量员工正在准备为新的客户服务,Deutsch还计划在美国大众总部的亨登地区成立一个新的办公室,并在现有基础上再雇佣一批新员工。
一.小报的设计程序及原则。
1、小报的设计的几项原则：
（2）、煽动性原则：小报的内容一定要有煽动性，除病例和案例上要抓特别案例外，还可设计读报奖等形式。
（4）、统一原则。在一定的区域一定要严格统一设计规格、尺寸等。
二、小报的设计制作程序
1、确定宣传小报的宣传主题。
2、根据主题收集、分析、筛选材料、编组文稿。
3、小报的整体版面设计。
4、联系印刷厂家，询价、谈判、签合同。
5、印刷厂家排版，企业方终校。
6、出胶片并组织印刷。
7、根据合同组织验货并入库。
三.小报中病例、案例的收集原则及其他：
1、收集案例和病例一定要以下几个原则：
对比性原则，主要服用前及服用后的明显比较效果。
（1）、零售终端促销时收集来的。含义诊和直销时。
（2）、消费者的来电和来信中收集到的。
（3）、企业办事处售后服务部门收集来的。
（4）、企业利用媒体及小报征文得来的。
3、案例的走访和收集：
（1）、对典型案例进行核实，可直接走访核实，也可预约。
（2）、与典型案例人或其直系亲属预约联系。
（5）、对案例进行整理、分类、装订、存档等。
4、收集案例要注意以下事项：
（1）、案例一定要真实可行，不能弄虚做假，防止别人做笼子。
（2）、案例的收集要经常，要监督营销人员每月至少收集一个案例。
（3）、市场起动时，市场营销主管要精心培养一些好案例。
四、小报的投递运作形式：
小报的投递从是否本企业的人员投递，可分为企业投递和非企业投递；从是否入户投递可分为入户投递和非入户投递，但不管怎样来划分大体可分为以下几种形式：邮递公司投递、杂志报刊、夹业投递，沿街投递，促销时散发，公交线路散发，社区散发，特殊促销点散发，售点常规散发等。
1、邮递公司投递：
2、杂志报刊夹页投递：
（1）、步骤及注意事项：步骤注
意
事
（2）、优点：不受城市管制限制，投递速度快。
（3）、缺点：针对性较强，尤其刊物，成本相对较高。
（4）、适用：有特性的产品。
3、沿街投递：
前面二种形式基本上是交与社会机构操作，相对简单、易控制，以下几种方式是由企业组织人员进行投递，相对复杂，难控制。
（1）、沿街投递要注意以下几点：
A、事前详细分街区定人、定任务及培训。
B、投递中一定要注意投递的成本概念，投递有针对性。
C、投递中要注意对投递人员随时抽检，及时纠正错误。
（2）、优点：成本相对较低，易引起人们注意。
（3）、缺点：控制不好，培训不力，投递无针对性，浪费会很大，投递人员的形象素质相对要求高。易引起城管、工商部门干涉。
4、促销时投递：
促销活动时开展投递能有利地促进销售机会的发生，关键在于投递技巧的有效掌握，并要注意与整体活动的步骤相一致。投递人员在投递时要注意以下几点：
（1）、始终保持友善、热情、微笑的面孔，让人容易接近你，进而有兴趣了解你的投递物并引起对产品的好奇。
（2）、投递时要有针对性地投递，切忌乱投。
（3）、要用礼貌的语言与消费者沟通，而不是简单的投递。
（4）、投递者要善于观察，及时走动投递，要主动。
5、公交线路散发：
做好公交线路散发要做好以下几点：
（1）、事前详细了解城市的公交线路情况，每条线路的各停靠点的情况。
（3）、投递的城市公交系统发达，尤其像重庆、大连等城市等。
（4）、投递的形式可在站点投递，也可随车投递。
（6）、对投递人员要进行培训，投递过程实施抽检等。
6、售点常规散发：
售点常规散发有在以下几种情况：
放在售点由消费者自己拿，由柜台营业员散发，由自己的促销人员散发等。最后一种形式的散发基本上同促销点散发差不多，关键在于直接促进销售。由柜台营业员散发一般较好，命中率较高，资料不易浪费。放在售点由消费者自己拿，要注意位置要显眼，并定期补充资料等。
7、社区散发：
（2）、投递前应对社区情况详细摸清，尤其社区的户数，以便于计算投递数量、费用等。
（3）、进行详细分片、定人、定任务。
（4）、投递过程中要注意礼貌，如果是被投递户门是关的，可从门底投入，不可随便叩门，上下楼梯要轻巧等。
（5）、投递人员要培训，对投递者要规范投递线路，行为以便于检查。投递完毕要总结等。
小点子成掘金良方
遭遇信任危机让我大胆创业
思维的差异，是促销三方最大的分歧所在
企业自身的思维把握
企业与终端销售商的利益一致化沟通
终端是执行计划的最重要的一方，是商品与消费者面对面的展示和交易的场所，其与生产企业既是利益共同体，也有着许多无法忽视的利益冲突，主要包括以下四点。
一是供应商希望以最低成本撬动销量，将促销资源偏向成长性品牌；终端渠道则希望获取更多赞助利益，希望同步推进所有品类，以畅销带人气。二是供应商希望让所有资源服务于销量，降低投资性采购的利润损耗；终端渠道希望增加投资性采购的获利，以价格作为促销焦点。三是供应商希望获得对促销数量、质量的承诺；终端渠道不愿作出任何承诺。四是供应商重视消费者及个别品牌的差异行为，重视每一次品牌促销的效益评估；终端渠道重视品类、来客数和客单价，认为全品项利益比个别品牌的促销更重要。