手游行业分析报告中国手游行业成功模式与领先战略规划分析报告

ReportofSuccessfulmodelandLeadingStrategicPlanningonChinaMobilephonegamesindustry(2024-2029)

2024-2029年中国手游行业成功模式与领先战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1手游行业概述

1.1.1手游的定义及特点

1.1.2手游的主要分类

1.2手游行业发展演变历程分析

1.2.1手游行业发展历程总结

1.2.2手游行业发展周期分析

1.3手游行业发展环境分析

1.3.1手游行业政策环境分析

1.3.2手游行业产业环境分析

1.3.3手游行业社会环境分析

1.3.4手游行业技术环境分析

1.3.5手游行业发展环境总结

2.1手游行业市场现状分析

2.1.1手游行业用户规模分析

2.1.2手游行业市场规模分析

2.2手游行业竞争格局分析

2.2.1手游行业产品竞争格局分析

2.2.2手游行业企业竞争格局分析

2.3手游行业投资兼并与重组整合分析

2.3.1国内投资兼并与重组整合现状

2.3.2投资兼并与重组整合趋势分析

2.4手游行业发展特点总结

3.1手游行业主要商业模式概述

3.2成功商业模式一:山寨模式

3.2.1山寨模式整体情况分析

3.2.2山寨模式创作优劣势分析

3.2.3山寨模式主要模式分析

3.2.4山寨模式成功案例剖析

3.2.5山寨模式成功率提升策略

3.2.6山寨模式应用前景及投资分析

3.4成功商业模式三:炒作模式

3.4.1炒作模式介绍

3.4.2炒作模式整体情况分析

3.4.3炒作模式发展优劣势分析

3.4.4炒作模式成功案例剖析

3.4.5炒作模式成功率提升策略

3.4.6炒作模式发展前景及投资建议

3.5成功商业模式四:精品打造模式

3.5.1精品手游市场表现分析

3.5.2精品打造模式创作优劣势分析

3.5.3精品打造模式成功案例剖析

3.5.4精品手游成功率提升策略

3.5.5精品打造模式应用前景及投资建议

3.6成功商业模式五:创新型模式

3.6.1创新型手游市场表现分析

3.6.2创新型模式创作优劣势分析

3.6.3创新型手游主要模式分析

3.6.4创新型模式成功案例剖析

3.6.5创新型手游成功率提升策略

3.6.6创新型模式应用前景及投资建议

4.1手游行业主要盈利模式概述

4.2成功盈利模式一:游戏付费模式

4.2.1游戏付费模式特点分析

4.2.2游戏付费模式优劣势分析

4.2.3游戏付费模式成功案例分析

4.3成功盈利模式二:增值服务收费模式

4.3.1增值服务收费模式特点分析

4.3.2增值服务收费模式优劣势分析

4.3.3增值服务收费模式成功案例分析

4.5成功盈利模式四:游戏衍生品开发模式

4.5.1游戏衍生品开发模式特点分析

4.5.2游戏衍生品开发模式优劣势分析

4.5.3游戏衍生品开发模式成功案例分析

5.1国外手游行业重点企业案例分析

5.1.1韩国Netmarble公司

5.1.2瑞典King公司

5.1.3韩国Nexon公司

5.1.4美国Niantic公司

5.1.5日本BandaiNamco公司

5.2国内手游行业重点企业案例分析

5.2.1腾讯控股有限公司

5.2.2广州网易计算机系统有限公司

5.2.3芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司

5.2.4游族网络股份有限公司

5.2.5完美世界股份有限公司

5.2.6北京智明星通科技股份有限公司

6.1手游行业发展前景与趋势分析

6.1.1行业发展驱动因素分析

6.1.2手游行业发展前景预测

6.1.3手游行业发展趋势预测

6.2手游行业投资潜力分析

6.2.1手游行业投资主体分析

6.2.2手游行业进入壁垒分析

6.2.3手游行业投资机会分析

6.2.4手游行业盈利因素分析

6.2.5手游行业投资潜力总结

6.3手游行业投资风险与建议

6.3.1手游行业投资风险分析

6.3.2手游行业投资策略与建议

图表目录

图表1:手游的特点分析

图表2:手游的主要分类及代表游戏

图表3:手游行业产业链

图表4:游戏产品生命周期

图表5:游戏玩家生命周期

图表6:手游产品生命周期

图表7:手机游戏消费情况(单位:%)

