互联网+酒店行业报告中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+酒店”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+酒店”行业的内涵

1.1.3本报告的研究范围

1.2中国互联网+酒店行业发展背景

1.2.1中国互联网+酒店行业发展的政策背景分析

(1)行业管理体制及监管机构介绍

(3)行业政策动向分析

(4)行业发展规划分析

(5)政策环境对行业发展的影响分析

1.2.2中国互联网+酒店行业发展的经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3中国互联网+酒店行业发展的社会背景分析

(1)中国人口环境分析

(2)中国城镇化水平分析

(3)中国居民收入与支出水平分析

(4)中国居民消费支出结构分析

(5)酒店对当代人的影响分析

(6)社会环境对行业发展的影响总结

1.2.4中国互联网+酒店行业发展的技术背景分析

(1)中国酒店互联网技术发展分析

(2)酒店数字化技术的发展分析

(3)技术环境对行业发展的影响分析

1.3行业发展机遇与威胁分析

2.1全球及中国酒店行业发展现状分析

2.1.1酒店行业的概念界定及分类介绍

(1)酒店的概念

(2)酒店的分类介绍

2.1.2全球酒店行业发展现状分析

(1)全球酒店产业发展历程及所处阶段

(2)全球酒店产业市场规模分析

(3)全球酒店行业区域市场发展分析

2.1.3中国酒店行业发展现状分析

(1)中国酒店行业的发展历程

(2)中国酒店行业产业链全景解析

(3)中国酒店行业经营现状分析

(4)中国酒店在酒店产业链的发展地位变化分析

(5)中国酒店行业的发展痛点分析

2.2互联网给酒店行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代酒店行业大环境变化分析

(1)互联网带来传统酒店大洗牌

(2)互联网冲击传统酒店商业模式

(3)传统酒店无法适应消费行为改变的80/90后

2.2.2互联网给酒店行业带来的突破机遇分析

(1)酒店行业涌现出一大批智能化酒店解决方案

2.2.3互联网给酒店行业带来的挑战分析

(1)预定环节变化大

(2)客户需求朝着更核心化、具体化、高质化方向发展

(3)对酒店行业获客、营销、售后提出更高要求

2.2.4互联网+酒店行业融合创新机会分析

(1)重构酒店行业产业链

(2)推进营销渠道多元化

2.3中国互联网+酒店行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+酒店行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+酒店行业细分阶段发展特点

(1)探索期(2017-2023年)

(2)市场启动期(2004-2023年)

(3)高速发展期(2013-2023年)

(4)应用成熟期(2018年以后)

2.4中国互联网+酒店行业市场发展现状分析

2.4.1中国互联网+酒店行业投资布局分析

(1)中国互联网+酒店行业投资切入方式

(2)中国互联网+酒店行业投资规模分析

(3)中国互联网+酒店行业投资业务布局

2.4.2中国互联网+酒店行业发展现状分析

(1)建设内容

(2)发展情况

(3)市场规模

2.4.3中国互联网+酒店行业竞争格局分析

(1)中国互联网+酒店行业参与主体分析

(2)中国互联网+酒店行业竞争格局

2.4.4中国互联网+酒店行业市场发展瓶颈剖析

(1)盲目跟风炫技,黑科技成“鸡肋”

