酒店营销的策划方案范文(精选4篇)

如何规划好一份全面的工作方案呢?对于想达到自己人生目标的人来说。方案的制定必须具体问题具体分析。下面的内容主题为酒店营销的策划方案范文,是编辑为你整理的,相信你参阅以后一定会有所收获!

一、活动背景:

目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。

二、活动目的:

1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;

2、拉动散客消费群;

3、宣传谢师宴,为7、8月份的谢师宴打下基础。

三、活动目标:

酒店营业额到达60万元/月

四、活动时光6月1日----6月30日

五、活动资料:

(1)、六一儿童节(6月1日6月8日):制作两款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

(2)、高考期间(6月5日6月8日):经济营养套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

(3)、整月活动(6月1日30日):

A.吃100送50券,消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费,消费时光为一个月内,每桌仅限消费200元;

B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)

C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶同品种酒水,(每桌一瓶)

D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

(4)、针对谢师宴,可推出4款套餐系列(思考到学生的承受潜力,推荐价格不应太高)

299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

(5)、活动推广宣传方案:

A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)

B、店内投影循环播放

C、宣传单页(2000份):小区、超市门口发放

D、横幅(4条)

一、活动主题

xx酒店xxxx情人节粉红之玫瑰、粉红、物语

5月20日

三、活动地点

主要地点:丽骏会大厅

次要地点:客房桑拿房

四、活动方法

1、通过浪漫的场景布置,为消费者创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂;

2、设立“情人留言板”,供情侣在上面写上爱的挚言。

3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式,区分单身和有情人之间的身份,单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案)

4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。

5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。

五、氛围营造:

酒吧:

1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。

2、进大门横梁上注明活动主题。

3、二楼玻璃墙处设立4×2米“情侣留言板”。

4、大厅内用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。

客房、桑拿房:用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。

1、宣传单:10000份,自行派发。

2、短信发布:3000元。

B、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事开始了;

情人节到了,在东莞山庄准备一份珍爱的礼物,然后温柔地携上你的的她或他,就在这个浪漫的日子开始相约。

C、5月20日情人节,“粉红情侣套房”188元,恭祝您情人节快乐!

5月20日东莞山庄单身贵族“情侣对对碰,”PARTY恭候您的光临!玫瑰花雨,美酒烛光,丽骏会情人节粉红之旅,等待您的参与!

七、促计划:

1、客房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚228元,并赠送玫瑰8支,巧克力一盒,香槟酒一支。

2、桑拿房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚218元,并赠送玫瑰花8支,巧克力一盒香槟酒一支。

3、酒吧大厅推出“情侣鸡尾酒”套餐。

4、酒吧大厅“单身贵族”“情侣对对碰”活动。

八、活动安排

x月x日前做好情人节氛围营造工作

2、娱乐部:x月x日前结合营销计划,制定好情人节活动细则:

2月13日前做好情人节氛围营造工作

3、桑拿、客房部:x月x日做好粉红情侣套房的布置工作

4、工程部:结合活动计划,做好用光、用电工作的安排及特殊道具的制作。

九、费用预算:

1、仿真玫瑰花:6000朵×0、3元=1800元

2、玫瑰花:500朵×1、00元=500元

3、巧克力:100盒×20元=20xx元

4、粉红色雪纱:100码×5、0元=500元

5、宣传单:10000张×0、25元=2500元

6、喷画:200平方×10元=20xx元

7、其它:500元

合计:9800元

(一)销售方法的策略:

1.改变经营的菜系,五星级酒店营销工作。过去我们以经营粤菜和海鲜为主,本年度我们可以“模糊”菜系的概念,只要顾客喜欢,我们可以做大众菜也可以根据需要制作高档菜,这样表面上看使我们

的酒店没有特色菜,其实不然,大众菜并不等同于低档菜,粤菜和海鲜一般价格高,而且并不适合普通百姓的口味,因此消费的潜力不大,我们在编制菜单时,可以在各菜系中择

其“精华”,把其代表菜选入,并根据市场和季节的变化做适当调整,有了这些“精华”,我们在加入大量的大众菜。这样我们可以给顾客很大的选择余地,适应了不同口味人的需要。

2.降低菜价吸引顾客。菜价在整体上下降,某些高档菜可以价高,大部分菜优质低价,菜价在整体上是低的,但也照顾了高消费顾客的要求。价格策略①优惠折扣。②.抽奖及精品赠送优惠。

3.为普通百姓和学生提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次,但主要是根据人数,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人数越多价格相对越低,这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。面向学生推出快餐,价格略高于学生食堂,但品质要高于食堂的大锅菜。把酒店富余的停车场改造成娱乐休闲广场,采用露天形式,四位餐桌(带遮阳伞),以便于学生休闲聊天,提供免费的卡拉OK、电视,提供各种饮料。

4.面向司机提供方便快捷的餐饮,免费停车。

5.面向附近居民提供婚宴、寿宴服务。

6.在年节开展促销活动。

五、营销预算

饭店营销预算

全年

一月

二月

三月

一季度

四月

五月

六月

二季度

七月

八月

九月

三季度

十月

十一月

十二月

四季度

工资福利

30000

办公用品

其它

交际费

制服

培训

其它总费用

市场营销费用总额

六、评估控制

1.年度计划控制:由总经理负责,其目的是检查计划指标是否实现,通过进行销售分析、市场占有率分析、费用百分比分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量。

