“公共关系学”是一门综合性的应用科学。学科以建立社会组织与社会公众之间良好的沟通关系，在社会公众心目中树立社会组织的良好形象为主线贯穿始终。随着社会主义市场经济的发展，公共关系学在理论上对社会组织尤其是经济组织提出的指导原则和在实践上对这些组织提供的全方位服务已经被越来越多的社会组织所接纳。在现代社会中，没有公共关系意识的社会组织，不可能成为优秀的组织，没有公共关系能力的企业,不可能赢得社会公众的信赖而取得市场竞争的主动权。公共关系学在现代社会发展中承担着推动社会进步、完善各类社会组织、为三个文明建设服务的历史重任。
第二部分：课程的主要特点
（一）学科新、发展快
于本世纪20年代的美国，80年代初才传入我国。应该说这是一门新的学科，还处在不断发展和完善的过程中。
（二）理论与实践紧密结合
公共关系学有自己独立的学科体系，有自己现实的操作价值。公共关系理论用于指导公共关系实践，并在实践中接受检验；公共关系实践是在公共关系理论指导下开展的各项公共关系活动。它体现了公共关系学的实用性和可操作性。
（三）综合性、多功能融为一体
（一）“公共关系学”与“企业管理学”、“市场营销学”、“组织行为学”、“企业文化学”、“信息传播学”、“新闻写作学”等学科联系密切，并应在以上必要课程开设的基础之上来安排“公共关系学”课程的讲授。
（二）“公共关系学”课程的延伸课程主要有:“公共关系实务”、“公共关系
第四部分：教学要求
（一）通过“公共关系学”的学习，要求学员掌握以下内容：
公共关系的基本内涵、定义、研究对象与研究范畴。
公共关系产生和发展的历史、公共关系观念的形成。
公共关系的基本职能。
公共关系组织机构的类型及其特征。
公共关系从业人员的类型及其工作范围，选拔公共关系人员的基本原则。
公共关系工作对象的表现形态。
组织内部公共关系工作的开展、组织外部公共关系工作的开展。
公共关系四步工作法的实施。
公共关系策划工作的开展、企业CIS战略工作的导入。
日常公共关系活动与专项公共关系活动的开展。
（二）内容掌握层次重点掌握(包括熟悉、知道、理解的部分)内容：要求学生深刻理解、熟练运用、全面准确的表述。
一般掌握内容:要求学生正确理解、简明概述。
一般了解内容:要求学生知道、了解,以扩大知识面。
（三）考核内容
重点掌握内容、一般掌握内容均为考试的主要内容:一般了解的内容作为考试的次要内容。
第五部分：教学内容
第一章公共关系概述
学习目的和要求
第一节公共关系概念的基本含义
二、公共关系的表现形式
（一）公共关系状态
（二）公共关系活动
三、公共关系定义
（一）公共关系定义的表达
（二）公共关系定义的特征
传播信息、协调关系、树立形象、谋求发展
第二节公共关系的构成要素
一、公共关系的主体------社会组织
二、公共关系的客体---社会公众
三、公共关系方法与手段---管理职能和信息传播
第三节公共关系学的研究范畴
第二章公共关系的产生与发展
通过本章的学习，了解公共关系是怎样产生和发展起来的，公共关系的产生和发展分为几个时期及有何异同。理解公共关系产生的条件和历史必然性、规律性，公共关系在中国产生的必然性。知道为什么要搞公关。通过学习，以史为镜明确应当怎么搞公关
第一节现代公共关系的产生与发展
一、现代公共关系产生的条件
(一)公共关系产生的经济条件
公共关系产生的经济条件主要表现为社会生产分工的加剧、商品经济的高度发展，特别是买方市场的形成。
(二)公共关系产生的政治条件
社会政治生活的民主化是公共关系赖以产生和发展的社会政治条件。
(三)公共关系产生的科学技术条件
公共关系产生的科学技术条件主要是大众传播与现代通讯手段的发展。这为公共关系提供了物质手段。
二、单向吹嘘式的公共关系
单向吹嘘式的公共关系是“职业公共关系的前奏”，以“报刊宣传活动”为代表。
这一时期不择手段地为自己或自己代表的组织进行吹嘘、欺骗、制造“神话”，全然不顾公众利益、不顾职业道德的行为，是完全违背现代公共关系宗旨的，是公共关系史上不光彩的一页，这一时期被称为“公众被愚弄的时期”和“公共关系的黑暗时期”。
三、单向传播式的公共关系
单向传播式的公共关系是职业公共关系开创的时期，其主导思想是：组织对公众必须坦率和公开。艾维李是这一时期的代表人物。
四、双向沟通式的公共关系
产生于公共关系从艺术走向科学的时期，这一时期的主导思想是“投公众之所好”，其代表人物是公共关系发展史上的一个集大成者——爱德华伯纳斯(EdwardBernays)。在艾维李首创公共关系事业之后，美国的公共关系事业迅速崛起，主要表现在以下几个方面：
(一)企业界开始逐步推广公共关系制度
(二)公共关系咨询业迅速发展
(三)公共关系研究和公共关系教育正式诞生
五、双向对称性的公共关系
双向对称式的公共关系是当代公共关系发展的高级阶段，它强调“双向沟通、双向平衡、公众参与”。这时期的代表人物是斯科特卡特李普和阿伦森特。
双向对称模式提出的理论前提有两个：一是把公共关系看作封闭系统还是开放系统；二是把公共关系看作一种“工作”还是一种“职能”。
六、不同发展阶段的公共关系的比较
现代公共关系从无到有，经历了一系列变化。了解这段历史可以使我们更好地领悟公共关系发展的客观规律，更好地开展公共关系工作。下面我们将现代公共关系的不同阶段作一比较：
1.各种公共关系对公众的态度不同
2.各种公共关系的原则不同
3.各种公共关系所采取的方法不同
4.各种公共关系所要达到的目的不同
第二节当代公共关系概况
当代公共关系是指第二次世界大战以来的公共关系，是从工业社会到信息社会、从一国到世界、从资本主义国家到不同性质国家的多样化时代的公共关系。
一、美国公共关系的繁荣
美国是现代公共关系的发祥地，也是公共关系走向世界的策源地。
二、公共关系走向世界
公共关系在世界得以迅速发展，证明了社会的发展进步，也证明了公共关系自身的实用性与价值。
三、公共关系在中国
(一)公共关系在我国兴起的历史必然性
1.实行改革开放政策的需要
2.发展社会主义市场经济的需要
3.建设社会主义精神文明的需要。
4.进行国际交流与合作的需要
(二)公共关系在中国发展的历程
公共关系在中国是沿着公关实务、公关传播与教育、公关理论研究、公关组织的建设几条途径逐步发展起来的。
1.中国公关实务的引进与发展
2.公关教育为中国培养了大批公关人才
3.公关理论研究推动了公关实践的深入开展。
4.公共关系的组织建设
第三章公共关系人员及机构设置