(2)移动互联网时代对单体酒店经营提出更大的挑战

(3)移动互联网时代,酒店营销面临4大瓶颈

2.5中国互联网+酒店行业市场发展前景分析

2.5.1中国互联网+酒店行业市场驱动力分析

(1)利好政策出台,旅游酒店市场深化互联网建设

(2)国民收入水平提高,旅游业促进宏观经济发展

(3)80、90后成主力消费人群,消费模式升级

(4)新兴技术支撑在线酒店预订创新

2.5.2中国互联网+酒店行业市场发展趋势分析

(1)个性化发展趋势

(2)融合化发展趋势

(3)同业联盟化发展趋势

(4)业务生态化发展趋势

(5)移动化发展趋势

2.5.3智慧化发展趋势

2.5.4中国互联网+酒店行业市场增长潜力分析

3.1全球主要国家“互联网”+酒店行业的发展现状

3.1.1日本

(1)酒店行业发展现状

(2)“互联网+”酒店行业的发展情况

3.1.2韩国

3.1.3美国

3.2对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

4.1互联网+酒店产业的商业模式研究概述

4.1.1商业模式的概念

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.1.3酒店产业的商业模式研究概述

4.1.4“互联网+”对酒店企业商业模式的影响

(1)更加注重开发线上移动市场

(2)挖掘酒店社交功能,改变传统酒店经营思维

(3)人工智能为客户订购个性化服务

4.2“互联网+”酒店行业商业模式发展现状分析

4.2.1“互联网+”酒店商业模式总结分析

4.2.2代表性企业“互联网+”酒店商业模式对比分析

(1)O2O模式

(2)B2B2C模式

(3)共享经济模式

4.3“互联网+”背景下酒店行业的发展策略解析

4.3.1从价值主张角度

(1)80/90后成为在线酒店预订行业市场主体

(2)市场下沉,新增用户七成来自三线及以下城市

4.3.2从价值创造角度

4.3.3从价值传递角度

4.3.4从价值实现角度

4.4“互联网+”环境下酒店企业的商业模式的创新发展策略建议

4.4.1整合资源,线上线下协同发展

4.4.2优化企业关系网络,构建“双向化”价值链体系

4.4.3变革组织形态

4.4.4创新多元盈利模式

5.1中国传统酒店企业发展概述

5.1.1中国传统酒店企业类型及数量

(1)酒店数量

(2)酒店类型

5.1.2中国传统酒店企业竞争格局

5.1.3中国传统酒店企业的转型发展分析

(1)传统酒店行业转型方向:满足顾客个性化体验

(2)传统酒店转型存在的问题

5.2中国传统酒店企业的互联网+布局案例解析

5.2.1如家酒店集团

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业销售渠道分析

(6)企业互联网+酒店商业模式评价

(7)企业互联网+酒店布局动态及规划

5.2.2华住酒店集团

5.2.3尚客优连锁酒店管理集团

5.2.4杭州住友酒店

5.2.5维也纳酒店

5.2.6东呈酒店集团

5.2.7万豪国际酒店集团公司

5.2.8喜达屋酒店集团

6.1中国“互联网+”酒店成功的主要代表

6.2“互联网+”酒店成功代表案例解析

6.2.1Xbed互联网+酒店发展

(1)酒店简介

(2)主要衍生品类型

(3)衍生品销售现状

(4)成功经验分析

6.2.2Airbnb互联网+酒店发展

7.1中国互联网+酒店行业投资特性及风险

7.1.1互联网+酒店行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

7.1.2互联网+酒店行业投资特性分析

7.1.3互联网+酒店行业投资风险分析

(1)宏观经济风险

(2)成本风险

(3)技术风险

(4)意识风险

7.2中国互联网+酒店行业投融资现状及趋势

7.2.1中国互联网+酒店行业投资现状及趋势

(1)投资现状

(2)发展趋势

7.2.2中国互联网+酒店行业融资现状及趋势

(1)融资现状

(2)融资方向

7.3中国互联网+酒店行业投资机会与建议

7.3.1中国互联网+酒店行业投资机会分析

(1)智慧酒店改善客户体验,蕴含招揽加盟商的商机

7.3.2前瞻关于互联网+酒店行业的投资建议

(1)存在的问题

(2)对策建议

图表目录

图表1:“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:“互联网+酒店”的内涵

图表4:“互联网+酒店”的研究范围

图表5:中国互联网+酒店行业监管体系

图表8:2017-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表9:2023年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表10:2016-2023年中国电子商务交易额及增长情况(单位:万亿元,%)

