金融文化品牌建设方案9篇金融文化品牌建设方案为切实做好市金融办2022年党的建设工作，努力把市金融办建设成为做实“三个表率”的“模范机关&rd下面是小编为大家整理的金融文化品牌建设方案9篇,供大家参考。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以党支部建设为基础，以抓好机关党建促业务发展为主题主线，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，着力强化政治建设、深化理论武装、夯实支部基础、推进正风肃纪，不断提升市金融办党的建设质量和水平，为推动全市经济社会高质量发展提供坚强的金融保障。
二、重点任务（一）始终把党的政治建设摆在首位1.切实做到“两个维护”。把带头做到“两个维护”作为市金融办党的建设的首要任务，深刻把握“两个维护”的内涵要求。自觉对标对表党的基本理论、基本路线、基本方略，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，严守政治纪律，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚持做到中央提倡的，坚决落实，切实在做到“两个维护”上走在前、作表率。
2.。
3.严肃党内政治生活。严格遵守政治纪律和政治规矩，把学习和遵守党章党规作为党内政治生活的基础性经常性工作来抓，教育引导党员干部强化自我约束，规范政治言行。切实反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格魅力。党组每年召开高质量民主生活会不少于XX次，领导班子成员中的党员干部每季度分别参加所在党支部组织生活不少于XX次、每年指导所联系党支部召开高质量组织生活会不少于XX次。
4.培育党内政治文化。扎实开展对党忠诚和优良传统作风教育，发挥先进典型示范作用，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观，以良好的政治文化涵养风清气正的政治生态。积极挖崛提炼“XXX路径”“XXX速度”“XXX作风”“XXX形象”“XXX精神”内涵，激励市金融办党员干部在新时代作出新作为、干出新业绩。充分利用XXX红色基因，全年开展先进典型教育学习、优良传统作风教育不少于X次。
（二）深化思想引领，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想想
5.强化理论武装。落实第一议题制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为市金融办各级会议的“第一议题”，作为党员干部学习教育的“第一内容”。扎实开展党内学习教育，制定党组理论中心组学习计划、全年开展党组理论学习中心组集中学习不少于8次；按月制定集中学习计划，坚持每周一集中学习制度。领导班子成员每年至少讲1次以上党课，全年开展领导干部上讲堂活动不少于2次。抓实“故事党课”“六味党课”，党员干部每年至少讲1次以上党课。用好“学习强国”“云岭先锋”等载体，制定方案，组织开展“书香机关·书香支部”读书活动，通过党员干部政治理论学习，增强政治定力，提高政治能力。
7.。
抓实意识形态工作。严格落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，切实承担起意识形态工作“四种责任”，切实担负起政治责任和领导责任，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。党组全年专题研究意识形态工作、专题研判意识形态工作不少于2次，按时向上级党委报告意识形态工作不少于1次。
9.抓实党支部班子建设。党组班子成员要带头建立党支部工作联系点，示范带头做好支部挂联工作。扎实推进机关党支部规范化建设。建立党支部委员履职培训制度，党支部书记每年应当至少参加1次县级以上党组织举办的集中轮训，支部领导班子成员每年参加集中学习不少于56学时。积极参加市直机关工委组织的各类党务培训，组织开展1次党务知识竞赛，全面提高市金融办党务工作水平。
10.。
（四）着力打造过硬队伍，持续开展作风建设11.。
坚持把纪律挺在前面。坚持不懈贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚定不移纠“四风”、树新风，坚决整治形式主义、官僚主义，组织开展1次反对“官僚主义、形式主义”专题讨论。制定党组履行党风廉政建设工作主体责任清单，压实分管领导、科室责任，深入推进反腐败斗争。严格执行机关作风建设“六带头六严禁”规定和机关工作人员“七严守”行为规范。深化运用监督执纪“四种形态”，经常开展批评和自我批评，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。党组全年专题研究党风廉政建设工作不少于2次。制定整改方案，抓好市委巡察组指出问题整改落实，推动市金融办党建、作风等问题整改见效。
12.。
常态化开展廉政教育。将党规党纪学习作为理论学习中心组、党支部学习和干部教育培训重要内容，组织开展以党规党纪为主题的学习不少于2次。以“守纪律、讲规矩”为重点，抓好纪律教育、政德教育、家风教育。深入开展警示教育和家风教育“三个一”活动。全年组织多层次、多形式开展廉政纪律教育不少于4次，党组主要领导、分管领导组织开展党风廉政谈话不少于2次。
13.。
持续加强作风能力建设。坚持密切联系群众服务群众，全面落实“三多三少”工作法，做到工作力量向扶贫一线倾斜，工作精力向乡村振兴一线聚焦。以“双联系一共建双推进”“共驻共建共商共治共享”“爱国卫生专项行动”等为活动载体，切实加强与银厂村党总支、团结路社区、龙山寨社区等基层党组织的联系共建，最大限度调动群众的积极性，努力使群众实现思想、工作和情感“三个认同”，全年开展多形式的联建活动不少于6次。推动广大党员干部进一步严明规矩、勇于担当，提升工作能力和斗争本领，立足自身岗位争创一流业绩。
14.。
强化调查研究。制定调研计划，针对全市金融服务实体经济工作中存在的短板弱项，深入金融机构、中小微企业、农村集体经济体等开展调研，围绕惠农e贷、防贫保等产品的推广落实等重要工作开展调查研究，形成调研报告。全年开展调研活动不少于12次。加强向上争取支持力度，坚持每月到省地方金融监管局或上级金融机构汇报对接工作。深化与券商的合作，每度邀请券商到我市上市后备企业走访调研，力争企业上市工作取得突破。
（五）强化党建统领，推动中心工作落实落地15.持之以恒抓实主责。
主业。突出党建品牌建设，以“党建引领搭建金融连心桥”为载体和抓手，立足于金融深度支持地方经济发展的迫切需求和市金融办职能定位，在破解金融服务实体经济中存在问题中、在服务发展、服务企业、服务群众中、在稳妥处置金融风险工作中切实发挥党建的引领作用，认真谋化2022年金融重点工作，为“十四五”开好局、起好步，以高质量发展向建党100周年献礼。始终保持党建工作的生机和活力，切实解决党建与业务工作“两张皮”的问题。
16.强化党建示范引领。认真落实“双统领”“双保障”“双推进”要求，坚持以党的建设统领各项工作开展，用党建成果支撑发展成果，用发展成效体现党建成效。围绕如何使金融在地方经济发展中起到更大作用这一出根本出发点，不断拓展党建工作的内涵和载体，统筹在金融支持疫情防控、支持巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴、文明单位创建、民族团结示范进步单位创建、平安建设、法制建设、国家安全等工作上持续发力，形成党建引领、系统推进、服务大局、各有侧重的工作格局。
三、组织领导和工作保障17.。
18.压实党建工作责任。市金融办党组要全面履行全面从严治党主体责任，党组书记自觉扛起抓机关党建第一责任人责任，强化对党支部党建工作的督促检查；全年主持召开党组会议研究党建工作不少于2次。班子成员要坚持抓党建与抓业务相促进、管事与管人相统一，切实履行机关党建工作责任，全年向党组汇报党建工作落实情况不少于1次。各科室负责人是抓好科室党建工作的责任人，要主动作为，按要求抓好工作落实。形成党组、领导班子成员、各科室密切配合抓党建的工作格局。
19．加强党建工作保障。切实做好党建工作保障，市金融办党建工作经费，纳入本级行政经费财政预算；细化支部党费使用计划，全年安排XXX万元党费用于支部活动等使用，确保支部各项活动开展有经费保障。健全党组完善激励关党务干部担当作为的机制办法，将专兼职党务工作经历纳入干部履历，作为优先推荐、提拔使用参考条件。
?产品的同质化是现代商品社会的典型特征，在理财产品层出不穷的今天，产品同样的很快就会被复制；?但是管理不容易被复制，企业的文化不容易被复制，服务水准不容易被复制；?因此，在银行的竞争日趋激烈的今天，各大银行正开始谋求品牌资源的整合，以整体的综合素质和更细腻的服务来塑造品牌的专业性和亲和力，提升市场竞争力。
?2004年10月1日是我们的国庆日，同时也是中国建设银行50周年华诞日，这是中国金融发展历史上具有里程碑意义的纪年日；?这是一个宣传中国建设银行的大好契机，通过这次的庆典活动来再次在活动亮点社会上掀起宣传建行的热潮；?让更多消费者更多、更进一步地在这次庆典活动中了解建行——了解建行这个品牌，了解建行的金融理财产品及服务；?我们要通过这次庆典活动，充分展示中国建设银行50年来创业和发展历程，特别是改革发展以来的辉煌成就，展示出建设银行的综合实力，进一步提升建行专业的企业形象。
?本次50周年庆典演出的文艺节目编排理念：
突出讴歌建行人艰苦创业、不断创新的企业文化精神；并配合展现建行的优质服务产品（包括“乐当家”及社区金融服务等）
；?通过大众媒体的系列宣传同热点炒作进行外围配合；?现场布置各单元功能展位：
展示建行企业文化展（建行辉煌50年行史、企业文化比赛获奖作品展等）
2004年十月国庆期间（待定）
；活动地点：主会场－天河城广场（待定）
；分会场－中华广场分会场上下九步行街广场或北京路西湖路口（待定）中华广场、上下九步行街广场、或北京路西湖路口（待定）巡展分会场－全省各地区（待定）主题建议：－中国建设银行辉煌50周年华诞庆典（待定）－中国建设银行用心为您理财（待定）
一）
、活动策略?华诞庆典活动将在国庆长假期间进行，于广州几大人气聚集较旺广场同期开展。
会场布置醒目大气、喜庆缤纷，所有现场出现的料整体统一标识以及色调（统一为“中国建设银行”标识、以及“中国建设银行辉煌50周年华诞庆典”会徽标识，及主色）
。第一部份：
活动构思?会场上树立大型不锈钢金属太空架纯色遮阳棚，横跨覆盖整个区域，放置本次活动主题背景板和建设银行醒目标识。
现场整体简洁、大气，极具时代感，吸引过往车辆和人流。
整体设计赋予观众强烈视觉冲击同感染力，留下深刻印象。?现场喜庆气氛布置－大型充气拱门、组合空飘彩球、多层大花篮、大型横幅、彩旗飘飘、趣致可爱“建行50周年庆典”吉祥物充气公仔（待定）
?庆典仪式以吉祥热烈、曾获民间艺术大赛金奖－大型舞龙舞狮表演拉开盛大庆典序幕。?庆典仪式开始瞬间，十八门碎花礼炮骤然响起，同时放飞888只白鸽、1888只彩球（待定）
。
、活动简述?庆典仪式后，进行建行风采辉煌50年汇演（我司可安排有丰富企业文化经验编导深入贵行的一线工作生活，配合参与企业文化节目的制作，并可由我司编导组协助贵行进行已有节目的挑选和微调）?神的并进行“表彰先进典型”以及“家园杯产品服务创新评比”…等展现建行企业文化精仪式。
讴歌建行人艰苦创业、不断创新的精神，增强员工的荣誉感、凝聚力。?全天分时段进行凸显建行产品品牌优势的主题表演（详见下一页）
及“建行风采辉煌50年企业文化汇演”、同“各项企业文化比赛颁奖”（如“建行书画摄影比赛颁奖”相结合，穿插抽奖。等）
