强化多元产品供给,国寿寿险不断满足人民日益增长的保险保障需求无忧保险产品健康保险保险公司

2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是中国人寿建司75周年和改革攻坚的重要一年。在75年的发展历程中,中国人寿巩固并不断拓展主责主业优势,将自身发展融入到国家经济社会全局中,坚定不移走中国特色金融发展之路,努力为推进中国式现代化贡献智慧和力量。

作为人身保险行业的重要参与者,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿寿险公司”)始终坚持“以客户为中心”的产品经营理念,持续加强产品创新能力建设,推进保险产品供给端改革,形成了涵盖生、老、病、死、残各类保障功能,覆盖个人客户、法人客户、战略客户的多元产品体系,推出了多款市场热销产品,高质量守护人民美好生活,不断满足人民群众日益增长的保险保障需求。

深化金融供给侧结构性改革,以高质量供给助力中国式现代化

坚持深化金融供给侧结构性改革,是走中国特色金融发展之路“八个坚持”的重要组成部分,保险企业纷纷把高质量供给作为高质量发展的重要着眼点,作为服务国家战略、实体经济和社会民生的关键发力点,通过高质量供给多样化专业性的金融产品和服务,不断厚植现代化的物质基础,不断夯实人民美好生活的“经济基础”。在新的发展阶段,保险业还需要牢牢抓住高质量供给这条工作主线,把扩大内需和优化结构统一到高质量发展的要求上来,推动供给和需求在更高水平上的良性循环。

发展养老金融,积极应对人口老龄化,不断丰富养老保障产品供给

随着中国老龄化进程不断深入,老龄人口不断增多,中国人寿寿险公司坚持发展养老金融,积极服务人口老龄化国家战略,致力于为老年人提供“有温度”的养老保险产品,以满足其生活上的养老保障需求,进一步提高老年人抗风险能力,保障老年人生活质量。

不断提升老年群体风险保障水平。作为最早开展老龄保险的公司之一,中国人寿寿险公司陆续推出了“夕阳红”“夕阳保”“银龄安康”“银龄无忧”“关爱老年人”等老年人专属系列产品,结合老年人群风险特征和财务实际情况,通过灵活可选的保险责任组合,为广大老年群体量身定制涵盖身故、意外、医疗等多维的保险保障方案。

服务“健康中国”建设,有序推进健康保险产品创新研发

中国人寿寿险公司始终将保障人民群众生命健康、助力解决百姓后顾之忧作为发展重心,统筹推进医疗保险、疾病保险等健康保险产品创新研发,不断优化产品保险责任,提升保障功能,更好地满足客户多样化的健康保障需求。

顺应市场消费需求变化,丰富商业医疗保险供给,更好地与多层次医疗保障体系相衔接。针对恶性肿瘤等健康保障需求提供有效的解决方案,推出“爱无忧”医疗保险产品,保障对象涵盖部分老年和三高人群,保障范围覆盖医疗费用、院外药品费用和基因检测费用等;推出“心无忧(优享版)”特定手术医疗保险产品,有效满足部分次标准体人群对心血管疾病的健康保障需求,持续扩展健康保险承保覆盖面;推出“心意康悦”医疗保险产品,为健康程度符合要求的结节、三高以及其他健康状况存在部分异常的人群等提供医疗保障,有效地缓解部分次标准体客户医疗费用压力,推动保障客群从健康人群拓展到既往症人群、次标准人群,持续丰富“买得起”“买得到”保险产品服务供给。

优化产品服务保障功能,推进“产品+服务”融合。随着健康保险市场的不断发展、人民对健康保障水平的需求不断提高,中国人寿寿险公司不断优化产品服务保障功能,积极推进搭建“产品+服务”生态体系。近年来,该公司先后推出“安心呵护”“臻爱无忧(尊享版)”等产品,在提供医疗费用保障的基础上,通过配套服务进一步提升客户就医体验、满足客户对流畅便捷服务的需求,为客户提供“保险保障与配套服务”综合化保障需求解决方案。

