一、根据公司业务发展需要，公开招聘以下岗位人员
（一）招聘岗位、人数
1
规划发展部
规划发展部副总经理（战略规划方向）
战略规划高级经理/经理
资本运营高级经理/经理
2
资产管理部
资产管理部副总经理
资产管理高级经理/经理
运营管理高级经理/经理
3
养老产业发展部
养老产业发展部副总经理
养老产业发展部高级经理
1-2
养老运营经理/助理
4
健康医疗产业发展部
健康医疗产业发展部总经理/副总经理
健康医疗产业发展部高级经理/经理
5
酒店产业发展部
酒店产业发展部总经理/副总经理
酒店发展部高级经理/经理
6
会议培训发展部
会议培训发展部副总经理
会议培训发展部高级经理/经理
（二）岗位职责及任职资格
1.1规划发展部副总经理（战略规划方向）
岗位职责：
1.协助部门总经理制定并完善公司战略发展规划，落实战略分解任务，评估战略规划执行情况；
2.组织对养老、医疗、会议培训、酒店旅游、健康管理等新型服务业开展持续研究，在有关部门的协同支持下，细化公司各业务版块子规划；
3.组织对公司接收的资产（实体企业）进行统筹规划，研究制定部分重点区域的子规划；
4.研究国家宏观经济政策、产业政策，对公司发展提供决策分析和支持；
5.协助部门总经理牵头对接社会合作资源，加强对外沟通协调工作，促进合作项目落地；
6.参与部门内部管理工作；
7.完成领导交办的其他工作。
任职资格：
3.能够独立撰写规划方案、研究报告，具有较强的团队管理能力、组织协调能力、资源整合能力、执行能力及分析解决问题的能力。
4.勤勉敬业，具有责任意识和团队合作精神。
1.2战略规划高级经理/经理
1.参与制定并完善公司战略发展规划，落实战略分解任务，评估战略规划执行情况；
2.对养老、医疗、会议培训、酒店旅游、健康管理等新型服务业开展持续研究，在有关部门的协同支持下，细化公司各业务版块子规划；
3.研究制定集团整体品牌发展战略，以及各业务板块市场推广计划；
4.参与公司接收的资产（实体企业）统筹规划，研究制定重点区域的子规划，协助资产管理部门制定资产分类发展方案；
5.研究国家宏观经济政策、产业政策，对公司发展提供决策分析和支持；
6.负责公司向部委、研究机构的课题申报、组织实施等工作；
7.联系对接社会合作资源，加强对外沟通协调工作，促进合作项目落地；
8.完成领导交办的其他工作。
2.5年以上战略规划、政策研究工作经验，其中3年以上集团化公司工作经验；
3.能够独立撰写规划方案、研究报告，具有较强组织协调能力、资源整合能力、执行能力及分析解决问题的能力；
1.3资本运营高级经理/经理
1.根据集团整体发展战略，制定并完善公司资本运营整体规划；
2.分析跟踪资本市场动态，结合集团及项目情况，提报资本运作策划，支持集团决策层设计资本运作策略，协助决策层设计融资战略规划，并组织实施；
5.加强与金融机构的沟通协调，促进双边或多边合作；
6.完成领导交办的其他工作。
3.具有较强的团队管理能力、组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力；
2.1资产管理部副总经理
1.根据党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革总体要求，组织拟订集团资产（实体企业）接收工作方案，并组织落实。
2.组织接收资产（实体企业）项目调研，组织划转对接工作，实施资产划转。
3.发展初期负责改革资产（实体企业）接收过程中人员安置及维护稳定工作。
4.组织办理企业资产评估，以及资产评估结果的备案或转备案。
5.组织落实集团产权管理工作，拟订集团产权管理规章制度和业务流程，指导、审核集团及接收机构托管、重组、改制、破产以及主辅分离等方案。
6.根据接收资产禀赋，协助规划发展部制定资产分类发展方案，并组织实施。
7.组织企业资产评估的处置、资产重组方案合规性审核。
3.具有较强的团队管理能力、组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力。
4.能够适应出差，具有较强的抗压能力。
5.勤勉敬业，具有责任意识和团队合作精神。
2.2资产管理高级经理/经理
1.根据党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革总体要求，拟订集团资产接收（实体企业）工作方案，并组织落实；
