餐饮督导岗位职责(精选8篇)

协助厨师长管理并保持面点部有效正常运转。

【工作内容】

1、对高级食品货物的准备进行管理。

2、准备早餐用的所有食品。

3、为特别宴会准备美点。

4、根据宴会订单,合理的安排技术力量的调配,作好出品计划。

5、对本部的所有出品都要制定出质量标准,以便职工工作时有章可循

6、对每天的'出品和宴会的准备情况加以检查、特别是早餐要勤检查多落实,要不断更换菜品。丰富早餐,美化早餐。

7、要多与前堂沟通联系,掌握客人的心理需求,按季节定期更换花式品种,抓好质量和产销工作。正确掌握产品规格,不断完善本部产品。

8、根据预定情况,安排好次日的领货及所需定单,对进入的一切原料都要过问验收,并做好本部的成本控制。

9、充分发挥承上启下作用,及时传达上级的指示精神,抓好职工思想品德的教育。检查督导职工遵守《职工守则》结合生产培训提高员的工业务技术。

10、检查和确保本部位清洁并到达标准。包括食品卫生与环境卫生达标,冰箱的定期清理与归类。

1、完成各项经营指标、

2、协调领班,会计等中层管理人员的关系,制定餐馆经营计划,预算方案,发展战略与策划、

3、制定餐馆经营管理方案,确定合理的毛利率、

4、制定设备更新维修计划和员工培训计划,保证餐馆的正常运营、

5、努力发挥本餐馆的各种优势,根据季节变化和货源情况,定期审核,调整菜单、

6、综合餐馆的营业情况,定期进行经营分析,保持发挥优势,改进预补不足、

7、配合厨师长监督检查有关食品卫生清规的贯彻执行情况,严格把好质量关,确保卫生安全、

8、合理调配和使用员工,制定奖发方案、

9、贯彻安全责任制,负责在辖内的安全工作、

10、负责监督饮食工具的.使用和管理情况,并做好保养和劳动保护工作、

11、负责本餐馆的人员思想教育

负责餐厅的具体服务工作,按照服务程序和服务标准向宾客提供热情、周到、高效的餐饮服务。

1、做好开餐前的`准备工作。

2、保持地面、服务台及餐具的清洁卫生。

3、按工作标准摆台,撤台,更换烟灰缸、清洗餐具,打扫卫生及为客人提供餐饮服务。

5、检查菜品质量,发现问题及时报告。

6、分工不分家〔定岗不定位〕团结协作,愉快的完成接待任务。

7、服务人员做到四勤,手、眼、口、脚都要勤,及时为顾客提供服务。

8、上班时不能带有个人情绪,保持良好的心态开展工作。

3.5、洗碗工岗位职责

2、建立餐饮部职工日值班制度。

3、检查餐厅服务标准及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施并给予解决。

4、做好餐饮部、物业与其它部门之间的协调与配合。

5、督导下属部门硬件设施的保养维护工作。

6、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,积极认真的处理宾客的'投诉,保证最大限度地满足宾客对餐饮的需求,提高餐饮服务质量。

7、全面督导餐饮部服务区域职工的培训,提高职工素质,有效地运用人力资源。

8、参加综合管理部相应的例会,完成上传下达的任务。

9、负责接待贵宾的准备工作

全面负责厨房管事部的日常运转及管理,负责制定各厨房、管事部的工作计划并组织监督落实。为确保各餐厅的销售需求,提供特色的菜品,并进行成本控制。

1、参与餐饮部各种经营预算的制定。

2、定期分析其经营情况,并制定改进措施。

3、根据市场需求,指导厨房调整菜品质量。

4、制定各厨房、管事部工作计划,并组织监督落实。

5、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

6、督导厨房有计划的完成新颖菜品的`工艺设计、价格制定。

7、审核各类食品订单,有效的进行成本控制。

8、检查厨房用具及设备设施的清洁、安全及完好的状况、卫生状况、贮存原料及食品的质量情况,必要时亲自操作示范,实行业务指导。

9、负责培训部属厨工和工作人员,不断提高他们的技术水平和业务能力

10、指挥和烹制一切高级宴席、酒会的菜式、食品,领导和指挥整个厨房部的日常工作

11、熟悉和掌握各种原材料的名称、产地、特点,成菜率,用法和制作方法

12、每天上班前要先看菜单,检查各岗位是否已做好准备工作

炒锅是厨房制成菜肴的最后一道工序,厨房从进货、领货、粗加工、切配、精洗等都是为制成菜肴做好准备,炒锅责任极为重要。

1、在厨师长的领导下,组织调动各锅头严格按照菜式规定,烹制各种菜式,保证出品质量。

2、掌握各种菜式烹制技巧和技术要求。

3、协调管理和保护岗位各项设备用品,遇设备损坏马上反映上级通知维修。

4、熟悉原料、配料的使用,掌握煎、炸、煲、焖、炒等烹制技能及制作,了解香、松、肥、脆、浓及酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点性能。