当天活动配合宣传建行乐当家几大产品，分别以五个篇章，根据五个主题展现产品特性同品牌优势：1、金色年华时装秀；2、二人世界尽温馨；3、时尚动感舞翩阡；4、流金岁月乐悠扬；5、夕阳正红爵士乐
、活动基本流程进行庆典仪式210:45－11:10表彰大会及建行风采辉煌50年汇演司仪串词，请领导嘉宾移步参观各展区35”司仪画外音，请嘉宾落座建行风采辉煌50年汇演（建行员工节目表演）“表彰先进典型”以及“家园杯产品服务创新评比结果揭晓”（待定）
同“建行专项业务大赛”，及抽奖（待定）萨克斯20”715:20－15:50时尚动感舞翩阡30”芭蕾表演（萨克斯演奏）经典情歌对唱现代双人舞吉他小提琴合奏国标舞
30司仪串词，简介以下几天巡展活动安排5”
二）
、展区划分：第二部分：
活动初步实施策略一）
、展区构想：以“乐当家”品牌和社区金融服务为主，整个展区力求亲切活泼，贴近受众。1、“乐当家”产品展示区，突出通达理财；2、社区金融产品展示区：
突出展示龙卡；3、网上银行区：
e路通；4、授理服务中心：
现场业务；5、“辉煌50年行史陈列”展区6、“建行书法绘画摄影展”展区
三）
、展区材料及特点分述：整个展区将利用多种现代展示用材料，结合各分区特点有所偏重，并于整体上进行统一塑造出一个充满动感时尚及欢乐祥和的现代社区氛围。?“乐当家”产品展示区：围绕通达理财，陈列产品形象宣传。
整个展区色彩鲜活、造型生动。社区金融产品展示区：用有规律圆柱着重突出龙卡展示，用半圆形长廊形式陈列其他产品。该区设置可视频，满足更多产品形象宣传需要。网上银行区e路通网上银行区e路通该区充分利用特效搭建出一个科技平台，可以让参观者体验网上银行服务。授理服务中心：该区接受现场银行业务的咨询和受理。
四）
、平面项目：1、报纸设计2、海报：
（两种主题1、建设银行50周年庆典2、乐当家内容）3、赠送的门票4、手提袋：
10-15天
、现场布置：1、立牌（易拉保）
：（1）
材料：
0.8mX2m、PP、铝合金架；2、立牌（X架）
0.6mX2m、PP、铝合金架；3、横幅：、横幅（1）
尺寸：
6mX1m；第三部分：
活动基本费用8、功能展示区（1）
“乐当家”产品展示区（2）
社区金融产品展示区（3）
网上银行区e路通（）
授理服务中心（4）
授理服务中心4、彩旗：（1）
0.5mX1.5m；5、空飘：（1）
2.5m；6、拱门（两条龙加龙珠）
18mX1.8m；7、组合空飘：（1）
12m；（5）
“辉煌50年行史陈列”展区（待定）（6）
“建行书法绘画摄影展”展区（待定）其他:费用小计:￥15万（三场）
1）
、专业舞台设施项目内容数量太空架不锈钢晚会专用金属太空架纯色遮阳棚TARSS条(太空灯架)H架角位“建设银行”OGO喷画角位“建设银行”LOGO喷画KT板制作活动主题背景设计同高清晰度KT板背胶制作纯色整包基础台地座实木台面装饰板纯色白粘胶贴面舞台烟机(Smoke
machine)、烟柱、泡泡机、雪花机等舞台实景设备整套40片板二）
、活动费用舞台制作0.4m×0.6m×12块基础T台整包制作剪彩气氛制作音响设施仪式台、电礼炮、仪式汽球、白鸽等剪彩设施整套晚会专用吊装音响一套
2）
￥35万（三场）
南昌正九策划传媒有限公司（www.nczjcm.com）
是一家专业的活动策划执行公司，注册资金人民币伍拾万元，专注于江西地区公关活动策划的资源整合。
年会策划、活动策划、节目提供、品牌发布会、礼仪庆典、路演促销、演艺表演、楼市开盘、会议会务等服务，并且提供一整套的舞台、音响灯光、背景搭建、创意节目的整体解决方案。
目前，公司正涉足于房地产、汽车、IT、服装、化妆品、婚庆、公共服务等行业，为政府机关、企事业单位提供着高端、专业、优质的服务。
公司自成立以来，始终坚持以“拒绝平庸、追求创新”为策划思路，以“诚实守信、服务至上”为发展理念，以“正确对待、建立长久”为合作愿景。正九传媒人高举"创意创新、精思精品"的大旗，扎根南昌，面向江西，立志打造省内一流的策划传媒知名品牌。
我们凭借精准的定位、精当的构思、精湛的设计，为省内外上企业客户提供了优质的服务。
公关策划：
营销策划、活动策划、演出策划、庆典策划、年会策划、高端资源、公关策划、项目策划、公关咨询、媒体公关；明星经纪：
明星演出、明星代言、明星活动、明星剪裁、网络歌手、港台明星、知名主持人、名人专家、文学大师；高端婚礼：
主题婚礼、创意婚礼、婚庆策划、婚礼布置、婚车租赁、婚礼主持、婚纱摄影、花艺鲜花、婚礼套系；商务会务：
客户答谢会、新品发布会、推介会、企业年会、酒会、表彰会、招商会、答谢宴会、促销会；文艺演出：
演唱会、文艺晚会、元旦晚会、圣诞晚会、迎新晚会、外籍演出、年会演出、商业巡演、舞台演出；演艺节意节主持歌舞演艺节目：
节日庆典、开业庆典、签约仪式、奠基仪式、开盘仪式、周年庆典、落成典礼、动工仪式、模特礼仪、启动仪式；设备租赁：
舞台设计、制作、搭建，灯光、音响演出设备一条龙服务；冷烟火、彩旗、喷绘、升空气球、落地球、气球拱门等物料；媒体整合：
宣传推广、品牌传播、媒体营销、推广、品牌巡演；会展展览：
会议策划、展览展示、会展策划、位搭建、车展服务；魔术红歌表演摇网络营销、报广策划、品牌策划、品牌会展接待、展会开幕式、展台布...
第一部分基金设立目标第二部分基金发起与成立第三部分第三部分基金运营与管理基金运营与管理目录第四部分基金管理公司设立第五部分特别说明
第一部分基金设立目标1、解决公司文化创意项目（园区）
开发过程中的融资难题2、整合公司内外部资源，加强协同关系3、打造产业与金融结合的完整商业模式，加速公司同资本市场的融合
第一部分基金设立目标1、解决项目开发过程中的主要融资难题前期调研工程建设项目运营自有资金自有资金资金回收公司解决项目开发过程中最困难的融资难题
公司公司政府机构金融机构第一部分基金设立目标2、整合公司内外部资源，加强协同关系文化创意发展基金合作伙伴供应商客户?以公司现有业务为平台，通过引入LP或在资本运作过程中结成战略伙伴，不断整合及深化已有的内外部资源，同时为公司拓展新资源。
加速公司加速公司IPOIPO的步伐，打开未来的步伐，打开未来发展空间发展空间通过金融创新将创意固化为资源，并获取源源不断的信息及资金流构建产业同金融结合的运营体系全面提升产业领域的金融属性第一部分基金设立目标3、打造产业与金融结合的完整商业模式，加速公司同资本市场的融合文创文创发展发展基金基金抢占资源先机，突出创新经济抢占资源先机，突出创新经济效应效应扩大项目投资规模，快速发展扩大项目投资规模，快速发展股份公司业务规模股份公司业务规模放大公司品牌效应放大公司品牌效应公司的定位将从规划、设计、运营提升到全产业解决方案提供通过基金的结构化融资方式解决公司新项目融资的问题
第二部分基金发起与设立1、基金的基本条款2、基金的基本架构33、基金的详细架构与资金路径基金的详细架构与资金路径4、基金的管理组织架构
基金名称XX文化创意产业发展投资中心（有限合伙）
（每一个潜在投资项目设立一个特定的有限合伙企业作为基金）基金类型有限合伙制基金规模3-10亿（根据项目资金需求而定）3+2年，设立期限为3年，基金管理人有权根据具体情况延长2年的存续期（根据项目的具体情况而定）基金存续期投资方式和对象以股权形式或可转债形式投资于公司签约的项目基金管理费基金管理费基金总规模的2%/年基金总规模的2%/年第二部分基金发起与设立1、基金的基本条款利益分配基金年化收益率≤12%，普通合伙人无绩效奖励；基金年化收益率﹥12%的，则基金全部收益的20%作为普通合伙人的绩效激励投资回报预计年化收益率不低于25%基金管理公司上海XX股权投资管理有限公司托管银行浦发银行上海分行（暂定）律师事务所上海XX律师事务所（暂定）注册地上海浦东基金最低认缴出资企业法人最低为3000万元人民币，可以1000万元的整数倍为单位递增；个人最低为1000万元人民币，可以500万元的整数倍为单位递增；基金认购截止日201X年XX月XX日
个人投资人（LP）机构投资人（LP）战略投资人（LP）……政府机构（LP）上海XX股权投资管理有限公司（GP）理有限公司（有限合伙人商业银行第二部分基金发起与设立2、基金的基本架构XX文化创意产业发展基金）普通合伙人基金托管人投资以股权形式或可转债形式投资于公司签约的项目投资委员会投资决策律师事务所会计师事务所服务机构
信托计划架构见下页。基金退出时，受让基金持有的股权
第二部分基金发起与设立3、基金的详细架构与资金路径——信托型基金（2）投资人（优先级受益人）具有收购实力的第三方（次级受益人）其他机构股份公司政府认购信托单位认购信托单位持有100%股权认购信托单位或转让项目公司股权认购信托单位或转让项目公司股权支付兑价后股权转让（优先受让）信托计划Xx文化创意产业发展基金（LLP）XX投资管理参股联合管理xx信托（受托人）联合管理Xx银行（托管银行）资金保管签署有限合伙协议（LPA）
1、基金的投资流程2、基金的决策机制第三部分基金运营与管理3、基金的风险控制4、基金的收益分配
第三部分基金运营与管理1、基金的投资流程考察公司项目?跟踪考察公司意向投资的项目?进行市场和行进行市场和行业分析尽职调查?开展尽职调查：
进行法律尽调、财务分析以及详细市场研究研究投资委员会批准?审查详细的商业计划?进行项目投资成本测算成本测算投资管理?落实与被投资公司的交易协议?了解被投资项了解被投资项目的运营情况、参与项目管理退出?从被投资项目中退出，主要退出方式有出售资产、股权回购回购、上市等上市等?开展初步财务测算?确定初步商业计划和投资方案?聘请独立的第三方估值?进行财务管理：
落实银行贷款.?根据尽职调查结果调整现金流和财务预测?做出投资决策?跟踪市场动态?确定最优退出方案持续进行1-2个月1-2周1-4年1年
上海XX股权投资管理有限公司x人，x人，基金投资人代表x人，委员会主席由管理公司代表出任；?决策权限：
由投资委员会商讨而定，就投资规模、否决权等方面进行具体约定。?有效决策：
大多数（4票及以上）
通过为决策有效，投资委员会主席有一票否决权；
第三部分基金运营与管理4、基金的收益分配管理费（2%/年）上海XX股权投资管理有限公司（GP）（按比例分配管理费）特殊目的公司（GP）（按比例分配管理费）上海XX股权投资管理有限公司（GP）投资收益外部投资人（LP）（按约定固定成本分配或按比例分配总投资收益）（按比例分配总投资收益）特殊目的公司（GP）（按比例分配总收益投资）股份公司（LP）（按比例分配总投资收益）
与基金筹备组自然人共同持有XX股份（或指定代表人）
与基金筹备组自然人共同持有公司业务以私募股权基金的形式投资于XX股份公司潜在投资项目，从事基金的方案设计、募集、投资、管理、退出，以及其他为已投资项目公司进行提供再融资等金融解决方案的服务。公司远景成为领先的金融综合解决方案提供商公司规模全职员工不少于10人筹备期不长于12个月筹备期费用不高于300万
项目考察会一直进行，确认项目后根据项目情况发起基金。
第四部分基金管理公司设立4、费用预算项目细项费用预算（按6个月计算）管理公司开办费办公室租赁及装修60万办公用品及网络服务10万车辆租赁10万人员招聘60万管理公司运营杂费管理公司运营杂费水、电、通讯、打印等水、电、通讯、打印等30万30万募集应酬费20万差旅费20万募集路演费路演活动30万专业机构服务费律师费30万不可预测费用30万合计300万
第四部分基金管理公司设立5、管理公司组织架构总裁管理合伙人风险合伙人董事会董事长投资委员会专家顾问委员会募资管理部投资管理部项目管理部总裁助理风险控制部财务部人事行政部注：1、募资期间，不招聘项目管理部和风险控制部人员；2、管理合伙人指基金筹备组人员，不参与基金管理公司的日常运营，但参与基金的方案设计、募集、管理、投资和退出等工作，基金筹备期不领薪水，领取少量补贴。3、风险合伙人指参与基金来投资具体项目的个人或机构代表人，不领薪水。
第四部分基金管理公司设立6、股份公司需要配合的工作?注册管理公司；?提供管理公司的开办支持（基金成功募集后，基金管理公司报销全部前期筹备费用）
