互联网+酒店行业报告中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+酒店”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+酒店”行业的内涵

1.1.3本报告的研究范围

1.2中国互联网+酒店行业发展背景

1.2.1中国互联网+酒店行业发展的政策背景分析

(1)行业管理体制及监管机构介绍

(3)行业政策动向分析

(4)行业发展规划分析

(5)政策环境对行业发展的影响分析

1.2.2中国互联网+酒店行业发展的经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3中国互联网+酒店行业发展的社会背景分析

(1)中国人口环境分析

(2)中国城镇化水平分析

(3)中国居民收入与支出水平分析

(4)中国居民消费支出结构分析

(5)酒店对当代人的影响分析

(6)社会环境对行业发展的影响总结

1.2.4中国互联网+酒店行业发展的技术背景分析

(1)中国酒店互联网技术发展分析

(2)酒店数字化技术的发展分析

(3)技术环境对行业发展的影响分析

1.3行业发展机遇与威胁分析

2.1全球及中国酒店行业发展现状分析

2.1.1酒店行业的概念界定及分类介绍

(1)酒店的概念

(2)酒店的分类介绍

2.1.2全球酒店行业发展现状分析

(1)全球酒店产业发展历程及所处阶段

(2)全球酒店产业市场规模分析

(3)全球酒店行业区域市场发展分析

2.1.3中国酒店行业发展现状分析

(1)中国酒店行业的发展历程

(2)中国酒店行业产业链全景解析

(3)中国酒店行业经营现状分析

(4)中国酒店在酒店产业链的发展地位变化分析

(5)中国酒店行业的发展痛点分析

2.2互联网给酒店行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代酒店行业大环境变化分析

(1)互联网带来传统酒店大洗牌

(2)互联网冲击传统酒店商业模式

(3)传统酒店无法适应消费行为改变的80/90后

2.2.2互联网给酒店行业带来的突破机遇分析

(1)酒店行业涌现出一大批智能化酒店解决方案

2.2.3互联网给酒店行业带来的挑战分析

(1)预定环节变化大

(2)客户需求朝着更核心化、具体化、高质化方向发展

(3)对酒店行业获客、营销、售后提出更高要求

2.2.4互联网+酒店行业融合创新机会分析

(1)重构酒店行业产业链

(2)推进营销渠道多元化

2.3中国互联网+酒店行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+酒店行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+酒店行业细分阶段发展特点

(1)探索期(2017-2023年)

(2)市场启动期(2004-2023年)

(3)高速发展期(2013-2023年)

(4)应用成熟期(2018年以后)

2.4中国互联网+酒店行业市场发展现状分析

2.4.1中国互联网+酒店行业投资布局分析

(1)中国互联网+酒店行业投资切入方式

(2)中国互联网+酒店行业投资规模分析

(3)中国互联网+酒店行业投资业务布局

2.4.2中国互联网+酒店行业发展现状分析

(1)建设内容

(2)发展情况

(3)市场规模

2.4.3中国互联网+酒店行业竞争格局分析

(1)中国互联网+酒店行业参与主体分析

(2)中国互联网+酒店行业竞争格局

2.4.4中国互联网+酒店行业市场发展瓶颈剖析

(1)盲目跟风炫技,黑科技成“鸡肋”

