战略管理的基础知识包括战略制定、执行、监督和评估等方面。参与者需要了解不同类型的战略和战略的主要元素等
在培训的第一阶段，参与者需要接受培训师关于战略管理的基础知识的讲解。这个过程可以通过提供案例分析和实战演练相结合来实现。课程内容应该包括战略制定、执行、监督和评估等方面。参与者需要了解不同类型的战略和战略的主要元素，以及如何确定企业战略和目标。
2、团队合作和决策制定
成功的战略管理需要企业内部各部门之间的合作和领导者对决策的支持。因此，培训的第二个阶段应该着重于团队合作和决策制定能力的培养。
课程设置组织了各个团队来合作解决实际问题，这些团队代表了企业中不同的职能部门。每个团队都需要分析企业现状，明确问题并提出解决方案。为了提高团队工作效能，参与者将需要学习进行更好的沟通和解决冲突。
3、实践案例分析
通过实践案例分析，学员可以了解和掌握行业运营和管理方面的最新知识，同时运用所学知识解决实际问题，并借鉴其它成功的企业管理经验和技巧。
培训课程的第三个阶段将提供一些应用实践案例，并要求学员在讲解和分析案例的同时进行集体探讨和讨论，乐观预估不同战略实施的效果，最后大家会以团队的形式给出一个经过可行性分析表现良好的战略方案，然后进行演练。
战略管理培训课程为企业决策者和管理者提供了丰富的知识和技能，这些技能可以帮助他们做出策略性的决策并制定成功的战略。通过培训，企业管理者和员工的能力和竞争力将得到显着提高。
总结：本培训课程方案设计的核心是自主学习、培养团队意识、实践案例分析和演练等环节。通过高效地教学方法、专业的讲师队伍，保证学员掌握一整套的战略管理知识、技能和实践经验。
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