以高质量党建引领高质量发展助推我省铁路“建网提速”
云投铁路党委书记、董事长罗铟
【工作成效】一是抓好党的二十大精神学习宣贯。开展“助力云南铁路高质量发展”专家研讨会等活动，打造“初心铺就幸福路”党建品牌。公司荣获“云南省五一劳动奖状”、集团党委“先进基层党组织”，党建、廉洁文化长廊被省委组织部纳入云南组织干部学院现场教学点。二是实现党建与生产经营“双提升”，累计筹措资金195.27亿元，助推大瑞铁路大保段、弥蒙高铁、新成昆铁路通车运营，为我省铁路“建网提速”作出了积极贡献。全年实现利润总额10.01亿元，预分配利润5亿元，全力支持集团防风化债。三是抓实“两场革命”，开展“聚焦目标、挂图作战、比学赶超”工作竞赛，销号重点工作事项266项，公司化隐债工作取得实质性突破。成立债权清收突击队，回收风险债权1.68亿元，成功实现普洱委贷“销号”。四是社会责任案例入选国务院国资委首次发布的《国资国企社会责任蓝皮（2022）》及《云南省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书》优秀案例。
【主要不足】一是政治理论学习还不够全面；二是党支部在基础党务方面落细落小还有差距；三是示范党支部创建仍需加强。
围绕“四个着力”抓党建引领企业高质量发展
云投旅游党委书记、董事长彭进保
【工作成效】一是在理论武装强筋壮骨上着力。深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和二十大精神，不断增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是在落实管党治党责任制上着力。始终把党建抓在手上、扛在肩上，对下属各党支部基层党建、党风廉政建设、生产经营、安全环保、改革发展等进行全面调研。三是在文旅融合品牌创建上着力。创建“‘守护云南旅游金字招牌’的先锋队”党建品牌，野象谷景区党支部获评省委组织部2022年度“云岭先锋红旗党支部”。两个社会责任案例成功入选《云南省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书（2022）》。四是在聚焦重点推进发展上着力。带班子成员主动作为、迎难而上，充分认识和总结疫情防控常态化、积极布局滇中城市群、中老铁路沿线等文旅资源。
【主要不足】一是理论学习抓得还不够紧。二是基层党建发展还不够平衡。三是党建促经营发展成效还不够明显。
【下步打算】一是要强化理论武装。二是要强化党建引领。三是要强化监督执纪。四是要强化提质增效。
强化党建引领建设促进企业健康发展
云投班列公司党委书记、董事长张桂彬
【工作成效】一是紧扣主业主责，强化压力传导。把党的领导贯穿经营各环节，召开党委会26次；强化理论武装，落实“第一议题”30次，党委理论学习中心组9次，各类培训活动62次，专题党课8次，二十大宣讲2次。二是抓好党建扩大网络传播力。聚焦主业实业，打造“同心铸就黄金路班列先行话未来”党建品牌。发布季刊1期，在人民网、央视新闻、学习强国及云南网等主流媒体上发布信息58条，讲好中老铁路上的班列故事，为塑造中老班列品牌打下良好舆论基础。三是聚焦党建与中心工作相融合。按照“大通道、大物流、大贸易、大产业”的建设思路，以中老铁路三年行动计划为依托，运用全产业链股东背景，多措并举组织跨境货源，保障中老班列常态化运营。研发中老铁路急需箱型“橙长柜”，到发中老铁路跨境货物列车1773列，货重169万吨，货值111亿元。
【主要不足】一是理论学习学用结合不紧密。二是抓党员培训教育不够扎实。
【下步打算】一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的二十大精神。二是全面加强组织建设，深度融入生产经营。三是坚持党的领导，以高质量党建引领和保障高质量发展。
抓党建促企业高质量发展
云投建设党委书记、董事长王玉峰