(2)移动互联网时代对单体酒店经营提出更大的挑战

(3)移动互联网时代,酒店营销面临4大瓶颈

2.5中国互联网+酒店行业市场发展前景分析

2.5.1中国互联网+酒店行业市场驱动力分析

(1)利好政策出台,旅游酒店市场深化互联网建设

(2)国民收入水平提高,旅游业促进宏观经济发展

(3)80、90后成主力消费人群,消费模式升级

(4)新兴技术支撑在线酒店预订创新

2.5.2中国互联网+酒店行业市场发展趋势分析

(1)个性化发展趋势

(2)融合化发展趋势

(3)同业联盟化发展趋势

(4)业务生态化发展趋势

(5)移动化发展趋势

2.5.3智慧化发展趋势

2.5.4中国互联网+酒店行业市场增长潜力分析

3.1全球主要国家“互联网”+酒店行业的发展现状

3.1.1日本

(1)酒店行业发展现状

(2)“互联网+”酒店行业的发展情况

3.1.2韩国

3.1.3美国

3.2对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

4.1互联网+酒店产业的商业模式研究概述

4.1.1商业模式的概念

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.1.3酒店产业的商业模式研究概述

4.1.4“互联网+”对酒店企业商业模式的影响

(1)更加注重开发线上移动市场

(2)挖掘酒店社交功能,改变传统酒店经营思维

(3)人工智能为客户订购个性化服务

4.2“互联网+”酒店行业商业模式发展现状分析

4.2.1“互联网+”酒店商业模式总结分析

4.2.2代表性企业“互联网+”酒店商业模式对比分析

(1)O2O模式

(2)B2B2C模式

(3)共享经济模式

4.3“互联网+”背景下酒店行业的发展策略解析

4.3.1从价值主张角度

(1)80/90后成为在线酒店预订行业市场主体

(2)市场下沉,新增用户七成来自三线及以下城市

4.3.2从价值创造角度

4.3.3从价值传递角度

4.3.4从价值实现角度

4.4“互联网+”环境下酒店企业的商业模式的创新发展策略建议

4.4.1整合资源,线上线下协同发展

4.4.2优化企业关系网络,构建“双向化”价值链体系

4.4.3变革组织形态

4.4.4创新多元盈利模式

5.1中国传统酒店企业发展概述

5.1.1中国传统酒店企业类型及数量

(1)酒店数量

(2)酒店类型

5.1.2中国传统酒店企业竞争格局

5.1.3中国传统酒店企业的转型发展分析

(1)传统酒店行业转型方向:满足顾客个性化体验

(2)传统酒店转型存在的问题

5.2中国传统酒店企业的互联网+布局案例解析

5.2.1如家酒店集团

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业销售渠道分析

(6)企业互联网+酒店商业模式评价

(7)企业互联网+酒店布局动态及规划

5.2.2华住酒店集团

5.2.3尚客优连锁酒店管理集团

5.2.4杭州住友酒店

5.2.5维也纳酒店

5.2.6东呈酒店集团

5.2.7万豪国际酒店集团公司

5.2.8喜达屋酒店集团

6.1中国“互联网+”酒店成功的主要代表

6.2“互联网+”酒店成功代表案例解析

6.2.1Xbed互联网+酒店发展

(1)酒店简介

(2)主要衍生品类型

(3)衍生品销售现状

(4)成功经验分析

6.2.2Airbnb互联网+酒店发展

7.1中国互联网+酒店行业投资特性及风险

7.1.1互联网+酒店行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

7.1.2互联网+酒店行业投资特性分析

7.1.3互联网+酒店行业投资风险分析

(1)宏观经济风险

(2)成本风险

(3)技术风险

(4)意识风险

7.2中国互联网+酒店行业投融资现状及趋势

7.2.1中国互联网+酒店行业投资现状及趋势

(1)投资现状

(2)发展趋势

7.2.2中国互联网+酒店行业融资现状及趋势

(1)融资现状

(2)融资方向

7.3中国互联网+酒店行业投资机会与建议

7.3.1中国互联网+酒店行业投资机会分析

(1)智慧酒店改善客户体验,蕴含招揽加盟商的商机

7.3.2前瞻关于互联网+酒店行业的投资建议

(1)存在的问题

(2)对策建议

图表目录

图表1:“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:“互联网+酒店”的内涵

图表4:“互联网+酒店”的研究范围

图表5:中国互联网+酒店行业监管体系

图表8:2017-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表9:2023年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表10:2016-2023年中国电子商务交易额及增长情况(单位:万亿元,%)

图表11:2014-2023年中国国内旅游收入(单位:万亿元,%)

图表12:2016-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表13:2018-2023年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表14:2017-2023年中国城镇居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表15:2017-2023年中国农村居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表16:2019-2023年中国居民人均消费支出情况(单位:元,%)

图表17:2023年中国居民消费支出结构(单位:%)

图表18:酒店客人的消费需求分析

图表19:2018-2023年中国云计算市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表20:2018-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表22:中国互联网+酒店行业发展机遇与威胁分析

图表23:星级酒店标准

图表24:酒店按照经营性质划分

图表25:酒店按照客房数量和规模划分

图表26:全球酒店产业发展历程及所处阶段

图表27:2017-2024年全球豪华酒店市场规模增长趋势(单位:亿美元)

图表28:2023年欧洲主要国家连锁酒店数量对比(单位:家)

图表29:2023年欧洲主要国家连锁酒店客服数量对比(单位:万间)

图表30:2023年欧洲主要国家连锁酒店本土连锁品牌数量对比(单位:家)

