面试在人事考试中广泛运用，分值大多占30%-60%。各地近年面试考官队伍建设成效明显，但个别地方、单位也出现了一些涉及考官的违规违纪行为。我们应建立健全统筹协调的遴选制度、规范有效的培训体系、科学合理的管理机制，着力打造一支政治立场坚定、综合素质全面、裁判能力过硬的面试考官队伍，不断增强人事考试的公信力。
在考官遴选上，将各级各界人士吸纳进考官库，改变“以官考官”现状，探索“群众选人”机制。行业分布上，分别组建机关事业单位领导干部、科研院所专家学者、人大代表政协委员、普通群众代表等专家库。面试前，按机关事业单位领导干部为主导、各界人士为重要组成部分的原则，从各个专家库随机抽取组成考官组。
在考官培训上，将集中培训与自我提升、定期培训与专题培训结合，把培训贯穿考官职业生涯始终、考试前后。定期举办考官培训班，针对增强裁判能力开展集中培训。针对公务员、事业单位招考和干部选拔等考试，适时举办专题培训，培养考官胜任各项考试的综合裁判素养。做好考前培训，精通考务规则。面试前，组织考官深入学习有关法律法规、规则程序和裁判标准，确保全面把握岗位职责、工作流程，做到讲得透彻、听得明白、操作规范、落实得好。做好考后培训，总结经验教训。面试后，组织考官总结问题和经验。问题要深入分析原因，加强落实整改；经验要大力推广并形成制度规范。引导考官系统、深入自学涉及面试的各项知识和技能，熟练掌握操作规程；考试录用部门应适时编写参阅资料，帮助考官自学提高。
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