【工作成效】一是把牢第一责任“方向盘”。推进“四责协同”，项目化拟定年度党建重点工作31项。构建班子抓党建、党风廉政建设责任清单，形成“责任共同体”。二是筑牢思想建设“主阵地”。聚焦党的二十大这条主线，带头讲授党课，开展系列活动，带动支部和党员共学，形成良好氛围。落实“第一议题”，抓牢意识形态工作，打造“匠心建设，筑梦未来”党建品牌。三是厚植党的“组织力”。建强织密党的组织建设，监督控参股企业完善党支部设置。落实换届提醒，指导3个党支部按期完成换届选举。抓好党建“查补强”工作，全覆盖进行实地调研督导。抓好党员队伍建设，加强人才培养和培训，落实双重组织生活制度。四是带头谋划“发展力”。深入“双提升”工程等项目一线，带动领导班子深入项目实地开展调研50余次。抓好各级党委、纪委反馈问题的整改。
【主要不足】一是“第一责任人”履职效能还需提升。二是党建引领互助共进发力还有不足。三是党建工作系统性发展还不强。四是党建工作方式还缺乏创新。五是党建工作责任仍需压实。
【下步打算】一是引领与融合共推进，将抓实党建作为最大政绩。二是把握政治建设总要求，激发人才组织活力。三是强化党的政治引领，发挥基层组织效能。
扛牢主责强引领突出主业促发展
云投林纸党委书记、董事长马宁
【工作成效】一是强化理论武装。落实第一议题，宣贯二十大精神，清单化部署党建任务，落实管党治党责任。二是强基固本实根基。树立抓基层导向，党组织应建尽建，组织支部按期换届，推出2个党建品牌，落实党建查补强专项行动，抓实意识形态、统战和党建带群建工作。三是严抓作风建设。带头做实事、讲短话、开短会，严格监督考核，推动转作风见实效。四是抓实问题整改。建立工作机制，严密督查督办，完成各级各类反馈问题整改。五是贯彻全省国企改革发展大会精神，推进党的领导和完善公司治理有机统一。六是实施领导班子专项攻关，带头认领难点任务，党建与中心工作同谋划，引领保障营收、利润、净现金流入等指标再创历史新高。
【主要不足】一是应对复杂局面能力有不足；二是党建业务深度融合有差距；三是部分重点工作推进滞后；四是班子能力建设有差距；五是党建品牌创建进度未达预期；六是党务专（兼）职人员培养不到位。
【下步打算】一是强化责任担当，当好“领头羊”；二是突出政治建设，提升班子决策能力和水平；三是抓好强基固本，提升党建质量；四是深化队伍建设，提供人才保障；五是狠抓党风廉政和作风建设；六是持续推动各类问题整改落实；七是推进党建与生产经营更加有效融合。
强根基抓党建促转型谋发展
云投农林党委书记、董事长申国昕
【工作成效】一是当好“领头雁”，政治引领正航向。带头落实“第一议题”等制度，带头抓党的二十大精神学习贯彻，确保正确政治方向。二是细耕“责任田”，履职尽责聚合力。扛牢“第一责任人”责任，督促班子认真履行“一岗双责”责任，构建齐抓共管党建工作格局。三是绘制“标准像”，提高质量促规范。以“查补强”行动为推手，统筹“智慧党建”、品牌创建，强基固本，打造规范党建。四是把好“整改关”，补齐短板强弱项。抓上级各项反馈问题整改落实，切实提升党建水平。五是统筹“一盘棋”，党建引领促发展。坚持把党的领导融入公司治理，决策体系进一步完善；创新机制，激发活力，落实“两点两创造”有新效。
【主要不足】一是理论武装，成果转化仍有差距。二是从严治党管党的责任压实得不够紧密。三是基层党组织作用发挥不明显。四是打造高素质专业化干部队伍有差距，队伍活力不足。五是意识形态工作有差距。六是服务基层解决问题存在不足。
【下步打算】一是狠抓理论武装，促思想破冰提认识。二是抓牢从严治党，强责任担当保稳健。三是抓实作风建设，助提升效能抓落实。四是扛牢党建责任，强工作实效推动发展。
服务能源发展争创营收先锋
云南石化燃气有限公司党委书记李仕勇
