今天是女神节，我们一起来讨论下职场女性的话题。
在工作场所，女性往往要面对性别偏见的歧视和工作/生活的不平衡——尤其是在男性主导的行业。然而，我们生活在一个性别平等、包容性和多样性日益突出的时代，鼓励世界各地的女性推动工作环境的变化。
女性地位在提升，未来十年，全球将有十亿女性进入职场。酒店与旅游业是世界上发展最迅速的行业之一，而女性已经在该行业担任重要角色，将会对酒店与旅游业的未来发挥前所未有的重要性。
Chapter1
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酒店行业的女性都在做什么？
女性在酒店行业中担任管理层的比例正在增加，但与男性的同行相比，这仍然是一个失衡的比列。根据2019年卡斯特酒店业管理层中的女性研究报告，这几个点你可能想知道。
集团管理者
虽然在酒店管理专业的学生中，女性占比67%，可在执行官管理层的女性只占11%。女性在调查数据中做到总裁级别的比列为1：8.2。而在酒店运营的主管和经理级别，女性占其中的一半。而在职位的提升上，女性首席执行官与男性的比列是1:21。
在酒店中，人力，行政，销售，营销和收益管理的岗位中有一半是女性尽管她们在大学时读的法律和会计课程中占多数，并且传统上在会计方面占据了大部分职位，但在法律和会计方面，女性仍然没有接近到高级的管理职位。这是由于上层人员的流失缓慢，但也表明存在偏见。
运营管理
在运营部门中，女性经理对比男性是1:2，总监级别的比列是1:3，级别越高比列越大。而这种情况，在人力资源中却恰恰相反。
人力资源
这个表是众多表图中，唯一一张女性管理层比列高于男性的。在人力资源部门，经理层级的女性与男性对比是5.6:1。从女性和男性目前从事的工作岗位看，确实存在明显的性别职业优势领域，女性主要从事与客户和财务有关的业务，其中行政/后勤/文秘、销售、财务/会计/审计、人力资源是女性“四大岗位”
销售及市场
在市场和销售领域，女性到达副总裁级别相对于男性的比列是1:1.4。谈判协商是销售的关键技巧，女性在这一方面可以展示出比较好的优势。
收益管理
收入管理是一个相对较新的领域。在很大程度上，女性占据了大多数经理的职位，但在执行副总裁/高级副总裁/CEO方面，女性与男性的比列是1：1.7。数据证明，在损益责任的领域里，女性晋升的可能性较小。然而，根据人寿保险公司安联的“妇女，金钱和权力”的研究中表明，51％的女性控制着家庭的财务状况，37％的已婚女性是家庭的主要抚养者。根据BMOWealthInstitute的数据，女性现在控制着51％的美国个人财富。女性在个人层面被认为是财务管理的人员，但却没有机会在工作中去承担经济责任。
Chapter2
酒店集团该怎么做
麦肯锡研究表明，如果公司继续按照目前的比率来聘用和晋升女性经理，那么管理层中的女性人数将在未来十年内只增加一个百分点。
如果公司开始以同等的比率招聘、晋升女性和男性经理，在相同的十年中，管理层将由48％的女性与52％的男性组成，更为平等。
1.企业应该充分认识到女性员工对于企业长远发展、组织多元化建设的重要性，充分肯定女性员工价值，建立科学的人才选拔及晋升制度，保障女性员工平等的晋升权利和机会；
2.企业制定“活水计划”，建立岗位轮换制度，启动员工援助计划，以此满足企业发展的需要，并提升员工的综合素质和工作能力，缓解员工的职业倦怠和疲劳；
3.企业应该成立女性管理层导师项目，推动企业内部女性的职业发展。呼吁“职场导师”能更多的走向社会，走进女性之中，积极发声，传递正能量，发挥榜样的力量；
Chapter3
女性员工该怎么做
1、愿意学习，不断学习
在年轻的时候，列出自己的兴趣爱好和天赋，心中有一个目标，敢于走出自己的舒适区。通往目标的道路可能会改变，但最终目标必须保持坚定。
无论你在哪个职位，从实习生到经理或以上，都要出类拔萃，形成竞争优势，超越预期。
我们职业生涯的初期是黄金时代。利用它来抓住机会，了解商业和行业，学习新的能力，与人建立联系，参加研讨会或仅仅与其他团队一起参与任务来提高你的技能。
一个重要建议是，像决策者一样思考。当你这样做的时候，别人会觉得你是这样的人，所以要做一个能掌控局面、有解决方案、有信心执行的人。拥有项目的所有权，无论大小，都能让你在同行中脱颖而出，帮助你更快地进入下一个阶段。更重要的是，如果你想要什么，就去争取。没有什么是盛在盘子里的。这表明你渴望学习并有成功的动力。
2、磨练你的天赋
当你在一个组织中成长时，你更倾向于展示你对业务、战略思维和决策能力的理解。
此外，女性还拥有敏锐的直觉和高情商。这些内在的品质可以帮助你与他人很好地合作，证明你的价值。利用你的优势帮助他人成功:团队的成功最终会转化为你个人和职业的成长。
3、以目标为导向，但也要灵活
永远不要忘记你的目标。也许听起来很老套，但知道自己未来三到五年的目标只会帮助你从一开始就朝着这个目标努力。
除了对自己所做的事情充满信心之外，保持领先也很重要。
展示你的项目，感谢帮助你取得成功的团队的贡献。这将推动你的团队超越目标，并逐渐对你这个领导者产生信任感。
谦逊很重要:要乐于向他人学习。记住，每个人的长处都是不同的，要学会把它们结合起来。
4、建立一个更强大的团队
你在公司的阶梯上爬得越高，就越不重要，重要的是你为别人搭建的舞台。
无私和鼓舞人心。在你的人生旅途中，激励并带着他人一起前进。
有时，我们会削弱自己的潜力——我能做到吗我能兼顾工作和家庭吗如果我有孩子呢重要的是，要知道你想要完成什么，并制定一个计划，利用现有的资源来实现它。
灵活安排你的计划也很有帮助。这可能需要学习新的技能或做不同的事情。适应新环境的能力不应该成为一个令人担忧的因素。
事实上，你是你自己的司机，也是唯一知道你真正想要实现什么目标的人。努力工作、有计划、有自信、成为一个独立且自由，温柔有力量的人。