；?按要求准备拟投资项目的有关资料；?潜在投资项目公司配合意向投资人的实地考察；?公司高层配合参与基金募集路演。公司高层配合参与基金募集路演。
第五部分特别说明关于筹备组基金筹备组是由若干位谙熟房地产开发、私募股权基金、资本市场等领域的资深人士组成，拥有多个基金或项目运营的成功案例。募集成功的条件基金募集成功的重要条件是拥有足够优秀的储备项目和集团在基金中扮演的角色。基础工作基金筹备组需要与公司高层在基金设立方案、意向投资人洽谈、储备项目实地考察与洽谈等方面进行了大量的务实性工作。未尽事宜本方案着重陈述基金设立的重要条款和流程，基金设立大量繁琐的细节工作和条款将体现于“基金募集备忘录”和由律师起草的“有限合伙协议”等文件中。
谢谢您的观看！基金筹备工作组2012年5月
为贯彻落实《商务部等8部门关于促进老字号创新发展的意见》（商流通发〔2022〕11号）精神，推动中华优秀传统文化传承发展工程“十四五”重点项目规划落地落实，促进广东老字号创新发展，结合我省实际制定本方案。
一、发展目标
（一）总体目标。到2025年，老字号保护传承和创新发展体系基本形成，老字号持续健康发展的政策环境更加完善，产品服务更趋多元，市场竞争力明显增强，对推动经济高质量发展作用更加明显，人民群众认同感和满意度显著提高。
（二）具体目标。
1.培育老字号集聚区、特色区共10个。
2.培育老字号（数字）博物馆、展览馆、体验馆共20个。
3.组织开展老字号专题展销活动50场。
4.认定100家“广东老字号”企业。
二、建立规范化标准化的管理机制
（三）深入挖掘地方资源。开展省、市两级老字号文化资源和品牌普查工作，通过查找地方历史档案、各类媒体、名人传记、工商注册等资料及实地调研，深入收集整理全省老字号资源，全面摸清老字号历史名店、名品、名艺和名匠
底数，充分挖掘广东老字号文物古迹。鼓励支持行业协会、研究机构和老字号企业等挖掘整理老字号传统产品和技艺。（省商务厅、文化和旅游厅、地方志办和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（四）健全名录和档案管理机制。建立健全老字号品类、技艺（工艺）、传承人档案，实行“一企一档”“一人一档”管理制度。编制广东老字号信息化管理档案，研究修复已消失或已停止经营的老字号品牌历史资料和历史档案，实现老字号文件在线归档、保存、共享和利用，将其中具有重要文化历史价值的老字号史料、实物选入省档案馆保管。（省商务厅、文化和旅游厅、地方志办，省档案局、档案馆和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（五）建立健全评定标准体系。制定出台广东老字号认定管理办法，统筹推进广东老字号认定工作，建立健全评价体系和评选专家库，指导各地规范地方老字号管理，妥善做好新旧标准和名单的衔接。建立健全科学、规范的管理机制，定期核查、动态增减、按年发布广东老字号名录。（省商务厅和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
三、构建多层次立体化的保护传承体系
及商业秘密保护等方式维护自身合法权益。规范老字号标识使用，打击侵犯老字号知识产权和制售假冒伪劣产品的不法行为。（省委宣传部，省商务厅、市场监管局按职责分工负责）
（七）加强商标品牌保护。依法保护老字号注册商标、驰名商标，支持和引导知识产权社会组织开展老字号知识产权维权援助和纠纷多元化解决工作。采用商标权转让、许可使用、作价入股等多种方式，盘活经营不善或已停业的老字号品牌资源。依托商标品牌指导站，挖掘老字号商标品牌资源，打造以老字号为代表的区域商标品牌。指导和规范有关行业协会将老字号商标纳入重点商标保护名录，防范非正常商标申请行为。（省商务厅、国资委、市场监管局按职责分工负责）
（八）加强原址原貌保护。将老字号网点建设信息纳入广东省历史文化保护传承综合平台，将符合条件的老字号集中成片区域依法依规划定为历史文化街区或历史地段，将符合条件的老字号原址原貌优先认定为历史建筑并进行原址保护。在城市更新改造中注重对老字号原址原貌的保护，涉及动迁的须征求商务主管部门意见。在城市更新改造中确需拆迁的老字号，除市政公共建设难以回迁外，按照“拆一还一”“原地段安置”原则保障老字号原址回迁，并尽可能按原有建筑面积恢复原有建筑面貌。对原址为租用国有产权店铺、厂房、楼宇等物业的老字号企业，鼓励各地在企业回迁时优
先予以承租。（省住房城乡建设厅、自然资源厅、国资委和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（九）加强文化遗产保护。开展老字号文物认定工作，梳理一批具有重要历史价值的老字号重点保护项目。将符合条件的老字号传统技艺纳入各级非物质文化遗产代表性项目名录，支持列入国家传统工艺振兴目录，对具有独特历史意义的老字号濒危传统技艺项目实施抢救性记录和保护，加强对老字号文物保护、修缮、修复的技术指导。鼓励老字号企业申报非物质文化遗产生产性保护示范基地和工业遗产。（省工业和信息化厅、文化和旅游厅和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
四、打造集约化国际化的发展平台
（十一）实施“六个一”行动。建设“一个博物馆”，推动建设大湾区（广东）老字号博物馆；建设“一条街”，支持和推动有条件的地市建设老字号一条街，营造原汁原味的老字号街区场景，还原老字号街区历史感；举办“一场展会”，举办粤港澳大湾区老字号（文化）博览会，邀请全国各地和港澳地区老字号企业参加，打造具有国际影响力的老字号品牌展示平台；拍摄“一部纪录片”，推动省内广播电视制作机构选取有代表性的老字号企业拍摄“一品牌一故事”纪录片，传播粤商文化，重塑百姓记忆；开发“一条线路”，开发“广东老字号文化之旅”，打造粤菜美食乡村游、工业旅游精品路线、中医养生体验游等广东历史文化精品旅游线路；举办“一场活动”，举办“广东老字号嘉年华”，线上线下同步开展具有岭南传统文化特色的老字号产品体验和展销活动。（省工业和信息化厅、商务厅、文化和旅游厅、中医药局、广电局和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
出入境口岸、机场、火车站、旅游景区、大型商超等设立老字号销售专区专柜，并给予租金优惠。秉承包容友好、审慎监管的原则，放宽对临街老字号店铺装潢管理要求，允许老字号企业按照传统或原有风格对门店进行修缮，保留符合要求的传统牌匾。合理放宽老字号企业户外营销活动限制。在不影响道路交通运行前提下，商业老字号门店周边道路可设置路内停车泊位。鼓励各地在有条件的区域通过建设公共停车场、安装立体停车设备等方式解决老字号门店周边停车需求。（省公安厅、自然资源厅、商务厅（口岸办）、住房城乡建设厅、交通运输厅、文化和旅游厅和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（十三）推进“四品”提升工程。支持餐饮、食品、工艺美术和中医药（以下统称“四品”）老字号企业建设符合传统工艺要求的生产、加工、配送基地的用地列入年度国有建设用地供应计划。支持推动粤菜名店集聚区、食品加工产业园、工艺文化创意园和中医药产业园等“四品”特色区建设，并制定配套扶持政策。优先推荐具有影响力的“四品”老字号企业参选省政府质量奖，向老字号企业宣传、推广现代质量管理方法和模式。对于具有较高技艺技能、在“四品”老字号行业有较大影响、在技能传承中作出突出贡献的传承人，优先推荐申报“中华技能大奖”“全国技术能手”“南粤技术能手奖”和政府特殊津贴等奖项。支持中医药老字号企业开
办中医诊所，符合条件的按程序纳入医疗保障定点管理。（省工业和信息化厅、人力资源社会保障厅、自然资源厅、商务厅、文化和旅游厅、卫生健康委、市场监管局、医保局、中医药局和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（十四）支持实施“走出去”战略。支持老字号企业建立海外营销网点，依托国家文化出口基地，创新具有老字号元素的数字产品。依托“粤贸全球”“粤贸全国”工程，推动广东老字号优质产品和服务走向省外和国际市场。组织粤港澳三地老字号企业开展交流活动，支持老字号企业抢抓区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）发展机遇布局“一带一路”市场，形成广东老字号的国际品牌效应。推动在“进博会”“广交会”“服贸会”和“消博会”等国际展览平台设立老字号专题展区。引导和支持老字号企业在境外注册商标和申请专利，协调解决老字号在“走出去”过程中遇到的贸易壁垒、知识产权维权等问题。鼓励各地为老字号“走出去”和国际化发展提供宣传推广、需求对接、项目招商、投资合作和劳务输出等服务。（省发展改革委、商务厅、市场监管局、贸促会和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
五、创新现代化多元化的运营模式
（十五）拓展产品服务。挑选具有岭南传统文化特色的老字号产品，支持开展“广东十大旅游手信”评选，开发“粤手礼”品牌，推广使用统一商品标识，积极引导“粤手礼”
生产销售企业与退税定点商店进行合作，鼓励“粤手礼”销售网点开展离境退税商店的备案登记。支持和推动标准化机构、行业协会等，制定老字号工艺、服务、产品等标准。发布大湾区（广东）老字号品牌榜，通过大众认可度、盈利能力、市场营销力、品牌创新力等指数全方位展现广东老字号的发展力和影响力。鼓励老字号企业导入先进管理理念，推动老字号产品质量信息化追溯体系建设，建立“一品一链”追溯模式。（省商务厅、文化和旅游厅、市场监管局和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（十六）赋能消费升级。引导和鼓励老字号企业在保证产品质量和弘扬传统文化基础上，通过研发新品、优化工艺、改进包装款式等将传统产品升级为顺应时代需求、符合国潮消费、具有市场竞争力的新产品新服务。鼓励老字号企业与现代工业融合，进驻特色产业园区。将老字号工作纳入全省促消费工作计划，每年至少举办一场广东老字号商品专场促消费活动。推动老字号企业与国内电商平台“新国潮”“新国货”等各类扶持计划对接，推动电商平台设立广东老字号专区，支持老字号企业在大型电商平台开设旗舰店和品牌店。鼓励旅游机构将老字号企业纳入旅游路线进行重点推介，通过商旅文融合改善消费体验。（省工业和信息化厅、商务厅、文化和旅游厅和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（十七）创新企业管理机制。推动国有老字号企业深化产权制度改革，引导老字号企业建立现代企业组织形式、法人治理结构和职业经理人制度，明确老字号权属独立的法律地位，改革老字号权属分级管理制度。支持老字号企业进行资产重组，依法评估、确认老字号企业无形资产的价值和权属，指导和支持第三方机构为老字号企业商标品牌建设、商标权质押融资、商标权出资等提供价值评估服务。支持经营业务相近或具有产业关联关系的老字号企业按市场化、法治化原则进行整合重组，积极引导社会资本参与老字号的运营和发展，收购因经营不善而停业的老字号企业。鼓励老字号企业在统一标准、统一品牌传播前提下，探索采用连锁经营、特许经营等模式，扩大企业产销规模，加快从单店经营、一地经营发展为规模经营、跨区经营。加强老字号企业信用体系建设，开展老字号企业品牌信用创建活动，探索建立广东老字号企业信用等级评价。（省发展改革委、商务厅、国资委、市场监管局和各地级以上市人民政府按职责分工负责）
（十八）强化金融支撑。支持金融机构开发针对老字号的金融产品，探索开展以老字号企业的商标权、专利权等无形资产为担保的质押融资业务。鼓励符合条件的社会资本设立老字号发展基金，鼓励创业投资基金管理机构、股权投资基金管理机构以及其他符合条件的企业发起设立老字号投资基金，对品牌价值高、发展潜力大的老字号加大资金、管