图表9:手游行业监管体系分类

图表10:2018-2023年手游行业主要政策分析

图表11:2023年手机市场份额占比分析(单位:亿部;%)

图表12:2018-2023年我国智能手机游戏行业市场规模及增速(单位:亿元;%)

图表13:无线网络速率比较(单位:Kbps;Mbps)

图表14:2018-2023年我国端游用户规模及增速(单位:亿人;%)

图表15:2018-2023年我国端游销售收入及增速(单位:亿元;%)

图表16:2018-2023年我国端游市场占有率变化情况(单位:%)

图表17:2023年我国端游市场不同类型游戏占比情况(单位:%)

图表18:2018-2023年我国页游用户规模及增速(单位:百万人;%)

图表19:2018-2023年我国页游销售收入及增速(单位:亿元;%)

图表20:2018-2023年我国页游市场占有率变化情况(单位:%)

图表21:手游行业发展环境总结

图表22:2018-2023年中国手游行业用户规模及增速(单位:亿人;%)

图表23:2018-2023年中国手游行业市场规模及增速(单位:亿元;%)

图表24:2023年中国手游产品类型占比分析(按内容分类)(单位:%)

图表25:2019-2023年中国手游行业企业竞争格局(单位:亿元,%)

图表26:2019-2023年中国手游企业投资兼并与重组整合事件汇总

图表27:中国手游行业发展现状总结

图表28:中国手游行业主要商业模式分类

图表29:”山寨”模式整体数量分析(单位:款,次)

图表30:成功的”山寨”模式收入分析

图表31:”山寨”模式创作优势

图表32:”山寨”模式创作劣势

图表33:”山寨”模式成功要点

图表34:”山寨”模式成功率提升策略

图表35:移植手游整体数量市场占比情况(单位:%)

图表36:国内页游移植手游产品运营情况表(单位:万元/月)

图表37:移植与独立研发手游产品成本对比

图表40:《捕鱼达人》基本信息

图表41:《我叫MTOnline》基本信息简介

图表42:Playcrab《大掌门》基本信息简介

图表43:“网络炒作”条件

图表44:“网络炒作”方法

图表45:典型炒作手游下载情况

图表46:典型炒作手游收入情况

图表47:“炒作”模式发展优势

图表48:“炒作”模式发展劣势

图表49:《百万亚瑟王》“炒作”策略

图表50:《刀塔传奇》优劣势比较

图表51:《刀塔传奇》“炒作”策略

图表52:“炒作”模式成功手游共性分析

图表53:“炒作”模式成功要点分析

图表54:炒作”模式成功率提升策略分析

图表55:2023年手游行业炒作热点话题榜

图表56:“精品”手游整体数量分析(单位:款,次)

图表57:成功“精品”手游经营情况分析

图表58:精品打造模式创作优势分析

图表59:精品打造模式创作劣势分析

图表60:2023年无码测试后百度指数分布

图表61:《乱斗西游》游戏特色

图表62:《乱斗西游》营销策略分析

图表63:《天龙八部3D》营销方式分析

图表64:精品打造模式成功手游共性分析

图表65:精品打造模式成功要点分析

图表66:精品打造模式成功率提升策略分析

图表67:国内创新型手游产品运营情况表(单位:万元/月)

图表68:休闲卡牌游戏创新应具备的特征

图表69:《时空猎人》游戏创新特色

图表70:《怪物X联盟》游戏创新特色

图表71:创新型模式成功手游共性分析

图表72:创新型模式成功成功要点分析

图表73:创新型模式成功率提升策略分析

图表75:游戏付费模式优劣势分析

图表76:增值服务收费模式优劣势分析

图表78:游戏衍生品开发模式优劣势分析

图表79:韩国Netmarble公司基本信息表

图表80:瑞典King公司基本信息表

图表81:韩国Nexon公司基本信息表

图表82:2018-2023年韩国NEXON公司营业收入分析(单位:十亿日元,%)