通过本章的学习，理解公关人员的职业道德准则、公关的机构设置。掌握公关意识的含义和内容，公关人员的心理素质、能力素质和知识结构。学会如何成为合格的公关人才，如何组建公关部。
第一节公共关系意识
公共关系意识是组织建立良好公共关系的必要前提，是组织公共关系工作人员必备基本素质的核心。
一、公共关系意识的含义
公共关系意识也被称为“公共关系思想”、“公共关系观念”，是指一种尊重公众，自觉致力于塑造组织形象、传播沟通、争取公众理解与支持的观念和指导思想。公关意识有三层基本含义：对公众地位、作用的认识；对影响和争取公众的必要性和能动性的认识；对公共关系如何影响公众的认识。
二、公共关系意识的内容
公关实务是一项系统工程，指导这一系统工程的公关意识也是一个系统，概括起来有以下六个方面的内容：
(—)尊重公众的意识
(1)在组织的发展决策中，要尊重公众的需求。
(2)当组织与公众发生矛盾时，应尊重公众的权威性。
(3)为公众服务时要热情，要负责到底。
(4)于细微处体现公关意识。
(5)要主动投公众之所好。
(二)塑造形象的意识
塑造形象的意识是公关传播工作的核心，其他方面的公关意识是在尊重公众意识这个逻辑核心的基础上围绕着如何塑造组织形象的实务而展开的。
(三)真诚互惠的意识
真诚互惠的意识是公共关系的交往意识和功利意识。组织不可避免地要同外界交往，要在竞争中营利生存。但公关理论指导下的竞争，不应是“你死我活”、“尔虞我诈”的，而应该是现代文明的竞争，既竞争又合作，共同发展。
(四)传播沟通的意识
传播沟通的意识实际上也是一种重视信息的意识，一种平等民主的意识。组织为了塑造良好形象、实现其目标，必须做到：
(1)重视信息传播；(2)当组织与外界发生矛盾时，要具备民主意识；(3)塑造形象要深入细致，不怕麻烦。
(五)创新审美的意识
创新审美的意识突出了公共关系是塑造组织形象的艺术的内涵。公共关系是一门科学，又是一门艺术，既有规律性、实验成功的可重复性，又强调创新性、惟一性。
(六)立足长远的意识
三、全员公共关系意识
全员公共关系意识又称“全员PR”，是指组织全体人员都要具备公共关系的意识。全员PR与专家PR非但不矛盾，而且是相辅相成的。公关工作需要组织专家、专业公关人员和每个员工都参与到其中才能成功。
(1)培养全员公关意识有利于塑造良好的组织形象。
(2)培养全员公关意识有利于维持组织良好形象，使专家的策划不至于落空。
(3)培养全员公关意识有利于员工素质的提高，使组织立于不败之地。
四、公共关系意识的培养
公关意识同一切人类先进的思想一样，是少数先进的实践者、开拓者从实践中领悟出来并将其上升为理论的。因此，培养、启发、引导、灌输先进的公关意识，就成为组织现代化的重要任务之一。
第二节公共关系人员
劳动与社会保障部为公共关系人员下的定义是：专门从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象管理事务的调查、咨询、策划和实施的人员。
公关人员应具备较好的心理素质，有良好的知识结构和实用的能力技巧，并要具备很好的职业道德，这样才能成为一个合格的公关人员。
一、公共关系人员的心理素质
根据公关工作的实际需要，公关人员必须具备以下心理素质：
1.追求卓越、渴望成功的心理。
2．易于投入、热情工作的心理。
3.自信的心理
4.开放乐观的心理
二、公共关系人员的知识素质
公关人员的知识素质是指其知识结构与水平。我们通常要求公关人员所具备的知识结构包括四个方面：
1.公共关系的基础理论知识
2.公共关系的基本实务知识
三、公共关系人员的能力素质
将公关人员的能力素质分解概括为八个方面：
1.较强的文字和口头表达能力
2.健全的思维能力
3.良好的创造能力与学习能力
4.较强的组织谋划能力
5.信息采集处理能力与知识管理能力
6.善于与他人交往的能力
7.自控、自制和处理危机的应变能力
8.正确掌握政策、理论的能力。
四、公共关系人员的情绪智商
(一)情绪智商的含义
所谓情商指的是个人对自己情绪的把握和控制，对他人情绪的揣摩驾驭，以及对人生的乐观程度和面临挫折的承受能力。
(二)情绪智商的内容
1.认识自身的情绪
2.妥善管理情绪
3.自我激励
4.认知他人的情绪
5.人际关系的管理
五、公共关系人员的职业道德准则
除了《国际公共关系道德准则》外，《英国公共关系协会行为准则》和《美国公共关系协会职业标准准则》的影响也很大。
(一)《国际公共关系道德准则》
《国际公共关系道德准则》通过“应该努力做到、应该保证做到、应该避免”的相应条款规定了国际关系道德准则
(二)《中国公共关系职业道德(草案)》
《中国公共关系职业道德准则》(草案)以我国社会公认的道德规范和我国公共关系实际为出发点，并借鉴了《雅典准则》、《威尼斯准则》及国外一些有参考价值的文件，虽然它还不完全尽如人意，有待于进一步完善，但它的诞生无疑是中国公共关系事业发展史上的一件大事。
(三)劳动与社会保障部在《公关员》1999年职业标准“职业道德”中规定了公关人员的职业道德。
第三节组织的公共关系工作机构
一、设立公共关系部的必要性
公共关系部是指组织内部负责本组织公共关系工作、由专职工作人员组成的专业职能机构。中国的组织设立公共关系部的必要性表现在以下两个方面：
1.形象竞争与公关专业化发展
2.当代公共关系发展特性的要求
二、公共关系部的地位与职能
组织公关部的地位与职能说明了其作用与价值，它是在不断提高与发展中完善的。
(一)公共关系部的地位
组织的公关部同组织内部的其他部门一样，是一个重要的职能部门。公关部在组织内充当的角色为：
(1)情报信息部；(2)整体形象策划部；(3)决策参谋部；(4)“宣传部”、“外交部”。
(二)公共关系部的职能
公关部除了它的公关职能外，主要从事四类日常工作：
(1)长期工作；(2)日常工作；(3)公共关系的定期活动；(4)公共关系的专题活动。
三、公共关系部的组建和人才结构
遵循什么样的组建原则、选择什么样的人才来组建公关部，实际上是在为公关部定位，这是关系到其日后能否胜任职责的问题。(一)组建公共关系部的基本原则
1.专业性原则；2.权力与责任平衡原则；3.精简性原则。
(二)公共关系部的人才结构
1.专业知识结构；2.智能结构；3.性别结构；4.年龄结构；5.综合素质结构。
四、公共关系部的种类及模式
由于组织的性质、规模不一样，公关部的种类、模式也大相径庭。
(一)公共关系部的种类
1.专职公关部
2.一套机构两块牌子的公关部
3.不挂牌子而兼职的公关机构
(二)公共关系部的模式
第四章公共关系工作流程
