公共关系行业发展历程及发展趋势主要玩家公关市场营销市场分析

公共关系行业发展历程及发展趋势、主要玩家

1、行业发展概况

与欧美发达国家地区相比,中国公共关系行业起步较晚,发展至今共经历了三个阶段,其中包括:初步发展阶段、快速发展阶段及行业转型阶段。

行业转型阶段(2014年至今)2014年至今,大量新型社交平台盛行,传统媒体(如平面媒体、电视媒体、广播媒体等)逐渐被新媒体(如互联网媒体、新闻媒体、自媒体、新媒体平台等)取代。

此外,大量新型业务出现,如KOL(KeyOpinionLeader,指并对该群体的购买行为有较大影响力的人)资源管理,KOL营销等。为迎合行业发展趋势,避免遭到市场淘汰,大量公共关系企业进行转型。随着公共关系行业媒介资源不断多元化,行业传播效率得以有效提升。

2、行业发展趋势

(2)社会化媒体传播和网络视频传播已成为整合营销的重要环节

(4)新媒体环境对公共关系市场影响越来越大

随着新媒体时代的来临,一些从事传统业务的公关公司不断转型,逐步涉足数字化传播及营销、大数据营销等领域。调查显示,网络公关、传播代理及媒体执行为行业内主营业务,而传统的顾问咨询类业务大幅下降。随着新媒体时代的不断发展,新兴公关业务需求正在不断增加。

3、整合营销传播服务行业的竞争格局及主要企业

国内整合营销传播服务行业属于开放性行业,暂无严格的行业壁垒和管制,行业内参与企业众多且分散程度较高,根据企业规模及服务领域可划分为综合型、专业型及小型营销传播服务代理服务企业。

(1)重庆狼卜品牌营销策划股份有限公司

(2)宣亚国际营销科技(北京)股份有限公司

主营业务包括传统营销、数字营销以及娱乐营销三大业务模块,可以为客户提供全方位整合营销传播服务。

(3)智者同行品牌管理顾问(北京)股份有限公司

专业从事公共关系管理、品牌管理和市场营销服务,业务类型为品牌传播、产品传播、媒介代理、活动执行。

(4)北京蓝色光标数据科技股份有限公司

(5)罗德公关

是一家全球性的整合传播咨询公司,致力于战略、创意和内容等领域并屡获殊荣。主要业务包括消费品、科技、危机和突发事件处理、金融服务、医疗保健等领域,客户服务包括客户关系、媒体关系、营销沟通、产品发布、大型活动管理、危机和突发事件处理、合作伙伴关系、政府部门关系、媒体培训等。

(6)奥美公关

从事于建设和保护品牌形象的事业,并且协助客户进行改革。奥美公关服务范围涵盖业务增长、企业变革、资金筹集、危机管理、领导地位定位、媒体关系、产品销售、结盟关系拓展、员工和政府关系等。

4、行业壁垒

(1)品牌壁垒

公共关系行业属于现代服务业,为客户提供品牌和组织形象的塑造服务,因此自身拥有良好品牌形象的公司往往更容易受到客户的青睐,其背后往往代表着业务的品质、人员的素质、服务的经验等多个因素的综合表现。同时,创立一个知名品牌需要长期大量的投入,需要案例等丰富经验的积累,并形成优良的口碑,这对于新入企业短期内难以实现。

(2)客户壁垒

公共关系服务相对于其它服务而言,要在对客户组织和产品深入了解的基础上,通过长期持续的活动才能实现。因此客户更希望与公关公司保持长期的、不间断的、具有一定排他性的合作关系。稳定的客户合作导致公共关系市场有先入为主的特点,这也无形中提高了进入本行业的门槛。

(3)人力资源壁垒

公共关系行业主要依靠专业人员为客户提供专业服务。业内专业人才的供求具有人才紧缺、流动性高的特点,优秀专业人才的流动也倾向于知名度高、待遇较好的企业,这对于新进入公共关系行业的公司招聘专业人才方面形成了一定障碍。

