市场营销学题库

1、市场营销:市场营销是经由市场交易程序,导致满足顾客需求并实现盈利目标的企业经营销售活动全过程。

2、产品观念:产品观念认为顾客最喜欢那些质量最高、性能最好、特色最多的产品。产品导向组织中的经理重点开发优良产品并加以改进。

3、市场营销观念:市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营思想,它以整体营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益。

4、市场:市场是一定场所或领域内现实和潜在商品交换的总和。

5、社会营营销观念:是企业的生产经营,不仅要满足消费者的需要和欲望,并由此获得企业的利益,而且要符合消费者自身和社会的长远利益,要正确处理消费者需要、消费者利益、企业利益和社会长远利益之间的矛盾。

、潜在需求:指许多消费者都有不能由现有产品来满足的强烈需求。6

7、营销管理:为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。

8、定制营销:指针对目标市场上一个顾客设计一个具体营销组合的超市场细分化营销模式。

10、顾客让渡价值:顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

11、消费者市场:为满足个人生活需要而购买消费品的个人和家庭组成顾客群。

12、市场占有率:指企业产品的销售量占该产品市场销售总量的比重。

13、定性预测:是根据经验和分析判断对预测对象的发展变化总趋势和状态进行预测的方法。

14、组织市场:组织市场是指企事业单位、社会团体和政府机关等组织作为买主,以非个人消费为目的的需求的集合。

15、生态营销:指企业以生态环保为经营理念,力求满足消费者绿色消费需求,实现商品生产和营销的无污染化、无害化、清洁化的营销模式。

16、定量预测:根据历史和现状完整的统计资料,应用数学方法对预测对象的发展变化趋势进行预测的方法。

17、市场需求潜量:指在一定市场环境条件下,当行业营销费用逐渐提高时,市场需求达到的极限值。

19、营销信息系统:指有计划有规则的收集、分类、分析、评价与处理信息的程序和方法,有效地提供有用信息,供企业营销决策者制定规划和策略的,有人员、机器和计算机程序所构成的一种相互左右的有组织的系统。

20、宏观环境:若把所有企业视为一个整体时,它们外部影响因素的集合,

21、微观环境:对个别企业有直接影响的,变化范围较窄的环境因素。

22、分群随机抽样:实现把调查对象总体分成若干群体,要求每群之间保持相同特征,而每群内部则包含具有明显差异的各种特征的个体。然后按随机方法整群抽取样本。

23、分层随机抽样:把调查对象总体按照某种特征分成若干层次或类型,每个层次之间必须具有显著的差异性,而每个层次内部各个个体又要有齐一性,然后在每个层次中随机抽样。

24、市场开发:指企业将其现有产品推入新市场,满足一些新市场需求。

25、密集型增长:指企业以现有产品或市场为基础,来提高市场占有率和销售额。

26、一体化增长:指企业将其营销业务拓展到产供销不同环节,以求得不断向深度和广

度的发展。

27、多角化增长:指企业尽可能增加产品种类和品种,跨行业生产经营多种产品和业务,扩大企业生产经营范围和生产范围,是企业人财物资源得到充分利用的一种增长战略。

28、市场渗透:指企业在其尚未完全开发的现有市场上,采取种种措施增加现有产品销售的

策略。

29、市场营销战略:指企业在分析外部环境和内部条件的基础上,确定企业在未来一定时期内达到的市场营销目标,以及为达到这一目标所作出的总体的、长远的谋划。

30、产品开发:指企业通过对现有产品的改进满足顾客需要,增加企业销售额,扩大市场占有率。

32、前向一体化:指企业通过收购、兼并等形式,对其产品的加工和销售,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化。