图表83:2018-2023年韩国NEXON公司净利润分析(单位:十亿日元,%)

图表84:美国Niantic公司基本信息表

图表85:日本BandaiNamco公司基本信息表

图表86:腾讯控股有限公司基本信息表

图表87:腾讯控股有限公司业务能力简况表

图表88:截至2023年腾讯控股有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表89:2018-2023年腾讯控股有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表90:2018-2023年腾讯控股有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表91:2018-2023年腾讯控股有限公司运营能力分析(单位:次)

图表92:2018-2023年腾讯控股有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表93:2018-2023年腾讯控股有限公司发展能力分析(单位:%)

图表94:广州网易计算机系统有限公司基本信息表

图表95:截至2023年广州网易计算机系统有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表96:2018-2023年广州网易计算机系统有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表97:2018-2023年广州网易计算机系统有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表98:2018-2023年广州网易计算机系统有限公司运营能力分析(单位:次)

图表99:2018-2023年广州网易计算机系统有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表100:2018-2023年广州网易计算机系统有限公司发展能力分析(单位:%)

图表101:芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司基本信息表

图表102:截至2023年芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表103:2018-2023年芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表104:2018-2023年芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表105:2018-2023年芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表106:2018-2023年芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表107:2018-2023年芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表108:游族网络股份有限公司基本信息表

图表109:截至2023年游族网络股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表110:2018-2023年游族网络股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表111:2018-2023年游族网络股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表112:2018-2023年游族网络股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表113:2018-2023年游族网络股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表114:2018-2023年游族网络股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表115:完美世界股份有限公司基本信息表

图表116:截至2023年完美世界股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表117:2018-2023年完美世界股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表118:2018-2023年完美世界股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

以媒体为工具,为产业发声

APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

1.2亿+曝光量

2000万+产业精准用户

150+合作媒体

365,每日硬核发布

300+

科技成果

企业竞争力分析模型

产业转移分析模型

产业热力分析模型

产业投资分析模型

企业产销分析模型

产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

威胜集团有限公司

中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

日本

俄罗斯

澳大利亚

美国

加拿大

墨西哥

巴西

德国

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英国

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西班牙

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公司动态

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最新修订:2024年

信息技术

本报告紧抓手游行业发展所需,采用科学定性分析和定量分析方法,全面而准确地为您解决行业发展之所急,企业发展之所需!报告首先对行业市场情况进行了整体分析;而后对手游行业的五大成功模式进行逐一展开,结合案例详尽提供采用该模式的要点,以及提高该模式成功率提升策略;接着,报告分析了全球领先手游开发商的成长经验,以供国内中小手游开发商参考借鉴,同时对国内领先手游开发商也...