(4)公司规模壁垒

(5)资源整合壁垒

报告目录:

1.1公共关系行业界定

1.1.1公共关系的定义

1.1.2《国民经济行业分类与代码》中公共关系行业归属

第2章中国公共关系行业宏观环境分析(PEST)

2.1中国公共关系行业政策(Policy)环境分析

2.1.1中国公共关系行业监管体系及机构介绍

1、中国公共关系行业主管部门

2、中国公共关系行业自律组织

2.1.3政策环境对中国公共关系行业发展的影响总结

2.2中国公共关系行业经济(Economy)环境分析

2.2.1中国宏观经济发展现状

2.2.2中国宏观经济发展展望

2.3中国公共关系行业社会(Society)环境分析

2.4中国公共关系行业技术(Technology)环境分析

2.4.2中国公共关系行业专利情况

1、中国公共关系专利申请

2、中国公共关系专利公开

第3章全球公共关系行业发展现状及公共关系市场前景

3.1全球公共关系行业发展历程介绍

3.2全球公共关系行业宏观环境背景

3.2.1全球公共关系行业经济环境概况

3.2.2全球公共关系行业经济预测

3.3全球公共关系行业发展现状及市场规模体量分析

3.4全球公共关系行业区域发展格局及重点区域市场研究

3.4.1全球公共关系行业区域发展格局

3.4.2全球公共关系行业重点区域市场发展状况

1、亚洲公共关系行业地区市场分析

(1)亚洲公共关系行业市场现状分析

(2)亚洲公共关系行业市场规模与市场需求分析

(3)2024-2030年亚洲公共关系行业前景预测分析

2、北美公共关系行业地区市场分析

(1)北美公共关系行业市场现状分析

(2)北美公共关系行业市场规模与市场需求分析

(3)2024-2030年北美公共关系行业前景预测分析

3、欧洲公共关系行业地区市场分析

(1)欧洲公共关系行业市场现状分析

(2)欧洲公共关系行业市场规模与市场需求分析

(3)2024-2030年欧洲公共关系行业前景预测分析

4、其他地区分析

5、2024-2030年全球公共关系行业规模预测

3.5全球公共关系行业市场竞争格局及重点企业案例研究

3.5.1全球公共关系行业市场竞争格局

3.5.2全球公共关系行业重点企业案例

1、企业A

2、企业B

3、企业C

第4章中国公共关系服务行业发展现状与市场规模测算

4.1中国公共关系服务行业发展历程及市场特征

4.1.1中国公共关系服务行业发展历程

4.1.2中国公共关系服务行业特征

4.2中国公共关系服务行业参与者类型及规模

4.2.1中国公共关系服务行业参与者类型

4.2.2中国公共关系服务行业企业数量规模

4.3中国公共关系服务行业市场规模分析

4.4中国公共关系服务行业活动模式发展分析

4.4.1中国公共关系服务行业主要活动模式介绍

1、宣传性公关模式

2、交际性公关模式

3、服务性公关模式

4、社会性公关模式

5、征询性公关模式

6、建设性公关模式

7、维系性公关模式

8、防御性公关模式

9、进攻性公关模式

10、矫正性公关模式

4.4.2中国公共关系服务行业活动模式发展趋势

4.4.3中国公共关系服务行业活动重点发展趋势

4.5中国公共关系服务行业业务模式发展分析

4.5.1中国公共关系服务行业主要业务模式介绍

(1)咨询服务业务模式

(2)执行服务业务模式

4.5.2中国公共关系服务行业主要业务模式的对比

第5章中国公共关系行业市场供给状况及市场行情走势预判

5.1中国公共关系行业发展历程介绍

5.2中国公共关系行业市场特性解析

5.3中国公共关系行业市场主体类型及入场方式

5.4中国公共关系行业市场主体数量规模

5.5中国公共关系行业市场供给能力分析

5.6中国公共关系行业市场供给水平分析

5.7中国公共关系行业市场行情走势预判

第6章2019-2023年中国公共关系行业市场需求状况及市场规模体量分析

THE END
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1.投资策划书(通用13篇)1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。 2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。 四、近半年的主要工作及工作目标 1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为××人。 https://www.oh100.com/a/202303/6445167.html
