培训机构微信社运该如何运营?有哪些技巧?

凡是社群皆有目的,即一群人为着同样的需求做一件事。

课程学习群:在大家一同学习打卡同一个课程,并互相促进;

宝妈交流群:一群宝妈讨论育儿婚姻问题,相互交流学习。

公司群:同一企业或单位的人,讨论工作事宜。

(二)社群金字塔框架

一个社群是否能长久不死,必须有这些元素:

目标用户:即90%以上的主要用户群,拥有同一个目标的人群。

基层成员:日常群互动,与群友聊天、与群主辅助,活跃群氛围,提供群价值。

核心成员:一般为管理员,负责组织活动或带领群成员。

项目/服务/产品/活动:这是支持群是否能长久的重要媒介,贯穿于整个社群运营。一个无法基于好的服务、产品或活动的群,即没有所谓的这社交币,只会一盘散沙。

宣言:就像一个企业文化一样,是群成员共同的价值观,经常在群规中体现,需要时时重复,以加深群成员的群意识。

KOL:每个群务必有一到两个KOL,这是建立群粘度的基础,大家也是看着KOL的价值而来,哪怕有一天群没有价值了,KOL也会让群成员不舍退群,有所期待。不过KOL得没事说说话,否则仍然没有价值可言。

愿景:即目标,大家共同的目标是成长、是学习、还是购物,只有专注一个目标,群运营才有导向。

(三)优秀社群的特点

设置入群门槛可以筛掉无关人员,并可以提高群成员质量,在对外宣传时,也有利于建立良好的群印象。

一般的方法有三种:付费或押金入群、转发群推文到朋友圈入群、发送个人名片审核后入群。

其目的是达到等价互换。

(四)社群指向性

社群指向,是指社群的目的及定位。大家为什么要入群,这个群能给我带来什么,是更好的氛围还是更便宜的价格。

定位又分为社群人员定位与社群价值定位,即目标成员与成立社群的目的。

(五)思考为什么要创建社群

创建目的:运营角度思考,社群主题是什么,成员类型有哪些,以及我们能提供什么价值。价值感体现在三个方面:原创、独家、新鲜。

(六)常见的三种社群类型

垂直类社群:有共同目的的细分人群,如开白群、渠道群等等。

业务类社群:一般为工作用群,内部使用较多,没有明确的规则。

(七)入群的回报

我们每个人在群里一定要有所收获,才会一直待在一个社群。如果经常收到无用的信息,对我们是一种骚扰,很多人会自动屏蔽或直接退群。

一般回报即价值体现在三方面:是否获得了成长?是否交到了同频的朋友?是否找到一个归属?

一个活跃的社群成命周期一般是>21天,要满足群成中不同时段的需求。

特点:新奇、好玩、也有可能有用。案例:夸夸群、快闪群、产品发售群等。

(八)社群生命周期结束

二、怎么样运营好社群

(一)设置社群SOP

刺激活跃:可以偶尔发发红包激活成员,或者给活跃成员、提供价值成员一定的奖励。

产生粘性:粘性即吸引力,也就是群价值,要么是KOL,要么是内容价值。还要注意群成员之间的关系。

(二)设置社群群规

群规的作用:建立统一规范,行为约束与奖罚、提醒成员群的价值。

一般包括以下几点:可以做的事、不能做的事、相应的惩罚及奖励、规则解释,还要注意使用人性化的语言,比如:哈/哒/哦,等语气词,以建立亲切感。

(三)打造群主形象

头像尽量是真人、卡通人像、或企业logo,以建议塑造信任感;

群主及官方人员的朋友圈内容须与群里主题相一致,以建立一致性与规范感;

朋友圈设置与群内主题调性吻合,以营造社群氛围。比如群里是一个活性小可爱,却在朋友圈说话太官方,会有冲突感。

三、社群怎么引流用户

社群引流一般分两个阶段,建群前与运营中。

前期推广:群成员自我介绍(名字、职业、行业、城市等,根据群主题不同设置不同,以增进群里成员相互链接),运营要加强和群友的关系,群友之间可建立关系,发红包加深印象。

人设运营:

C.通过输入福利和价值成为社群中的意见领袖KOL。建立良好形象提高社群粘性。

资料包涨粉:拆书资源、付费课程转换成干货、各平台资讯干货、优质公众号内容等。

五、社群涨粉七个步骤

(一)社群涨粉方式:

营销裂变:一般为收费课程或实物。一般流程为:1、用户看到海报购买2、进入学习群3、引导用户转发群或朋友圈有返利

(二)涨粉步骤:

1、分析用户需求:即用户角度的入群目的,他们需要什么?

2、准备素材资料:课程(主题、老师、课宣等)

3、设计活动海报:海报必要元素:用户信息(增加信任)、主标题(抓住注意)、副标题(激发兴趣)、老师简

(建立信作)、课程提纲收获(刺激欲望)、报名方式(催促行动)

4、设定裂变规则:熟知裂变流程,并尽量简化过程,并告知用户操作方式

5、区分社群等级:有时一个活动需要多个群一起操作,比如裂变群、听课群

6、设置多个管理员:互相分工合作

六、AARRR模型运营社群

(二)营销文案

(三)入群流程

(四)促活阶段

1、控制社群数量:社群过多,随着价值的减弱,难免部分群活跃度降低,若激活不了不如解散分流,将多个群合并,去除潜水人员。

2、控制社群人数:前期控制人数,后期控制质量。

3、培养KOL:通过资源互换找寻KOL并建议链接。

4、专业产出内容:即群价值。

(五)提高留存

找到用户的长期需求并提供相应的服务,比如情感咨询、客户服务、资源对接、用户链接等等,时刻记得价值所在。当一个群没有价值,哪怕用户不离开,也是死群,早被用户遗忘。

(六)盈利变现

社群可以是一个MVP,通过一个社群做尝试,建立完整的运营机制,不断优化,以达到最大化的商业价值。

社群运营一定要有一个大局思维,看到前中后期的整个逻辑及内容,才能在每一步做到优化。

THE END
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