2.作为项目组成员，全程参与接收资产（实体企业）项目调研，实施资产接收划转工作；
3.发展初期负责改革资产（实体企业）接收过程中人员安置及维护稳定工作；
4.组织办理企业资产评估，以及资产评估结果的备案或转备案；
5.组织落实集团产权管理工作，拟订集团产权管理规章制度和业务流程，指导、审核集团及接收机构托管、重组、改制、破产以及主辅分离等方案；
6.根据接收资产禀赋，协助规划发展部制定资产分类发展方案，并组织实施；
7.组织企业资产评估的处置、资产重组方案合规性审核；
3.具有较强的组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力，能接受短期出差安排与承受较大工作压力；
2.3运营管理高级经理/经理
1.根据公司资产管理要求，拟订公司资产接收后运营管理工作制度，并组织落实；
2.负责所属企业经营计划的编制、综合分析，监督所属企业经营状况；
3.根据公司资产运营管理需要，搭建所属企业业绩考核体系，牵头拟定年度业绩目标，签订经营责任书，并组织年度业绩评估工作；
4.组织编制安全生产工作规划、计划、标准、措施及安全生产规章制度，开展安全生产宣传教育，监督规章制度与安全操作规程实施；
5.负责所属企业外派董监事履职管理，组织外派董监事工作考核，提出改进及调整建议；
7.作为项目组成员，全程参与接收资产项目调研，实施资产接收划转工作；
3.能够独立撰写各类文字材料，具有较强的组织协调能力、资源整合能力、执行能力及分析解决问题的能力，能接受短期出差安排与承受较大工作压力；
3.1养老产业发展部副总经理
1.协助制定养老方向中长期战略目标及发展规划，明确养老未来业务发展重点区域、核心产品及核心能力等；
2.协助部门总经理推进公司养老项目的专业化、市场化运营管理和公司养老业务板块的具体管理工作；
4.完成领导交办的其他工作。
2.具有至少8年以上大型国企、事业单位或者酒店集团管理经验，或者连锁医疗机构经营及考核管理经验，3年以上同等岗位经验；
3.对养老业务、服务业务、专业人才培训的商业模式有独到见解，有丰富的行业经验和突出的专业基础，熟悉养老运营管理流程、行业政策及法律法规；对行业前沿的有一定洞察能力；具备丰富的项目投资管理及经营管理经验，有至少3个项目以上从0-1的普惠或者公建民营机构养老实战经验；对旅居互动养老、养老专业人才培训有一定的经验者优先。
4.具备5年以上团队管理经验，具备现代企业经营管理意识及全盘统筹能力；具备较强的领导能力、团队管理能力及资源整合能力；较强的应变处事能力，乐于接受挑战，较强的学习能力具备良好职业心态和道德修养；有强烈的使命感和责任感，热爱养老事业
6.男性优先，可适应经常出差。
3.2养老产业发展部高级经理
1.负责养老项目策划、筹备及日常运营管理；
3.参与养老项目设计方案、服务产品的制定评审；
4.拟定养老项目的服务模式、管理模式、运营模式等策划方案，并根据实际运营情况不断改进与完善；
6.贯彻并落实公司经营目标，合理调动资源，协调解决各类问题；
8.运营团队的建设管理与培训，为公司培养后备人才；
9.负责各类推广活动的策划及组织落实；
10.完成公司领导交办的其他任务，协助完成重要商务谈判。
3.具备一定的管理协调能力，善于沟通应变。
3.3养老产业发展部养老运营经理/助理
1.负责制订平台居家养老和社区养老项目解决方案，并且支持项目售前工作；
2.负责本地化养老情况调研和需求分析；
3.负责实施营运方案，全国养老项目筹建；
4.协助构建各地营运团队；
5.协助建设营运评估体系，评估各项目营运表现；
6.协助制定各地营运计划和营运预算；
7.协助各公司各重大项目的推进。
3.对综合医养结合型项目的日常服务运营管理、老年护理和社区服务方面有丰富的工作经验，可根据项目实际情况设定运营测算逻辑，具有连锁化运营管理经验更佳；
4.1健康医疗产业发展部总经理/副总经理
1.组织制定公司健康医疗发展的总体方案；
2.组织开展行业分析，以老年病诊疗及康复、中老年健康管理、保健养生等领域为重点，加强市场研究、目标客户研究、案例研究和产品研发；
4.组织推进公司健康医疗项目的专业化、市场化运营管理，整合国内外专业的医疗与健康管理资源，牵头与医院、医疗投资管理公司、健康管理机构、战略投资者的对接工作；