图表11:2014-2023年中国国内旅游收入(单位:万亿元,%)

图表12:2016-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表13:2018-2023年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表14:2017-2023年中国城镇居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表15:2017-2023年中国农村居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表16:2019-2023年中国居民人均消费支出情况(单位:元,%)

图表17:2023年中国居民消费支出结构(单位:%)

图表18:酒店客人的消费需求分析

图表19:2018-2023年中国云计算市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表20:2018-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表22:中国互联网+酒店行业发展机遇与威胁分析

图表23:星级酒店标准

图表24:酒店按照经营性质划分

图表25:酒店按照客房数量和规模划分

图表26:全球酒店产业发展历程及所处阶段

图表27:2017-2024年全球豪华酒店市场规模增长趋势(单位:亿美元)

图表28:2023年欧洲主要国家连锁酒店数量对比(单位:家)

图表29:2023年欧洲主要国家连锁酒店客服数量对比(单位:万间)

图表30:2023年欧洲主要国家连锁酒店本土连锁品牌数量对比(单位:家)

图表31:2023年全球酒店集团前十强发展对比(单位:间,家)

图表32:中国酒店行业的发展历程

图表33:近年来中国酒店行业较大的收购事件整理(单位:美元,人民币)

图表34:中国酒店行业产业链全景图

图表35:2016-2023年中国星级酒店营业收入增长趋势(单位:亿元,%)

图表36:2023年星级酒店营业收入结构(单位:%)

图表37:2023年星级酒店经营情况统计表(单位:家,亿元,%)

图表38:2023年星级酒店经营情况平均指标统计表(单位:元/间夜,%,元/间)

图表39:传统酒店行业发展的痛点分析

图表40:80/90后作为消费主体的一些固有特点

图表41:快速入住系统图示

图表43:互联网对酒店行业链条的渗透

图表44:酒店互联网产业链

图表45:酒店预订移动端销售渠道

图表46:“互联网+酒店”行业发展阶段AMC模型

图表47:产业互联网创业的三个关键点

图表48:2004-2023年中国“酒店预订”行业投资数量与金额走势(单位:起,亿元)

图表49:2003-2023年中国“酒店预订”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表50:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表51:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表52:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表53:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资情况(单位:起,亿元)

图表54:截至2023年中国“互联网+酒店”投资金额结构(单位:%)

图表55:2023年中国及部分发达国家在线酒店预订用户渗透率(单位:%)

图表56:2019-2023年中国在线住宿预订交易及“互联网+酒店”行业市场规模(单位:亿元)

图表57:中国互联网+酒店行业参与主体

图表58:中国在线预订酒店行业竞争格局

图表59:2023年排名前10的国内酒店管理系统软件

图表60:截至2023年末主要星级酒店会员数量对比

图表61:移动互联网时代酒店营销面临的4大瓶颈

图表62:2019-2023年全国居民人均支配收入增长趋势(单位:元,%)

图表63:2019-2023年旅游业对我国GDP贡献占比(单位:%)

图表64:2019-2023年旅游业就业人口数及占总人口的比重(单位:万人,%)

图表65:“互联网+酒店”个性化趋势

图表66:中国酒店行业同业联盟化

图表67:中国酒店行业业务生态化

图表68:2017-2023年中国在线旅游市场交易规模及增长率(单位:亿元,%)

图表69:2023年中国移动在线旅游APP月度独立设备数(单位:万台,%)

图表70:2023年中国在线旅游服务访问次数结构(PC/mobile)(单位:%)

图表71:中国酒店行业智慧化

图表72:2019-2024年中国互联网+酒店行业市场规模预测(单位:亿元)

图表73:2013-2023年日本酒店数量(单位:家)

图表74:2017-2023年韩国接待游客数量(单位:万人)

图表75:2023年美国酒店规模情况(按酒店数量)(单位:%)

