自考公共关系学重点笔记整理(精编版)

高等教育自学考试主要是以自学为主,首先要注重考生对于考试科目的规划,根据自己的规划进行合理的备考,下面小编为大家整理自考公共关系学重点笔记整理,供参考。

公共关系的组织与人员

1.公共关系的组织机构包括:组织内设的公关职能部门、专业的公关公司、独立的公关社团组织。

2.公关机构在组织中的性质和地位:

A.性质:

从工作性质上看,公共关系的职能是传播性及沟通性。

从管理作用上看,公共关系部门扮演一种“边缘”“中介”的角色。

B.地位:

内部:介于管理子系统与其他非管理子系统之间。

外部:对外代表组织,对内代表公众。

3.组织内设公关机构和名称和形式

我国政府中的:“新闻办”“信访局”“交际处”“联络处”“对外宣传处”等等

4.组织内部公关机构的模式:

A.部门隶属型:

B.部门并列型:与其他部门处于平行排列的地位。

C.高层领导直属型:由高层直接领导

D.公共关系委员会:

5.公共关系部门的内部分工:对内关系、对外关系、专业技术制作

6.内设PR部门的特点:了解内情、便于协调、效率较高、成本较低、难以做到客观公正

7.1985年1月美国伟达公共关系公司在北京首先设立了办事处,同年8月,美国博雅公司与中国新闻发展公司成立了中国环球公共关系公司,这是我国第一家公共关系专业公司。

8.按业务内部划分的公共关系公司类型:

A.专项业务服务公司:为客户提供某种单项服务

B.专门业务服务公司:为特定行业提供服务

C.综合服务咨询公司:多行业、多职能

10.按经营方式划分的公共关系公司:

B.独立型:体现独立经营

12.专业公关公司服务的特点:

A.客观公正。

B.技术全面,专业性强。

C.较灵活,适应性强。

D.关系较疏远。

E.运作成本较高。

13.公共关系协会的主要活动内容:

A.联络会员。

B.规范本行业职业道德和行为准则,维护形象和声誉。

C.专业培训。

D.普及知识。

E.编辑出版刊物。

14.公关人员的公共关系意识:

A.塑造形象的意识。(核心)

B.服务公众的意识。

C.真诚互惠的意识。(功利意识)

D.沟通交流的意识。

E.立足长远的意识。

F.创新审美的意识。

15.公关人员的心理素质:

A.自信的心理。

B.热情的心理。

C.开放的心理。

16.公关人员的知识结构和能力结构:

知识结构:

A.基本理论知识B.基本实务知识

基本能力:

A.较强的文字和口头表达能力

B.良好的组织能力

C.健全的思维和谋划能力

D.敏锐的观察能力

E.自控和应变能力

F.善于与他人交往的能力

G.掌握政策、理论的能力

公共关系的过程

1.公共关系管理:是对组织与社会公众之间传播沟通的目标、资源、对象、手段、过程和效果等基本要素的管理。

2.公共关系管理的意义:

A.增强PR工作的系统性

B.提高PR工作的可控性

C.加强PR工作的预测性

D.促进PR工作的成熟性

3.PR四步工作法:PR调查PR策划PR实施PR评估(计划性、整体、系统)

4.PR六步工作法:估计形势确定目标确定公众选择媒介编制预算评估

6.组织自我形象:一个组织自己所期望建立的社会形象,是一个组织公共关系工作的内在动力、方向、目的和标准。(调查的第一个环节)

7.自我形象的分析内容:

A.组织实态的调查分析

B.员工阶层的调查研究

C.管理阶层的调查分析

D.决策阶层的研究分析

8.组织实际形象:组织的实际状态和行为在公众舆论中的投影、反映,即社会公众和社会舆论对组织实际状态和行为的认知和评价。

9.实际形象分析的三个步骤:

A.公众辨认与分析

B.组织形象地位测量(知名度、美誉度)

