我们团队很简单，主要是2-3个人分别做客户端、服务器后端服务和一些产品设计，此外我们还有一些朋友在帮助我们做一些东西。作为团队，我们也会做一下商业开发，不过和互联网无关。
几十万还是有的。
其实很简单，我们最早想做关于Podcast的产品，后来发现要做这个领域首先要解决内容，于是顺着播放这个线索就做下来了。
开发中最深刻的一次转变是“去小众化”，也就是说不希望AIRPLAY成为一个小众产品，要达到这个目标不仅是理念上、从无数的细节都要考虑。因为面向大众的应用要取舍平衡的因素非常多，要敢于放弃一部分别人觉得很棒的东西，也要敢于放弃一部分用户的需求，要学会满足“沉默的大多数”。(X-Force注：作为产品开发人员，深知这种功能取舍与平衡的重要性和难度，希望你们可以成功把AirPlay做成绝大部分用户喜爱的产品！)
任何商业化的前提都是先把东西做好，目前应该是和我们的设想还有差距。(X-Force注：认同这种心态！太早去追求利益很可能导致最终的失败，然而脚踏实地地努力，日后的机会总会留准备好的人。)
前期的投入并不大，一两台服务器就足够了，而且还可以获得赞助，这些目前构不成压力。
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