《2022保险机构消费者权益保护及投诉应对》远程培训班培训

为维护公平公正的金融市场环境,践行金融的政治性和人民性,切实保护银行业保险业消费者合法权益,促进行业高质量稳健发展,2022年5月19日,中国银保监会颁布了《银行保险机构消费者权益保护管理办法(征求意见稿)》。

后疫情时代,各保险机构需要把“消费者权益保护”作为一项重点工作来抓,实现法律法规认知的全员普及、服务处理流程的优化与重构、投诉人才培育体系的建立与完善、客户声音的收集、管理和改善!实现接诉即办到、未诉先办的服务模式的快速转变。从而更快更好地帮助客户解决问题,同时也能树立各保险机构自身更好的社会形象。

本次培训具体安排如下。

1.线上:第一期:2022年10月16-20日;第二期:2022年11月23-27日;第三期:2022年12月13-17日。

二、主要培训内容

第一部分:保险机构消费者权益保护机制建设

(一)保险行业消费投诉现状

(二)保险机构消费者权益保护体制

1.消费者权益保护公司治理

2.消费者权益保护部门职责

(三)保险机构消费者权益保护机制

1.消费者权益保护审查机制

2.消费者权益保护信息披露机制

3.消费者个人信息保护机制

4.消费者权益保护内部考核.培训.审计机制

(四)保险机构消费者权益保护重点领域(选重点讲解)

1.营销宣传

2.适当性管理

3.销售行为管控

4.合作机构管理

5.服务质量与收费

(五)保险机构消费者权益保护教育宣传

1.消费者集中教育宣传活动

2.常态化消费者教育工作

第二部分:保险业消费者权益保护的背景

1.《保险法》

2.《消费者权益保护法》

3.《中国银保监会关于银行保险机构加强消费者权益保护工作体制机制建设的指导意见》

4.《银行业保险业消费投诉处理管理办法》

5.《中国保险行业协会消费者权益保护专业委员会工作规程》

6.《银行保险机构消费者权益保护管理办法(征求意见稿)》

(一)《个人信息保护法》对保险机构的影响

1.个人特殊信息,保险机构如何合规处理

2.哪些信息保险机构应单独取得

3.保险机构取得单独同意的方法

4.保险机构该如何应对同意撤回权

(二)民法典背景下的消费者权益保护

1.民法典与消费者权益保护法的关系

2.现行的消费者权益保护法律法规

3.《民法典》关于生命健康权的规定

4.《民法典》关于知情权的规定

5.《民法典》关于自主选择权的规定

6.《民法典》关于公平交易权的规定

7.《民法典》关于个人信息保护权的规定

(三)保险机构典型案例法理分析与意见

1.客户要求全额退保

(1)法理分析(2)中立评估意见

2.非理赔范围要求理赔

3.金融消费者个人信息保护的规范分析

(1)法理分析:(2)中立评估意见

4.金融机构开展业务时的告知义务分析

(1)法理分析:“飞单“销售中的行为定性及责任分析

(2)中立评估意见

5.金融消费者依法求偿权与金融机构风险提示义务分析

(1)法理分析:加强体制机制建设,维护消费者依法求偿权

(四)保险机构投诉认识与预警

1.投诉定义与分析

(1)服务质量的问题(2)规章制度的问题

(3)服务技能服务态度(4)管理问题

(5)承诺不兑现(6)自身情绪问题

(五)保险机构投诉处理流程与技巧

1.投诉处理的基本原则

(1)先处理情感再处理投诉(2)重视时效性

2.投诉处理的步骤

(1)客户发泄(2)记录投诉内容

(3)受理投诉.确定部门(4)协商解决.处理问题

(5)提交方案,领导指示(6)跟踪服务

3.投诉处理常用语

(1)记录询问常用语(2)提供解决方案常用语

(3)回复投诉常用语(4)感谢客户常用语

练习:常用语

4.有效处理客户投诉的服务方法

(1)一站式服务(2)服务回旋法

(3)补偿关照法(4)变通法(5)外部评审法

5.有效处理客户投诉的沟通技巧

(1)如何赢得客户理解(2)如何说服客户接受解决方案

(3)客户都是对的吗(4)如何处理好情绪激动的客户

第四部分:金融消费者权益保护实务

(一)顶层设计

1.建立健全金融消费者权益保护机制

2.建立健全金融消费者权益保护的各项内控制度

(5号令要求的十项消保内控制度)