【工作成效】注重思想政治建设，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。全年讲党课4次、领学第一议题40项、开展中心组学习10次。聚焦管党治党责任，召开党委会24次，其中研究基层党建工作9次、党风廉政建设工作6次，到基层联系点督导调研5次。年内新成立党支部2个、换届2个、达标创建1个。提炼形成公司党委“能源服务，营收中心”党建品牌，下属各党支部均形成各具特色的党建品牌。推动企业中心工作，全年预计实现营收115.84亿元、投资61873.07万元、协同融资87.42亿元、债权清收1313.81万元。全力推进解难纾困，负责的南磷集团债权收回1042.42万元，杰联市政债权收回270万元。完成1家公司注销，完成成品油运输船舶处置收回75.19万元。推进违规经营损失责任追究，收回1089.66万元。持续正风肃纪、以案促改，召开警示教育大会、讲授专题廉政党课，运用“四种形态”处置11人次，收回违纪款21.5万元，提炼形成“见石思廉，成风化人”的廉洁文化。
【主要不足】学用结合不足，抓党建、经营、队伍建设及党风廉政建设还有差距。
【下步打算】在政治建设、组织建设、队伍建设上下功夫，不断加强党风廉政建设，以高质量党建引领企业高质量发展。
党建引领聚合力提质增效促发展
云投中裕党委书记、董事长杨斌
【工作成效】一是示范引领，提升政治能力，当好“领头羊”。严肃政治生活、严抓意识形态。二是增强党性，抓实思想教育，筑牢“主阵地”。创新理论武装形式，带头强化学习。三是夯实基础，筑强战斗堡垒，激发“新动力”。优化组织设置、抓好达标创建、巩固示范、严把队伍质量关、带好工建团建。四是强化责任，从严管党治党，把牢“主动权”。压实、督好、考好责任，抓实一把手管理、强化正风肃纪、严格闭环管理。五是聚焦发展，促进经营提升，应对“新考验”。制定支部参与重大问题决策指引、蹲点帮扶，推动党建与中心工作相融相促。
【主要不足】一是学习教育不够深入。二是管理方法不够创新。三是队伍建设不够完善。四是从严治党力度不够。五是攻坚克难精神不足。六是党建经营融合不够。
【下步打算】一是以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。深化理论武装、做实思想引导、抓实意识形态。二是以提升组织力为重点，推动基层建设迈上新台阶。优化设置、强化轮训、制定标准。三是以提升凝聚力为核心，推动廉洁从业开创新局面。抓牢责任、推进清廉文化建设。四是以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。打造学习型组织、优化三项制度改革、夯实干部队伍建设。五是以融入中心促发展，助推生产经营提质增效。强化集体研究把关、党建品牌全面创效。
云投资管党支部书记、董事长郭昊英
【工作成效】一是认真学习党的二十大精神。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，以支委会、集体学习、讲党课等形式开展党的二十大精神学习宣贯活动6次。二是推进全面从严治党，不断压实责任。全面履行支委会会议固定“全面从严治党工作”议题工作制度，常态化开展廉洁提醒和谈心谈话。三是强化党建引领，全力推动公司改革发展。在集团党委坚强领导下，公司主营业绩较快增长，经营管理成效稳步提升，2022年公司累计实现利润总额2.7亿元。
【主要不足】一是抓党建创新提质效果不明显。在抓党建工作过程中，对新形势下创新性地推进党建工作的研究部署还不够。二是人才队伍建设有待持续加强。通过与行业对标，部门及岗位设置有待持续优化完善，员工潜能没有得到充分发挥，打造高素质、专业化、作风过硬的高素质干部队伍存在差距。三是工学矛盾没有妥善解决。学习的系统性、连续性和自觉性不足。对宏观形势、行业政策、监管新规、公司业务发展规划等方面综合研判有待持续加强。
【下步打算】一是加强理论学习，着力在学懂弄通做实上下功夫。带头深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把学习成果转化为工作成效。二是坚持全面从严治党，树牢底线思维。履行好全面从严治党第一责任人责任，引导和监督班子成员认真履行“一岗双责”。三是做好人才培养工作。坚持党管干部原则，做好党建、经营、专业技术、企业管理等全方位、多层次的人才培育，扎实做好人才梯队培养工作，为公司长期稳健运营提供坚强的人力保障。