5、接到传菜部点菜单后5分钟内要出一个菜,接单后半小时内将菜单上的'菜全部出完。

6、抓好各菜式的质量,要色、香、味俱全。打荷岗位职责

负责餐厅基层服务管理工作,带领职工按照服务程序和服务标准向宾客提供热情、周到、高效的餐饮服务,并进行有效的监督。

1、协助经理制订和实施工作标准和服务程序,督导属下职工严格履行其岗位职责。

2、根据营业情况,对服务员进行工作任务分配,并经常检查职工对客服务工作,确保提供优质服务。

3、与客人和厨房保持良好的工作关系,及时向经理和厨师长反馈客人对食品服务方面的信息,不断提高餐饮产品质量和服务质量

4、了解客情,亲自为重要客人服务

5、妥善处理餐厅发生的问题和客人投诉,并及时向经理汇报。

6、定期检查,清点服务设备,餐具等物品,减少和降低物品损耗。

7、督导服务员做好区域的安全、清洁服务卫生工作。保证到达中心规定的标准。

8、协助经理做好对服务员的`考核评估及业务培训工作,以不断提高他们的服务技能。

9、负责检查和督导用餐预定工作,并妥善安排用餐和服务工作,确保提供及时,周到,礼貌的服务。

10、完成领导分配的其它工作。

全面负责凉菜的一切出品高质量高标准完成,确保凉菜出品正常运转。

1、穿着干净、整洁的工作服消毒后进入工作岗位。

2、检查验收本部所订购货品,严把货品质量关。

3、检查凉菜部卫生及冰箱存放食品,肉食品在冰箱存放24小时要从新加热,保证食品新鲜适口。

4、对于生吃食品一定要清洗消毒后再出品。

5、检查所有出品及存放食品的'质量要符合标准。

6、根据日常所需量,合理订购货源。

7、检查设备正常工作,水电源开关。

1、严格按照公司制度办理各种货币资金收付业务,收款业务及时录入t+系统,登记日记账每日及时检查分公司账面余额是否与实际相符。2、严格执行收支两条线,保证资金上缴的及时性、资金安全性对接分公司,整理及扫描回传分公司费用申请单。...

1、做好记账付账报账工作,独立操作全盘账务,编制财务报表,电子报税,个人所得税申报,网上抄报税,开具及领取增值税专用发票,扫描认证进项税发票。2、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证建立并完善财务凭证。...

1.负责门店一切日常开支活动,营业款缴存等业务;2.完成门店营业款的核对工作;3.负责收银员的培训工作;4.完成店里人员的'考勤管理工作;5.负责门店的财务行为的监督工作;6.负责向总公司财务部定期汇报店内工作;7.完成科领导交办的其他任务。...

职责描述:1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;3、审查并报送餐饮公司对集团公司提供的会计资料;4、负责审核餐饮公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团...

1、熟悉掌握国家在食品方面的政策、法规,及时掌握市场供应行情和就餐人员的变化情况。严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。2、熟悉采购渠道,熟练掌握各类副食品及原料质量的.鉴别方法。...

行政总厨一、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。二、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。...

1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反公司规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。2.要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。...

THE END
1.3分钟看懂一流餐饮店长的工作流程,太全面了!· 召开班前会,总结前一天的工作情况,表扬优秀员工,指出存在的问题和改进方向。传达当天的工作重点,如特色菜品推荐、预订情况、可能的繁忙时段应对策略等。 营业中: · 在餐厅入口热情迎接顾客,询问预订信息或引导散客就座,合理安排座位以平衡各区域工作量。 https://www.360doc.cn/article/3232703_1138861120.html
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9.餐饮工作计划15篇经典3、队伍的稳定:针对餐饮服务人员流动性较大的现状,为稳定酒店餐饮服务,建议我部将稳定队伍的工作作为——年工作重点。 (1)完善部门工作流程,降低员工工作强度,杜绝重复工作现象。 (2)健全奖罚制度,对有培养前途的员工给予宽松的发展空间和晋升机会,使员工产生对酒店的归属感。 https://www.pinda.com/zhichang/gongzuojihua/401000.html
10.关于餐厅领班的岗位职责(精选21篇)8、对以上各项的情况应分别记入工作日志; 9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客; 10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水; 11、完成餐厅部长临时交办的.事项。 餐厅领班的岗位职责 篇10 1、按照主管的检查表来开始和结束一天的营业。 https://www.yjbys.com/hr/gangwei/2615051.html
11.餐饮部工作计划对采购的食材进行质检以免让不合格的菜肴流入客户的餐桌上,由于酒店是以服务为主的企业则意味着些许的污点都可能影响到整体的经营状况,所以我在明年的工作中应该重视食材的质检工作并确保菜肴的安全性才行,无论是进货渠道还是采购流程都要保持关注才能够在问题产生的时候及时将其解决掉,毕竟作为餐饮部员工应当要为客户...https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3913406.html
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