33、同心多角化:指企业利用原有设备、技术及其资源上的优势,发展与原来产品结构相似而用途不同的产品。

34、水平一体化:指企业收购、兼并处于竞争地位的同类型企业。

35、水平多角化:指企业利用原有市场,根据顾客需要采用新技术、新设备跨行业开发新产品。

36、集团多角化:指大企业通过收购兼并等形式,把业务扩展到与现有业务毫无关联的其他行业,形成一个跨行业经营的企业集团。

37、市场定位:根据目标市场的竞争者、需求者状况,旨在为企业及其产品在顾客心目中建立预期形象和特色,从而确立企业及产品在市场上的位置。

38、市场营销组合:指企业可控制的各种市场营销手段的综合应用所形成的整体营销策略。

39、集中市场营销:指企业实力不足,资源受限时,集中所有力量,以一个或几个性质相似的分市场作为目标,采用相应营销组合手段服务于该市场的策略。

40、无差异市场营销:指企业只经营单一产品,运用单一市场营销组合,力求吸引尽可能多的顾客为整个市场服务。

41、市场细分:根据消费者的需求和购买行为等方面的明显差异性,把某种产品的整体市场化分为若干细分市场的过程。

42、目标市场:在细分市场和经济评价的基础上,选择决定既能发挥企业相对优势,又能提供获利机会,值得进入的市场。即企业作为服务对象具有特定需求的顾客群。

43、产品组合:企业生产经营全部产品的有机结合方式,即质的结构和量的比例。

44、差异化市场营销:企业同时为几个分市场服务,提供不同的产品,并以不同的营销手段相适应,分别满足各分市场不同消费者的需求。

45、市场专业化:企业向某一顾客群体提供它所生产的各种产品。

46、产品专业化:企业向不同的顾客群体提供同一种产品。

47、产品改良:以整体产品各层次的改变来满足消费者的不同需要。

THE END
1.星巴克的市场细分和目标市场.ppt星巴克门店自己从不生产咖啡,但它能吸引到消费者来环境优雅的星巴克门店里喝咖啡,且扩张之快速令人惊异。可见在“咖啡消费”的整个 星巴克的市场细分和目标市场 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处. 文档信息 页数:30 收藏数:0 顶次数:0 上传人:wawa...https://www.taodocs.com/p-685406313.html
2.《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx 8页内容提供方:02127123006 大小:28.58 KB 字数:约6.21千字 发布时间:2023-01-03发布于湖北 浏览人气:18 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)https://mip.book118.com/html/2022/1224/7106141002005026.shtm
3.星巴克(SBUX.US)成长启示录——商业模式和品牌文化共塑传奇全球咖啡市场发展历史悠久,最早以咖啡种植技术及咖啡树苗的传播为主。目前咖啡市场空间巨大,星巴克为全球龙头,在美国和中国的市占率均遥遥领先;咖啡产业链涉及上游种植业,中游咖啡的加工以及下游终端门店、咖啡产品销售及营销等,产业链空间广阔,下游价值较大,中游的加工工艺随着咖啡文化的普及也有望迎来需求的提升;中国...https://m.zhitongcaijing.com/contentnew/appcontentdetail.html?content_id=214193
1.星巴克营销策略研究随着全球化和消费升级的趋势,咖啡行业成为当前餐饮市场中最具竞争力的领域之一。而在众多咖啡品牌中,星巴克凭借其独特的品牌形象和营销策略成为了行业的佼佼者。本文旨在探讨星巴克营销策略的成功之处,并分析其对整个行业的影响。 品牌形象的塑造 星巴克作为一家享有国际声誉的咖啡品牌,一直致力于以高品质的咖啡和独特的...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/13644.html
2.星巴克中国还是放不下“身段”竞争界面新闻·JMedia战略调整的背后,星巴克的业绩仍在持续下滑。第四财季,星巴克净收入同比下降3%、股东应占利润同比下降25.5%,全球业绩已经连续第三个季度下滑。 在最核心的美国市场,星巴克本财季的同店销售额更是同比下降6%、同店交易量下跌10%,这也解释了为何星巴克要减少折扣,因为价格战并未带动核心市场的持续增长。 https://www.jiemian.com/article/11937564.html
3.星巴克与瑞幸,咖啡巨头的竞争格局与策略深度解析摘要:星巴克与瑞幸咖啡两大巨头在咖啡市场的竞争格局日趋激烈。星巴克凭借其全球品牌和优质咖啡文化赢得了忠实顾客群体,而瑞幸则通过快速扩张和数字化战略迅速崛起。两者在竞争策略上各有千秋,星巴克注重品牌体验和顾客忠诚度建设,而瑞幸则致力于提供便捷和性价比高的咖啡服务。两大巨头将继续在咖啡市场展开激烈竞争,竞争策...https://www.saishenxs.cn/post/5740.html