以高质量党建引领企业高质量发展
云投租赁党支部书记、董事长马策
【主要不足】一是理论学习深度不够；二是联建共建范围不够广；三是人才选用机制不够丰富。
【下步打算】一是强化理论学习，提高政治能力；二是加强干部队伍建设，锻造红色金融“轻骑兵”；三是强化制度执行，推进清廉文化建设；四是强化党建引领作用，释放企业发展活力。
抓基层党建工作述职报告
云投基金党支部书记、董事长刘昱
【主要不足】一是学以致用还有差距；二是党建与业务还有提升空间；三是党风廉政建设还需加强；四是宣传工作成效不够显著。
【下步打算】一是强化政治引领，着力抓好党的政治建设。坚持学用结合，强化学习成果运用；二是强化用人导向，着力打造专业化干部队伍。抓住人才这个关键，构建干部“选育管用”培养链，增强核心竞争力；三是强化作风建设，着力持之以恒正风肃纪。带头落实党风廉政建设主体责任，持续营造良好政治生态；四是强化创新提质，着力拓展经营业务。围绕服务大局抓党建，按照存量业务严防风险稳中求进，新增业务深度挖掘拓宽市场工作思路，建立完善品牌宣传体系，为集团发展贡献更多的基金力量。
2022年度抓基层党建工作述职报告
云投咨询党支部书记、董事长罗锡锋
【主要不足】一是学习上存在实用主义倾向；二是对公司业务发展规划综合研判还不深入；三是公司人才结构有待进一步优化；四是基础党建有待持续提升；五是落实年度党建专项工作有差距；六是党建工作的经验成效总结不够。
【下步打算】一是坚持党建引领，装备“红色引擎”助推发展。二是构建从严治党责任体系，协同班子“同心同向”掌舵。三是加强党风廉政建设，为阳光发展“保驾护航”。四是强化队伍建设，培育“踔绝之能”发展力量。五是明确目标任务，坚定“发展密码”勠力同行。
强根铸魂聚初心党建引领谱新篇
云投医疗集团党委书记、董事长刘雪松
【工作成效】一是扎实践行“双革命”，带头弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，提升事项审议审批、公文流转的效率，深入查找作风建设方面存在的突出问题，着力转变工作作风，2022年，子集团限时办结139项工作，办结率100%，完成督办事项91个，协调解决事项30个。二是按期完成云投医疗集团党委、昆华公司党委及下属4个党支部换届工作，新成立4个混合所有制企业党支部，实现党组织全覆盖。三是在“铸红立方造共赢链”党建品牌框架下，指导各基层党组织形成品牌矩阵链，提炼形成子集团“弘道养正”企业文化理念，确定使命及愿景，开启文化助力发展新征程。四是推进全面深化改革，成立党员攻坚组，靶向用药突破发展瓶颈，夯实子集团“二次创业”高质量发展基础。
【主要不足】一是对党建引领生产经营、将党建工作贯穿改革发展全过程，思考谋划不够深。二是“一支部一品牌”特色党建工作成效不明显。三是以党建引领破解子集团发展难题、释放改革活力的成效有差距。
【下步打算】一是积极发挥“头雁”作用，带头深入学习党的二十大精神，切实转化学习成果，求真务实，凝聚新成果。二是着力树好“铸红立方造共赢链”党建品牌矩阵链，持续内强管理，外树品牌。三是持续推进全面深化改革，提升精细化管理，不断提高子集团发展质量和效益。
扛起主责抓好主业以高质量党建推动高质量发展
云投社会事业公司党委书记、董事长罗开正
【工作成效】一是把方向、抓根本，全面加强政治建设。始终坚持“围绕发展抓党建”的工作理念，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是做表率、抓基础，全面加强思想建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。三是重统筹、抓提升，全面加强组织建设。不断完善组织制度，进一步细化落实党委决策议事规则。四是建机制、抓干部，全面加强队伍建设。牢固树立正确用人导向，进一步优化干部队伍结构。五是举旗帜、抓导向，全面加强意识形态建设。带头审定年度意识形态责任制实施方案，建立健全意识形态研判机制。六是严纪律、抓作风，全面加强党风廉政建设。带头履行“一岗双责”，充分发挥全面从严治党引领保障作用。
