个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。下面小编给大家整理了组织沟通中有哪些方法和技巧，希望大家喜欢。
1、点燃下属的激情，多一份自信;
2、为下属创造学习机会，创新性开展工作;
3、鼓励下属的自主思考力和团队协作精神;
4、根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作;
5、上司的小题大做与大题小做，让下属走正确的路;
6、理解信任、支持鼓励，做下属坚强的后盾。
1、学会倾听
会倾听的人才能赢得别人更多的好感，结识更多的朋友。在职场上，每个人对待工作和业务都有不同的理解和处理方式，而本着团结合作的宗旨，职场人士一定要善于倾听他人的意见和建议，不能脱离团体，独断独行。
2、应善于观察对方的眼睛
在非语言的交流行为中，眼睛起着重要作用，眼睛是心灵的窗户，眼睛最能表达思想感情，反映人们的心理变化。
3、应善于反映对方的感受
如果谈话的对方，为某事特别忧愁、烦恼时，就应该首先以体谅的心情说：“我理解你的心情，要是我，我也会这样。”这样，就会使对方感到你对他的感情是尊重的，才能形成一种同情和信任的气氛，从而，使你的劝告也容易奏效。
4、要善于选择谈话机会
1、态度要真诚。如果想达到很好的沟通效果，起码你的态度要好，一定要真诚，如果你心不在焉的敷衍对方，只是应付，那么对方肯定能从你的语气中看出你的态度，这样你们的沟通效果肯定会大打折扣的，因此一定不要敷衍别人。
3、站在对方的立场上思考。如果沟通的双方各执一词的话，那么沟通就会变的复杂，甚至难以进行下去，因此在沟通的时候要能够站在对方的立场上想问题，能够设身处地的思考对方的感受，学会换位思考可以促进沟通，至少能够很容易找到一个折中的方法。
沟通是管理的血脉，是整合管理所必需的计划、组织、指挥、协调和控制等职能的必要手段，强调“沟通无处不在”，交流与沟通尤其要讲究沟通艺术，管理者提高沟通技能，包括有效倾听及保持沟通的简洁准确性。公司内部沟通中，大家往往急于表达而疏于倾听。通过多次团队的现场演练、游戏等，笔者观察到，在交流中，如果双方或至少一方多一些专注倾听，适时复述、提问以确认关键信息，并予以适当的反馈，那么沟通的有效性(即准确、省时、较少冲突)就大大提高了。
1、管理者应意识到沟通的重要性：良好的沟通，可以使人际关系和谐，可以顺利完成工作任务，达成绩效目标。
2、公司内建立起良性的沟通机制：第一种是通过正式的沟通渠道，如月会、周会、座谈会;第二种是通过非正式的沟通渠道，如电子邮件、周末旅游、小型聚会等。
3、以良好的心态与员工沟通：必须将自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”可以促进沟通的成功。