通过本章的学习，了解公关调研的意义、评估的意义。理解公关调研的原则、调查的基本程序、评估的程序、各种调查方法的优缺点及取舍原则。掌握各调查方法、撰写调查报告与评估报告。
第一节公共关系调研
一、公共关系调研的定义
二、公共关系调研的意义
公关调研使组织了解其在公众心目中的形象地位，展开公关工作的条件、困难，竞争对手的情况，实现目标的可能性，为组织决策提供科学依据，增强公关活动的针对性，提高公关活动的成功率。
三、公共关系调查的分类
（一）按照调查的方法分类
（二）按项目层次分类
（三）按照调查的空间层次分类
四、公共关系调研的基本程序
第二节实地观察法
实地观察调查法是指调查者进入调查现场，用自己的感官及辅助工具，观察和记录调查对象表现，从而获得第一手资料的调查方法。与其他调查方法相比较，观察法收集到的资料更直接、更真实、更生动具体，所以成为公关调查中常用的一种方法。
一、观察法的特点
二、观察法的分类
（一）按照观察者是否参与被观察者的活动，可以分为参与观察与非参与观察两种。
（二）按照观察提纲的详细程度，可分为结构性观察和非结构性观察两种。
三、观察提纲的设计
四、观察法的实施过程
首先是制定观察计划与提纲。然后进入观察现场，做好观察记录。有了明确的观察内容和观察计划后，就可以进入实际观察阶段了。在实施观察时，把观察得来的信息变成文字记录，是观察法中十分重要的一环。
第三节访谈法
一、访谈法的含义
（一）访谈法的定义
访谈法是指调查者依据调查提纲与调查对象直接交谈，收集语言资料的方法，是一种口头交流式的调查方法。
（二）访谈法的特点
访谈法的主要特点是：采用对话、讨论等面对面的交往方式，是双方相互作用、相互影响的过程。
（三）访谈法的分类
二、个别访谈法
个别访谈法，因访谈的内容的不同，可分为标准化访谈法和非标准化访谈法。
三、集体访谈法
四、深度访谈法
深度访谈法是一种无结构的、直接的、个人的访谈法。应掌握追问的技巧。
五、访谈提纲的设计
七、注意事项
1、在访谈中，调查员要保持中立的态度，不要把自己的意见暗示给被调查者，否则会影响资料的真实性。
2、要把握访谈的方向和主题焦点，防止谈话偏离调查主题，以免影响效率。
3、使用的语言要简明扼要。
4、根据被调查者的特点，灵活掌握问题的提法和口气。
第四节问卷调查法
问卷调查法是调查者运用统一设计的问卷，利用书面回答的方式，向被调查者了解情况并收集信息的方法。
一、问卷调查法的分类
我们通常把问卷分为自填问卷和访问问卷。
二、问卷调查设计
(一)明确目的，建立前提假设和理论框架。
(二)问卷设计展开
问卷一般包括前言、主体和结语三个部分。
(三)调查问卷设计的要则
不论设计哪类问卷，提问时都应做到“十六要，十六不要”：
三、问卷的试调查
试调查是一个不可忽略的环节，运用问卷在几十人的小范围内作试调查。它有两大好处：其一，可以找出问卷中存在的问题。其二，可以测试问卷的信度与效度。
四、确定调查问卷印数
五、怎样提高问卷回复率
六、问卷的发放和回收
问卷的发放和回收一般有以下几种方式：分发、寄发、媒介发布。
七、问卷调查法的优缺点
第五节调研报告的撰写
一、调研报告的基本要求
(1)报告语言简洁、有说服力，词汇尽量非专门化，。
(2)报告必须以严谨的结构、简洁的体裁将调研过程中各个阶段搜集的全部有关资料汇集在一起，不能遗漏掉重要的资料，但也不能将一些无关的资料统统地写进报告之中。
(3)调研报告应该对调研活动所要解决的问题提出明确的结论或建议。
(4)调研报告应该能让读者了解调研过程的全貌。
二、调研报告的结构
(1)序言；(2)摘要；(3)引言；(4)正文；(5)附录。
三、调查报告的撰写
四、撰写调研报告的注意事项
(1)要考虑读者的观点、阅历，尽量使报告适合于读者阅读。
(2)尽可能使报告简明扼要，不要拖泥带水。
(3)用自然体例写作，使用普遍词汇，尽量避免行话、专用术语。
(4)务必使报告所包括的全部项目都与报告的宗旨有关，剔除一切无关资料。
(5)仔细核对全部数据和统计资料，务必使资料准确无误。
(6)充分利用统计图、统计表来说明和显示资料。
(7)按照每一个项目的重要性来决定其篇幅的长短和强调的程度。
(8)务必使报告打印工整匀称、易于阅读。
第六节公共关系评估
一、公共关系评估的意义
所谓公共关系评估就是根据特定的标准，对公关计划、实施及效果进行检查、评价，以判断其优劣的过程。它在整个公关计划实施过程中都具有重要作用。评估控制着公关实践每个活动及环节。
二、公共关系评估的目的
公关评估的目的就是取得关于公关工作过程、工作效益信息，作为决定开展、改进公关工作和制定公关计划的依据。
三、公共关系评估的程序
四、公共关系评估的标准与方法
（一）公共关系工作准备过程的评估标准与方法
(1)背景材料是否充分。
(2)信息内容是否正确充实。
(3)信息的表现形式是否恰当。
（二）公共关系工作实施过程的评估标准和方法
评估不仅仅是对公关工作效果的评估，更主要的是它在公关活动的实施过程中发挥其监控、反馈的作用。例如发现哪些决策是正确的、哪些是错误的、哪些决策不利于公众产生对组织的信任，以及发现决策实施过程中出现的偏差等。
实施过程的评估方式可分为三种：
(1)评估人员的直接观察。
(2)对实施者和实施对象进行调查，再把二者的资料和调查访问实施对象得到的资料进行对比分析，是一种重要的评估形式。
(3)分析各种汇报资料。
（三）公共关系工作实施效果的评估标准和方法
按照评估的实施者的不同我们可以把评估的方法分以下三种(1)自我评定法；(2)专家评定法；(3)实施人员的评估。
五、评估方案的制定
评估方案的内容包括：确定评估的目标；确定评估的程序；确定评估的标准；确定评估；安排评估的人员；分析评估的环境；整理评估的资料；撰写评估报告；反馈核查等。
六、公共关系评估报告
公关评估报告是评估工作的最终成果。
（一）评估报告的功能
它应当精确地描述整个公关活动过程，简洁地概括活动所取得的主要结果及其存在的不足，科学地预测尚未解决的一些问题在今后的发展趋势，并提出相应的解决办法，为决策者把评估分析用于组织战略决策提供充分的信息根据。
（二）评估报告的内容
第五章公共关系策划
通过本章的学习，了解公关策划的意义。理解公关策划的原则、基本程序等。掌握策划的技巧、方法。
第一节公共关系策划概述
一、公共关系策划的含义
策划就是根据组织的现状和目标要求，分析现有条件，谋划、设计最佳行动方案的过程。换言之，策划是找出事物因果关系，衡度未来可采取的途径，作为目前决策的依据；也就是预先决定做什么、何时做、如何做、谁来做。