【主要不足】一是全面从严治党责任压得不实。二是党建引领企业高质量发展有差距。三是干部人才队伍建设存在短板。四是党务干部队伍建设有差距。五是领导干部廉洁教育还不够深入。
【下步打算】一是强化“三个结合”，不断提升党建工作的水平。强化党的理论学习与企业发展方向相结合、强化党建工作与企业中心工作相结合、强化党风廉政建设与企业发展环境相结合。二是强化“三项建设”，不断提升党建工作的实效。强化基层党组织建设、强化干部人才队伍建设、强化党建品牌及企业文化建设。
党建引领数字经济，助推中心工作落实奋力谱写高质量发展新篇章
云投数产集团党委书记、董事长范启强
【工作成效】一是履职尽责勇于担当，把党的领导全面融入公司治理各个环节，打造“数智红云”品牌，推行“12345”党建工作法，党建重点任务落细落实。二是将云上云信息化中心、官渡区ICO中心打造为全省组织人事干部教育培训现场教学点。三是智慧党建亮点突出，云南日报专版刊发《云投集团全力保障“党建云”安全稳定运行助力云南“智慧党建”工作迈上新台阶》。四是攻坚克难推动持续发展，打造项目品牌标杆，中标重点项目合计约10亿元，获银行授信总额突破30亿元，云投数产与昆数投入选全国信标委数字经济标准研究组成员单位。
【主要不足】一是责任传导压力不足，一定程度存在“上热中温下冷”现象，与上级高标准还存在差距。二是抓党建与业务互促互进方法举措不够多，可推广、可复制的党建经验方法需进一步探索提炼。
【下步打算】一是紧扣中心工作，探索党建赋能数字经济的方法和路径，积极构建大数据板块互联、互融、互通、互促的数字经济党建新格局。二是阳光护航正风肃纪，营造“阳光监督”理念，坚决破除权力运行监督死角和腐败滋生温床。三是抢抓机遇化解风险，全力提升大数据板块盈利能力，内外协同发力，加快市场布局，防范经营风险，紧盯项目落地，切实提升经济效益。
夯实基础强堡垒党建引领促发展
云投酒店党委书记董事长熊明义
【工作成效】：一是坚持把以学促行作为第一任务，高站位把稳政治方向。二是坚持把靠实责任作为主要抓手，高质量推动党建工作。三是坚持把夯实基础作为重要途径，强化国企党建重点任务落实，高标准推进基层党建工作。四是坚持把党的建设作为动力引擎，党建与中心工作相融相促，高效率落实各项工作。五是坚持把砥砺奋进作为生存之本，多渠道拓宽经营局面。六是坚持把补偏救弊作为守正罗盘，完成公司基层党建突出问题整改，多维度夯实发展基础。七是坚持把有机融合作为立足中心，全方位凝聚发展力量，充分发挥各党组织在完成公司各项任务中的引领作用，有力促进公司改革发展。
【主要不足】：一是对新时期加强和改进基层党建工作的深入研究还不够；二是党员思想政治教育抓得不够；三是提升党建质量特色亮点创新不多；四是在执纪监督上还不够严；五是意识形态工作重视不够。
【下步打算】：一是旗帜鲜明加强党的政治建设，坚定不移强化基层党组织政治引领作用。二是坚持不懈压实党建工作责任。三是持续深入推进党风廉政建设。四是坚定不移坚持正确舆论导向，严格落实意识形态工作责任制。
建强“三大堡垒”以高质量党建引领企业高质量发展
云投人力党总支书记、董事长林纪良
【工作成效】一是夯基固本建强战斗堡垒。通过强化政治引领、加强组织建设、巩固党史学习教育成果、加强党风廉政建设，把准工作方向，全面从严治党。二是守正创新建强品牌堡垒。打造“服务先锋人力先行”党建品牌，激活学习充电站、青春能量站、示范服务站“红色引擎”，以国有企业的担当作为，构建起服务云投集团、服务全省的人力资源平台，为全省稳就业保就业促就业作出积极贡献。三是融合互促建强发展堡垒。以党建与业务融合为抓手，全面开展党建工作“查、补、强”专项行动及国企改革重点工作，全年制定、修订各类制度125个，推进云投人力治理能力现代化。2022年，云投人力总资产近4亿元，较2021年增长56%，实现营业总收入22.71亿元，年度服务客户1468户、服务人数5万余人。
【主要不足】一是学用融合不够。二是深入调研不够。三是监督问效不够。
【下步打算】一是提升能力抓发展。二是强化责任抓落实。三是形成合力树品牌。
坚持“六学六促”持续推进乡村振兴
云投扶贫党总支书记张忻
【主要不足】一是抓党建促改革力度不够，党建引领公司改革发展成效不够明显。二是思想解放不够充分，探索创新党建与生产经营有效融入的力度不够。三是全面从严治党不够严格，敏锐性、辨别力有所退化。
【下步打算】一是认识上更深刻，认真履行管党治党责任，发挥党总支战斗堡垒作用，助推经营发展。二是履职上更担当，敢于碰硬、不怕得罪人。三是廉洁从业上更严格，努力打造高素质、专业化、作风过硬干部队伍。
云投资本党支部书记、董事长李锦庆
【工作成效】（一）深化职责意识，推动党的全面领导落实到基层。一是紧扣主线统筹推进全面从严治党工作。二是注重党的创新理论武装。三是强化决策引领把方向，严格执行“三重一大”议事规则，遵守末位表态制度。四是始终做到支持、指导和督促领导班子其他成员认真履行“一岗双责”。
（二）坚持以整改促提升，推动基层党建工作质量全面进步。一是抓紧抓实关键问题整改。二是认真做好以案促改工作。三是扎实开展党建工作查补强专项行动。
（三）聚焦中心工作抓执行，推动重点任务全面落地见效。一是做到党建工作与业务经营“四同步”。二是持续构建学习型团队，打造专业化人才队伍。三是积极践行“三个工作法”，坚持把解决问题作为工作实践的重要标准，经营管理实现了“稳中有进”的良好局面。
【主要不足】一是党性锤炼还不够，有时以推动工作替代党性锻炼。二是高标准管党治党的意识还不强。三是党风廉政建设常态化和长效性还不够。四是市场化、专业化人才队伍建设力度还不够。
【下步打算】一是坚持入脑入心入行，提升思想境界。二是坚持深学细照笃行，增强履职水平。三是坚持融入中心工作，引领保障发展。
党建引领服务经营全心全意谋发展
云投保理党支部书记、执行董事，云投新能源党委书记、董事长李丹
【工作成效】
一是聚焦理论武装，提升政治素养。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，执行“第一议题”制度45次，专题党课4次，宣讲二十大精神2次，参加省委党校第四十八期全省中青年干部培训班，撰写心得体会7篇。二是聚焦品牌创建，强化党建引领。围绕5方面101项任务夯实基础，着力打造“金融小蜜蜂”党建品牌，融入“先锋云投”党建品牌矩阵。参加规范化建设示范党支部验收遴选擂台赛，现场荣获第二名。三是聚焦从严治党，深化党风廉政建设。部署党风廉政工作8次，签订责任书5份，廉政党课1次、廉洁谈话11人次，警示教育9次，学习通报典型案例20余次，自检自查2次，廉洁家访4人次，持续敲响拒腐防变“警示钟”。四是聚焦融入中心，经营业绩上台阶。2022年末，业务余额同比增长20.22%，营业收入同比增长54.8%，利润总额同比增长24.72%，融资同比增长26%，人均利润同比增长6.94%，实现连续盈利，所投项目无逾期、无不良，持续向集团全额分红。
【主要不足】一是仍需加强思想理论武装。二是党建工作基础还有弱项。三是党建品牌创建仍需进一步提升。
【下步打算】一是始终将党的政治建设摆在首位。二是扛牢压实全面从严治党责任。三是加强基层党组织建设。四是着力干部人才队伍建设。
以高质量境外党建引领项目建设
吴哥公司党支部书记、董事长陆伟
【工作成效】一是抓学习、强覆盖，学习教育取得实效。组织9期“建功新时代、书香进吴哥”读书活动，100余人次参加学习。二是抓统筹、强计划，党建任务全面完成。主持支委会33次、党员大会8次、党课13次、主题党日12次。三是抓特色、突亮点，发挥战斗堡垒作用。设置“书记访谈日”，开展8次、接访职工33人次。四是抓模范、强效应，发挥先锋模范作用。带头落实“党徽心中亮、齐心建机场”境外党建品牌，连续三个春节带头在项目现场度过。五是抓作风、重廉洁，加强党风廉政建设。与班子成员完成廉政谈话，定期主持党风廉政专题会。六是抓项目、保工期，做好协调服务工作。与各方做好沟通，协调资金保障、对柬关系、物资通关等重点工作，为竣工通航目标做好服务工作。
【主要不足】一是抓党建工作责任落实不够到位。二是对党建工作督促指导不够有力。三是对党员干部教育管理不够严格。
【下步打算】一是持续抓好理论武装，筑牢思想政治基础。二是持续强化党性锻炼，夯实战斗堡垒作用。三是持续抓好队伍建设，强化党的组织建设。四是持续抓好纪律意识，转变工作作风提高工作效率。五是持续围绕工作中心，发挥好境外党建引领作用。
中视云投党支部书记黄静
【工作成效】一是坚持以思想政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，深入开展党史学习教育常态化长效化和党的二十大精神宣贯。二是筑牢党风廉政建设和纪律防线，全面推进反腐倡廉工作，全年没有出现违规违纪问题，全面从严治党向纵深处发展。三是将党建工作融入到生产经营中。所属公司实现“党建入章”，“三重一大”制度有效落实，创建“党旗引领、情系滇边”党建品牌。低效无效资产出清已完成，债权清收取得新进展。四是不断提升组织和队伍的建设水平。夯实党建基础，完善支部建设，严格落实“三会一课”等组织生活制度，抓好党员教育、发展、培训、评议、管理、党费收缴等工作，打造党建工作站，创新文化载体，党内生活更加丰富。
【主要不足】一是理论指导实践能力有待提升。二是党建工作创新性、系统性不强。三是党支部发挥政治功能发挥的不够充分。四是队伍建设结构还有待进一步优化。五是党建引领债权清收工作还需加强和引导。六是日常监督机制有待进一步加强。
【下步打算】一是继续加强思想政治建设。二是提升党建工作的规划性。三是持续强化组织功能。四是持续发挥党建引领作用。五是持续加强党风廉政建设。
云投物业公司党支部书记、副总经理陈军
2022年，在集团党委的坚强领导及各项决策部署下，云投物业党支部坚持融入中心、服务大局基本准则，坚持党的建设和经营管理两手抓，推进企业持续健康发展。
【工作成效】一是夯实基础党建，履行主体责任。推动形成业务工作与党建工作同部署、同检查、同考核的工作局面；二是突出重点任务，强化队伍管理。党员素质稳步提高，为公司生产经营提供充足人才储备；三是深化廉洁教育，抓实从严治党。把党风廉政建设各项要求体现到经营管理的方方面面，建立行之有效的制度规范，拧紧廉洁从业准绳。
【主要不足】一是理论学习不够深入，对文件中的一些热点、焦点问题没有及时组织开展交流讨论；二是提质增效不够明显，党建融入生产经营、任务落地还有差距；三是教育监督不够严格，作风建设规定要求在贯彻落实上没有实现常态化和长效化；四是党建工作不够创新，活动不够丰富多样，党建特色亮点不突出。
【下步打算】一是加强政治理论学习，提高政治站位；二是落实“第一责任人”职责，抓实全面从严治党；三是巩固基础党建成果，提升党建质量；四是聚焦主责主业，推动公司高质量发展。
抓党建促经营谋发展
云南省股权交易中心有限公司党支部
【工作成效】一是坚持不懈加强党的创新理论武装，政治建设更加牢固。严格执行“第一议题”制度，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续抓好党史学习教育，党员员工政治领悟力和执行力不断提高。二是补短板强弱项，组织建设更加规范。持续推进党支部标准化规范化建设、扎实开展党建工作“查、补、强”专项行动，党建工作质效不断提升。三是坚持党建引领，推动党建工作与经营发展同研究、同部署、同落实，明确公司发展规划，严格履行“三重一大”前置研究制度，推动“党建入章”应进尽进，创建“融合”党建品牌，党建和经营业务不断融合发展。四是坚持正风肃纪，推进“清廉股交提升年”建设。强化警示教育，深入纠治四风，强化执纪监督，风险防范能力不断提升。
【主要不足】一是组织机构、工作机制还不健全，管党治党层级责任体系尚未理顺。二是党建工作创新力度不够，学用结合还存在差距。三是推动党建融入中心工作的成效不明显，党建品牌作用还不突出。
【下步打算】一是坚持问题导向，落实党建责任。二是坚持思想建党，推动党的创新理论入脑入心。三是坚持规范完善，推动党建工作提质增效。四是坚持常态监督、推进纪律作风建设。