一场高尔夫，中海油副总经理傅成玉与一位戴眼镜的男子握了握手，此后两人便在轻松挥杆中攀谈起来。这外界看似普通的聊天，却成就了中海油与美国AIG亚洲基础设施投资基金的缘分。中海油第一次寻求上市失败后，便迎来了AIG基金的一大笔投资，而这位主事的人正是阎焱，而今他已经是赛富基金管理公司的首席合伙人。
此后不久，和卫留成一起经历了第一次上市失败创痛的刘二飞，挥杆之余，也在和卫留成商量中海油的第二次上市。这时刘二飞的角色也由中海油的财务顾问，变为了美林证券中国区的掌门人。
绿色的高尔夫球场背后隐藏的往往是一场资本的较力。在杆与球发生了清脆的撞击声之后，很多事情就这样一“杆”进洞……本文的主角不是中海油，而是这些时常出没在球场的准职业球手，职业的金融“猎手”，而高尔夫球场则是他们狩猎的围场。球场里出没的各色人等，除了高矮胖瘦，每个人都因身价的不同，被这些职业金融“猎手”以英镑或美元为单位区分了体积。但是他们的任务不是猎杀，而是与他们成为朋友。
绿色的高尔夫球场，虽然没有树，却种植了根系发达的黄金人脉。
黄金法则一人脉是世界上最厉害的乘法
曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”有人统计:一个人事业的成功，80%归因于与别人相处，20%才是来自于自己的心灵。做投资人更是如此。投行界的一句名言是:“投人、投人、投人”，因为人是投资者最看重的因素。
从飞机设计，到社会学，再到国际政治经济学，现为软银亚洲投资基金首席合伙人阎焱几次转身后，却在世界银行做起了研究员。这个兴趣时常变换、不断尝试的年轻人，1994年正式加入AIG亚洲基础设施投资基金，却意外地保持了对直接投资这个行业的“忠诚”，一做就是十几年。
当然，投资之后，强大的不仅仅是被投资人，捆绑在一起之后的投资者和被投资者，在上市之后都会获得巨额的收益。例如，2003年4月，软银亚洲基础设施基金在盛大最困难的时候投资4000万美元。18个月以后，软银亚洲基础设施基金顺利退出成功套现5.5亿美元。此举使软银亚洲摘取了“2004年中国最佳创业投资机构”的桂冠，投资盛大也成为2004年度中国风投的最佳案例。
与盛大相似的案例还有很多，有人说，人脉是世界上最厉害的乘法。人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。的确，当你对一个人有了更深的理解之后，你才会发现他背后的潜在价值。很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。
黄金法则二在一个成功的团队里没有失败的人
既然把黄金和人脉结合起来，就必须要找到做人的准则。而做人要成功，人们常常说不要站错队。事实的确如此，“在一个成功的团队里，没有失败的人;在一个失败的团队里，没有成功的人。”这就是黄金人脉的第二个法则。
阎焱眼里，“真正在直接投资领域做得好的，大多并非金融科班出身，而是有着不同专业背景的人。投资更多的是在投人，投团队。”他强调。投资一个团队，那么首先就要找到这个成功的团队。
阎焱是一个很注重细节的人，谈话中，他发现投影仪的镜头暴露在空气中，便顺手盖上了盖子。阎焱说聊天、喝茶、打球等看似不经意的交流，却最能反映一个人性格本质的东西。他每年把被投公司的CEO组织起来，出去玩三天。每天的日程基本都是固定的，上午开会，下午打高尔夫，晚上聊天。在这种非正式的场合下，人与人更加贴近，给了彼此进一步了解的机会。
对此，IDG中国区总裁熊晓鸽也深表认同。“其实投资最重要的是投人，看一个项目，最关键的是评价管理这个企业或这个项目的团队。除了要判断管理团队的能力，也要看和投资方是否在理念上合得来，甚至是不是气味相投。”
熊晓鸽笑言，世界上有三类人不会嫉妒你的成功，一是你的父母亲，二是中小学老师，三是风险投资家。他们都会以你的成就而自豪。
现状并不是很重要，重要的在将来，与阎焱的从细微处见真知相似，徐新也是一个读人的行家里手。
在中央电视台《赢在中国》新闻发布会现场，中华英才网董事长、今日资本总裁徐新。以语速极快、举止干练，给人留下了深刻的印象。与早已成名的投资人阎焱、熊晓鸽并列出席，这位漂亮的女性徐新丝毫没有显得逊色，反而在清一色的男性投资人队伍里，颇为抢眼。
2005年5月，当国际知名网络招聘公司“巨兽”用5000万美元购买中华英才网40%的股份时，闷声赚大钱的幕后推手徐新被媒体曝光。南京大学英语系毕业之后，徐新进入金融圈。第一年的工作是琐碎而平凡的:登记、复印、盖章，她耐着性子做了一年，还被戴上中国银行年度“优秀员工”的光环。
拿到了英国注册会计师资格证书，在普华永道做了三年财务报表之后，完成报表所带来的满足感已经不能满足她了。在单位领导的推荐下，她进入了国际知名投行百富勤投资公司，正式涉水投资，其代表作品是娃哈哈项目。