公关策划，就是公关人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划、设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。这个定义包含如下几层含义：
1、公关策划工作是公关人员的工作，是由公关人员来完成的。
2、公关策划是为组织目标服务的。
3、公关策划是建立在公关调研基础之上的，既非凭空产生，也不能囊括所有公关活动。
4、公关策划可分为三个层次：总体公关战略策划、专门公关活动策划、具体公关操作策划
5、公关策划包括谋略、计划和设计三方面的工作。
二、公共关系策划的性质与价值
(一)公共关系策划的性质
(1)公关策划是一门综合性学科，需要运用心理学、决策学、思维学、控制学、系统科学、运筹学等多方面的知识。
(2)公关策划是一门“软科学”，不仅靠先进的技术手段，而且靠人的智慧。
(3)公关策划是一门实用性很强的应用科学，是一个系统工程，需要科学、系统的逻辑思维能力和把握现实、预测未来的能力。
(二)公共关系策划的价值
(1)公关策划属于公关活动中最高的层次。
(2)公关策划是公共关系价值的集中显现，公关活动是连续不断的过程，在重要情况下，不搞公关策划是绝对不行的。
(3)公关策划是公关运作中的飞跃。
(4)公关策划是公共关系竞争的法宝。
第二节公共关系的目标
一、确立公共关系目标的重要性
公共关系目标既是对调查中发现的各种问题的圆满解决，又是完成公关任务、实现理想构想的体现公关目标是公关人员确定的努力方向，也是形象定位的过程，是公共关系全部活动的核心。整个公关实物工作的过程就可以理解为制定公关目标
—实践公关目标—评价公关目标的过程。确立公关目标的重要性还表现在以下几个方面：
1、公共关系目标是公共关系策划的依据。
2、公共关系目标是指导、协调公共关系工作的依据。
3、公共关系目标为评价公共关系活动效果提供了标准。
4、公共关系目标是提高工作效率、实现公共关系活动价值的保障。
二、公共关系目标的分类
从不同的角度可以进行不同的目标分类。
（一）从目的上分类
（三）从规模上分类
（四）从组织的要素上分类
（五）从过程上分类
（六）从效果上分类
三、确立公共关系目标的要求
（一）组织形象目标的确定性
目标的确定性是指目标的含义必须十分清楚、单一，可直接操作，有明确的内容与要求。目标确定性的具体要求是：
1、工作对象应是特指的。
2、目标应该是结果式而非过程的，是可予以明确评估的，否则将不具备约束力。
3、目标应是可以确定其责任范围的。
4、要明确实现目标的约束条件。
（二）组织形象目标的具体性
目标要作为实施的准则和评价的标准，就必须是清晰的。它必须做到：
1、定性。
2、定量。
3、定时。
4、定空间。
（三）可行性
一个可行性的目标必须是：
1、目标是可以测量的。
2、目标要具有现实性。
3、目标要有激励性、挑战性。
（四）可控性。为了保证目标的最终成功，首先，制定目标时要保持一定的弹性，留有充分的余地，以备出现问题时能灵活处理；其次，有一定的应变措施和保障，如备用的方案、可替换的同质目标等。
第三节公共关系策划的内容与程序
第四节公共关系策划的原则与方法
一、公共关系策划的原则
公众利益与组织利益相统一的原则、总体形象与特殊形象相统一的原则、知名度与美誉度相统一的原则、社会效益与经济效益相统一的原则、创新性与持续性相统一的原则、既定性与变通性相统一的原则
二、公共关系策划的方法
第六章CIS与名牌战略
通过本章的学习，了解CIS的含义，名牌的含义，品牌、商标、名牌的差异与功能，CIS与CS的关系。理解名牌战略，理解CIS地位与作用、此时的要素与设计及整体的CIS导入。掌握“三名五度”。
第一节名牌战略
一、商标含义
商品生产者或经营者为了使自己的商品同他人的商品相区别而使用的一称具有显著性特征的标记、这种标记通常用文字、图形单独构成，或文字如图形缀合构成。
商标与其它许多种类的标记区别很明显，各有其外在和本质的表现。
二、商标分类
商标按其构成和使用可以分为十六类。
三、名牌的涵义
所谓名牌，就是社会公众通过对组织及其产品的品质和价值认知而确定的著名品牌。
四、名牌的功能、价值与效应
五、名牌战略策划
（一）名牌战略策划
1、一元化品牌战略：一元化品牌战略就是指整个企业包括各业务机构(子公司)及其各种产品标志都采取一个名称的战略。
2、多元化品牌战略：多元化品牌战略就是指那些以一个核心机构或拳头产品的品牌作为整个企业的名称，并以其为基础发展其他相独立的事业机构或独立品牌的产品的战略，这种战略常见于通过兼并、收购或成立新企业(子公司)发展多种经营的企业。
3、大品牌小品牌战略：大品牌小品牌战略就是指那些企业名称冠于企业所有业务机构或产品名称之前，而各业务机构或产品又都具有自己的独立（品牌）名称的战略。
（二）三名五度战略
1、“三名”即名人、名品、名门的策划
2、“五度”指知名度、美誉度，定位度、指名度和忠诚度
（1）知名度，这是名牌的必要条件，名牌必须有高知名度，这样才能“驰名商标”。
第二节CIS战略
一、CIS的涵义
所谓CIS是组织、企业将其理念、行为、视觉形象及一切可感受形象实行的统一化、标准化与规范化的科学管理体系。是公众辨别与评价企业的依据。是企业在经营与竞争中赢得公众认同的有效手段。
二、CIS的特性与发展
三、CIS的地位与作用
第三节CIS的构成要素及设计
一、理念识别系统（MIS）
理念识别系统，亦称理念统一化。所谓企业理念是一种企业整体的价值观和经营思想，指经营观念和经营战略的统一。
二、行为识别系统（BIS）
（一）涵义
BIS行为识别系统，也称行为统一化，(BehaviorIdentitySystem简称BIS)人称“企业的手”。意指在企业实际经营过程中，对所有企业行为、员工操作行为实行系统化、标准化。规范化的统一管理，以便形成统一的企业形象，便于统一的经营管理。
三、视觉识别系统VIS
VIS.视觉识别系统，亦称视觉统一化。(VisualIdentitySystem简称VIS人称“企业的脸”，是“企业的门面”，意指视觉信息传递的各种形式的统一。
（二）VIS视觉识别系统的内容
(三)企业标记的设计方法
1、连字类；2、组字类；3、字形类；4、抽象类；5、象形类；6、图画类；7、综合类。
四、听觉识别系统AIS
五、环境识别系统EIS
企业环境识别，亦称环境统一化。切是要创造出人所能感受到的所有环境系统。
