保险营销重点

1、营销又称市场营销,是对创意、商品和服务的构思、定价、促销和分销的计划和实施,以产生满足个人和团体需求的交易的过程。

2、保险营销的含义:保险营销是在变化的市场环境下,以保险为商品、以市场交易为中心、以满足被保险人的需要为目的,实现保险公司目标的一系列活动。

3、营销在发展中经历了哪些时代?各个时代有什么主要观点?

分为四个时代:生产时代、销售时代、营销时代和社会营销时代。

(1)生产时代,当时社会生产力水平比较低下,社会产品总体上供不应求,基本处于“卖方市场”,只注重生产,不重视营销。

(2)销售时代:把侧重点放在加大销售力度上,以寻求更多的客户。

(3)营销时代:以消费者为核心,考虑消费者需要什么

4、请从营销意义的角度介绍保险产品的概念

(1)核心产品层次:就保险产品而言,其核心功能就是经济补偿,其外在的表现形式就是保险合同。

(2)形式产品层次:就保险商品而言,它提供的是一种保障承诺,但这是无形的,为了提高市场份额,需要将无形的服务有形化,提高保险产品的感知度。

(3)附加产品层次:保险公司针对客户所提供的扩展性服务内容。

5、产品整体概念所包括的三个层次

(1)核心产品层次:整体产品概念中最基础的一个层次就是核心利益,是指产品的基本功能或效用。

(2)形式产品层次:形式产品是指消费者需要的产品的具体外观,是核心产品的表现形式,是向市场提供的实体和劳务为顾客识别的面貌特征,主要包括产品质量、特色、款式、品牌、包装等。

(3)附加产品层次:附加产品是指消费者在购买产品时所获得的全部附加利益与服务,包括安装、免费送货等。

6、保险营销的客体与一般商品相比具有哪些特征?

(1)保险商品是复杂商品(2)保险商品是无形商品

(3)保险商品没有生产过程(4)保险产品的非渴求性

(5)保险产品的供给没有限制(6)保险产品的消费具有滞后性

(7)保险产品消费的长期性(8)保险产品的价格固定性和隐蔽性

第二章保险需求分析

1、保险需求在马斯洛需求层次中所处的位置及其含义

位置:保险需求处在马斯洛需求层次中的第二级(安全的需要)

含义:人们通过购买保险来转移自己的风险从而满足安全需求.

2、保险需求有什么特点:(1)保险需求是客观存在的,由于风险是客观存在的,保险作为一种应对风险的方法,对他的需求也就是客观的。

(2)保险需求的非渴求性,是指消费者不会迫切的需求保险产品。

(3)保险需求的避讳性:人们对“死亡”、“疾病”这些词语采取避讳的态度,因此,人们对保险有本能的排斥。(4)保险需求的差异性,即个性化比较强。

(5)保险需求的高弹性,许多外部环境的影响都会引起投保人购买决策的变化。

3、个人保险需求与企业保险需求的区别

特点个人市场企业市场

1.需求单位个人、家庭主要是组织

2.购买数量量小量大

3.顾客数量多少

4.购买者地理位置非常广泛相对集中

5.需求波动较小较大

6.价格弹性较大较小

7.分销结构主要是间接销售主要是直接销售

8.购买的专业性个人性的专业性的

9.对购买行为的影响主要是个人决策多方面影响的决策

10.交易磋商简单复杂

11.相互关系较少密切

3、请解释需要和需求的区别。

需求不等同于需要。需要是人的一种渴求或者梦想,是对幸福和富足生活的一种追求。

需求的含义包括两个方面:首先是有这方面的需要,其次是有能力实现这种需要。

4.请简述个体投保的决策过程。P36

①确认需要:购买行为由两种刺激引起,包括内部刺激和外部刺激。

—此阶段保险营销者的主要任务是寻求投保者。

—此阶段保险营销人员的主要任务是与投保人沟通交流,尽力将有关企业、商品、服务等信息及时有效地传递给可能的投保人。

③比较评估:投保人对收集的信息进行比较评估,最终做出购买决策。

—考虑:保险公司信誉和财务状况;保险产品的功能;比较价格。

—此阶段保险营销人员的主要任务是“说服”投保人,得到投保人的信任。

④购买决定:消费者按照评估标准从被择集中进行选择,即购买决策。

—此阶段保险营销人员更要注重自己的言谈举止,不要让投保人有不信任的感觉,从而坚定他的购买决定。

⑤保后评估:投保者投保后对所投保保险商品做出评估。

—此阶段保险营销者要尽力“留住”投保者,让投保者成为自己险种的忠诚顾客,甚至是义务推销员。

第三章保险营销环境

1、保险营销的内部环境因素主要包括哪些方面?P60

直接性的公司内部因素:营销战略定位、营销组合策略(4P)和营销组织管理等方面。

①营销战略定位:公司的营销战略定位决定了公司的营销方向和营销经验。

②营销组合策略:包括产品、价格、促销、渠道及其组合方面的策略。

③营销组织管理:包括营销计划、规章制度、工作程序、人员激励与顾客服务等。

间接性的内部因素

①公司总体战略因素:营销战略要受到公司战略的影响和制约

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