图表31:2023年全球酒店集团前十强发展对比(单位:间,家)

图表32:中国酒店行业的发展历程

图表33:近年来中国酒店行业较大的收购事件整理(单位:美元,人民币)

图表34:中国酒店行业产业链全景图

图表35:2016-2023年中国星级酒店营业收入增长趋势(单位:亿元,%)

图表36:2023年星级酒店营业收入结构(单位:%)

图表37:2023年星级酒店经营情况统计表(单位:家,亿元,%)

图表38:2023年星级酒店经营情况平均指标统计表(单位:元/间夜,%,元/间)

图表39:传统酒店行业发展的痛点分析

图表40:80/90后作为消费主体的一些固有特点

图表41:快速入住系统图示

图表43:互联网对酒店行业链条的渗透

图表44:酒店互联网产业链

图表45:酒店预订移动端销售渠道

图表46:“互联网+酒店”行业发展阶段AMC模型

图表47:产业互联网创业的三个关键点

图表48:2004-2023年中国“酒店预订”行业投资数量与金额走势(单位:起,亿元)

图表49:2003-2023年中国“酒店预订”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表50:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表51:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表52:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表53:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资情况(单位:起,亿元)

图表54:截至2023年中国“互联网+酒店”投资金额结构(单位:%)

图表55:2023年中国及部分发达国家在线酒店预订用户渗透率(单位:%)

图表56:2019-2023年中国在线住宿预订交易及“互联网+酒店”行业市场规模(单位:亿元)

图表57:中国互联网+酒店行业参与主体

图表58:中国在线预订酒店行业竞争格局

图表59:2023年排名前10的国内酒店管理系统软件

图表60:截至2023年末主要星级酒店会员数量对比

图表61:移动互联网时代酒店营销面临的4大瓶颈

图表62:2019-2023年全国居民人均支配收入增长趋势(单位:元,%)

图表63:2019-2023年旅游业对我国GDP贡献占比(单位:%)

图表64:2019-2023年旅游业就业人口数及占总人口的比重(单位:万人,%)

图表65:“互联网+酒店”个性化趋势

图表66:中国酒店行业同业联盟化

图表67:中国酒店行业业务生态化

图表68:2017-2023年中国在线旅游市场交易规模及增长率(单位:亿元,%)

图表69:2023年中国移动在线旅游APP月度独立设备数(单位:万台,%)

图表70:2023年中国在线旅游服务访问次数结构(PC/mobile)(单位:%)

图表71:中国酒店行业智慧化

图表72:2019-2024年中国互联网+酒店行业市场规模预测(单位:亿元)

图表73:2013-2023年日本酒店数量(单位:家)

图表74:2017-2023年韩国接待游客数量(单位:万人)

图表75:2023年美国酒店规模情况(按酒店数量)(单位:%)

图表76:对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

图表77:商业模式框架图

图表78:一般行业盈利公式

图表79:商业模式构建流程

图表80:2017-2023年在线酒店预订季度MAU(单位:万)

图表81:2017-2023年在线酒店预订间夜量(单位:百万)

图表82:星级酒店积极打造线上电商消费平台

图表83:雅辰悦居酒店与瓦当瓦舍旅行酒店布局风格

图表84:星级酒店线上社交布局案例

图表85:星级酒店智能化布局案例

图表86:“互联网+”酒店商业模式介绍

图表87:O2O模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表88:B2B2C模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表89:共享经济模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表90:2023年在线酒店预订用户年龄占比及同比增长(单位:%)

图表91:2023年在线酒店预订新增用户城市等级分布(单位:%)

图表92:移动互联网背景下酒店行业价值创造策略变化

图表93:移动互联网背景下酒店行业价值传递渠道变化

图表94:酒店O2O闭环示意简图

图表95:互联网思维下酒店行业商业模式发展路径

图表96:2014-2023年中国星级酒店数量增长趋势(单位:家,%)

图表97:2023年中国星级酒店市场结构(单位:%)

图表98:2023年中国连锁酒店品牌规模TOP30排行榜(单位:间,家)

图表99:2023年中国连锁酒店门店数排行榜(单位:家)

图表100:2023年中国连锁酒店客房数排行榜(单位:间)

图表101:中国经济型酒店目前存在5大问题

图表102:如家酒店集团基本信息情况

图表103:2016-2023年如家酒店集团营业收入增长趋势(单位:亿元)

图表104:2016-2023年如家酒店数量增长趋势(单位:家)

