你知道这世界有种叫做“大到不能倒“的公司吗？就是那些社会价值和影响力大到不惜国家投入资金相救，也不能让它垮掉的公司。
2015年底，全球央行FSB发布的9家“大到不能倒”的保险集团，其中竟然有半数是这家名为55互动的数字营销公司的客户。
除此之外，55互动长期合作的客户列表里也不乏：国际三大信用卡组织之一的JCB信用卡，互联网寿险的明星公司-国华人寿，大热p2p平台陆金所等多家明星金融公司。
秘籍一：马强，55互动的创始人&CEO，一个和苍老师有故事的骑哈雷的互联网老兵
他曾经就职于互联网门户Tom.com，也曾经是支付平台“快钱”早期团队的一员。转行到Agency以后，当过4A公司的客户总监、Digital团队的策略负责人，服务过像宝洁、通用、海尔等这样的大客户，也参与过淘宝的第一个B2C的案例。
数字营销是个节奏很快压力比较大的行业，能存活下来的创业公司都是有几把刷子的。马强应对压力的方式是玩实弹射击、骑哈雷等。对于他而言，哈雷的改装精神其实就是一种对创意的孜孜探索，总要做出那种和别人完全不一样的范儿。
2013年，他成立55互动，也是为了做出和别人不一样的，更有意思的东西。
秘籍二：豪华的“核心五边形团队”，创意圈、金融圈敢玩的奇葩都来这里了
55互动的logo里有五个边，分别指“客服-策略-创意-前端-后端”。马强说：“在移动社交时代，我们必须充分重视技术对于创意的驱动能力，比如一个用户体验非常好的H5,所带来的传播效果完全可以比照数百万甚至更多的媒体投入。要打造一个好的作品，这5个部分必须同时高效作业，缺一不可。“
在55，团队除了按照传统营销公司的架构，被分为创意部、策略部、客服部等之外，还同时存在一种跨部门的特殊架构，就是按照各种需求（甚至是临时需求）拆分为不同项目小组。每个小组里都有这5部分的组员，一起讨论，一起作业，快速反应，合作无间。
秘籍三：“拒绝无效”，才是55互动的理念
因为长期服务金融公司的缘故，55的整个团队都非常接地气，习惯用效果来说话。在五六十人的团队里，技术人员的比例占到1/3，可能是比较少的数字营销公司里，除了提供创意服务，还非常重视自己的技术产品打造的。
在公司创业早期，55互动也做过很多方向的探索，但是很快就聚焦在“金融”这个非常值得深挖的领域。
面对每一个客户，55几乎都不止是在创意或SocialMarketing领域简单合作，而是从创意到媒体投放，从技术开发到共同运营以及专利平台的运用，致力提供从“创意到效果”的全案服务。从几个代表案例里，可以更了解55互动——
案例1：大都会人寿-一步英雄
美国最大保险公司大都会人寿携手乐动力发起一项公益活动，参与者捐出卡路里，由大都会人寿汇总并兑换成御寒温暖包，帮助山区孩子温暖过冬。55互动洞察出每个人心中都一个英雄梦，于是团队提出campaign：一步即英雄。每一步，都是帮助，把时下流行的运动方式和公益无缝结合，出产了一系列视频、KV、H5等作品，最终活动曝光量达7千万。
案例2：平安信用卡-飞比寻常
55互动团队深入透析目标人群，发现他们的社会地位都不同于一般人。从产品本身来说，平安白金信用卡相较于竞品，其航班延误险商旅权益更具优势。于是55互动精准找到了10位社会精英，非常人物，为平安信用卡发起了一波名为“飞比寻常”的整合营销全案。最终这次Campaign在线上取得了1.1亿曝光量，实现了一次金融界的现象级传播，并且帮助客户成功获得“最受常旅客喜爱的创新白金信用卡”奖项。
案例3：JCB-敢享之旅
秘籍五：未来要继续和年轻人一起做年轻的事
到今年5月5日，55互动成立3周年。仅仅成立3年，就已经做到服务全球级客户，而且客户还在快速增长。这是一个90后比例相当高的年轻团队，就像一个天真敢梦的3岁小孩，对于未来，年轻人总是更敢去想象。
下一个3年，55互动仍会继续深挖金融，把“创意到效果”的理念发挥到极致。根据保监会前段的数据统计，现在有150多家大型企业排着队等着拿保险牌照。对于55互动这种“掌握核心科技”的特种小分队来说，用武之地是非常宽广的，想象空间巨大。在未来的金融领域阵地上，55也将倚靠这些独门的“武林秘籍”创造更多高效传播。