2.关于电子政务的论文12篇荐2.3电子政务标准化工作的主要目标 从目前的实际情况来看,绝大多数政府信息系统形成了一个个信息孤岛,处于相对孤立的状态,我国电子政务建设工作将以现行的政府信息系统为基础,以标准化为纽带,发挥自己的最大努力构建出我国的电子政务公众服务系统。同时,在我国电子政务建设工作中,所有的电子政务业务规范和相关的技术标准都...https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/dianzixinxigongcheng/734088.html
3.辅警个人工作总结(精选21篇)第二,工作更加严谨细致,改掉粗心马虎的毛病; 第三,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手。在大队领导的带领下,发扬成绩,总结经验,进一步履行好自己的职责,以更高的工作目标和更好的成绩来迎接新的一年,努力完成组织交办的各项工作任务。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230213194129_2381964.html
4.销售工作计划(通用15篇)2、制定明确的工作目标和详细的计划,养成一个写工作总结和计划的良好习惯。及时总结归纳工作中的不足,以待外贸销售上有新的突破新的提高。 3、加强对市场的深入了解,学习产品技术问题,积极灵活的和客户沟通,和客户建立信任关系,争取大订单,我坚信经过不断地沉淀和积累,加上我们的努力,大单不是问题! https://www.wenshubang.com/gongzuojihua/3671658.html
5.公共关系的三大目标公共关系的三大目标 5 null 三大目标的内涵确定三大目标的意义公共关系工作主要对象 1 2 3 主要内容 【案例】我为宜家狂! 三大目标 第一节 三大目标的内涵公共关系目标: 社会组织通过一系列工作,所欲达到的树立组织形象、与公众取得和谐的状态。公共关系的目的:社会组织寻求良好合作与和谐发展 树立组织形象、与公众...https://doc.mbalib.com/view/b4b9b04ebbe5f456cfd2475cafdbbc04.html
6.销售季度工作总结(精选10篇)1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3180802.html
7.关于部门工作计划(通用13篇)二、主要措施包括: 1、落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2、加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的'教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动,每月不少于2次...https://www.pinda.com/zhichang/gongzuojihua/8718.html
8.干部教育培训工作总结(精选17篇)遵循公开、公平、公正、便民的原则,以提高公共服务水平、效率和公众满意度为目标,梳理本单位的行政许可项目和非行政许可项目,按照行政审批事项的有关规定在本单位及政府信息公开网址,公开服务内容、政策规定、办事依据、办事程序、办理时限等相关具体事项,工作中认真履行八项工作承诺,并通过媒体向社会和公众做出服务承诺,...https://www.jy135.com/peixunzongjie/1134538.html
9.综合部工作计划13篇1、网络招聘与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会;目标责任人: 2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知...https://www.cnfla.com/gongzuojihua/2981658.html
10.考前再看一遍,2024年初级社会工作综合能力必考点!冲突型(人际关系紧张) 民主型(互相尊重,平等交流) 10.危机介入模式基本原则 及时处理 限定目标(集中有限的精力去解决最需要解决的问题) 输入希望 提供支持 恢复自尊 培养自主能力(帮助服务对象增强抗压能力) 11.个案会谈的技巧 支持性技巧 专注 倾听 同理心(“感同身受”“换位思考”) ...https://www.wangxiao.cn/shg/3046700.html
11.入职个人简历(通用15篇)工作目标 / 发展方向 我希望能够从事一份跑业务的'工作,我喜欢销售。 工作经历 ▌20xx—10——20xx—10:伊丽莎贝 所属行业: 建筑、装潢(民营企业) 担任岗位: 销售类—人员/客户代表 职位名称: 销售经理 职位描述:负责销售伊丽莎贝 整体衣柜、移门等产品,主要工作内容为上门联系客户,电话短信,维护客户资源等。 https://mip.ruiwen.com/jianli/1143943.html