众所周知，平安在医养领域起步不是险企中最早的，业内如泰康保险早在2007年就落子医养领域。
（一）泰康线下医疗资源布局。
目前，泰康已在全国布局五大医学中心。除深圳前海泰康国际医院（筹）外，还有泰康仙林鼓楼医院、泰康同济（武汉）医院、泰康西南医学中心（筹）、泰康宁波医院（筹），总床位超5000张。
泰康仙林和泰康同济已投入运营，其余都已动工建设。
此外，泰康还拥有全国最大的口腔连锁集团——泰康拜博口腔，布局的广度略胜平安一筹。
（二）平安线下医疗资源布局。
平安此前没有线下医疗生态布局。当前通过并购北大方正，获得了北大国际医院、北大医疗产业园等一系列优质医疗资产。
从零开始建设一家医院，从审批到工程、设备招标，再到满足后续的消防等要求大致需要3-4年，按照选址、规划科室和床位的不同花费几十亿不等，属于极度重资产生意。后续新医院又需要重新招聘团队、护工，做好宣传吸引患者，往往还需持续忍受8-10年的亏损，没有一般的战略定力无法在全国实现多点布局。
像平安整合的北大国际医院在医疗、教学、科研领域拥有北大医学部及其附属医院得天独厚的资源，建立了与国际接轨的中国医院管理标准。医院总建筑面积44万平方米，总投资45亿元人民币，核准床位1800张，内设60多个医疗临床和医技科室，是国内医院信息系统最早达到美国医疗信息和管理系统学会7级标准的医院之一，口碑良好、设施健全。
医院2015年营收1亿多元，2016年5亿多元，2017年9亿多元，2018年达到14亿多元，2019年约17亿元。在北大方正债券违约前，北大方正国际医院亏损额逐步收窄，经营状况良好。
平安接收北大方正医疗资产后，从营收角度已经超越了泰康的线下医院。
（一）两家公司产品对比。
今年6月10日，泰康家庭医生(有约版)”为客户提供“七师共管”的专属健康管理。团队以全科医师为核心，涵盖药师、健康管理师、疾病管理师、营养师、运动管理师、心理咨询师，属于对标“平安医家”的布局。
两家公司都可以为客户全家提供全方位的照护，包括家庭医生、7X24高品质、个性化的医疗健康服务，通过长期追踪用户健康状况，生成连续的、完整的个人健康档案。
但细心的投资者会发现，平安线上医疗布局在以下三个方面要明显优于泰康：
【名医资源是互联网诊疗关键点之一。平安利用AI为医生“减负”，通过保险打消医生后顾之忧，同时收入更高又带来正面激励，全方位提高提升医生遵从度】
（二）两家公司销售渠道对比。
泰康的优势在于更早地切入医疗领域，对应的健康险种类更多（比如针对拜博口腔推出的多款按年缴费的医疗险）。平安打造了眼科、不孕不育、肿瘤等国内名医汇聚的线上专科中心，并成立了保险事业部，后续将陆续推出有针对性的产品。
在线诊疗APP的流量对比中，平安好医生不论是在流量还是营收上都占据绝对优势。
【快速建设互联网医院有助于将平安AI、数据的优势扩大化（类似联合健康的Optum360），全面提升对医院端的粘性。APP的广泛引流直接触达保险的未来客户年轻人。在线上布局方面泰康落后许多】
三、平安没有选择更早介入医疗生态的原因。
（一）老龄化程度不同。
2007年，泰康布局医养生态时，国内65岁老年人占比7.71%，距离14%的老龄化社会标准较远。
2020年，65岁老年人占比来到13.5%，呈加速上行趋势，民营医疗机构的确定性更强。
（二）政策尚不明朗。
《健康中国2030》2016年出台，医疗卫生体制改革2017年后逐渐铺开。此前优质的医生都扎堆在公立医院，民营医院医疗资源少，晋升机会少，即使有心想要去民营医院兼职的，也囿于“体制”问题无处施展。而后医疗卫生体制改革，症结逐步打通，民营医疗机构的“曙光”开始出现。政策更明朗或是平安快速加码医疗生态的主要原因。
四、平安、泰康谁能打通保险医疗“最后一公里”？
以往保险公司参与到医疗生态中要面临“投资资产过重”、“体系内医生为了节省赔付费用而保守用药”、“体系内医院无法治疗需转院”的三大痛点。
（一）投资资产过重。
大潘上面说了，民营医院乃至线上、线下双闭环建设需要巨大的投入，实力更强者获胜希望更大。
以本次北大方正资产重组为例，平安、泰康角逐到了最后，最终平安胜出，实力强弱可见一斑。
（二）如何打消体系内医生为了节省赔付费用，而使用效果非最好的药的问题？
保险——医疗闭环除了保险能为下游输送客户，医疗能为上游保险提升粘性之外，更重要的一点是可以通过自有医疗资源节省保费的支出，实现资金使用效率最优化，从而在保单其他环节与对手展开竞争，获取更大的份额。
正如“平安医家”推出的线上百万安心医疗一样，财力更雄厚的平安未来在打消患者就诊顾虑方面同样具有优势。
（三）如需转诊能否快速对接到合适的医疗资源。
国内医疗系统除了面临医疗资源不足的问题，就是现有医疗资源分布不均衡的问题。
且两家公司使用“绿色通道”的前提条件和用法也不同。
平安的“绿色通道”没有病种限制，每个保单每年即可享受一次服务。基础服务通过“平安臻享run”提供分层守护。并且达成步数成就可以换实物，增加客户的粘性。
【两家公司的转诊“绿色通道”都要达到一定等级的VIP】
保险公司参与医疗布局的另一大优势就是在赔付端。打通医保、商保可以真正帮助患者实现理赔“足不出户”。
但和接入互联网医院质量不高类似，北京地区与泰康合作的40多家医院中，客户能享受“直赔”服务的三甲医院仅有1家，能享受“快赔”服务的三甲医院有7家。平安的主动快赔覆盖面更广，医院质量更高。
专注于科技、医疗的大潘深知医疗是比保险规模更大，成长空间也更大的市场。