图表76:对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

图表77:商业模式框架图

图表78:一般行业盈利公式

图表79:商业模式构建流程

图表80:2017-2023年在线酒店预订季度MAU(单位:万)

图表81:2017-2023年在线酒店预订间夜量(单位:百万)

图表82:星级酒店积极打造线上电商消费平台

图表83:雅辰悦居酒店与瓦当瓦舍旅行酒店布局风格

图表84:星级酒店线上社交布局案例

图表85:星级酒店智能化布局案例

图表86:“互联网+”酒店商业模式介绍

图表87:O2O模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表88:B2B2C模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表89:共享经济模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表90:2023年在线酒店预订用户年龄占比及同比增长(单位:%)

图表91:2023年在线酒店预订新增用户城市等级分布(单位:%)

图表92:移动互联网背景下酒店行业价值创造策略变化

图表93:移动互联网背景下酒店行业价值传递渠道变化

图表94:酒店O2O闭环示意简图

图表95:互联网思维下酒店行业商业模式发展路径

图表96:2014-2023年中国星级酒店数量增长趋势(单位:家,%)

图表97:2023年中国星级酒店市场结构(单位:%)

图表98:2023年中国连锁酒店品牌规模TOP30排行榜(单位:间,家)

图表99:2023年中国连锁酒店门店数排行榜(单位:家)

图表100:2023年中国连锁酒店客房数排行榜(单位:间)

图表101:中国经济型酒店目前存在5大问题

图表102:如家酒店集团基本信息情况

图表103:2016-2023年如家酒店集团营业收入增长趋势(单位:亿元)

图表104:2016-2023年如家酒店数量增长趋势(单位:家)

图表105:截至2023年三季度如家酒店结构(单位:家,%)

图表106:2023年如家酒店集团业务收入结构(单位:%)

图表107:如家积分商城网站示意图

图表108:华住集团基本信息情况

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

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企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

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团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

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前瞻每年全国首发200+新领域报告

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中国石油天然气管道局

中国科学院

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前瞻全球合作伙伴分布

深圳

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最新修订:2024年

旅游酒店

目前,互联网+酒店行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+酒店领域的投资布局,上市酒店企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+酒店领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+酒店行业领域的翘楚。