3.在医疗服务、健康管理、医养结合等大健康领域具备较强的投资分析和评价能力，优秀的项目运作和管理能力。
4.具备较强的组织协调能力、学习能力、团队管理能力、语言文字表达能力和独立判断、分析解决问题的能力。
4.2健康医疗产业发展部高级经理/经理
4.具备较强的组织协调能力、学习能力、语言文字表达能力和独立判断、分析解决问题的能力。
5.1酒店产业发展部总经理/副总经理
1.组织制定酒店业务板块发展规划及总体业务方案；
2.组织开展行业分析，负责酒店产业的市场研究、客户策略研究、案例总结和产品研发；
3.组织实施集团酒店类资产的接收、甄选和转型升级，牵头与国内外专业的酒店、旅游等产业运营商以及战略投资者的对接工作，推进酒店项目的专业化、市场化运营管理；
6.组织实施重大投资项目，审核酒店项目的投资策略与方案；
7.负责部门内部管理工作；
8.完成公司领导交办的其他工作。
2.10年以上酒店管理工作经验，其中5年以上酒店集团总部管理经验；
3.熟悉酒店运营管理、集团化管控，具有酒店改造、提升等项目经验；
4.具有较强的谈判的能力、组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力；
5.2酒店发展部高级经理/经理
1.参与制定集团酒店业务板块发展规划及总体业务方案；
3.拟定具体酒店项目运营方案，负责方案的执行和监督；
4.联系国内外酒店行业资源，与酒店运营服务机构、战略投资者等合作方的对接；
2.5年以上酒店行业工作经验，具有酒店集团管理或酒店项目投资经验者优先；
4.具有较强的沟通协调能力、执行能力、学习能力、文字撰写能力及独立判断、分析解决问题的能力；
6.1会议培训发展部副总经理
1.根据公司总体战略规划，配合部门总经理组织制定会议培训产业发展规划及总体业务方案；
2.对接、联络各政府部门，了解政府部门的会议培训需求，提供整体服务配套方案；
4.组织制定具体项目运营方案，包括根据所接收会议培训类资产原有业务渠道及运营资源条件，以为党政机关、中央企业提供高品质定制服务为目标，制定运营提升与管理优化方案；利用存量资产与增量投资发展会议中心、培训教育中心项目实施方案；与养老产业发展部、医疗产业发展部、酒店旅游发展部等部门共同研究制定产业项目协同发展方案和计划等；
5.组织推进会议培训类项目的专业化、市场化运营管理，牵头与国内外专业的会议培训等产业运营商以及战略投资者的对接工作；
6.组织开展行业分析，开展会议培训等产业的市场研究、客户策略研究、案例总结和产品研发；
8.组织实施重大投资项目，审核会议培训项目的投资策略与方案；
9.完成公司领导交办的其他工作。
2.10年以上会议、政府活动管理工作经验，其中5年以上集团化管理经验；
3.熟悉政府部门活动策划及组织，具有会议培训等项目整体企划提案的能力，以及同时运营多个项目的管理经验；
4.具有较强的市场开拓、市场营销能力，能够与政府部门及外部单位建立良好的业务合作关系，具有业内资源者优先；
5.具有较强的谈判的能力、组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力；
6.勤勉敬业，具有责任意识和团队合作精神。
6.2会议培训发展部高级经理/经理
1.参与对接、联络各政府部门，了解政府部门的会议培训需求，协助提供整体服务配套方案；
3.具体参与实施会议培训项目，负责项目全流程管理；
4.协助开展行业分析，开展会议培训等产业的市场研究、客户策略研究、案例总结和产品研发；
6.完成公司领导交办的其他工作。
2.2年以上会议、政府活动管理工作经验；
3.能够深度挖掘、了解客户需求，对具体会议培训项目提出企划意见，独立撰写项目提案；
4.具有较强的市场开拓、市场营销能力，能够与政府部门及外部单位建立良好的业务合作关系；
5.具有较强的组织协调能力、资源整合能力、执行能力、文字撰写能力及分析解决问题的能力；
二、招聘流程
公开招聘按照简历初选、初试和业务考察、复试、意向面谈、签订录用通知书、外部考察及背景调查、体检录用等程序进行。
三、应聘方式及有关要求
（一）应聘方式
（二）有关要求
1.应聘者应对所提交资料的真实性负责。对提供虚假信息者，一经查实，立即取消面试资格或聘用资格。