（二）环境识别的内容
（三）环境识别系统的策划
第四节CIS的导入
CIS导人作业程序分为六个步骤。
（一）CIS动机目标确立阶段
这时需要操作的内容是，明确CIS规划的目的；预测CIS规划的效益；确定CIS导人重点；对CIS的执行进行评估；成立以企业中层以上干部为主要部门领导组成的CIS委员会(用以监督、审查、批准设计工作与设计方案)。
（二）调查阶段
即企业现状调查，主要了解本企业的优势与竞争的态势，考察本企业有哪些可开发的资源。根据MIS、BIS、VIS、AIS、EIS五个系统去搜集信息。
（三）形象策略确立阶段这是企业形象定位的阶段。
需要确立企业经营理念、经营策略；提出企业理念及反映这种理念的口号；提出企业形象策略概念等。形象定位还—定要考虑到行为、视觉、听觉、环境统一化的问题，以利于下一阶段设计工作的展开。
（四）设计作业展开阶段
CIS设计在展开阶段主要是展示理念(MIS)的过程，应包括：VIS视觉设计、BIS教育训练、AIS听觉设计
EIS环境识别和EVENT(活动规划)。设计一般从五个思路展开：
1企业名称；2企业特性；3调查结果分析；4企业发展的思路；5企业目标。
（五）完成与执行导人阶段这是将设计思想和凝结在CIS手册内的全部方案变为现实的阶段，关键是使之行动化。（六）监督评估阶段
这一阶段的主要任务是通过日常监督评估，确保设计方案确定的企业形象得以推广，不走样，促进企业内外公众的认同，发现问题及时核对修正。具体操作时，应成立
CIS管理委员会；将前CIS委员会审批监督的工作接过来、继续下去。监督制作、定期评估，进行效益统计，提出改进方案等。这一时期的关键是保障CIS手册执行的标准化。
第七章企业文化
了解企业文化的含义、层次、意义和更新。理解企业文化的定位，企业文化建设的内容及方法，把握企业文化的精髓。第一节企业文化的含义
一、文化的含义
文化是指人类在实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
二、企业文化的含义
广义地讲，企业文化是指企业在建设和发展中所形成的物质文明和精神文明成果的总和，包括企业管理中硬件与软件、外显文化与内隐文化，即企业文化不仅包括非物质文化，还包括物质文化。狭义地讲，企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。企业文化的层次由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化、深层的精神文化四层组成。
三、企业文化的层次
从系统科学的角度看，企业文化可以分为四个层次。
1、表层的物质文化
2、浅层的行为文化
3、中层的制度文化
4、深层的精神文化
以上四个层次紧密联系，逐步深化，其中精神文化是企业文化的核心与灵魂。第二节企业文化的建设企业文化建设
一、企业文化定位
所谓企业文化定位是为企业文化建设确定一个支撑点、生长点，并确定一个发展方向，是企业文化建设的起点，是公关专家最显示才华的领域。
企业文化定位要特别注意以下几点：
1、企业文化的对象性
2、企业文化的个性。
3、企业文化的可持续发展性。
二、价值观建设
价值观是企业全体成员所共同拥有的基本信念和最高目标，也是整个企业的基本信念和信仰，是企业文化的核心要素。
三、企业精神的提炼与表达
企业精神是指企业在生产和经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成的、并为员工所认同的一种健康向上的群体意识，是企业文化的重要表现形式。
企业精神的建设包括以下几个方面；
1、企业精神的提炼
2、企业精神的命名方法
3、企业精神的传播
四、英模人物与榜样的培养
英模人物是指那些能够充分代表和体现企业文化的人物，是企业文化的重要组成部分，是企业文化的载体，是企业完美化、内在化的价值观的代表，是员工学习的榜样。榜样、英模在企业中有着巨大的影响力。这种影响力主要表现在两个方面：
1、外显行为的楷模功能。
2、内隐情绪的感染效应。
五、习俗和仪式的建设
企业文化的常用仪式有工作仪式、管理仪式、奖励仪式、庆祝仪式、教育仪式、迎新仪式、娱乐仪式等。
六、企业文化网络建设
企业文化网络指企业各种正式和非正式的沟通手段和媒介，也是其他文化要素的“载体”和传递途径。
以上几种形式在企业内同时并存，构成一个网络。
七、企业环境建设
企业环境是指承载企业文化的各种主客观条件，是企业文化赖以形成的一种文化氛围。它包括两方面：外观环境和内在环境。
第八章公共关系传播
公共关系是组织运用传播手段，与社会公众沟通信息，在公众中树立组织的美好形象，建立信誉的工作。因而传播是公共关系的主要职能，也是公共关系工作的主要内容。如何巧妙而有效地运用各类传播手段、渠道，达到公共关系的目标，是公关工作者必须经常考虑的问题。通过本章学习应了解传播的要素及种类；理解公关传播的原则和媒介，整合营销传播；掌握公关传播实施技巧。
第一节传播要素及传播种类
一、传播要素及模式
(一)传播要素：信源、信宿、信息、媒介、信道。
(二)传播模式：是传播要素的组合形式，是现代传播实现、展示传播过程和结构、揭示各要素之间相互关系的理论形式。其中比较有代表性的为申农模式，它是典型的线性传播模式，又称数学模式。
二、传播种类
(一)自身传播
自身传播以自我为传播对象，是每个人几乎每时每刻都在进行的一种内在传播活动。它的特点有：
1、传播量大。2、内在形式。3、交流基础
(二)人际传播
人际传播是人与人之间直接的交谈、传播活动，人们之间的交流、会议、讲课等活动都属于此。人际传播的特点有：
1、对象明确、有限人际传播中传播对象的身份或某项特征是传播者知晓、明确的；
2、近距离直接传播除少数情况外，人际传播都是传受双方处于同一空间、面对面的直接交流，距离从几厘米到数米；
3、简便易行；
4、使用广泛、频繁。
(三)大众传播
大众传播是职业传播者借助一定的传播媒介，定期公开向广大社会公众提供各类信息的活动。它的特点是：
1、受者广泛、分散；
2、传播者职业化；
3、借助人工媒介；
4、内容丰富，形式多样。
三、传播效果比较评估
由于每一传播形式固有的特点，它们各自的传播效果、对人产生作用的方式也各不相同，而传播效果是传播者所最为关心的。
(一)传播效果层次
传播对于受者的影响可以达到四种程度，也就是四层次传播效果。
1、信息层次
将所要传递的信息传到受者处，使之完整、清晰地接收到.