图表105:截至2023年三季度如家酒店结构(单位:家,%)

图表106:2023年如家酒店集团业务收入结构(单位:%)

图表107:如家积分商城网站示意图

图表108:华住集团基本信息情况

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

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团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

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前瞻每年全国首发200+新领域报告

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中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

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中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

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旅游酒店

目前,互联网+酒店行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+酒店领域的投资布局,上市酒店企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+酒店领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+酒店行业领域的翘楚。

THE END
1.专稿丨生活方式:酒店业未来的商业模式管理大师彼得·德鲁克说:“21 世纪企业之间的竞争,已经不是产品与价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,而是'商业模式’之间的竞争!” 当下,生活方式酒店作为一种创新的商业模式越来越受到行业的关注。 生活方式酒店不仅仅是提供住宿的场所,更是为顾客打造一种独特的生活体验空间。通过住宿、餐饮、娱乐、休闲、文化...https://www.360doc.cn/article/75811949_1131123166.html
2.拆解东呈酒店的商业模式蓓利夫人酒店,法式轻奢城市精品酒店,是东呈国际集团旗下的高端酒店品牌,缘自于法国,倡导法式精致、高品质的生活方式,融入法式文化精粹与自然艺术,结合多元化的法式文化场景合作模式打造温馨浪漫的法式情调体验空间,并提供温馨贴心的家居式服务,致力于为有独立思想、有艺术品味、追求精致生活的人士打造在家般享受的法式私享...http://www.360doc.com/content/23/0904/07/1095142004_1095142004.shtml
3.亚朵酒店的商业模式亚多的第二个法宝就是搞“亚朵众筹酒店”。 如果我有能力搞定一个地段不错的房子,但是我没有2000万怎么办? 亚朵推出了众筹酒店的模式,把筹备中的酒店项目作为一个项目融资,在众筹平台上发起众筹。投资人可以出资1万元到10万元不等,参与新亚朵酒店的股权融资,并获得经营分红。 https://www.jianshu.com/p/5ef4f90f6565
4.美股酒店系列之:特色酒店集团IHG一公司简介洲际酒店集团(IHG)是...2、洲际酒店的增长策略建立在特许经营权的成功保护的基础之上,然而这种商业模式也隐藏着潜在的风险:来自外部的竞争会在一定程度上降低特许经营权的价值,从而增强那些潜在希望使用该特许经营权的主体的议价能力,这样无疑会使得集团对于新协议条款做出让步,也会使得未来续签的合同享受相同的条款,这样的风险会使得洲际集团的...https://xueqiu.com/9273704562/21857214
5.汉庭酒店你住过吗,这就是汉庭的商业模式汉庭酒店你住过吗,这就是汉庭的商业模式。听TED演讲,看国内、国际名校好课,就在网易公开课https://open.163.com/newview/movie/free?pid=LFU74OC4F&mid=EFU74OC57
6.用商业模式来营销——兼《中国式营销》图解为了扩大销售量加强现金回笼,该项目公司还鼓励买房的顾客按揭。这样顾客拿现金或按揭的钱,购买产权式酒店,项目公司成功把现金收回,而按揭的人可以拿酒店营运收入还贷。 通过以上商业模式的设计,该项目公司(该人)成功地卖掉了房子。 也许有人认为这是资本运营的做法。但我们认为 虽然这里有资本运营的影子,但它本身确实...https://bbs.pinggu.org/jg/kaoyankaobo_kaoyan_1063109_1.html
1.酒店经营管理五种模式有哪些类型4.租赁经营模式:酒店主体所有权仍归出租方,承租方以租赁形式经营酒店。 5.经营管理合约模式:由专业的管理公司承接酒店经营管理,酒店所有权方和管理公司签订合约,享有专业管理支持。 酒店经营管理有多种模式,包括直营模式、加盟模式、特许经营模式、管理公司模式和租赁模式。 https://h.chanjet.com/ask/467e82fc1562f.html