4.星巴克在中国星巴克我们希望通过每一杯咖啡,将星巴克的咖啡传承与独一无二的咖啡体验带给我们的顾客。https://www.starbucks.com.cn/about
5.市澈争策略产品品牌战略和多元化渠道资源整合以及客户群体细分,可衡量性、可推进性、相对稳定性的细分消费者市场,以国家、地区、城市、农村、年龄、性别、职业、收入、家庭类型、民族、宗教以及社会阶层、生活方式、个性喜好和产品使用率、反馈态度等方面去进行细分定位。 http://www.dongweijituan.com/p/shichangjingzhengcelue.html
6.星巴克的品牌形象分析7篇(全文)专业咖啡零售商星巴克是21世纪美国最伟大的成功故事之一。企业形象策划作为公认的当今最成功、最令人称赞的公司,星巴克在33年内从西雅图的一家小咖啡店发展到现在,已经在美国拥有5945家分店,另外在28个国家拥有共2392家分店。 二、设计意义 消费者购买商品的心理活动,一般总是从商品的认识过程开始的,而激烈竞争的市场上...https://www.99xueshu.com/w/fileopo26niy.html
7.瑞幸咖啡市场分析如下瑞幸咖啡,作为中国的领军咖啡连锁品牌,在短短数年内便以其创新的商业模式、迅猛的扩张态势和卓越的产品革新,成功跻身中国咖啡市场的重要角色。其核心市场定位是提供高品质且便捷的咖啡体验,紧密贴合消费者日益增长的咖啡消费需求。 二、市场细分与目标群体 https://www.yoojia.com/article/9629595137412209099.html
8.STP分析案例:麦当劳可口可乐如何做市场定位STP模型是整个营销理论的基础, 其中包括市场细分 (Segmentation) 、目标市场选择 (Targeting) 和市场定位 (Positioning) 这三部分。它有助于企业进行一定的市场细分, 选择自己的目标市场, 最后确定产品和服务在合适的位置, 并能够有效地增加利润, 提高企业的市场份额。 https://boardmix.cn/article/stpanalysiscases/
9.关于咖啡店创业计划书(精选7篇)市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。精准企划在做...https://m.ruiwen.com/chuangyejihuashu/5399142.html
10.2024年中国餐饮行业发展调研与市场前景分析报告(2)咖啡巨头——星巴克 (3)火锅传奇——海底捞 (4)快餐连锁巨头——麦当劳 (5)高端餐饮转型企业——小南国 (6)重物流外卖服务商——到家美食会 第四章 中国餐饮行业细分市场调研 4.1 中国餐饮业经营业态格局 4.2 中国正餐市场发展分析 4.2.1 中国正餐市场发展概况 4.2.2 中国正餐市场发展特征 4.2.3 中国正餐市...https://txt.cir.cn/1831852.html
11.中国大数据市场规模及应用前景研究报告3、全球大数据市场结构分析 目前全球大数据市场中,行业解决方案、计算分析服务、存储服务、数据库服务和大数据应用为市场份额排名最靠前的细分市场,分别占据35.40%、17.30%、14.70%、12.50%和7.90%的市场份额。 全球大数据市场结构情况 数据来源:中商产业研究院 ...https://www.51cto.com/article/524321.html
12.2023年中国食品包装纸行业现状及竞争格局分析,市场将持续扩大「图...中国食品包装纸行业在总体市场和细分市场方面均具有一定的市场基础和发展潜力。未来,随着环保政策的趋严、消费升级和技术创新的推进,食品包装纸行业将面临更多的机遇和挑战。从食品包装纸的细分市场来看,2021年非涂布容器类食品包装纸占比较高,达49%。 五、食品包装纸行业竞争格局 ...https://www.huaon.com/detail/931067.html
13.咖啡人抛弃星巴克上个月初,星巴克发布的截至2023年1月1日的2023财年第一季度财报显示,2023财年第一季度,星巴克实现营收约87.14亿美元,同比增长8.24%,不及市场预期的87.8亿美元。 具体细分市场来看,星巴克的大本营、全球最大单一市场北美市场表现相对平稳,但全球第二大市场中国市场的业绩表现不尽人意,承压明显。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_22307028
14.星巴克为什么开了一间“酒吧”?品牌解读参考罗兰贝格针对年轻人的一份酒水消费调研报告,我们发现,年轻人的酒水消费习惯恰恰与整个酒水市场的表现不一样。 年轻人最爱喝的酒是啤酒,其次是葡萄酒、预调酒、调味啤酒等在内的低度酒。而星巴克想要细分切入,正是低度酒这一赛道。星巴克主打的创意融合饮品也正好符合年轻人对于Aperitivo式生活的向往。 https://www.chinapp.com/pinpaijiedu/194609