2、情感层次
使受者在感情上与传播内容接近、认同，对这一传播活动感兴趣，从而与传播者接近.
3、态度层次
态度是人对事物或现象认识的程度、情感表达和行为倾向的总和。
4、行为层次
它是指受者在感性、理性认识之后，行为发生改变，做出与传播者要求目标一致的行为，从而完成从知到行的认为.
(二)影响传播效果的因素
1、传播媒介
公众对传播媒介的要求一是要使用简便，易于掌握，易于得到；二是比较有效.
2、信息的内容与表现方式
3、信息的重复
4、受者接收信息的条件
第二节公共关系传播原则及媒介
一、公共关系的传播原则
（一）目的明确原则
公关传播是带有明确目的性的传播，它的总目标是树立、改善组织形象，形成有利的舆论环境，获得各界的支持。
公关传播根据传播效果四层次理论，可分为四种：
1、引起公众注意
2、诱发公众兴趣
3、取得公众的肯定态度
4、促发公众的支持行为
（二）双向沟通原则
双向沟通原则是指传播
双方互相传递、互相理解的信息互助原则。具体包含以下内容：一是沟通必须由两人以上进行；二是沟通双方互为角色；沟通双方相互理解并有所交流。
组织与公众的沟通应注意以下两个方面：
1、创造沟通的共识区域
2、具备反馈意识
（三）平衡理论原则
1、A—A式平行沟通
公关传播就是要创造A—A式的平行沟通的环境，即双方均以成人状态参与沟通，并随时注意公众反应，不断调节使其保持在A—A状态之中。这种方法就是以个人心态的平衡去引导、建立双方关系的平衡。
2、情感沟通
情感是形成态度的重要条件，平衡理论要求在沟通中诉诸情感，通过情感互动和思想交流，产生接近与认同，达到态度的一致和关系的平衡。公关传播追求组织与公众之间态度、感情的一致和关系的平衡。
（四）有效沟通原则
公共传播追求的是有效沟通，即通过沟通使公众理解、喜爱、支持组织。影响与公众有效沟通的因素有：
1、信息的真实性与信息量的大小
2、传播者的方式与态度
3、传播内容的制作技巧与传播渠道的畅通
（五）沟通的七个“C”原则
1、可信赖性。2、一致性。3、内容。4、明确性。5、持续性与连贯性。
6、渠道。7、被沟通者的接受能力
二、公共关系的传播媒介
(一)大众传播媒介——新闻媒介
大众传播媒介主要有报纸、刊物、书籍、广播、电视、电影。其中，报纸、刊物、广播、电视是新闻媒介。
1、印刷媒介
印刷媒介是指将文字、图片等书面语言、符号印刷在纸张上以传播信息的大众传播媒介。
2、电子媒介
电子媒介是使用电子技术，通过无线电波或导线发出声音、图像节目，受者要借助接收机接收的大众传播媒介。
近二三十年来，电子媒介的社会地位不断提高，作用不断增强，受众越来越多。全国很多大中型企业还办有有线台，在厂区范围内播出。
(二)公共关系的人际传播
1、公共关系的人际传播可以从不同的角度进行分类
依据传播主体分为：个体传播、组织传播、公众传播。
依据传播客体分为：对内传播、对外传播。
2、受者心理定势
所谓心理定势就是心理上的“定向趋势”，是人们在特定对象(人或物)发生认知、行为和各种社会关系时所存在的一种心理上的准备状态。
依据公关人际传播的实际情况，受者的心理定势集中体现在微观心理定势层次，其主要有以下形式：
（1）首因效应，也叫首次效应、优先效应或“第一印象”效应。它是指当人们第一次与某物或某人相接触时会留下深刻印象。
（2）近因效应，表现为一个人或一事物最后给人留下的印象有很深刻、很强烈的影响。
（3）晕轮效应，又叫光环效应，是指人们在判断他人时有一种倾向，首先把人分成“好的”和“不好的”两部分。
（4）定型效应，也叫定型作用或经验效应，是指公众个体在对对象进行认知时，总是凭借自己的经验对对象进行认识、判断、归类的心理定势。
（6）社会刻板印象，是指人们在长期共同生活中对某类人或事产生一种比较固定的、一致的、概括而笼统的看法和印象。
(三)网络传播
这是公共关系面临的一个新的传播媒介。
1、其优势是：
（1）超越时空，覆盖全球；
（2）信息传输容量无限大；
（3）信息传播高速瞬时；
（4）传播过程具有选择性和交互性。
2、其局限性有：
（1）客户管理容易失控；
（2）跨文化交流带来某些负面影响；
（3）垃圾信息太多，信息的可信度降低；
（4）对硬件要求比较高，受众对象受到限制。
(四)其他传播媒介
1、语言。2、体语。3、文字。4、图像。5、实物
(五)公关日常应用传播媒介
1、文字、印刷材料
2、印刷品
（1）宣传手册。
（2）产品介绍、使用说明书。
（3）组织内部印刷品。
3、电子媒介
（1）组织广播站。
（2）组织电视台。
4、户外图文媒介
（1）路牌、招贴。
（2）宣传栏。
（3）黑板报、壁报。
5、公关人员要参与、组织各种会议
第三节公共关系传播技巧
一、新闻写作
（一）选择事实
先对组织内部的各种事实进行筛选，抓住了好的报道题目，往往就成功了一半。选择的标准是事物的新闻价值。新闻价值是指该事实自身所具有的重要性、新鲜性、接近性、及时性和趣味性。新闻价值，特别是重要性还有层次性的特点，即有的事实具有全国性的报道价值，有的有地方简直，有的只有本单位价值等。公关人员要学会根据事实价值的大小选择不同级别的媒介。
（二）写作
（三）新闻写作注意事项
1、客观真实
2、简明扼要
1、吸引公众注意。2、通俗易懂。3、真挚坦诚
三、会议组织
会议是公共关系开展内外沟通的常用形式，组织召开会议是公关工作的内容之一。会议的种类很多，有报告会、讨论会、联谊会、新闻发布会、展览展销会等多种筹划、召开任何会议都应做好思想上与实际操作上的各类准备。