理和技术投入。支持广东老字号企业通过上市、挂牌、增发股票，发行公司债、资产证券化产品等方式，拓宽老字号企业直接融资渠道。（省国资委、市场监管局、地方金融监管局，广东银保监局，广东证监局，深圳银保监局，深圳证监局按职责分工负责）
六、强化工作保障
（二十）加强政策扶持。加快建立和完善支持广东老字号创新发展的财政、金融、人才等政策体系。统筹用好现有专项资金，指导推动老字号创新发展纳入各级...
015年是人民银行地市中心支行新“三定”方案实施第一年，为在新的起点上全面加强中心支行系统物质文明、政治文明、精神文明建设，开好局、起好步，为后两年的创建工作奠定扎实的基础，奋力争创分行级文明单位，结合中心支行2015—2017年文明单位创建规划安排，特制定2015年文明单位创建方案。
一、指导思想
以深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总分行工作会议精神以及合肥中心支行业务工作会议精神为统领，以践行社会主义核心价值体系为主线，以打造“讲责任、守纪律、讲规矩、善担当”的活力团队，争创一流业绩为目标，以提升文明素养、创新履职方式、依法文明行政、规范内部管理为抓手，积极营造民主和谐、纪律严明、团结奋进、执行有力、甘于奉献的工作环境，为履行央行职责提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
二、创建目标
总体目标：
努力达到“五个更加”创建目标，即：制度体系更加完善、文化建设更加深入、执行力建设更加有效、争先进位氛围更加浓厚、履职业绩更加突出。
具体目标：
1.持续加强制度建设。形成以“业绩考核办法”为主、其他配套性管理规定及办法为支撑的科学严谨、务实管用制度体系。
.持续加强班子建设。努力提高领导班子及领导干部统领、指导、推动工作的本领。
.持续加强队伍建设。紧紧抓好中层干部这个关键“少数”，努力建设一支大局观强、责任心强、进取心强、综合素质强、敢抓敢管、能抓善管的中层干部队伍。
.持续加强活力团队建设。把握、管理好中层以下干部职工这个“多数”，加强和改进文化建设、思想引领，激发锐气和动力，增强干部职工综合素质和争先进位的积极性、主动性。
.持续加强执行力建设。开展执行力建设大讨论，强化制度执行情况检查监督、通报，确保重要决策、规章制度执行更加有效，内外部环境和行风行貌明显改变，各项业务工作在上级行的考核位次明显进步，在支持地方经济发展中有更大作为。
三、创建原则
坚持围绕中心、服务大局的原则。始终坚持以“抓班子、带队伍、促业务”为中心，各项工作必须服从和服务于文明单位创建工作，保障领导班子、干部队伍素质的提升、内部管理的规范和业务工作的进步。
坚持上下联动、全员参与的原则。县支行和中心支行机关各部门全面参与，中心支行系统全体干部职工广泛参与，保障文明单位创建纵到底、横到边。
坚持重在过程、重在实效的原则。将文明单位创建融入履行职责全过程，重视创建、重视过程、重视实效，保障创建工作的过程化和实效化。
坚持思想引领、创新创优的原则。以社会主义核心价值体系主导思想道德素质和职业道德素质的培养，集聚同心同德创文明的共同愿景和动力。
四、创建任务和措施
主要任务：围绕党委年初确定的“制度治行强管理、争先进位促履职”思路和文明单位创建目标，重点在班子建设、队伍建设上有新作为，在履行央行职责上有新举措，履职业绩有新成效。具体措施是：
班子建设上，以“两型”党组织建设为中心，不断深化领导班子“四项能力”建设。
以深入推进学习型、服务型党组织建设为中心，重点在领导班子学习思辨能力、调研分析能力、推动发展能力、团结共进能力上下工夫，推动形成团结共事、协作共进的良好局面。
1.着力加强学习思辨能力建设。认真落实《中国人民银行系统党委中心组学习制度》，发挥党委中心组理论学习
的示范表率和龙头带动作用。按照党委中心组学习的指导意见要求，抓好自学和集中研讨交流，扎实完成六个专题学习任务，突出加强重大政治理论、重要业务知识和法律法规学习，不断提高政治理论水平，增强法治思维、统筹发展意识，明晰方向，把握大势，熟悉政策，把各级领导班子建设成为战斗力强的班子，树立党员领导干部“思路清、政策明、业务精、作风正”良好形象。
.着力加强调研分析能力建设。以党的群众路线教育实践活动“回头看”为契机，坚持问题导向，抓好问题整改，巩固党的群众路线教育实践活动成果，坚持理论联系实际、一切从实际出发，深入实际，深入基层，开展调查研究，认真分析研究经济金融形势、员工的思想动态和职工反映的焦点、难点问题，指导、帮助基层解决实际问题。党委成员每年至少撰写１至２篇调研报告。
.着力加强推动发展能力建设。重视领导干部谋划能力、决策能力和处理复杂问题能力建设，善于从全局和大局的高度、从有利于和谐发展的高度看问题、出思路、想办法、定决策；始终坚持党的民主集中制原则，特别是要重视党委集体领导下的分工负责制，在其位担其责、谋其事，一级对一级负责。县支行要进一步规范议事规则和决策程序。要认真落实“一岗两责”，加强文明单位创建的组织领导和指导，及时研究和解决创建过程中出现的问题。
.着力加强务实清廉能力建设。加强班子作风建设，注重发挥班子成员个性差异基础上的集体意志，经常性开展批评与自我批评，耐心细致地倾听群众的意见建议，诚恳接受批评，自觉遵守党风廉政各项规定，自觉接受党内监督和群众监督，虚心改进不足，不断改进自我、完善自我、提高自我，不断增进班子团结，维护班子集体意志和职工群众的切身利益。不断深化党务、政务和行务公开，建立健全并自觉执行谈心制度，关心干部职工合理诉求，包容个性差异，共同维护团结和谐的良好氛围。
队伍建设上，以“三提升”为着力点，深化职工队伍“三项素质”培养。
以全面提升干部队伍活力、责任心和进取心为着力点，重点在干部职工思想素质、业务素质和创新素质培养上下工夫。通过持之以恒、形式多样、内容丰富的教育培训，提高干部职工爱行强行意识和履行职责能力。
1.加强思想素养培养，培养一支道德修养好、富有激情、饱含热情的干部队伍。以培育和践行社会主义核心价值观为主线，学习贯彻党的十八大、十八届三中和四中全会精神、中国特色社会主义理论体系和《公民道德建设实施纲要》，深入开展理想信念、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。以央行文化建设为统领，规划、建设富有特色的科室文化、工作理念，丰富职工的精神文化生活，以
文化人，注塑团队发展愿景和行为文化、执行文化。采取必要形式，通过适当的载体，宣传团队愿景，凝聚干部职工求真务实促发展的激情。继续以文明办公、文明餐桌、文明窗口、文明上网、文明执法、文明共建“六大文明行动”主题实践活动为基点，开展“讲文明树新风、文明向我看齐”大讨论和文明承诺、文明践诺活动，重点强化团队精神和责任意识教育，力求通过一系列丰富多彩、易于接受的活动，陶冶干部职工情操，增强做好本职工作的责任感和集体荣誉感。
.加强业务素质培养，提高干部职工履行职责能力。高度重视干部队伍素质的提升和中青年干部成长成才，始终把学习教育培训、能力素质的培养作为文明单位创建、干部队伍建设的长期性系统工程抓实抓好。以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为基础平台，健全并完善业务培训、学历教育、岗位练兵“三位一体”教育培训体系，重点加强政策形式、中央银行新业务、新知识和经济金融法律法规的学习培训以及岗位适应性、技能提升培训。积极动员各岗位员工参加各级各类业务培训、竞赛。党政工青妇分工协作，深入开展劳动竞赛，深化女职工“三项创建”，倡导“工作学习化、学习工作化”，加大岗位交流力度，着力提升干部职工履行职责的能力。
.加强创新素质培养，推动创新人才队伍建设。进一步
加强最新金融理论、金融前沿理论的培训。通过业务大讲堂、重点课题研究、知识竞赛等形式，突出加强中央银行理论业务培训，为创新奠定人才基础；进一步完善业绩考核和工作激励机制，增强工作动力，激发创新热情，形成浓厚的创新创优氛围。通过职代会、职工代表例会、金点子征集、优秀提案评选等形式，引导干部职工发挥聪明才智，为中心支行发展建言献策、贡献智慧。通过学习交流、共建共创等形式，拓宽视野，借鉴、吸收好的经验、好的做法，结合自身实际，针对性提出创新工作思路和措施，要在实践中不断改进创新举措，加大重点工作项目落实力度。
尽职履责上，以“三有为”为突破点，全面履行好央行“三大职能”。
015年，各县支行、机关各部门要紧密联系履职实际，加大内控内管、重点特色工作推动、督查督办和宣传推介力度，展示履职亮点工作和创建成效。
1.在贯彻执行稳健货币政策上有新作为。引导金融机构增强信心，加大对关键领域和薄弱环节的信贷支持，保持货币信贷与地方经济规模、速度、结构、节奏相匹配。加强地方法人机构流动性管理，进一步优化支农再贷款“项目化”对接模式，充分发挥货币政策工具的定向支持、定向调节的政策效应。用好信贷政策促进结构调整，探索创新适合新型农业经营主体的信贷产品，推动新型农业经营主体开展
应收账款融资业务。配合市深化农村土地制度改革试验，选择1个县启动“土地承包经营权”抵押贷款业务。推动直接融资发展，扩大非金融企业直接债务融资工具发行规模。
.在维护金融稳定机制建设上有新作为。严守金融风险底线，加强日常风险监测评估以及对辖内法人金融机构的风险管理，加强存款保险条例实施前后的宣传引导、监测和管理工作，适时开展风险提示和诫勉谈话，进一步深化金融生态县创建工作，健全辖区经济金融运行指标监测体系，加强对辖区经济金融运行情况调研和分析，完善信息共享和风险处置的协调机制。深化“两管理两综合一保护”工作，建立健全内外沟通协调机制，拓展金融管理和服务的范围，加强综合评价结果运用。
.在提升金融服务特别是普惠金融服务上有新作为。改善农村支付服务环境，丰富银行卡助农服务点的业务功能，推行助农取款点品牌化管理，大力推进惠农金融服务室建设。以《国家金库条例》实施30周年宣传活动为契机，加强经理国库成效宣传。加强商业银行代理国库业务的监督，实现市级国库集中支付电子化管理系统上线运行，探索建立财政专户统计制度，加强国库现金账户管理。推动苏滁现代产业园预算单位财政支出国库集中支付管理，实现国库集中支付业务市区全覆盖。推进农村信用体系和中小企业信用体系试验区建设，开展诚信社区创建活动，探索开展征信从业
资格培训认证和个人信用报告查询身份鉴别创新项目。加强人民币管理，开展商业银行现金收付服务四个标准化建设，规范商业银行现金收付行为。推进人民币满意工程，提高流通中人民币质量，保证发行基金供应，保障群众切身利益。推进金融IC卡行业应用，进一步提升金融信息化水平，保障各类信息系统安全稳定。健全金融业综合统计制度，认真做好金融消费者权益保护工作。积极探索法人机构监管新模式，建立市县两级的法人金融机构反洗钱监管联动机制，加强反洗钱监管。积极践行“五个转变”理念，改善外汇管理与服务，简化和改进直接投资外汇管理，加强外汇统计监测和分析研判，促进贸易便利化，扩大对外贸易规模。加大对违规跨境资金流动的打击力度。
内部管理上，突出加强党的建设和作风建设“两项重点”，不断提高内部管理水平。
1.进一步加强党的建设，保持党的纯洁性。坚持党建工作制度，建立健全务实管用的常态化党员教育机制，强化对党员和党的干部思想政治经常性教育，突出加强中国特色社会主义理论体系教育，引导党员增强党员意识，牢记党员义务，自觉加强党性锻炼，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，带头践行社会主义核心价值观。各级党组织严格管理党员队伍，加强教育监督，加强和改进党的作风，始终保持思想上、组织上、作风上的纯洁性。