(二)消保全流程管控

1.事前审查机制监管建立消费者权益保护审查机制四项要求

2.事中管控机制

金融营销宣传行为规范(人行5号令要求):

(1)信息披露范围及要求

(2)格式条款的要求

(3)金融营销宣传行为规范要求

(4)进行营销宣传活动时的不允许行为

(5)资料留存的要求

案例-1:短信营销宣传混淆自营与代销产品案

①案情简介②投诉处理③案例启示

3.事后监督机制

金融消费争议解决及客户投诉处理技巧:(人行5号令和银保监会3号令要求)

1.金融消费争议

2.机构职责

3.投诉处理程序

4.金融消费纠纷调解.中立评估

5.客户投诉的原因

6.投诉集中种类

7.现场投诉处理原则

8.投诉处理的技巧和要点

9.投诉管理提示

(三)建立金融消费者适当性制度

1.产品和服务的评估

2.分级动态管理

3.金融消费者的测评制度

4.合适与适当

案例-2:对客户风险承受能力评估管控不力案

第五部分:保险机构客户服务人员因人而异的沟通能力提升

(一)学习掌握因人而异的沟通技巧

导入:DISC性格测试及不同的沟通风格

(二)四种沟通风格分析与应对策略

1.控制型(D型)客户的特征与沟通策略

(1)D型性格的特征

(2)D型性格的代表人物

(3)如何识别D型性格

(4)D型性格的沟通相处之道

2.影响型(I型)客户的特征与沟通策略

(1)I型性格的特征

(2)I型性格的代表人物

(3)如何识别I型性格

(4)I型性格的沟通相处之道

3.和平型(S型)客户的特征与沟通策略

(1)S型性格的特征

(2)S型性格的代表人物

(3)如何识别S型性格

(4)S型性格的沟通相处之道

4.理性型(C型)客户的特征与沟通策略

(1)C型性格的特征

(2)C型性格的代表人物

(3)如何识别C型性格

(4)C型性格的沟通相处之道

(三)互动与情景模拟

角色扮演:如何抚慰情绪高度激动客户

第六部分:保险客户投诉案例分析

(一)保险客户投诉案例分析

1.保险代理人的原因

(1)夸大保险投资收益的投诉案例(2)隐瞒免责条款的投诉案例

(3)错误引导客户购买保险的投诉案例(4)保险代理人骗保的投诉案例

2.被保险人的原因

(1)隐瞒以往病史的投诉案例(2)异地就医的投诉案例

(二)保险客户真假投诉辨析

(1)真的异议(2)假的异议

(3)隐藏的异议

案例:车险条款.除外责任等的告知

案例:理赔方式争议.定损金额争议

演练:车险理赔金额的投诉应对案例

演练:人寿意外险赔付金额的投诉应对案例

(三)保险客户投诉价值的再认识

1.投诉可以指出企业的缺点2.投诉是一种“免费”的资源

3.投诉的保险客户是朋友而不是敌人4.投诉处理有利于增进保险客户满意

5.投诉处理有利于提升组织形象6.客户投诉处理是一种增值活动

7.投诉可以提高投诉处理人员的能力8.投诉处理是核心价值链的重要一环

9.投诉处理使客户成为企业的长期理性保险客户

三、培训对象

六、收费标准

(二)费用缴纳及发票:以上费用请打入单位对公账户,有需要提前开票才能付款的,请致电会务组。

户名:

开户行:中国工商银行北京人民大学支行

账号:0200248209200045310

人身保险核赔全流程专业分析与风险管理专题学习班

财险(非车)核保理赔典型问题解析远程培训班

《反洗钱》修订与保险机构反洗钱管理体系建设远程培训班

保险机构最新监管政策与宏观金融市场分析远程学习班

新《会计法》解读及对银行保险机构会计行为和财务管理的影响远程研修班

保险机构《HR数据管理实战技巧》远程培训班

保险机构税务热点问题专题培训班

2024保险机构新契约/保全/核保远程培训班

保险机构消保投诉及舆情应对培训班

PWPC养老财富规划师

保险反欺诈最新监管政策解读与实务专题培训

2024年中央财经大学保险学院在职研修班招生

华泰人寿高管变阵!友邦三员大将转会郑少玮拟任总经理即将赴任业内预计华泰个险开启“友邦化”