同时,在持续优化升级“康宁”“康宁保”系列品牌产品的基础上,中国人寿寿险公司不断研究探索健康保险领域细分市场,首次推出可覆盖一定次标人群的重大疾病保险产品“康宁无忧”,丰富次标准体人群保险保障可及性;聚焦行业28种重大疾病,推出简易普惠型重大疾病保险“康宁惠享”,更好地提升基础重疾终身保障服务的可负担性。

深耕普惠金融,打造丰富的普惠产品体系

为学生儿童等特定人群提供保险保障。积极为学生和少年儿童供给多样化产品,涵盖意外事故、伤残、校园内医疗等保障责任,覆盖生活、教育、医疗等多领域。目前,中国人寿寿险公司拥有“学生儿童”“乐学无忧”“宝贝无忧”等系列40余款专为学生儿童群体设计的短期险产品,责任丰富、组合灵活。女性保障方面,该公司开发“女性安康”“关爱女性”系列10余款产品,积极为适龄女性提供特定疾病保障,提升妇女健康风险防范意识和保险保障水平。在生育保障方面,中国人寿寿险公司拥有“母婴安康”等多个系列产品,积极为符合国家生育政策的家庭、怀孕妇女、正常分娩的婴幼儿等群体提供保险保障。

提升保险服务能力,助力重点领域发展

推动科技产业发展,为科技企业开发专属科技产品。深入发掘科技保险需求,丰富科技保险产品体系,结合地方政府对于科技行业、企业、人才的支持政策,启动科技保险产品研究工作,着手研发符合科技人员特点的保险产品,陆续推出国寿科技企业人员团体综合意外伤害保险等产品。作为科技企业员工风险保障的重要组成部分,这些产品全面满足科技企业员工意外伤害保障需求,持续提升战略性新兴产业从业人员的保障水平,助力国家科技产业发展。

当前,保险业正在完成从供给端到需求端的范式变革,推动全行业保险服务从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变。未来,越来越多的保险公司将以外部合作和自主创新并行的方式,建立良好的数字化平台和生态服务系统,拓展保险服务边界,丰富保险服务内涵,升级保险产品服务体系和运营模式。

始终践行“以人民为中心”的初心使命,中国人寿寿险公司持续推进保险产品供给端改革,完善多维度多层次产品体系,通过不断创新保险供给,更好地发挥商业保险在社会保障体系中的作用,为广大客户提供形态更趋多元、保障功能更为丰富的产品与服务。

在未来发展中,中国人寿寿险公司将紧密围绕社会民生福祉、服务国家发展战略,以公司覆盖渠道多元、产品形态丰富、自身特点突出、具有品牌影响力的产品体系为基础,进一步提升产品服务供给能力,不断满足人民群众保险服务需求。