.进一步加强作风建设，推进廉政勤政。继续深入推进创先争优活动和作风、行风建设，以深入开展群众路线教育实践活动“回头看”活动，查找作风、行风存在的问题和不足，下决心、下力气解决作风上存在的突出问题。认真落实“两个责任”，切实加大问责力度，推动岗位责任落到实处。深入开展“学礼、知礼、尊礼、行礼”活动，倡导文明办公、服务优质、管理规范。深入开展“守纪律讲规矩”学习教育活动，加强警示教育，提高干部职工严以律已、廉洁奉公的自觉性。坚持依法治行，深化法治央行教育，充分利用多种媒体和平台，开展金融法律法规学习宣教活动，及时组织员工学习，增强依法行政意识和能力。树立大安全理念，强化综合治理和风险防范工作。严格管理重要部门和要害岗位，及时发现和堵塞漏洞，做到责任明确，措施得力。统筹、优化人力资源配置。深化民主管理，增强员工参政议政意识和兴行意识。结合央行文化建设，逐步改善工作、办公环境，着力抓好绿化、美化、净化工作。以总行推广使用的“文明单位创建信息系统”为平台，抓好文明单位创建常态化、动态化信息维护和管理工作。
北京市“十四五”时期金融业发展规划
—2—目
录序
言.................................................................................................................................................7
一、“十三五”时期首都金融业发展回顾..........................................................................................9
（一）国家金融管理中心战略定位更加突出.............................................................................9
（二）金融支柱产业地位不断增强...........................................................................................10
（三）金融服务实体经济新机制不断形成...............................................................................10
（四）金融市场体系建设不断推进...........................................................................................11
（五）金融科技创新持续发展...................................................................................................12
（六）金融改革开放成果丰硕...................................................................................................13
（七）地方金融监管和风险处置持续攻坚...............................................................................13
二、新形势新任务新要求...............................................................................................................13
三、指导思想、基本原则及发展目标...........................................................................................15
（一）指导思想...........................................................................................................................15
（二）基本原则...........................................................................................................................16
（三）发展目标...........................................................................................................................17
四、强化大国首都金融功能，高水平建设国家金融管理中心...................................................20
（一）服务国家金融决策调控中枢...........................................................................................20
（二）服务金融机构总部管理功能...........................................................................................20
（三）加大对国家金融基础设施的服务保障力度...................................................................21
（四）发挥金融行业协会规范自律作用...................................................................................21
（五）服务保障国际金融组织在京发展...................................................................................22
五、优化首都金融组织体系，打造具有全球竞争力的现代金融业态.......................................22
（一）巩固发挥银行业优势.......................................................................................................22
（二）加快证券基金期货业发展...............................................................................................23
（三）持续做强做大保险业.......................................................................................................23
（四）大力发展资产管理行业...................................................................................................24
（五）做优做好专业金融服务业...............................................................................................24
（六）规范发展地方金融组织...................................................................................................24
—3—六、服务新三板改革，完善多层次金融市场体系.......................................................................25
（一）服务新三板改革，建设北京证券交易所.......................................................................25
（二）推动股权市场健康发展...................................................................................................27
（三）强化债券发行和交易中心功能.......................................................................................27
（四）积极推进期货市场发展...................................................................................................28
（五）促进要素交易市场高质量发展.......................................................................................28
（六）打造首都高质量发展主力军...........................................................................................28
七、发挥“金融+科技+数据”叠加优势，构建金融科技创新中心...........................................29
（一）大力培育数字金融产业主体...........................................................................................29
（二）加强数字金融技术研发创新...........................................................................................30
（三）拓展数字金融场景应用体验...........................................................................................30
（四）科技助力金融基础设施建设...........................................................................................30
（五）构筑完善数字金融监管体系...........................................................................................31
（六）优化数字金融产业布局...................................................................................................31
（一）推进数字普惠金融，服务民营小微企业.......................................................................32
（二）全面加强金融支持，大力促进市场主体发展...............................................................33