除了自信，身为浙江人的丁磊商业知觉、市场敏感度都成了风险投资人看重的优点。在徐新看来，丁磊还有一个突出的特点:专注。1999年，与丁磊一样走入徐新视野的，还有一个人，他便是中华英才网创始人张杰贤。当时的中华英才网只有五个人，其中两个还是临时工。
“当时连商业计划书都没有。”徐新回忆说。通常的风险投资，在接触的阶段都会有一个商业计划书。
见面一周之后，张杰贤交给了徐新两页纸。在只有几张桌子和几台电脑的一个小办公室，徐新便成了天使投资人。与其他风险投资相比，天使投资风险非常大。中华英才网最吸引徐的，是不需要编辑、不需要内容的新的商业模式。“创始人张杰贤的商业感觉特别好，公司的股权结构也特别简单。行业的发展前景非常好。”徐新常常自豪于自己的这份工作，她曾经说过，人的一辈子，除了寻找生命中的另外一半，找工作应该就是最重要的吧。
黄金法则三黄金有价人脉无价
“黄金有价，人脉无价”，交一个朋友很难，但是失去一个朋友却很简单。所以维护朋友关系则是你在黄金人脉道路上不二的选择。熊晓鸽在中国市场创业生涯的第一单，看起来纯属“意外收获”。1991年12月，他以IDG成员的身份来到北京。就在此时，一个机会向他靠近。
“当时美国有家公司和《国际电子报》签订了合资协议，政府也同意了，甚至在人民大会堂举行了仪式。但是美方公司因对中国的风险判断不准而突然不做了。”无巧不成书的是，在这次合资中的中方正好和电子情报研究所是合作伙伴，而熊晓鸽在参加IDG以前曾在美国一个出版公司工作，也跟电子情报研究所有合作，双方都比较熟悉。于是，以熊晓鸽和电子情报研究所为纽带，他在中国的第一单业务，就是前面的那项合资。或者说，他是顶替撤资的美方进入的。
“当时我们和电子情报研究所的合作伙伴《计算机世界》的中方领导人都很熟悉，有过合作，所以能够拣到这个项目，也顺理成章。”谈起十几年前的往事，熊爽朗地笑了，而让他最开心的是，这个熟人之间的合作，出奇地顺利。
“我虽然和这位主管合伙人未曾谋面，可是和他的父母很熟悉。见了他后，我跟他开玩笑，我听你父母讲你的故事，听了12年。”这位主管合伙人到北京来，和熊晓鸽第一次见面，简直是一见如故。接下来的融资合作，自然很顺利。
黄金法则四人脉是柄双刃剑
虽然朋友多了路好走，但是在刘二飞看来，朋友还是柄双刃剑，这些年，刘二飞时刻提醒自己，不能因为是朋友就丧失原则，否则有时候就连朋友也做不成。红杉投资的中国基金合伙人沈南鹏，也很同意刘二飞所说。“做投资要理性，不能靠关系好坏。没有一个投资者会因为个人好恶或者感情做投资的基础。如果凭感情因素投资，他就注定是个失败的投资者。”阎焱做投资时，在判断人同时进行的还要有纯粹商业上的判断。考察公司的盈利能力、发展潜力，财务、法律等方面的指标必须有专门的项目小组负责。
然后，我们会考察企业的管理团队是否足够优秀;企业的治理结构是否合理以及企业领袖是否足够聪明、勤奋。这其中可能会更多地体现出人的价值。而徐新则把投资原则简单的概括为:“我的投资原则就是三个。一是行业，二是企业家本身，三是帮助企业家成长。”在选择朋友的时候要客观，同样在交上朋友之后，怎样看待朋友对自己的态度也要客观。商业上的事要更多地从商业角度考虑。
“你不能想当然地认为朋友的事情都得拿给你做，朋友是朋友，生意归生意，这两件事不能混在一块儿，”刘二飞说，“你做事的时候就不能把他当成朋友，还是要把他当成客户。”
美国中经合的董事总经理张颖考察被投资者更有一套自己的办法。今年初，由美国中经合投资全景的第一期风险投资资金全部到位，这笔600万美元的生意正是张颖在一次创投年会上碰上的。“他们告诉我，全景是中国最大的创意图片库，会后我们就很快接触。”不到一个星期，张颖就带着几个投资经理来到全景的办公室楼下，全景的总经理吕辰事先完全不知道，还正在办公室和员工谈话。张颖一行进门以后，直截了当地提出想看看全景的营业额怎么样。吕辰打开公司的财务管理系统，报表中的数据都清楚地呈现在网上。
像这样的“突然袭击”只是张颖验证一个公司是否有投资价值的方式之一，更多的时候，他需要“花大的精力去了解这个团队”。张颖在选择管理团队时，还有一个与众不同的标准:最好是本地的管理团队。虽然他自己是在国外生活了15年的“海归”，但回国后一些失败的投资经历让他发现，“海归”团队的创业者，往往对中国国情同样缺乏了解，人力成本也很高。
结交朋友应该根据彼此投缘程度确定一个双方都觉得安全的距离，一般的朋友距离远一些，生死之交和道义上的朋友距离可近一些。但关系再好，彼此也应保持一定距离，使双方感觉增一分则太长，减一分则过短。过分关心别人，包办别人本应自己干的事情，只能使对方感觉腻味、厌烦，别人表面上做盛情难却状，内心却掩藏着说不出的愤怒。孰不知，亲密要有间，距离产生美。
生活中，我们不能缺少朋友。
一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间。对此，美国商界曾作过领导能力调查，结果显示: