在这个人人都可以做新媒体的时代，流量变得越来越稀缺和珍贵。
这样一个另专业人士艳羡的成绩，却出自一个医美垂直领域的企业官微。新氧公号由新氧新媒体中心运营，新氧旗下还有另一主要产品——新氧网和新氧APP，2017年独立访客达1.14亿人次，超过原全球最大医美互联网平台realself.com（美国）。
下面是访谈内容整理，略有删改。
流量全部来自于内生
记者：我们知道目前新氧APP是全球最大的医美平台，那么在新媒体启动的时候，新氧APP有没有向公众号做导流？
事实上，新媒体找到明确定位之后，它的受众量很快就超过APP了。因为关心医美的人群数量，会比实际施行医美的人群高得多。
记者：有买网站推广吗？
王贝：没有，没有花过任何钱去做推广。
什么样的公号会火？
记者：现在市场上其他火爆的公众号对你们的启发是什么？
刘逍：做得好的账号都有一套方法论。
记者：什么样的方法论？
刘逍：一套自己内在的立论和支撑逻辑。像咪蒙，会去抓一个社会情绪，然后会研究跟这个社会情绪的关联点，去攻击多数人原来以为的那个关联点，给你一个意想外的结论，同时又给你一个你可以够得到的理由。
记者：新氧公号的方法论是什么？
企业公众号更难火吗？
记者：很多人都吐槽企业新媒体很难做，要承担销售导向，内容的可读性就会受到影响。新氧有这方面的困惑么？
生产好看、有干货的内容
王贝：常常会有人跟我说，我打开你们的公号看历史消息，就一直看、一直看，就像看抖音一样停不下来。我希望能持续给大家这种感觉。
王贝：男女比例大概是2:8，以年轻女性居多。
记者：新媒体的内容定位是什么？
记者：新氧和其它八卦、明星号内容选择相仿吗？为什么能脱颖而出？
记者：技术流听起来比较枯燥。
王贝：我们会要求作者讲人话。不说专业术语，用一个比较逗逼、像一个正常人在跟你讲话的方式告诉你。
记者：把医学贴写成人人看得懂的话，新氧新媒体有什么写作或语言风格方面的经验？
持续不间断地输出内容
记者：新氧新媒体一路走来最难打通的关节是什么？
记者：新氧新媒体的编辑是专业人士吗？
王贝：不是，多数很年轻，但是普遍热爱科技变美知识，有研究能力。
图为新氧新媒体团队部分成员
记者：新氧新媒体的内容团队有专业人士指导吗？
王贝：我们编辑对于医美知识的涉猎，比很多专业人士都更广。我要求他们每个人都要看文献，然后我们会采访医生、观摩手术，我们给出的干货在百度上是搜不到的。
记者：如何去考察应聘编辑的文字适不适合新氧公众号？
记者：现在团队的状态怎么样？
记者：新媒体人员的淘汰率会高吗？
记者：怎么解压呢？我觉得真的会很累。
王贝：是很累，头发都已经快要掉光了。
图为新氧新媒体中心高级总监王贝
零KPI下的自我追逐
记者：有KPI的压力吗？
刘逍：没有给过很明确的涨粉数、点赞比、转发率的要求，都没有。但是我知道新媒体同学都会看这些数据，大家有自己很强悍的突破自我的追求，自驱力极强。
2018年5月，新氧公号在新榜超过59万个公号排名为第22名。2017年，新氧公号浏览量达3.8亿次，触达1.2亿人。2018年4月，新氧短视频在全网娱乐节目中排名第4名，累计播放达15亿次。
变现
记者：现在变现的情况怎么样？
分裂成新媒体矩阵
记者：近期新氧公号上的内容也呈多样化，除了整形，还有很多社会性的选题。
王贝：对。我们为什么会去做社会性的选题？是因为今年要去转型，在医美领域我们的渗透率已经很高了，我们的选题视角也在逐步拓宽，责任也从“看脸专家、理性整形”，演进到“整形先整脑、内外兼修”。比如除写整形技术贴外，我们还揭黑pua渣男、无良的卖卵中介等等。再比如近期在各地均发现女生应聘工作时，被承诺高薪，以此为诱饵，骗她们花高价贷款整形的事件。
根据新氧大数据，继90后成整容整形主力军后，目前大量00后开始进入整形消费年龄，她们年轻、社会经验少，期待变美和走向社会后的美好生活。因此，随着我们的影响力越来越大，我们的责任不仅要让她们知道如何变美，也要让她们了解社会的阴暗面。
记者：新氧对新媒体的未来定位？
刘逍：对于新媒体矩阵而言，它是一个独立的产品，它要做的是细分女性用户的需求，持续提供一个差异品类下的优质内容服务。
记者：但作为一个大的平台，你们如何让新媒体的受众知道新氧APP的存在？
我们对新媒体再孵化的产品只有一个要求，就是把内容做到最好，不用一直想着要帮新氧建品牌。因为事实上，你越这样想，越死得快。
记者：公众号的用户有没有最终导流到APP里？
刘逍：我们做过市场调研，有20%－25%的新氧APP消费用户是从公众号或者短视频中知道APP的，所以其实量还是挺大的。
记者：2018年新氧新媒体的目标？
王贝：我们的目标是能满足更多维度用户的需求。还有很多女性需求的细分领域存在机会，而我们没有涉及到，比如母婴和生活方式方面。
下图是当前新氧新媒体矩阵的排布。
记者：孵化新栏目的流程？
王贝：我们的流程是，首先，调研市面上一些账号。主要考察两点，第一，女性在这方面的需求是不是很集中，能不能支撑起一个大号来。第二，市面上提供同类内容的竞争对手强不强势。然后，判断可行后，直接开新帐号。
比如美妆类的公众号其实已经太多了，为什么我们的美妆号“东八区区花”发展还蛮好的？是因为我们去做调研的时候发现，大部分的美妆类的公众号都是在种草，我们的定位就是专门拔草。
记者：所以和新氧主号打法有点类似，是吗？
记者：那我们怎么实现新栏目的冷启动呢？
记者：新媒体矩阵里各个号、视频节目的重叠度高吗？
王贝：初期会有一些重叠，因为我们新号的流量一般是从新氧公号导过去的，后期他们会有自增长，现在重合度其实还好，不算很高。
记者：我看到现在有7个公号、7个短视频，这14个在运行的栏目，你们一共尝试开过多少栏目？
王贝：我们开过的栏目全留存了，没有死掉的。
新媒体红利期已过？
记者：有人说图文不行了，未来是短视频的天下，你同意吗？
记者：新氧新媒体矩阵里面新氧公号帮其它新开的公号导流，但如果没有人带，自己独立去做新栏目，能成么？
记者：如何应对模仿抄袭？
王贝：现在公众号的流量是向头部集中的，所以很多账号抄着抄着就死掉了。非原创的内容，其实很难生存下来。
记者：回到企业新媒体方法论上，你对其他做企业公号的同行有哪些建议？
结语：当期盼已久的爆文来临
医美是比较少见的向阳之地，过去5年，中国医美行业经历了一个从小众到大众的高速度发展，公众对不老充满了好奇与疑问。
新氧新媒体应运而生，公司对新媒体部门没有KPI、没有导流营收的压力，一群年轻女孩以一腔热情投入到内容创作中去。很多人记住了MissYoung,但并不知道MissYoung背后的她们是谁。
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