金融监管总局开年八大任务:报行合一、新能源车险、利差损一个都不能少

53岁杨明刚已任中国太平党委委员,有望出任副总经理

非上市险企去年业绩盘点:保险业务收入现正增长产寿险业绩分化

春节前夕保险高管频繁变阵

金融监管总局印发通知要求全力做好防汛救灾保险赔付及预赔工作

31人死亡!银川烧烤店爆炸事故已排查部分承保情况,预估保险赔付超1400万元

中国银保监会发布《关于开展人寿保险与长期护理保险责任转换业务试点的通知》

董事长变更后,中国人寿新添80后女总助

国内首家批发保险经纪公司来了,保险中介未来将走向何方?

THE END
1....案说险:别动保险欺诈“歪心思”医疗保险金保险公司保险公司拒绝了周某的理赔申请,并以蓄意隐瞒投保前既往病史,虚假挂床等行为,做出了拒绝赔付,解除保险合同,不退还保险费的理赔决定。这一案例为保险行业打击欺诈行为提供了些许的借鉴经验,也提醒保险公司审核人员需实时提升自己的职业素养及经验,才能不断识别保险欺诈行为,才能更好维护保险行业的公平,维护保险公司及广大守...https://www.163.com/dy/article/JF69PQBJ05560UFG.html
2.拜访大客户情景演练案例.docx拜访大客户情景演练案例.docx 4页内容提供方:mph 大小:9.55 KB 字数:约1.83千字 发布时间:2023-01-11发布于上海 浏览人气:388 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)拜访大客户情景演练案例.docx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览...https://m.book118.com/html/2023/0106/8135107057005026.shtm
3.经典保险案例分析100例情景剧6.旅行保险案例 一对夫妇在旅行中因意外受伤,需要贴切的医疗和保障。通过购买旅行保险,他们得到了快速而周到的医疗服务,减少了经济上和身体上的负担。 7.个人财产保险案例 一名学生在寝室内不慎将笔记本电脑溅上水,导致电脑故障。通过购买个人财产保险,学生成功地将机器保养好,并获得相应的理赔费用。 http://www.360doc.com/content/23/0830/22/1094522233_1094522233.shtml
1.银行大客户营销策略(精选6篇)5、情景演练 案例:与福布斯白金400强全球最大地产公司JLL中国区零售首席营运官JASON,宏图三胞副总裁邱泽敏,高资产客户丁小星(深圳机场及亚星客车前10大股东)的客户关系维护实例分析。目的:揭示客情关系精髓,并精确把握如何与客户发展关系,建立什么样的关系是忠诚的客户。 https://www.360wenmi.com/f/filesl2f43o7.html
2.新员工入职培训内容方案(精选20篇)给几个案例,让其自己讨论,并分析提出解决办法。 5、情景演练 模拟一个场景,让其深置其中。 A、试想:酒店新员工为何要进行培训? 酒店新员工培训,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个企业所录用的.员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环...https://mip.ruiwen.com/word/xinyuangongruzhipeixunneirongfangan.html
3.银行营业网点突发事件安全应急预案范文(精选16篇)案例总结: 通过此次现场全真模拟的演示,对员工应对突发情况的应变能力和安全防范意识有很大的提高,由其是在突发情况下员工心理素质的考验和与犯罪份子周旋的技巧上的提高更是一次质的飞跃。全场演练组织严密,情景逼真,场面惊险,给各干部员工上了一堂深动的课。充分体现了本行干部遇事不慌,镇定自若过硬的心理素质,体现...https://www.yjbys.com/yingjiyuan/2433580.html
4.银行应急演练方案(精选8篇)根据上级行的通知精神,结合我行的实际情况和近期发生的火灾案例,为加强全行员工的消防安全意识,提高员工应付和处置火险隐患的能力,真正落实“预防为主,防消结合”的方针,保障全行工作安全运营无事故,决定在每季第一个月中上旬进行一次消防演练活动。具体实施方案如下: ...https://www.unjs.com/fanwenku/205037.html