THE END
1.同庆楼获60多家机构调研:自主研发新型综合性酒店模式,收益极为可观盈利模式方面,宾馆板块业务由公司自主研发的新型综合性酒店模式,简单的理解,同庆楼大型餐饮+大型婚礼会馆+客房这个三件套就变成了公司的富茂酒店,同庆楼介绍称,这个酒店新模式市场上非常少,另外,富茂酒店内部营运效率高且成本低,因此,营收规模及效益显著,2023年滨湖富茂酒店销售额2.78亿(未完全开业,全开业在3个亿以上),...http://www.wabei.cn/Home/APPNews/332115
2....模式送餐上门很方便抗击新型肺炎疫情宿迁在行动西楚网由于疫情期间,宿迁市餐饮行业不允许接待食客入店吃饭,不少酒店都开始创新“宅”模式经营,市民通过微信网上订单,酒店将饭菜做好后,提供送餐上门服务。 2月21日上午10点,记者在宿迁市区马陵路的一家酒店看到,整个酒楼空无一人,只有厨师一人在厨房内忙活着,一旁的桌子上已经备好了许多新鲜的食材,不一会儿厨师就将做好...http://www.xichu.net/ztpd/folder3115/2020/02/2020-02-22453187.html
3.全新出游模式“酒店游”,了解一下?更有其中翘楚,可以在一次旅途中每天打卡不同的网红酒店,将酒店游的精髓发挥到极致。 那么对于这种新型的出游模式,大家都持有什么样的观点呢,为此,我们进行了一波瞎逼采访。 受访者:X伟 产品经理 35岁 Q:请问旅行对您来说的意义是什么呢? A:这没有什么意义可言吧?不过是增长阅历,丰富自己的人生而已。比如可以在...https://www.jianshu.com/p/5eec72fee3f9
1.开房最新趋势,数字化智能化与个性化体验融合创新摘要:最新的开房趋势融合了数字化、智能化与个性化体验,提供更为便捷、舒适的住宿体验。数字化技术为客人提供了更加便捷的预订和服务方式,智能化设施提升了住宿的便利性和舒适度,个性化体验则满足了客人不同的需求和偏好。这种结合为酒店业带来了全新的服务模式和发展机遇,提升了客人的满意度和忠诚度。 https://shengxinren.cn/post/1424.html
2.酒店经营之路:持续创新,追求卓越在竞争激烈的酒店行业,要想脱颖而出并取得长久的成功,持续创新和追求卓越是关键。酒店经营者们需要不断探索新的经营策略和服务理念,以满足日益变化的客户需求。 一、创新的重要性 (一)提升竞争力 独特卖点 创新能够为酒店带来独特的卖点,使酒店在众多竞争对手中脱颖而出。无论是独特的设计风格、个性化的服务还是创...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12516.html
3.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?会上,在无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中的主持下,恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、Hape中国区销售和市场总监周艳就《新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式》这一话题展开深度...https://www.meadin.com/274379.html
4.艾瑞咨询:全国酒店直销以协议客户为主分销以OTA主导2012年全国酒店客房销售渠道中,通过直销和分销售出的间夜量分别占55.1%和44.9%。总体而言,直分销渠道销量占比均衡,直销比例略高。进一步分析,酒店销售渠道呈现以下三大特点:1、直销各渠道以协议客户为主,分销渠道销量以OTA为主;2、不同类型酒店销售渠道差异化显著;3、新型模式仅为补充渠道,酒店态度偏谨慎。 https://report.iresearch.cn/content/2013/03/195870.shtml
5.国内发展模式(精选十篇)在新苏南模式的引导下,苏州地区不但稳固推进纺织服装、冶金、化工、机电等传统产业,并且及时引导和推动区域产业结构调整、升级和优化,促使电子信息、新型材料、轻型、汽车及配件等六大新兴产业快速增长,使区域发展迈上了新的台阶。 (2)草根扩展式的温州模式。温州模式是指浙江东南部的温州地区以个体私营经济为主体,家庭...https://www.360wenmi.com/f/cnkeypj6egv5.html
6.哪里是我永久的“家”?民生最终,经过家长和慧灵的共同商议,双方确定了“股份制合作”的模式——家长出资大头,慧灵少量出资并提供服务,出资家长对外开放报名,共同为成年心智障碍人士打造高品质的社区生活。 打破传统回应不同需求 探索酒店会员服务模式 2022年7月,慧灵家合正式成立。8月15日,第一个服务点正式运营。慧灵家合跟传统慧灵的服务模式有...https://www.workercn.cn/c/2024-04-02/8207787.shtml