四、建立良好的人际关系
(一)如何建立良好的人际关系
应注意从以下几个方面努力：
1、利用邻近性因素。2、利用相似性因素。3、利用补偿效应。4、利用情感相悦效应。5、利用仪表的魅力。6、培养人际吸引的个性品质——人缘型人格特征。
7、利用增进人际吸引的情境因素
(二)人际交往的几个误区
1、以貌取人。2、主观判断。3、晕轮效应。4、个人状态产生认识偏差
五、与新闻界联系
对组织而言，与新闻媒介的关系是组织的一种极其重要而又特殊的公共关系。一方面，新闻媒介是组织实现公关的手段；另一方面，新闻界本身就是组织的重要公众。因而善待记者就是公关人员要把握的一个原则。
第九章公共关系模式
公共关系活动模式是公共关系工作的方法系统，是由一定的公共关系目标和任务，以及这种目标和任务所决定的数种具体方法和技巧构成的有机体系。公关活动模式具有明显的对应性特征，仅适用于特定的公共关系和公共关系任务。通过本章学习，了解公关战略型模式与战术型模式的区别、模式与创新的关系；理解各种公关活动模式的适用领域；掌握用各种模式开展公关活动的方法。
第一节战略型公共关系活动模式
一、建设型公共关系活动模式
建设型公共关系活动模式是指在组织初创时期或新产品、新服务首次推出时为打开局面而采用的公关工作模式，是打基础的模式。其主要功能是在组织初创时完善自我、精彩亮相、提高知名度，形成良好的“第一社会印象”，就是通常说的“创牌子”。下面主要介绍一些企业走向社会的方法。
（一）组织与产品的名称
设计名称时要考虑几个问题：
1、以创名牌产品带动创名牌组织。
2、确定名称的要求。
3、为组织和产品命名的方法
（二）组织的CIS与组织文化建设
（三）建设型公共关系活动模式应注意的问题
要注意掌握分寸，不要有过多的宣传痕迹，更不能乱吹乱捧，前提是与组织形象、产品质量实际相符，宣传不能脱离实际。
二、维系型公共关系活动模式
维系型公关活动模式是针对公众心理特征精心设计的。它具体分为硬维系、软维系和强化维系三种。
(一)硬维系
硬维系是指那些维系目的明确、主客双方都能理解意图的维系活动。这种模式适用于已经建立了购买或业务关系往来的组织和个人，特点是靠优惠措施和感情联络来维系与公众的关系。
(二)软维系
软维系是指那些活动目的虽然明确，但表现形式却比较超脱的公共关系活动，它的目的是让公众不致淡忘了组织。
(三)强化维系
强化维系是指在组织已有了一定的形象或相当好的公关形象时，为进一步巩固和发展既有形象、消除潜在危机而开展的公关活动。
三、进攻型公共关系活动模式
进攻型公共关系活动模式是一种主动进取、争取公众、创造良好环境时采用的一种公关模式。这种模式要求组织运用一切可以利用的手段，抓住一切有利的时机和条件，以积极主动的姿态调整自身行为，改变环境，摆脱被动局面，创造有利于组织发展的新局面。方法主要有以下几种：
1、创新：开拓新的领域，改变组织对环境旧的依赖关系。
2、合作：主动交朋友、加入同业协会或搞协作性的交流会议，减少与竞争者的冲突、摩擦。
3、转移：组织要尽量避免过多受到环境中的消极因素的影响，对这些影响可以采取迂回转移策略。
4、利用机会主动出击。
四、防御型公共关系活动模式
防御型公共关系活动模式是组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公关活动模式。在危机刚出现苗头时就把它消除掉，做到这一点要做三个方面的工作：
(一)强烈的“防火”意识
现代组织面对着千头万绪的社会关系，这些关系在改革进程中还在不断发展、变化，情况往往变得异常复杂，所以组织应有强烈的“防火”意识，要时刻警惕问题的出现。
1、要居安思危，具有危机意识；
2、要有自律意识；
3、要有公众意识；
4、要有尊重舆论的意识；
5、要具有法律意识。
(二)科学的报警系统
1、外部预警。2、内部自查
(三)妥善的“灭火”方法
五、矫正型公共关系
矫正型公共关系是组织遇到风险、组织的公共关系严重失调，从而组织形象发生严重损害时所采用的一种公共关系模式，其特点是“及时”：及时发现问题，及时纠正错误，及时改善不良形象。
组织形象受损一般有两种情况，一是由于外在的原因，如某些误解、谣言，甚至人为的破坏，致使组织的形象受到损害，这时公关人员应及时、准确地查明原因，迅速制定对策，采取行动，纠正或消除损害组织形象的行为和因素。
另一种情况是由于组织的内在原因，如产品质量、服务态度、环境保护、管理政策、经营方针等方面发生了问题而导致公共关系的严重失调。
处理方法
(一)以实际行动矫正形象
(二)借助权威矫正形象
第二节战术型公共关系活动模式
一、宣传型公共关系活动
宣传型公关活动模式是运用大众传播媒介和内部沟通方法，开展宣传工作，树立良好组织形象的公关活动模式。其特点是主导性强、时效性强、传播面广、推广组织形象效果好。
根据宣传对象的不同，又可分为：
(一)内部宣传
(二)外部宣传
二、交际型公共关系活动模式
(一)交际型公共关系活动模式的含义
交际型公共关系活动模式是在人际交往中开展公关工作的一种模式，目的是通过人与人的直接接触，进行感情上的联络，为组织广结良缘，建立广泛的社会关系网络，形成有利于组织发展的人际环境。
(二)良好的人际沟通是公共关系传播的重要途径
个人之间的沟通是面对面进行、具体生动的，它针对性强，有直接迅速的反馈，在一定程度上比大众传播媒介效果好。
(三)富于魅力的个人形象有利于塑造组织良好的公共关系整体形象
在利用个人形象上，一是在起用公共关系工作人员时，要选择那些具有个人魅力的人。二是可以聘请各界明星来担任组织的“大使”。