（三）推动金融服务乡村振兴，促进城乡共同富裕...............................................................33
（四）培育优质财富管理机构，建设财富管理中心...............................................................34
（五）积极发展养老金融，大力加强第三支柱建设...............................................................34
九、深化金融供给侧结构性改革，建设精准高效金融生态服务体系.......................................35
（一）服务国际科技创新中心，大力发展“科创+金融”..........................................................35
（二）服务全国文化中心建设，融合发展“文化+金融”..........................................................36
（三）服务强链延链补链，积极发展“产业+金融”..................................................................36
（四）服务北京智能制造，创新发展“高端制造+金融”..........................................................36
（五）服务首都城市更新，推进发展“基础设施+金融”..........................................................37
十、加快绿色金融改革，建设绿色金融中心...............................................................................37
（一）培育发展绿色金融组织体系...........................................................................................38
（二）完善绿色金融产品和服务...............................................................................................38
（三）推动金融支持绿色城市建设...........................................................................................39
—4—（四）建设数字化绿色金融基础设施.......................................................................................39
（五）积极参与绿色金融国际合作...........................................................................................40
十一、推进金融领域“两区”建设，打造金融业双向开放新高地...........................................40
（一）支持外资金融机构发展...................................................................................................40
（二）稳步助推人民币国际化...................................................................................................41
（三）推动跨境金融稳健发展...................................................................................................41
（四）打造“一带一路”金融合作枢纽........................................................................................42
（五）积极开展跨境金融交流合作...........................................................................................42
（六）高水平举办金融街论坛...................................................................................................43
十二、完善金融监管体系，构建金融安全首善之区...................................................................43
（一）完善地方金融法治环境...................................................................................................44
（二）强化金融风险防控机制...................................................................................................44
（三）提升地方金融监管能力...................................................................................................44
（四）持续化解重点领域金融风险...........................................................................................45
（五）防范和处置非法集资.......................................................................................................45
（六）加强金融消费者保护.......................................................................................................46
十三、提升首都金融软实力，营造国际一流金融营商环境.......................................................46
（一）完善金融服务政策...........................................................................................................46
（二）优化金融服务体系...........................................................................................................47
（三）强化金融人才体系...........................................................................................................47
（四）健全完善金融信用体系...................................................................................................48
（五）提升金融功能区服务水平...............................................................................................48
十四、保障措施...............................................................................................................................49
（一）加强党对金融工作的全面领导.......................................................................................49
（二）做好统筹协调和服务保障...............................................................................................49
（三）强化品牌宣传和形象传播...............................................................................................49
—5—金融是国家重要...
?个商组：徐鹏飞
本次策划主要是针对邮储银行个人商务贷款展开的，其主要目的是扩大个人商务贷款的市场份额，同时建立邮储银行文化及品牌形象，发展潜在客户，我们将对个人商务贷款进行营销推广的同时，对银行内部专业人员的信贷专业水平，服务水平进行提高，满足投资者的资金需求。本次策划主要是针对邮储银行个人商务贷款展开的，其主要目的是扩大个人商务贷款的市场份额，同时建立邮储银行文化及品牌形象，发展潜在客户，我们将对个人商务贷款进行营销推广的同时，对银行内部专业人员的信贷专业水平，服务水平进行提高，满足投资者的资金需求。
（一）外部环境分析（二）内部环境分析（三）（一）外部环境分析（二）内部环境分析（三）SWOT分析
内部环境分析
内部因素外部因素优势劣势内部因素外部因素优势劣势（三）SWOT分析
?（一）营销战略?（二）目标市场?（三）营销目标
（一）营销战略（一）营销战略（一）营销战略
?个人独资企业主、个体工商户、合伙企业主或有限公司个人股东。个人独资企业主、个体工商户、合伙企业主或有限公司个人股东。?中小企业主（二）目标市场
?1、定性目标：提高个人商务贷款知名度，令个人商务贷款存在在客户的潜意识里。、定性目标：提高个人商务贷款知名度，令个人商务贷款存在在客户的潜意识里。?2、定量目标：在广东省内，充分利用我们邮储银行的优势，我们邮储银行个人商务贷款要占领二线城市、定量目标：在广东省内，充分利用我们邮储银行的优势，我们邮储银行个人商务贷款要占领二线城市70%的市场份额，一年内要放贷的市场份额，一年内要放贷100亿。（三）营销目标
?1、市场细分?2、市场目标?3、市场定位S-T-P战略
1、市场细分阶层1阶层2阶层3阶层4高收入阶层(UPper)高收入阶层(UPper)指继承了大笔遗产的人或高层管理者、个体工商户或地位显赫的高级官员及特别专家等（月收入指继承了大笔遗产的人或高层管理者、个体工商户或地位显赫的高级官员及特别专家等（月收入3万-8万）万）。中上等收入阶层(UpperMiddles)中上等收入阶层(UpperMiddles)指事业成功、大公司的中层管理人员或政府机关的中级官员及专家。（月收入指事业成功、大公司的中层管理人员或政府机关的中级官员及专家。（月收入13000-30000）中下等收入阶层(LowerMiddLes)中下等收入阶层(LowerMiddLes)指基层管理人员、政府机关的一般官员以及行业的普通专业人员，也包括技术熟练的技术工人和小企业主。（月收入指基层管理人员、政府机关的一般官员以及行业的普通专业人员，也包括技术熟练的技术工人和小企业主。（月收入3500-13000）