7.旅游度假村案例分析(区域)6篇(全文)目前市场上的度假村(度假酒店)实际上多是城市商务酒店的变型,缺少专门针对度假需求的产品和服务要素配置。酒店投资与运营商应当对国内休闲旅游市场的消费特征、国际度假酒店业态产品结构以及商业运作模式进行更为细致的系统研究,在客房设施中提供更加舒适的家庭元素,特别是适宜儿童生活的设施和教育、娱乐项目,提高产品文化内...https://www.99xueshu.com/w/fileavr5wgc9.html
8.“国庆住我家”催发私宅短租市场,新型共享经济模式如何规范运营?今年中秋国庆“双节”期间,在上海等一些旅游城市,有不少市民拿出自住的房屋,在网络发帖“国庆住我家”,挂牌“招租客”;与此同时,因酒店价格上涨,来自他乡的游客也看到了新涌现的住宿服务商,抱着试试看的心理主动“求借住”。供需之间,假日私宅短租市场就此形成。 https://www.jfdaily.com/wx/detail.do?id=669134
9.湖里改革创新湖里区建立新型拥军驿站探索专属优待服务新模式截至目前,湖里区已与天成酒店、君怡酒店、湖里颐豪酒店、广电网络湖里分公司、联通湖里分公司、邮轮中心码头、中国人寿湖里支公司、厦门万达鹭港、厦门湖里仁军医院8家企业事业单位探索合作建立“拥军驿站”,为退役军人提供商贸商超、金融保险、餐饮娱乐、医疗康养、文化旅游、交通出行等多个领域特色服务,退役军人优待证“...https://www.xmnn.cn/xxpd/jrbk/202409/t20240921_231887.html
10.浅谈虚拟现实技术在教学中的运用的论文范文(通用9篇)第一,虚拟现实技术在酒店管理教学中的应用可以使教学过程得到优化,使教学模式得到创新。首先虚拟现实技术的存在有助于构建虚拟现实酒店场景,因为虚拟现实技术的应用结束了以往的通过图片和视频这样二维平面展示的方式,能够促进学习者通过虚拟酒店进行漫游,这样可以使学习者自由的对酒店环境进行欣赏,能够使学习者多角度多维度...https://mip.wenshubang.com/lunwenfanwen/671409.html
11....订单班”人才培养模式5月5日上午,在黄河水院酒店管理专业2016年专业建设指导委员会议上,旅游系与开封开元名都大酒店、郑州美盛喜来登酒店分别签订“现代学徒制”试点班、“喜达屋订单班”合作协议,这标志着该系探索新型人才培养模式迈出了新的一步。 为提升办学品质,提高人才培养质量,坚持不懈地走校企深度合作办学之路,旅游系邀请了14家知...https://www.yrcti.edu.cn/lyx/info/1025/2155.htm
12.德胧推出新发展模式,环疫情时期酒店投资共赢经营新模式美通社PR环疫情时代,德胧集团深入洞察行业现状,充分调研分析业主加盟商的切实难点痛点,提出"双向奔赴,诚意共赢"的"德胧发展模式"。 德胧集团启动投入超1亿诚意共赢基金,以极高的诚意,与市场好店,与具有共同经营价值理念的投资加盟商,共创酒店投资的长期商业价值。亿元诚意共赢基金,既是德胧集团的真金实意,更是汇集德胧集团...https://www.prnasia.com/story/360710-1.shtml
13.五星级酒店的经营管理模式7篇在当今社会,五星级酒店已经成为商务差旅和休闲度假的首选。作为一种高端的服务业形态,五星级酒店在经营管理模式上要求更高,服务更周到,管理更精细。对于五星级酒店的经营管理模式,需要从员工管理、财务管理、客 创建时间 2024-02-04 11:10:19 Word 文件格式 ...https://hsy.chanjet.com/wenku/wkb22f4f8fcc9e.html
14.TMCN泰美酒店顾问官网泰美顾问为项目业主打造量身定制的新型酒店管理模式 Entrusted Management Consultant 委托管理顾问 第三方酒店管理定义 第三方酒店管理模式是近几年在国内酒店行业逐渐兴起的一种酒店管理模式,其涉及三个不同实体:酒店业主、所选的国际或当地酒店品牌以及独立的第三方酒店管理公司。 https://www.1timehotel.com/management/entrusted-management.html
15.酒店客房营销策划方案(通用10篇)3、觅你酒店定位非常明确,目标群体是广大追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士。 4、觅你酒店设施设备完善,装修风格新颖独特,服务规范周全。 5、虽然交通便利,但在一定程度上还是会受到其他竞争对手的拥挤 6、由于是新型酒店,暂时没有固定的消费群体,品牌不够强势,所以发展会员是当务之急 ...https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1014696.html