THE END
1.一个案例讲清楚所有服务盈利模式互联网发展到今天,各种各样的互联网公司、互联网服务层出不穷,盈利方式更是”千奇百怪“,免费服务更是数不胜数,已然成为一种常态。 然而众所周知,无利不起早,是人就要吃饭。虽然我们享受着众多”免费“服务、点着各种满减外卖,但是这些提供服务的公司和平台却都活的好好的。他们的服务盈利模式都有哪些呢? https://www.jianshu.com/p/80645197e276
2.《企业盈利模式36种》课件.ppt想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 《企业盈利模式36种》PPT课件 我们将深入探讨企业盈利模式,了解传统、创新型、数字化以及社会盈利模式,并通过案例研究来帮助您更好地理解这些模式。本课程将为您揭示企业盈利的秘密。 本课程的目标 通过本课程,您将学习到多种企业盈利模式的定义和特点。我们将...https://max.book118.com/html/2023/1126/8043103006006011.shtm
3.2024年图书出版行业前景分析7.1.2 图书出版行业盈利模式分析 (1)盈利模式分析 1)横向型盈利模式 2)纵向型盈利模式 3)相关多元化盈利模式 (2)盈利模式创新建议 1)增加盈利点 2)增强盈利能力 7.1.3 图书出版行业盈利影响因素分析 (1)政府投入不断加大 (2)市场需求不断增长 (3)互联网渗透带来发展机遇 7.2 中国图书出版行业发展趋势与前景...https://www.cir.cn/R_QiTaHangYe/85/TuShuChuBanHangYeQianJingFenXi.html
1.免费商业模式案例,汽车免费送还能盈利过亿免费商业模式案例,汽车免费送还能盈利过亿 相信很多人都听过免费的商业模式,但是免费模式的应用有很多种,下面介绍免费商业模式其中的一种。 某公司做的产品是鸡精调味料,他们用的策略是,每个批发商户交5万块钱的押金,公司给你价值5万批发价的鸡精,还有给你一辆价值5万的北汽威旺的汽车。https://blog.csdn.net/Arvinzr/article/details/121101647
2.13种经典案例盈利商业模式社交新零售免费+增值模式新零售商业...新零售模式也非常有趣,它通过线上点餐、线下自提或配送服务,提供快速、便捷的消费体验。这种模式提高了销售额和客户满意度,同时降低了运营成本。 另一种模式是免费+增值服务模式,吸引用户使用平台的基础服务,然后通过增值服务来盈利。这种模式既吸引了大量用户,又确保了持续的收入来源。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1843949332&efid=B5EkkHfQHhxRU0m2AQrWxg
3.智能锁营销案例:智能锁免费送背后的盈利模式简单的说,你只需寻觅一个用户刚需的产品,然后把这个产品免费送给用户,用户刚需又是免费送,这个就能吸引用户对吧?当然,你不能够拿一条女性的内衣送给一个光棍对吧? 那这家公司是怎么玩的呢? 下面我通过一个实践的案例来让大家见识高手,看他们是如何玩转协议控制轻松赚大钱的。 https://www.qunxuehui.com/anli/733.html
4.案例拆解日均时长96分钟,B站让人上瘾的秘密都在用户运营体系里...3)盈利模式 ● 盈利方式 盈利渠道 游戏运营 直播打赏 up视频收入抽取 up激励计划 大会员会费 独家直播 ● 成本获取 成本结构 影视版权购买 漫画版权 up激励计划 游戏代理 直播代理 运营开支 三、 产品运营策略拆解 1、 北极星指标 b站通过普通会员,和大会员等形式进行用户的拉新裂变转化留存等方式作为北极星指标,增...https://www.shangyexinzhi.com/article/6539828.html
5.一文讲解上门服务商业模式下的盈利策略与案例分析!平台搭建一文讲解上门fuwushang业模式下的盈利策略与案例分析!平台搭建+软件开发服务,微三云麦超介绍 前文引言: 微三云资源总监麦超向大家分享了当下主流 App 的流量价值、以及三大变现方 式——“广告、电商、游戏”,同时分析了电商领域的淘宝、jingdong、拼多多及第四大电商 平台kuaishou的变现方式,以及douyin这个大家耳熟能详的...http://dongguan0626223.11467.com/news/7660915.asp
6.互联网「免费」,走不通了?没有免费的加持,或许我们今天根本无法看到互联网的如此繁荣,更看不到因为互联网,我们的生活被改造得如此深刻。 免费自始至终都不是盈利方式,而是商业模式。因为盈利模式不清晰,就否定免费的商业模式,在逻辑上存在先天缺陷。 免费并不是互联网的原罪,互联网高速发展的浪潮中,因免费而成功的案例比比皆是。 https://36kr.com/p/dp1752137288515592