5.(合集)童话故事作文300字三年级15篇给几个案例,让其自己讨论,并分析提出解决办法。 5、情景演练 模拟一个场景,让其深置其中。 童话故事作文300字三年级5 20xx年,**大酒店人事培训部在总经理办公室的督导下,积极开展系列培训工作: 1、对新招聘到酒店的新员工进行统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的规范化培训。 https://www.qunzou.com/zuowen/sanbaizi/1836738.html
6.智能化转型——大堂经理网点情景服务营销五课案例:信用卡营销工具 案例:基金定投营销工具 4.关键四:有效营销演练及话术通关 5.关键五:信用卡——联动营销 情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关 六、产品推荐——基金定投的四个关键 案例:广州某营业网点5天80户基金定投; 1.三个工具 ...http://www.qianxicloud.com/page108?article_id=1417
7.高端客户营销活动方案13篇(全文)5、情景演练 案例:与福布斯白金400强全球最大地产公司JLL中国区零售首席营运官JASON,宏图三胞副总裁邱泽敏,高资产客户丁小星(深圳机场及亚星客车前10大股东)的客户关系维护实例分析。目的:揭示客情关系精髓,并精确把握如何与客户发展关系,建立什么样的关系是忠诚的客户。 https://www.99xueshu.com/w/file89a97u9y.html
8.最新银行防抢演练总结报告(专业17篇)案例总结: 通过此次现场全真模拟的演示,对员工应对突发情况的应变能力和安全防范意识有很大的提高,由其是在突发情况下员工心理素质的考验和与犯罪份子周旋的技巧上的提高更是一次质的飞跃。全场演练组织严密,情景逼真,场面惊险,给各干部员工上了一堂深动的课。充分体现了本行干部遇事不慌,镇定自若过硬的心理素质,体现...https://www.77cxw.com/fl/1028182.html
9.人人都应学会金字塔原理博锐培训课程wap.boraid.cn本课程将从根本上解决这些问题,将金字塔原理的理论、方法浓缩成“念、法、构、则、用”朗朗上口的五字简易口诀,通过浅显易懂的案例与实战情景演练,把金字塔原理真正简单化、本地化、实用化,让《金字塔原理》真正升华成为人人都应会、都能会的思考、表达与管理利器。课程收益如下:1.沟通准确高效,效果好、效率高;2...http://wap.boraid.cn/lessonShow.php?kind=nx&t_id=100187
10.综合应急预案演练(精选14篇)二.桌面演练情景设置 为了使本桌面演练贴近实战,达到预定的目的,演练采取设置情景,问答题,提示回答要点等方式进行。 即由演练主持人根据情景事件提出问题,分别请参演部室(单位)人员进行回答。 演练过程中,公司领导,及主持人可随机提问。答题人采取口头回答方式。涉及事故预警,应急,终结三个阶段。 https://www.hrrsj.com/wendang/yingjiyuan/821146.html
11.黄山徽州化工园区(原黄山市徽州区循环经济园区)突发环境事件应急...9.2演练 9.3奖惩 10预案的评审、发布和更新 10.1预案评审、备案 10.2预案发布 10.3预案实施和生效时间 10.4预案修订更新 1总则 1.1编制目的 编制应急预案可通过风险识别、事故后果分析,采用技术和管理手段降低事故发生的可能性,将可能发生的事故控制在局部,防治事故蔓延;万一发生事故有应急处理的程序和方法,能快速反应处理...https://www.ahhz.gov.cn/zwgk/public/6616219/11163723.html
12.王潇:客户经理营销实战能力提升训练营2. 保险营销案例分享 3. 信用卡营销案例分享 4. 大额存单案例分享 5. 手机银行案例分享 6. 基金案例分享 常见异议情景演练:我不需要;我在别的银行购买了 八、交易促成七大法则 1. YES逼近法 2. 多方案选择法 3. 直接提示法 4. 饥饿营销法 5. 尝试成交法 6. 利益成交法 7. 故事成交法 九、岗位联动交...https://www.jiangshitai.com/course/3151.html