）低收入阶层(Lower)低收入阶层(Lower)主要指一般工人，收入较低且相对稳定。（月收入主要指一般工人，收入较低且相对稳定。（月收入3500以下）以下）
2、目标市场?根据以上市场细分，个人商务贷款的目标市场选择为中等收入的个体工商户，中小企业投资者，公司股东，合伙企业主，独资企业主。根据以上市场细分，个人商务贷款的目标市场选择为中等收入的个体工商户，中小企业投资者，公司股东，合伙企业主，独资企业主。
3、产品定位
价格策略促销策略产品策略渠道策略服务有形展示服务质量管理客户关系管理
产品组合形式产品附加产品品牌策略生命周期策略产品组合形式产品附加产品品牌策略生命周期策略个人商务贷款是中国邮政储蓄银行向中小企业主发放的、用于经营所需周转资金的人民币担保贷款以个人商务贷款是中国邮政储蓄银行向中小企业主发放的、用于经营所需周转资金的人民币担保贷款以“一次授信，循环使用；随时提款，手续简便；提前还款，免收费用；房产抵押，快速放款一次授信，循环使用；随时提款，手续简便；提前还款，免收费用；房产抵押，快速放款”为理念还款主要采用等额本息、阶段性等额本息等还款方式坚持服务为理念还款主要采用等额本息、阶段性等额本息等还款方式坚持服务“三农”、服务中小企业、服务城乡居民的大型零售商业银行定位个人商务贷款正处于成长期，是被市场迅速接受和利润大增阶段，能为广大的中小企业，个体工商户提供充足的贷款。、服务中小企业、服务城乡居民的大型零售商业银行定位个人商务贷款正处于成长期，是被市场迅速接受和利润大增阶段，能为广大的中小企业，个体工商户提供充足的贷款。（一）产品策略
（二）价格策略
?1、以个人商务贷款的名义投资拍摄电视剧、微电影、以个人商务贷款的名义投资拍摄电视剧、微电影?2、以个人商务贷款的开立一个微博?3、以个人商务贷款的名义参与社会公益活动、以个人商务贷款的名义参与社会公益活动（五）服务有形展示策略
?3、顾客策略?（1）对顾客之间的关系加以管理。?（2）对顾客与员工之间的关系加以控制（六）服务质量管理策略
（七）客户关系管理策略?1、开发客户满意的产品。?2、提供客户满意的服务。?3、进行ＣＳ观念教育，建立ＣＳ系统分析方法、进行ＣＳ观念教育，建立ＣＳ系统分析方法（七）客户关系管理策略
?客户关系的维护?1、确定目标客户，抓住关键人真诚待人?2、业务以质量取胜?3、加强业务以外的沟通，建立朋友关系（七）客户关系管理策略
产品分类产品分类额度类个人商务贷款非额度类个人商务贷款额度类个人商务贷款非额度类个人商务贷款最高500万万一万至100万万
?“一次申请、额度循环”，我行个人商务贷款实行最高额循环授信，您可在额度范围内多笔、反复支用贷款；，我行个人商务贷款实行最高额循环授信，您可在额度范围内多笔、反复支用贷款；?“提前还款、免收费用”，您如果在贷款期限内选择提前还款，我行将不收取任何附加费用。，您如果在贷款期限内选择提前还款，我行将不收取任何附加费用。服务特色
?1、覆盖面广：
覆盖全国城乡近3.8万多个网点，其中有万多个网点，其中有72%的分布在县及县以下的农村地区，形成了全国最大的覆盖城乡二元经济的金融机构网络的分布在县及县以下的农村地区，形成了全国最大的覆盖城乡二元经济的金融机构网络?2、资金雄厚：
截止2012年，超过了3.6万亿元的居民储蓄存款，拥有坚实的资金优势。万亿元的居民储蓄存款，拥有坚实的资金优势。?3、核心业务:瞄准“弥补金融空缺”，将小微贷款确定为长期、核心的战略性业务，在产品设计、推广等方面将获得更大的发展支持，将小微贷款确定为长期、核心的战略性业务，在产品设计、推广等方面将获得更大的发展支持
活动策略五、活动策划
（一）“小生活大幸福”主题活动策划一系列表演，内容包括人们日常生活的种种趣事，在其中融入理财、信贷等一系列的金融知识达到娱乐人们和普及金融知识，并提高和推广人们对信贷的需求的效果策划一系列表演，内容包括人们日常生活的种种趣事，在其中融入理财、信贷等一系列的金融知识达到娱乐人们和普及金融知识，并提高和推广人们对信贷的需求的效果
活动形式相声小品歌曲演唱歌曲演唱特邀嘉宾有奖问答特邀嘉宾有奖问答
活动范围广州市及深圳市周边县市（三水、从化、增城、龙岗）、中山市、江门市等城市的乡村地区路演场边设置若干广州市及深圳市周边县市（三水、从化、增城、龙岗）、中山市、江门市等城市的乡村地区路演场边设置若干“个人商务贷款”业务咨询报名点，为广大市民提供详尽服务业务咨询报名点，为广大市民提供详尽服务
活动形式论坛参观企业专家诊断信贷知识沙龙论坛参观企业专家诊断信贷知识沙龙中小城市中小城市
?一、风险分析1、企业因素2、银行因素?二、风险的控制措施及方法1、邮蓄银行要完善信贷管理制度2、加强信贷政策学习，提高专业业务素质3、根据各级行检查发现的问题和监督核准发现的问题、根据各级行检查发现的问题和监督核准发现的问题
在天津金融市场竞争日趋激烈的现状下，2010年成为品牌建设与业务发展的关键一年;此方案将立足＃＃银行贵宾业务的整体组合与推广;通过答谢活动设计和活动组织，打造＃＃贵宾理财品质形象，赢得市场新机遇;通过贵宾客户答谢活动，实现品牌附带业务客户积累、宣传造势、品牌传播等综合效果提升;实际操作过程中，将根据具体情况进行细部调整，以期使方案更加符合市场的整体需求。写在方案之前······
贵宾理财业务背景银行贵宾理财业务/
＃＃银行贵宾理财业务
银行贵宾理财业务Projectbackground据统计资料显示，商业银行贵宾客户带来的利润能够达到银行普通零售业务的10倍左右，发达国家的贵宾业务年平均利润率高过35%，年平均盈利增长12%至15%，远优于一般零售业务的盈利表现。
在天津市场，随着经济的快速发展，富裕人群的迅速增加，个人理财正在快速兴起和不断扩大，贵宾理财正日益成为一种趋势。二八定律：
通常一个企业80%的利润来自它20%的顾客。毋庸置疑，＃＃“贵宾客户”是我们获得成功的关键所在。（二八定律）
＃＃银行贵宾理财V.I.P
business
＃＃贵宾理财业务是＃＃银行基于“以客户为中心”的经营思路，秉承“智慧创造财富”的理念，依托＃＃控股金融产品门类齐全的优势，充分整合集团资源，为中高端客户提供更加完善和个性化的理财及增值服务，从银行业传统的金融、理财服务功能，扩展到对客户家庭的关怀和对其子女成长发展的关爱。
＃＃银行贵宾理财团队的这种用心服务，已经获得了客户的积极回应，增强了客户对＃＃银行的信赖与信心。举行具有实际意义的客户营销活动，使＃＃银行在竞争激烈的贵宾理财业务领域先人一步，赢得主动，赢得优势！
贵宾客户特点分析
＃＃贵宾客户：生活品质财富积累文化内涵服务质量贵宾客户目标群体特点Customerfeatures渴望成功和成为领导者；热爱生命，富有创新和探索精神;他们外出更频繁，逐渐走向世界；他们有社会责任感，重视环境保护他们懂得享受，喜欢流行，重视健康；他们更多参与技巧性强、陶冶型和社交型的休闲娱乐活动他们重视事业和家庭，生活富裕，注重享受；
家庭人员健康社会价值个人学习个人名誉贵宾客户心理特点子女未来发展事业发展我们在针对贵宾客户心理的同时，在选择答谢活动方式和内容时要以贵宾客户的心理需求为依据，组织具有针对性的活动吸引贵宾客户参加，并在活动中使双方共同获益。目标群体特点Customerfeatures
年度答谢活动规划年度活动平台/
答谢活动版块划分
我们希望每个贵宾客户能够更多将＃＃的业务与服务融入他们的生活的方方面面，成为贵宾客户提升个人能力，丰富生活内容的平台。
项目目标Projectgoals业务拓展需要保持客户对＃＃理财的新鲜感和喜好度，增加客户对＃＃银行贵宾理财业务的的激情和忠诚。为什么要建立的答谢活动平台？拉近距离需要通过答谢活动平台的建立，与贵宾客户产生交流和互动，拉近与＃＃贵宾客户的距离。传播创新需要通过与线上媒体传播的配合，增添＃＃贵宾理财的传播发散点，树立＃＃贵宾理财品牌文化和精神。
版块划分ProjectPlanning
发展性答谢活动推荐公益系列活动/
子女教育系列活动/
健康之旅系列
成立慈善俱乐部2010年将由＃＃天津分行成立“贵宾慈善俱乐部”，并邀请贵宾部客户加入，贵宾客户按自愿原则加入俱乐部。积分兑换捐款加入了慈善俱乐部后，贵宾客户在办理业务时可获得一定的积分累积，此积分可在＃＃银行转化为慈善捐款，由＃＃银行统一组织，按贵宾客户的名义捐献给天津慈善机构。客户直接参与在整个活动过程中，客户始终是慈善俱乐部的核心，我们会全程邀请贵宾客户参加，从而让客户走在慈善的最前线，实现客户自我价值和社会价值。媒体的助阵另外，在每次慈善捐助过程中邀请媒体同时参加，扩大活动的影响力。《＃＃贵宾慈善俱乐部》Contentplanning活动推荐（公益方向）
阶段一：
理财投资会俱乐部成立启动仪式内容：
2010年3月份地点：
天津大礼堂（推荐）阶段二：
＃＃贵宾慈善俱乐部首期捐助会（6.1儿童节捐给天津儿童福利院）内容：
2010年6月地点：
滨湖剧场、天津大礼堂阶段三：
慈善俱乐部颁奖仪式内容：
2011年1月地点：
五星级酒店＃＃贵宾慈善俱乐部活动阶段执行备注：
在每个阶段的慈善活动之邀请天津媒体参加，对慈善事业进行报道宣传.Contentplanning活动推荐（公益方向）
子女教育Contentplanning活动推荐（子女方向）活动方向：儿童：
＃＃贵宾亲子风筝节青年：
海外留学指导会
4月份某周末下午地点：
天津水上乐园（推荐）内容：13:00-14:30：
风筝制作教学（邀请数名民间风筝艺人现场教学）14:30-15:00：
风筝评比（比较谁贵宾客户子女们制作的风筝最美观最具创意）15:00-16:30：
风筝放飞（贵宾和子女放飞自己亲手制作的风筝）活动中将用相机记录家长及孩子的美好瞬间，将照片赠送给客户Contentplanning活动推荐（子女方向）
7月份某周末下午地点：
五星级酒店内容：13:00-14:30：
留学专家讲座14:30-15:00：
留学生代表谈留学经验15:00-16:30：
家长自由咨询Contentplanning活动推荐（子女教育）
蓟县、杨柳青）
10月份某周末地点：
天津郊县内容：上午：
农家钓鱼趣味竞赛、健康养生讲座中午：
农家饭下午：
果园采摘Contentplanning活动推荐（健康方向）活动中将用相机记录活动的美好瞬间，活动结束后将照片赠送给客户
情感性答谢活动推荐重点节日礼品/
客户生日礼品/
全年答谢酒会
全年重点节日礼品选择2010年重点节日，向贵宾客户发放及日日温馨礼品，从日常细节中带给顾客一份亲切体贴，加强＃＃理财品牌的人性化品牌形象。Contentplanning活动推荐节日礼品推荐端午节绿色食品、粽子中秋节全家福相框、月饼教师节笔筒、钢笔国庆节国旗、中国结圣诞节圣诞老人小挂饰、圣诞帽元旦日历、便签春节对联、门贴、生肖挂饰元宵节灯笼，烟花、挂饰情人节玫瑰，巧克力,电影票
客户生日礼物一份属于私人的生日礼物，将让贵宾感受到专属尊贵，能够显示出＃＃服务的用心之处，拉近客户与企业的情感距离。
在盛大的酒会中所有贵宾客户和客户经理欢聚一堂，畅谈在10年的收获，对全年活动进行总结。
五星级酒店内容推荐：
-酒会冷餐-酒会文艺演出-贵宾客户颁奖仪式（最佳支持奖、金玉良言奖、爱心大使奖）Contentplanning活动推荐
徽商银行芜湖分行——芜湖商会换届会议及答谢晚宴策划方案策划书
邀请卡片形式：特种纸张封套内卡PVC材质
邀请邀请方式：
专人专送专业礼仪人员与分行专员专车（奔驰）
派送预期目标：
通过卡片的视觉冲击来增强嘉宾对活动期待程度通过专人专送体现出分行服务的高端品质