C.组织形象要素分析

10.知名度:指一个组织被公众知晓、了解的程度,侧重于“量”的评价,即组织对社会公众影响的广度和深度。

11.美誉度:指一个组织获得公众信任、好感、接纳和欢迎的程度,是评价组织声誉好坏的社会指标,侧重于“质”的评价,即组织的社会影响的好坏。

两者的关系:

A.知名度要以美誉度为基础,才能产生正面的积极社会效果。

B.美誉度要以一定的知名度为前提条件,才能充分显示其社会价值。

12.组织形象地位四限图:

13.组织实际形象分析:通过舆论调查和民意测验,了解组织在公众中的知名度和美誉度,分析实际形象状况。(PR调查的第二个环节)

14.组织形象差距分析:将组织的实际形象与组织的自我形象作比较分析,揭示二者间的差距,指明公共关系工作的目标和任务。(调查的第三个环节)

15.组织形象的构成要素:(八个)

A.产品形象

B.管理形象

C.人员形象

D.环境形象

E.文化形象

F.社区形象

G.标识形象

H.媒介形象

16.组织形象规划的基本特征:(三个)

A.主观性和客观性的统一

主观性:组织上:自身形象塑造的主体。公众上:是组织形象认知与评价的主体。

客观性:组织上:是客观实在的,是第一性的。公众上:总体上是客观的评价,有制约性。

B.统一性和差异性的结合

统一性:组织上:形象要讲究整体效果。公众上:要求组织形象的一致性。

差异性:组织上:自身必须有个性特征。公众上:要求组织形象有鲜明的针对性,突出。

C.恒定性和变通性的统一

恒定性:组织上:人员、产品、政策等相对的稳定性及连贯性。

公众上:形象的形成是逐步形成的,形成之后便会具有稳定及长期的影响。

变通性:组织上:人员、产品、突出事件等发生,会引起形象的变化。

公众上:重要公众的变化会促使组织形象的改变。

17.研究目标公众对组织的特殊视角:(确定本组织在目标公众心目中的特定位置)

A.概括各类公众要求中的共同点,制定一般目标,设计总体形象。

B.注意分析特定目标公众的特殊要求。

确定组织的主要公众对象,是制定PR特定目标的前提。

18.建立有效的公众形象:

A.组织利益与公众利益的协调与平衡

B.总体形象与特定形象的协调与平衡

C.知名度与美誉度的协调与平衡

19.制定公共关系计划与方案的原则:

A.实用性与可行性

B.重点性与平衡性

C.科学性与灵活性

D.连续性与衔接性

E.创新性与独特性

20.年度PR工作计划的内容:

A.具体目标和活动主题

B.根据目标和主题设计的活动项目和传播计划

C.每一个项目的主要内容、涉及的媒介和目标公众

E.组织、人员、职责及分工

F.预计效果

21.PR项目具体方案的内容:

A.项目名称及目标、宗旨

B.项目负责人、实施者及各自的职责

D.涉及的人员及必要的分析

E.媒介、设备、外部环境等

F.经费预算、测评及考核方法等

22.PR预算的编制方法:

A.按销售量抽成法

B.目标作业法

23.预算的基本构成:

A.劳务工时报酬

B.行政办公经费

C.专业器材和成品制作费用

E.实际活动费

F.赞助费(公益)

24.PR策划流程:(PDCA)

计划(PLAN)实施(DOING)检查(CHECK)总结(ANALYSIS)

25.选择和应用传播沟通媒介的原则:

A.联系目标原则

B.适应对象原则

C.区别内容原则

D.合乎经济原则

26.PR活动划分:新闻代理模式、公共信息模式、双向不平衡模式、双向平衡模式

※新闻代理模式:认为PR工作的主要目标就是使组织在大众传媒上获得良好的宣传。

※公共信息模式:把公共关系看作是信息的公布,即选择真实而对组织有利的信息传播给公众。

※双向不平衡模式:运用调查研究来帮助组织设计传播的信息,这些信息能够更加有效地促使战略公众按组织所需的方式行事。

※双向平衡模式:建立在调查研究基础上,运用沟通来处理冲突,并与战略公众采取相互理解与合作的态度。(最合乎道德的PR方式)