2.获利性控制:由营销控制员负责,通过对产品、销售区、目标市尝销售渠道及预定数等分析以加以控制,检查饭店赢利或亏损情况。

3.战略性控制:由营销主管及饭店特派员负责,通过核对营销清单来检查饭店是否抓住最佳营销机会,检查产品、市尝销售总体情况及整体营销活动情况。

因孔祖大酒店新店开业,XX县的客源暂时没有新的变动,将来夏邑县的客房市场将出现僧多粥少的局面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整:

二、活动地点:XX大酒店;

三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;

四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;

五、促销对象:住店散客;

六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务;

七、活动内容:

1)午夜房:从7月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;

2)特价标间:从7月XX日起,酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的优惠。

4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。

八、宣传推广:

活动地点:XX大酒店酒店;

1)午夜房(仅限商务单、标间)

当日凌晨1点入住当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚;

2)特价房

酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间;

3)打折金卡

从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠。

4)会员充值卡:

从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。

THE END
1.酒店项目策划书的经营销售。所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的关键所在,而以上经营竞争中,最能吸引客人眼球的就是企业品牌文化的竞 争,做酒店就是做文化,就是做特色,没有这样的前提,谈论品牌就可以有点过早。现代服务业的静态营销,已经不能满足市场竞争的需要,得把动 ...http://www.360doc.com/document/24/0706/12/79930059_1128099774.shtml
2.《五星级酒店市场营销计划书(完整版)》.docx消费能力、客 源市场、竞争对手进行了调研分析,综合考虑了本洒店的产品特色、经营亮点、优劣势等各 ...Primary Competitor Analysis 主要竞争对手分析 3.1酒店状况一、浙江省饭店业发展状况分析 1.总体情况(1...定期策划一些企业经济类、学术研讨、培训会议和事 业单位的会议。计划完备的会议服务设施、提供优质的...https://max.book118.com/html/2020/0921/6034050143003000.shtm
1.酒店经营策划书(精选10篇)酒店经营策划书(精选10篇) 转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的酒店经营策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店经营策划书 1 ...https://www.oh100.com/a/202208/4995047.html
2.酒店经营策划方案(精选10篇)酒店经营策划方案 酒店经营策划方案(精选10篇) 为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的酒店经营策划方案,欢迎阅读与收藏。 酒店经营策划方案 1 一、市场定价策略:...https://m.wenshubang.com/fangan/498615.html
3.酒店经营策划方案5篇酒店经营策划方案2 一、市场环境分析 1.我店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。 https://www.ruiwen.com/cehuafangan/7876051.html
4.酒店经营计划书范文(通用10篇)酒店经营计划书范文(通用10篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候静下心来好好写写计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编整理的酒店经营计划书范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 酒店经营计划书 篇1 ...https://m.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/580402.html
5.酒店培训工作计划精选范文酒店培训方案策划书模板酒店培训工作计划的意义在于,它可以帮助酒店更好地管理人力资源,提高员工的素质和技能,从而提升酒店的整体服务质量,增强酒店在市场上的竞争力。以下是有关于酒店培训工作计划精选范文和酒店培训方案策划书模板的有关内容,欢迎大家阅读! 酒店培训工作计划1 为落实宾馆“加强基础培训,开展业务练兵”的要求,前厅部结合本部门...https://www.puchedu.cn/ziyuan/99884.html
6.酒店销售计划方案(精选6篇)(二)内容:1.举办品牌菜肴形象展示.设固定的展区,展示夏日特色菜品进行菜肴的实物艺术形态 2.服务人员的服装符合本次活动的主题,仪表姿态也应进行一定的要求 3.在就餐环境的气氛营造上,需要富有创意和文化的业内人士来策划本次美食节整体环境的布置,基于西苑饭店的院落式布局,可在室外进行布置.消费者在一种良好的氛...https://www.360wenmi.com/f/filej28qble2.html
7.阿里郎说课范文10篇(全文)1阿里郎酒店开业庆典策划书 一、活动主题 阿里郎大酒店开业庆典仪式 二、活动时间 待定 三、活动地点 阿里郎大酒店 四、活动背景 阿里郎大酒店是一家以朝鲜特色为主的大型酒店,阿里郎入驻呼和浩特市,将为呼和浩特的餐饮增加一道靓丽的风景,同时也将朝鲜文化以及呼和浩特人民对朝鲜文化的理解推向一个新的认知高度。如何将“...https://www.99xueshu.com/w/filei3qxrh0x.html
8.酒店营销策划方案(通用17篇)酒店营销策划方案 3 一、活动目的 11月11日是现代人戏称的“男人节”,为了体现平台聊天交友的特色,紧扣“男人节”的活动契机,为广大男女单身客户牵线搭桥,盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节,献桃花礼”的活动方案! 二、活动整体安排 活动时间:20xx年11月11日 ...https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/518314.html
9.酒店活动策划方案(15篇)酒店活动策划方案2 一、市场环境分析: 1。我酒店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 总体看来我市酒店业淡季经营状况普遍不好,主要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心...https://www.qunzou.com/huodongcehua/622307.html