7.城市合伙人的模式是怎么样的城市合伙人盈利模式100“免费”案例九:餐饮推免费“霸王餐”仅1个月收回投资 免费案例六:艺术培训设计“16节免费课时”包,10天收60万 “免费模式”:按摩床免费3个月,排队体验,最后卖出1000万 “免费”案例11:奶茶店用免费模式送一百杯奶茶,1月赚12万 “免费模式”案例:果农用免费模式 社群营销,3天销七千斤苹果 100“免费”案例...https://www.wandongli.com/news_detail.html?id=14023
8.电商平台如何赚钱,揭秘六大盈利模式与成功案例随着互联网的高速发展,电商平台已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。从最初的淘宝、京东,到现在的拼多多、苏宁易购等,电商平台已经渗透到了人们的日常生活中。那么,这些电商平台是如何赚钱的呢?本文将为您揭秘电商平台的六大盈利模式及其成功案例。 一、广告收入 广https://vwjq.com/1820.html
9.众创空间盈利模式分析及发展方向挖掘五、众创空间盈利模式案例参考 1、WeWork:其盈利点主要是两方面:会员费及配套服务费:通过写字楼“整批零租”获取差价以及提供配套服务;隐形回报:包括周边地价的溢价、对种子公司投资获利等。 2、SOHO 3Q:其工位1000元/人·周的租金几乎相当于国贸片区物业的价格。北京望京SOHO约有6000平方米的空间中,包含了约659个...https://www.kbgok.com/news/1849
10.案例分析21本石万里游戏发行平台巨头Steam的盈利模式与友商相比,Steam在盈利模式方面最大的特色就是这种根植于Steam庞大用户网络的交易模式。相较于优惠力度更大的epic(经常送免费游戏给用户)以及杉果平台,Steam的玩家社区建构最为完善,不仅方便玩家交流,还允许与好友(无论线上还是线下)分享游戏。在这样的用户社群基础上,Steam的玩家间交易也给Steam带来不小的利益。 3...https://www.douban.com/group/topic/300776938/
11.从抽佣金到免佣金再到抽取佣金,「猪八戒」实现了由亏损到盈利再到...过去三年,国内最大的知识共享平台「猪八戒网」从亏损到盈利,再到实现了净利润近32倍的增长,这背后是其对商业模式的不断探索和创新。中欧国际工商学院市场营销学教授王高和案例研究员朱琼共同撰写了猪八戒网的案例,对「猪八戒」一探究竟。 北京微奥科技的创始人张重雨,2008年时还是一个大三学生,那时他每天在一个...https://cn.ceibs.edu/emba/views/12843
12.创新案例Costco会员模式:揭秘零售巨头如何通过会员年费实现35...Costco作为全球知名的会员制仓储超市,其独特的商业模式和经营理念一直受到业界的高度评价。本文深入分析了Costco如何通过会员年费实现35亿美元的盈利,探讨了其会员制、精选SKU、仓储量贩式销售、严控毛利率、目标客户群定位以及自有品牌等六大核心竞争优势。对于创业者、产品经理和市场营销人员来说,Costco的商业策略和会员体...https://runwise.co/digital-operation/212963.html
13.土流网地区加盟完全解读土流网专栏那么怎样才能加盟土流网成立线下农村产权交易所呢?加盟土流网能年赚多少钱呢?现在将土流网农村产权交易所的历史机遇、平台模式、合作优势、加盟流程、盈利模式、经典案例、赚钱之道汇总,供有识之士参考(土流网合作入口:http://xiangmu.tuliu.com/,点击可快速进入)。 https://www.tuliu.com/read-8266.html
14.案例三免费送睡衣一年赚出7000万元利润表单免费是一场新的商业革命!将以迅雷不及掩之势,席卷所有的行业,任何人都将无法置身事外,要么你革竞争对手的命,要么竞争对手革你的命,你将如何应对? 十六万企业家共同选择的转型升级平台 特邀导师 简介 免费模式 首屈一指 国内唯一一位剖析免费模式经典案例·解密背后的盈利点的导师 ...https://jinshuju.net/f/hMMpjp
15.商业模式完全剖析,精准挖掘竞争优势博思白板boardmix内置了丰富的商业模式分析场景模板案例,其中有PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等,所有模板全部免费使用,可以有效促进思维碰撞、业务讨论,激发想法创意,提高多种场景下的工作效率,高效完成商业模式分析。 (2)高效沟通协作 在分析过程中,团队成员往往需要整合分散的资源、想法和意见。博思白板boardmix支持多...https://boardmix.cn/article/what-is-business-model/