外部交通图
内部流线图
来宾达到视觉效果营业厅拐角处超大幅背景道路两侧宣传性刀旗（营业厅门口延伸至会场主入口大门）空飘气球（电动门口）欢迎门头（主会场入口）停车指示牌（院内及马路周边停车处）服务效果泊车专员（营业厅左侧路口处、会场入口）迎宾礼仪（会场入口处）
视觉：与卡片形式呼应，加灯箱效果
会前等待及会中茶歇位置：
休息区设在食堂贵宾休息区设在VIP休息室
会前等待及会中茶歇服务(可选)：
红酒品鉴区（红酒品鉴师）高尔夫推杆练习区（专业教练）茶道区（茶艺师）茶点区吸烟区（设在主会场右侧小包厢内，提供雪茄体验区）背景音乐衬托产品介绍背景墙（设在取餐处）VIP设礼仪为重要嘉宾佩戴胸花
会议进行会场布置：走廊两侧墙面悬挂式绢布主题装饰舞台背景横幅鲜花装饰双面旗会场后侧设三面LOGO墙（徽商银行、总商会、各参会企业）
宴会厅外场布置酒店外围设徽商银行Logo飘旗大堂、通道、电梯口设指示牌宴会厅入口设欢迎背景门口设两位礼仪
宴会厅内场布置长条型主桌配圆桌一个异型主背景和两个辅背景以声光电效果营造一个时尚晚宴的效果
宴会厅内场布置长条型主桌配圆桌桌花、桌位卡、席卡灯光音响干冰机
司仪推荐李洪涛安徽卫视《超级新闻场》栏目主持人身高：
182cm形象好稳重大方主持风格庄重不失灵活
开场演出开场前奏上演激情的电声小提琴表演开场前全场灯光暗聚光灯打在一位钢琴演奏师位置舒缓的音乐漫步全场气氛安静又不失格调
开场形式3-5分钟的宣传片导入温情元素，以吴行长的生活开始，进而带出徽商银行芜湖分行整个团队，再延伸至客户合作伙伴等。切合整个晚宴的目的和整体，展示、答谢、推进。正式开场环节时播放宣传片结束时引出吴行长上台以一个小访谈形式请吴行长介绍自己推进——介绍团队推进——介绍给予支持帮助的嘉宾客户最后效果齐聚台上共同宣布晚宴开幕
其他演出推荐魔术表演踢踏舞
培训工作流程培训社交礼仪培训会议开始前3天由专人指导培训
离场礼仪小姐夹道送客礼品桌部分人盯人专送部分来宾乘大巴回泊车点
媒体芜湖当地报纸、电视台、广播省台卫视新安晚报
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一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略，以提高全行综合竞争实力为主线，以企业文化管理提升企业核心价值，为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。
二、遵循原则
1、
文化导向和战略转型相融合的原则。
企业文化导向与“3510”发展战略相匹配。
围绕全行的发展战略目标，及时调整工作思路和行为，进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。
2、
以经营管理为中心的原则。
始终以经营管理为中心，紧紧围绕解决经营管理的核心问题，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，以此提升和促进经营管理。
3、
长期目标和短期实效相互结合的原则。
企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进，又要立足现实、注重阶段性实效。
要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决，让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果，真正实现文化管理的实效化。
4、
高度统一的原则。
农行企业文化建设要高度体现一级法人意志，全行上下必须统一核心理念，统一行为文化和物质文化，各分支机构不得自行其是。
5、领导率先垂范与员工积极参与相结合的原则。
全行高层管理者尤其是班子成员，要率先学习、提倡、遵循并身体力行地实践农行文化；中层干部要充分发挥承上启下的榜样示范作用，当好文化先行官；员工要加强培训，切实理解农行文化宣言的内涵。
三、建设目标
近期目标：
员工对农行企业文化核心理念认知度达到100%，认同度达到90%以上，并在行动中逐步体现自觉自发的管理行为。
各项规章制度认真执行，员工规范行为的自觉度达到100%，发案率明显下降。
实现新装修营业场所格调、办公用品制作及摆放等的统一。
中远期目标：
坚持与时俱进，深化和创新农行企业文化，培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托责任等新型经营理念。
农行核心理念、行为文化等优秀的企业文化渗透和融入经营管理的全过程，且成为员工的自觉行为。
全行形成良好的企业行为规范。
业务发展和管理水平进入
国际一流银行行列，股东价值最大化，员工共享改革发展成果。
三年主要任务和阶段分解
企业文化建设推进年（2009年下半年至2010年上半年）
下发中国农业银行企业文化管理手册——《农行文化宣言》（试行版）
和《中国农业银行企业文化建设实施方案》。
发布和宣传农业银行文化成果，并在农行2010年工作会议上进行动员。
召开全国农行企业文化建设推进培训会，对全行企业文化建设工作全面部署并培训骨干，力争使员工全面了解农行文化的发展历程、文化基因、文化劣势和文化的发展方向，全面掌握中国农业银行的使命、愿景、价值观等文化核心内容，逐步在全行树立“从文化建设到文化管理”的科学思想。
主要工作：
文化成果发布会、企业文化培训、多种媒体宣传等。
本项工作内容包含两个阶段：
第一阶段：
文化手册发布。
本阶段旨在通过确立文化核心内容和文化管理的主要导向，由总行高层向全行鲜明地发布文化深植活动的启动信号，号召全体员工积极参与和全面落实。
第二阶段：
全行文化推广。
本阶段旨在通过自上而下的文化推广宣传活动形成全行思想共识，彻底改变文化不统一、不清晰的现象；同时，培养形成自己的文化宣讲队伍，层层宣讲，形成良好文化氛围，为文化的落地和深植夯实舆论基础。
企业文化建设深化年（2010年下半年至2011年上半年）
坚持实效性和持续性原则，最大程度地发掘集体智慧、产生聚能效应，深入研究解决企业文化建设工作中遇到的问题；围绕全行工作重心，统分结合、点面结合、以点带面，全行狠抓文化落实。
工作重点：
第三阶段：
文化深植试点。
本阶段旨在通过文化深植的试点工作，探索和掌握切合农行实际的文化深植方法，总结经验，提高工作效率和效果，以期以点带面、全面推开，取得全面实效。
第四阶段：
文化对标管理。
本阶段是整个文化深植工作的重点和难点，旨在通过文化的具体管理工作，让各级管理者掌握文化管理的基本方法和工具，并在调研的基础上，致力解决分行和部门的主要问题，提升各个单位的团队绩效。
企业文化建设提升年（2011年下半年至2012年上半年）
通过总结、提炼和升华，形成更具农行特色的企业文化，进一步融入到全
行工作之中，根植于全员头脑之中，使员工高度认同、身体力行、自觉实践。在文化深植阶段取得一定成效后，及时对文化管理工作进行系统总结和评估，确保工作持续开展。认真总结文化管理的经验和不足，衡量文化成果的有效性，以便及时调整和提升。
及时发现活动中涌现出的先进团队和先进个人，并大力宣传表彰。
2012年下半年，总行企业文化建设委员会对各一级分行企业文化建设执行委员会进行综合考评，并开展表彰先进活动，同时各分行开展相应的文化考评及表彰工作。
积极宣传企业文化建设成果，让社会公众了解农行文化建设历程，认同农行文化，传播农行文化。
本项工作包含：
第五阶段：
文化总结和评估。
企业文化导入路径和推进举措
理念文化系统导入
发布理念，宣传动员。
发布中国农业银行企业文化核心理念体系（试行）
，包括使命、愿景、核心价值观等。
多方并举，强化教育。
立足实践，协调行为。
依照了解、领悟、认同、实践四个阶段，使员工认知农业银行企业文化核心理念条文，领悟理念真谛，理解理念精髓。
开展以企业文化核心理念为主题的“四个一”活动。
出版一本农行员工以实际行动诠解企业文化核心理念的好书；组织一场全面反映农行员工实践企业文化核心理念、展现精神风貌的文艺汇演或演讲比赛；开展一次如何践行农行企业文化核心理念的征文活动；举办一次反映农行文化建设成就的摄影、美术书法展览。
行为文化系统导入
1、制度建设。
一是抓好规章制度的规范完善、整合优化和创新提升。
二是抓好规章制度宣讲教育、普及培训和贯彻执行。三是建立规章制度跟踪反馈、调整评价和考核奖惩机制。
组织行为。
一是组织构架：
规范、科学、合理。
二是运作流程：
安全、简洁、高效。
三是公共关系：
和谐共进，互惠共赢。
四是规范执行：
科学决策，民主管理，有令必行，有禁必止。
员工操守。
加强以“爱岗敬业，诚实守信，勤勉尽职，依法合规”为内容的员工行为守则教育；恪守制度要求和办事程序，勤奋努力，严谨审慎，
精益求精，尽职尽责；牢固树立法律意识和合规意识，了解岗位合规要求，自觉遵守法律法规和内部规章。
物质文化系统导入
打造农行品牌形象。
强化品牌意识，突出品牌特色，努力提升农行在政府、监管机构、同业、客户、广大员工和社会舆论中的公信力和美誉度。
构建全行核心技术储备。
加大科技创新力度，发挥数据集中优势和网络优势。
强化内部支撑平台建设，重点建设安全高速开放网络、客户接入平台、市场营销支撑平台、信息决策平台和流程管理平台等。
创新科技运行管理方式和机制，保证计算机系统安全稳定运行。
建立信息技术体系保持科技对经营管理和业务竞争的支撑力和推动力。
统一全行视觉形象。
完善和修订中国农业银行VI视觉识别管理手册，从各级行机关到营业网点，自上而下地逐步规范和达标。
规范各类应用要素。
办公事务类、会议事务类、公关事务类以及奖励事务类的外观形象和物品按计划、分步骤统一。
设计全行统一职业装。
5、
推进规范化服务。
继续加大对全行员工规范化服务的培训力度，逐步在一线员工中推行规范化服务上岗证制度。
6、
开展各类企业文化活动。
广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动，重点抓好文明行业、文明单位创建和升级。
7、
加强文化阵地建设。
挖掘和整合全行文化教育资源，在充分利用好现有文化设施的基础上，根据企业文化建设需要，本着量力而行原则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和文化阵地。
加强领导
建立机制
推进整改
一、加强领导
一级分行企业文化建设执行委员会和工作部门按照总行统一部署要求，抓好企业文化建设推进工作。
二级分行、县支行明确行长为企业文化建设推进工作责任人，配备专人做企业文化工作。
二、建立机制
建立企业文化长效机制。
企业文化建设是一项长期复杂的系统工程。为保证农业银行企业文化建设持久、深入、富有成效地开展下去，必须建立一整套长效保障机制。特别对形成并被员工认知、认同的企业文化核心理念系统，对企业外部视觉形象系统等，要以公司制度形式予以确认，任何人不能以个人意志进行改变。
对企业文化建设规划、方案、办法等，要纳入农行制度予以确
认，并提高其执行力度。
建立健全企业文化建设责任机制。
把企业文化建设纳入各级行工作目标责任制，建立一级对一级负责的目标责任保证体系，形成总行、一级分行、二级分行、支行、基层营业单位“五位一体”、部门协作配合、分工明确的企业文化工作网络，保证企业文化建设顺畅运行。
建立和拓宽企业文化传播机制。
依托各级行各类培训载体，分期分批对各级行领导、主管部门负责人和主办人员进行企业文化培训。
同时，充分利用行内外报刊杂志、广播电视、农行网站等有效载体，重点加强主流媒体对农行企业文化的宣传力度。
发现、培育和选树一批企业文化建设先进典型，发挥先进典型的示范、导向和辐射作用。
建立考核评价和激励机制。
建立财务保障机制。
在企业文化建设的近期和中期，允许每年按营业收入的一定比例提取费用，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。