(四)人际交往中，礼仪礼节是搞好关系的基础。
三、服务型公共关系活动模式
服务型公共关系活动模式是一种以提供优质服务为主要手段的公关活动模式，目的是以实际行动来获取社会公众的了解和好评，建立自己良好的形象。
四、社会型公共关系活动模式
社会型公共关系活动模式是组织利用举办各种社会性、公益性、赞助性活动开展公共关系工作的模式。
五、征询型公共关系活动模式
征询型公共关系活动模式是以提供信息服务为主的公关活动模式，目的是通过采集信息、舆论调查、民意测验等工作，了解社会舆论，为组织机构的经营管理决策提供参谋，使组织行为尽可能地与国家的总体利益、市场的发展趋势以及民情、民意一致起来。
第三节危机管理
一、危机的含义
危机是指那些突然发生的、危及生命财产的重大事件。因此组织处理危机的能力如何，是关系到组织生死存亡的大事。
二、危机的特征
危机有很多特征，主要表现在以下几方面：
三、危机的管理与预防
危机的管理和预防是日益被人们重视的新课题，是组织主动出击战胜危机的有效手段。
(一)危机预测分析。(二)制定应急计划。(三)成立危机管理委员会。
(四)印制危机管理手册。(五)确定组织发言人。(六)事先同传播媒介建立联系。
(七)建立处理危机关系网。(八)搞好内部培训。
四、处理危机的方法
(一)要迅速掌握危机的全面情况
(二)事故发生后的基本公众对策
危机发生后将会触及各类公众的利益，对此应分别处理。
1、对内部公众
首先，应把事故情况及组织对策告诉全体员工，使员工同心协力共渡难关。其次，如有人员伤亡，应立即通知其家属，并提供条件满足家属探视、吊唁的要求，组织周到的医疗和抚恤工作，由专人负责；如果是设备损失应及时清理。
2、对事故受害者
首先，对受害者应明确表示歉意，慎重地同他们接触，冷静地倾听受害者的意见和他们提出的赔偿要求。然后，应该同他们坦诚、冷静地交换意见，同时谈话中应避免给人造成推卸责任、为本组织辩护的印象。
3、对新闻传播媒介
（1）应及时向新闻界通报事故的真相。
（2）在说明事故时应简明扼要、通俗易懂。
（3）应该明确，一旦事件作为新闻报道出去，就将留在公众的记忆中，因此，一定要谨慎行事、实事求是，既不掩盖事实真相，也不随意猜测、添枝加叶、夸大事故。
（4）及时组织召开新闻发布会，有时还需要连续发布。
4、对上级领导部门
危机发生后，应及时向组织的直属上级领导汇报情况，不能文过饰非，不允许歪曲真相、混淆视听。
5、对企业所在社区
五、处理危机的原则
处理危机的原则可以指导我们更顺利地处理危机。这些原则可概括为：
(一)及时。及时是处理危机的第一原则。
(二)诚恳。处理危机的基本态度是诚恳，对问题是非分明，是自身的责任绝不推委。
(三)准确。准确是处理危机、确定方案、正确判断的前提。
(四)专门化。处理危机专门化是工作效率的保证。
第十章公共关系专题活动
了解公关常用的各种专题活动的特点与适用范围。理解各种专题活动的价值与区别。掌握策划与组织各种专题活动的方法。
第一节开业庆典
开业庆典是围绕着重要节日或开幕而举行的庆祝活动，它是提高组织知名度、扩大社会影响的活动，现代企业的经营者都想方设法地、合情合理地利用它。
一、准备工作
二、仪式过程请对方谅解并表示歉意。
第二节展销会
二、确定展销会的内容
可分为综合性产品（商品）或专项产品（商品）展销。综合性产品展销会可容纳多家不同产品进行同时展销；专项展销会，即围绕一项专业或一个专题举办的展销。
三、确定展销会工作人员及责任
四、确定展销会的费用预算
五、公关活动安排
六、做好展销会的效果测定
第三节发布会
一、举办新闻发布会的“由头”和时机
二、新闻发布会的准备工作和注意事项
（一）确定时机的技巧
选择召开时机一要及时，不要拖；二要注意避开重大节日和社会活动。
（二）确定邀请记者的技巧
确定邀请记者的范围主要根据公布事件、消息发生的范围和影响而定。
（三）确定发布会的地点
一般可在本单位或租用宾馆、大饭店举行。
（四）布置会场
发布会地点确定后，应进行实地考察。
（五）统一发布口径
本组织参加会议人员要统一口径。某一消息发布到何种程度，应首先在组织内部统一认识。
（六）挑选发言人
主要发言人原则上应安排总经理或厂长等主要负责人，因为只有他们才能准确地回答有关组织的方针、计划、生产、经营等重大问题。主要发言人应头脑机敏、口齿清楚、具有较强的口头表达能力。
（七）准备主要发言和报道提纲
要由专门班子负责起草主要发言，应全面搜集资料，写出通俗、准确、生动有趣的书面发言稿。另外，应事先归纳出宣传内容的要点和背景，整理成详细的资料，即报道提纲，也可附加照片。
（八）确定会议主持人
（九）其他具体事务的安排
三、对待记者的态度
与新闻界合作应以“真诚、主动”四字为方针，切不可因为自己的组织在社会上有了一定的声誉就趾高气扬，认为记者会有求于己了。对记者的接待，不论以何种方式，公关人员都必须时刻牢记记者的双重性。应尽量满足他们的合理要求。
第四节赞助
一、明确赞助的目的
（1）扩大知名度。(2)增强信任度。(3)提高美誉度。
二、赞助活动的类型
（1）赞助体育运动。
（2）赞助文化生活。
（3）赞助教育事业。
（4）赞助社会慈善和福利事业。
（5）赞助各种展览和竞赛活动。
（6）赞助宣传用品的制作。
（7）赞助建立某一职业奖励基金。有长期效益和社会性。
（8）赞助学术理论活动。
第六部分：考试方式
《公共关系学》的考试采取闭卷形式。平时成绩占30分，期末成绩占70分，共计100分。