THE END
1.2024年财产保险未来发展趋势预测2024年版中国财产保险市场调研与发展前景预测报告,财产保险市场在全球范围内持续增长,涵盖房屋、汽车、企业财产等多个领域。随着数字化转型的推进,保险公司纷纷采用大数据、云计算等技术,优化风险评估模型,提升理赔效率和服务质量。个性化保险产品和定制化服务成为行业https://www.cir.cn/R_JinRongTouZi/15/CaiChanBaoXianWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
1.保险营销渠道分析11篇(全文)1.1 销售渠道单一, 手续费恶性竞争 目前, 我国商业银行销售保险产品主要通过柜员“存款换保费”和信贷员的“双单” (保单、贷款单) 作业等方式。此外, 一个银行或保险公司可以和多个保险公司或银行签署合作协议, 而银行的优质网点资源是有限的, 在各家保险公司产品差别不大的情况下, 银行的员工一般以手续费的高低...https://www.99xueshu.com/w/fileiwm4lpot.html
2.渠道选择(精选十篇)渠道选择(精选十篇) 渠道选择 篇1 一、营销渠道策略要考虑的因素 1. 本企业的产品因素。 (1) 价值大小。一般而言, 产品单个价值越小, 营销渠道越多, 路线越长。反之, 单价越高, 路线越短, 渠道越少。 (2) 体积与重量。体积过大或过重的产品应选择直接或中间商较少的渠道。 (3) 时尚性。对式样、款式...https://www.360wenmi.com/f/cnkeyef8xmrx.html
3.关于市场营销的论文二、互联网背景下传统市场营销策略的劣势 传统市场营销策略主要包括:产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略,其销售渠道包括:制造商—经销商—批发商—零售商—消费者。不论是在营销策略还是销售渠道上,传统的销售都存在较大的缺点,注定了其面临改革的局面。 https://www.yjbys.com/file/guanyushichangyingxiaodelunwen.html
4.保险市场营销保险百科(3)替代产品的影响 (4)购买者议价能力的影响 (5)供应商议价能力的影响 3.保险企业的目标和资源 (三)目标市场策略的选择1.无差异性市场策略 亦称整体市场策略。这种策略是保险公司把整体市场看作是一个目标市场,只注意保险消费者对保险需求的同一性,而不考虑他们对保险需求的差异性,以同一种保险条款,同一标准的...https://www.dby.cn/detail-103679.html
5.商敬国回望寿险35年:透过四大驱动力九大瓶颈九大展望,看科技...多年来,国内寿险业储蓄类产品占比较高,造成的后果是险企间的竞争要靠投资收益的比拼,属于收益导向的销售。 这一点在银保渠道最为明显,随着对银行高净值客户的开发,寿险产品的定价利率不仅要根据银行存款利率确定,还开始了对综合投资收益的研究。 保险公司对投资的日渐重视,投资收益驱动型模式出现,甚至成为寿险行业的...https://news.hexun.com/2019-01-03/195759784.html
6.寿险产品利润分布及寿险公司盈利周期的比较分析保险研究 2015年07期 截至2014年6月,我国寿险行业原保费收入7 671亿元,寿险总资产达7.64万亿,寿险业已成为金融行业不可忽视的一支力量。寿险产品的长期性强化了其资产和负债的累积效应,寿险公司负债评估是利润核算的基础,而负债评估涉及会计准则、规则和精算职业判断,负债评估方法的不同和评估假设的微小变化会对公司的...https://www.unjs.com/lunwen/f/20170704000008_1380521.html
7.保险经营管理模式有哪些随着互联网技术的快某速展,保险公司可以通过互联网销售模式来拓展销售渠道,如搭建销售网站、使用移动端销售软件、通过网络社交平台进行销售等。 2、强化营销策略 保险公司可以针对不同类型的客户,采用一系列的营销策略,比如针对年轻人推出特别版保险产品、针对老年人推出高保障、低风险的保险产品等,通过不同的营销手段来...https://h.chanjet.com/ask/30beae983d0ea.html
8....的“融·变”之道(2023年第4期)招商信诺人寿作为我国加入WTO后首批中外合资寿险公司之一,在我国开放方针的指引下,走出了一条融合中国和全球资源之长的经营之路,为企业和个人提供涵盖保险保障、健康管理、财富规划在内的产品及服务,成为规模和效益均衡的寿险公司,摸索出了一条独特的发展路径。 http://www.cisf.cn/fxgc/zdtj/3859.jsp
9.团险渠道定位及发展规划(56页).ppt一、双方合作是落实xx团险渠道发展策略需要 根据总公司“稳增长、重价值,强基础”发展战略,xx团险要打造一支作为公司短险创费助力公司转型,稳增长规模支撑渠道,以及发展中高价值期交业务的价值渠道。也就是打造规模、短险、期交全面发展的综合开拓渠道!我们致力于把团险渠道打造成公司最具竞争力、最具潜力、最具活...http://www.qzrbx.com/vip/146100.shtml
10.保险5大客户开拓方法在开拓新客户之前,保险公司需要制定明确的客户开拓策略。这包括确定目标客户群体、分析竞争对手、设定销售目标等。只有有针对性的策略才能更有效地吸引客户,提升销售。 具体步骤: 明确目标客户群体:确定目标客户的年龄、职业、收入水平等。 分析竞争对手:了解竞争对手的产品优势和市场定位。 https://www.jiangshitai.com/article/13391.html
11.保险营销策划方案(精选6篇)(1)各小组上网查找保险公司的保险产品,了解和熟悉相关保险产品所包含的保险责任和相应内容。 (2)各小组选择不同的家庭或投保人对客户需求、财务概况进行分析。 (3)根据客户需求量身订制保险计划,注意在责任范围、保障水平、缴费金额、保险期限、综合保障效果等方面应适合客户的具体情况。 https://www.oh100.com/zhichang/4982008.html