27.PR活动的业务方式:

A.宣传型公关:运用印刷媒介、电子媒介等宣传性手段,传递组织信息,影响公众,迅速扩大组织的社会影响。

B.交际型公关:运用各种交际方法和沟通艺术,广交朋友,协调关系,缓和矛盾,为组织创造良好的社会环境。

C.服务型公关:以实际的服务行为作为特殊媒介,吸引公众,获得好评,使组织与公众间的关系更加融洽、和谐,提高组织的社会信誉。

D.社会活动型公关:以组织的名义发起或参与如公益、环保、教育等社会性活动,扩大组织的整体影响。

E.征询型公关:运用收集信息、社会及民意调查、舆论分析等信息反馈手段,了解民意,把握动态,监测环境,为决策提供咨询。

28.PR活动的行为方式:

A.建设型公关:用于组织的开创阶段,以及某项事业或产品服务初创、问世阶段,采用高姿态的传播方式,打开局面,扩大影响。

B.维系型公关:用于组织机构的稳定、顺利的发展时期,维系并稳定好已建立的关系,采取一种持续不断,较低姿态的传播方式,保持一种潜移默化的渗透力。

C.防御型公关:用于组织出现潜在危机的时候,应采取以防为主的策略,重视信息反馈。

D.进攻型公关:用于组织与环境发生某种冲突,为了摆脱被动局面,创造新局面。

E.矫正型公关:适用于组织的公共关系严重失调,形象受到严重损害时,为了尽快挽回信誉,需要采取一系列有效措施。

29.公共关系年度工作报告:

指以本年度的公关计划和预算为根据,将一年来的实施结果与预期目标和计划相比较,就公共关系各层次的目标及计划的实现程度和存在差距,提出总结报告。

30.公共关系社会效益评价:是借助于“费用效益分析”,就企业组织与社会公众有关的活动事项作出正、反两方面的分析报告,用一定的货币量来反映和衡量公关的社会效益。

31.新闻舆论分析报告的内容包括:

A.新闻报导量的分析

B.新闻报导质的分析

C.新闻报导时机的分析

无论什么考试,教材复习都是基础,自考公共关系也不例外,而且在自学考试的命题过程中还有一个概念叫“组题模式”,即命题机构为了考查考生是否全面掌握基础知识、基本原理而设置的一种命题格式。

所以在备考公共关系专业自考时,一定要结合考试大纲,认真把教材通读2遍,对教材中考试内容有一个整体的把握。

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6.销售季度工作总结(精选10篇)1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3180802.html
7.关于部门工作计划(通用13篇)二、主要措施包括: 1、落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边,纵向到底”。 2、加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的'教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动,每月不少于2次...https://www.pinda.com/zhichang/gongzuojihua/8718.html
8.干部教育培训工作总结(精选17篇)遵循公开、公平、公正、便民的原则,以提高公共服务水平、效率和公众满意度为目标,梳理本单位的行政许可项目和非行政许可项目,按照行政审批事项的有关规定在本单位及政府信息公开网址,公开服务内容、政策规定、办事依据、办事程序、办理时限等相关具体事项,工作中认真履行八项工作承诺,并通过媒体向社会和公众做出服务承诺,...https://www.jy135.com/peixunzongjie/1134538.html
9.综合部工作计划13篇1、网络招聘与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会;目标责任人: 2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知...https://www.cnfla.com/gongzuojihua/2981658.html
10.考前再看一遍,2024年初级社会工作综合能力必考点!冲突型(人际关系紧张) 民主型(互相尊重,平等交流) 10.危机介入模式基本原则 及时处理 限定目标(集中有限的精力去解决最需要解决的问题) 输入希望 提供支持 恢复自尊 培养自主能力(帮助服务对象增强抗压能力) 11.个案会谈的技巧 支持性技巧 专注 倾听 同理心(“感同身受”“换位思考”) ...https://www.wangxiao.cn/shg/3046700.html
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