2.有限服务酒店的持久竞争力:商业模式与未来展望有限服务酒店(Limited Service Hotels,LSH)作为酒店行业的一个重要类型,以其价格实惠、运营高效和服务简便的特点,在市场上占据着越来越重要的位置。本文将从有限服务酒店的发展历程、特点、现状分析、盈利模式及未来发展趋势等方面进行详细探讨,以全面了解这一类型酒店的发展脉络及前景。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12334.html
3.高端民宿盈利模式深度洞察报告EZ的酒店管理心得与传统高端酒店相比,高端民宿更注重个性化服务和独特的设计风格,在一定程度上能够满足消费者对于独特且高品质生活的追求。其盈利模式也呈现出多样性与创新性。除了传统的住宿收入外,还可以通过提供特色餐饮、举办主题活动、销售当地特产等方式增加收入。例如,一些高端民宿会邀请当地的厨师为客人提供特色美食,或者举办艺术...https://www.shangyexinzhi.com/article/22110473.html
4.中高端酒店的商业模式酣战因此,在供需两端的推动下,中高端酒店产品迈入投资高峰期。前述分析人士称,中高端酒店投资目前已经成为一种既安全又有品质的投资,“中间商机”涌现。 然而,中高端酒店亦分成度假型、商旅型,面向不同的需求群体,决定着酒店商业模式的殊途。 中高端酒店的生意经 ...https://finance.eastmoney.com/a/202107091991869060.html
5.酒店商业计划书(通用12篇)在发展初期,要大力发展西部酒店尚未涉足的虚拟酒店公司和移动酒店公司的服务,然后在公司实力积累到一定程度,建立稳定的客户消费群体后,再大力发展公司的综合服务战略。根据人口流动密度、居民收入水平、实际消费等因素,大力发展商务区、购物区、旅游区、居住区前台就餐的酒店商业模式。 https://m.ruiwen.com/shangyejihuashu/6317699.html
6.酒店商业模式财务特征及周期性分析问答集锦酒店商业模式、财务特征及周期性分析463匿名用户 2023/08/07 最佳答案 由匿名用户编辑于2023/08/07 10:52 供需增速差异带来行业经营数据周期化变动。 1.酒店的商业模式及财务特征 以重资产运营为特征,逐步走向轻资产化。由于酒店是商业地产物业的一种重要 的变现形态,其生产经营依托于实际持有或租赁商业物业,形成较...https://m.vzkoo.com/question/1691375970517106
7.长沙HZX经济型酒店商业模式研究当今时代,企业与企业之间的竞争是商业模式的竞争,商业模式已成为企业竞争的最高形态。在经济型连锁酒店快速扩张、各种中小型单体酒店星罗棋布的市场竞争态势下,长沙HZX经济型酒店如何在竞争中脱颖而出?最根本的是在商业模式上有所创新。 本文从经济型酒店及商业模式的内涵出发,在对HZX经济型酒店的内外部环境的深入分...https://d.wanfangdata.com.cn/Thesis/y2422994
8.如家快捷酒店IT商业模式案例分析报告篇3:如家快捷酒店IT商业模式案例分析报告 一、竞争优势分析 (一) 连锁经营方式下, 广泛的市场占有率 如家酒店成立于2002年, 作为我国经济型连锁酒店行业的著名品牌之一, 如家酒店集团旗下已拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌。截至到2011年底已在全国250多座城市, 拥有连锁酒店1600多家, 形成了国内最大...https://www.360wenmi.com/f/filews80seia.html
9.美国酒店行业那些不为人知的商业模式很多经典商业模式,比如Uber,是同时给司机(服务提供者)和乘客(用户)带来附加价值,TripRebel模式则无疑对价格很敏感的消费者创造了价值,但却着实伤害酒店利益。酒店对价格的调整,是为在不同时间段最大化每个房源利润。那究竟是用户需求可以大到足够撬动整个酒店业,还是这些酒店主坐拥供不应求的房源而不妥协呢?我们...https://www.xxcb.cn/wap/lvyou/2014-11/8946769.html
10.万豪商业模式万豪酒店商业模式致力于为各种客户(包括旅行者、企业和活动组织者)提供接待服务和住宿。他们通过酒店运营产生收入,品牌开发和客户忠诚度计划。 主要活动包括管理酒店、市场营销此品牌,并建立客户关系。万豪依赖酒店物业、熟练劳动力和技术基础设施等关键资源。战略伙伴关系和成本管理也是其重要组成部分模型. ...https://fourweekmba.com/zh-CN/%E4%B8%87%E8%B1%AA%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/
11.希尔顿酒店采用的是特许经营商业模式。希尔顿酒店采用的是特许经营商业模式。 A. 正确 B. 错误 如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 参考答案: A 复制 纠错 参考解析: 正确 AI解析 重新生成https://www.shuashuati.com/ti/26a72db0ee154727a796aa0c56bccecb.html