在区委、区政府的坚强领导下，罗湖区企业服务中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，认真落实省委十三届三次全会精神和市委七届七次全会的具体部署，锚定“三力三区”和社会主义现代化可持续发展先锋城区目标定位，按照“12345”重点工作安排，结合企服工作职责，通过招商引资、企业服务、非公党建等重点工作稳存量、引增量，推动辖区经济高质量发展。
一、2023年工作总结
（一）提高政治站位，坚定不移深入推进全面从严治党
1.认真抓好政治学习，全面落实新时代党的建设总要求
中心以政治学习为根本，认真落实党组会议、党员大会、支委会“第一议题”学习制度。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，以学习宣传贯彻党的二十大为主线，认真落实“三会一课”制度。全年累计开展“第一议题”学习习近平新时代中国特色社会主义思想有关内容37次，组织党课4次，主题党日活动12次。
2.深入开展主题教育，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯穿于全中心工作
提高政治站位，以高度的责任意识抓好巡察整改工作,持续深化整改成效。2023年7月至8月，区委第一巡察组对我中心党组开展了财政支持发展专项资金管理专项巡察工作。巡察反馈后中心党组及全体党员干部切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为一项重大政治任务，强化领导、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。
（二）强化招商统筹，切实做好构建招商体系、细化工作机制、整合招商资源和举办2023罗湖招商大会四方面工作
1.构建“1+5+5+10+N”招商体系
凝聚分散在各个产业部门的招商力量，构建“1+5+5+10+N”招商体系，其中“1”指作为招商工作统筹部门的区投资推广署，第一个“5”指科创、工信、住建、文广旅体、金融等5个产业部门，第二个“5”指5支区级青年干部招商先锋队，“10”指全区10个街道招商先锋队，“N”指N个职能部门协同合力，推动形成“全员招商”的良好局面。
2.制定全链条支撑招商工作机制
（2）实施差异化考核。将招商引资工作纳入区绩效考核体系进行单列考核，制定《“招商引资”指标评分标准》和《招商先锋队招商任务考核标准》，分别考核区直部门和招商先锋队。
（3）牵头举办“企聚罗湖”招商引资能力提升班。邀请各产业部门“一把手”以及统计、税务、市场监管等部门业务骨干，全面讲解罗湖产业基础、产业政策体系、招商策略技巧，以及GDP核算、税务、企业注册迁址等业务知识。举办“周末课堂”，安排分管产业的副区长、专家、企业家以及市产业部门领导专题授课，快速提升招商干部专业素养和业务能力。
3.高效整合招商资源
4.成功举办2023罗湖招商大会
11月23日，牵头举办2023年招商大会，参与企业、嘉宾等约300人。本次大会以“聚焦三力三区，锚定高质量发展”为主题，罗湖区委书记、区长范德繁与其他区领导化身“推介官”，深入解读“三力三区”产业发展定位，总结推介招商引资成果，为城区高质量发展代言。会上，罗湖区与12个有影响力的重大招商引资项目代表签订合作意向书，洽谈签约优质项目68个，意向投资总额超千亿元，其中13个为世界500强、中国500强投资项目。并在现场为近年20大优秀招商落地项目、14名优秀招商大使授牌。
（三）对接重大项目，锚定头部经济、平台经济和新兴产业全力推进数税双收
1.“走出去”招商工作情况
赴港招商推介方面，中心会同区委统战部在香港先后举办2023深圳（罗湖）-香港经贸合作交流会、香港·深圳（罗湖）经贸合作签约仪式、地产机构座谈会等，推动与香港专业人士协会、位元堂药业控股、香港深圳社团总会、大湾区进出口商会等13家机构签订合作意向书，累计拜访会见港资企业、商协会机构34家，推动德正智汇、新斗记等3家港资主体落地罗湖；组织筹办其他对外投资推介3场，包括2023中国（深圳罗湖）-阿联酋（迪拜）经贸交流会、2023深圳全球招商大会系列活动之深圳（罗湖）-北京投资合作交流会、港资招商引资政策宣讲会等。赴香港、北京、上海、苏州等15个城市开展精准招商29次，拜访会见招商目标企业和机构超116家。
2.企业落地总体情况
2023年1月-11月，中心累计招商引资引进企业18家，包括市外企业投资新设7家、市外企业迁入1家、市内新注册1家、市内跨区迁入9家，预计成熟运营后可新增营收43.5亿元、年纳税约1亿元。其中，围绕“7+1”产业集群重点招引龙头企业，包括新材料领域香港上市公司环球新材中国总部落地3家主体（七色珠光科技、七色珠光材料、鸿尊贸易），预计2023-2024年可实现营收超2亿元、纳税2800万元；引进即时零售领域龙头拉扎斯网络科技深圳分公司（“饿了么”运营平台），正推动其在罗湖新设全资子公司，拟注册资本为100亿元，打造为大湾区总部；会同招商先锋三队引进安全与节能环保领域上市公司欧普照明大湾区总部，已落地1个主体（欧普智城科技），预计落地后5年内可实现收入超40亿元、纳税超1.3亿元；会同驻沪先锋队引进广东省制造业500强企业顺为集团，已落地4个主体。
3.储备在谈项目情况
截至目前，区企服中心累计储备优质项目超70个，重点在谈项目超22个，聚焦商贸流通、新能源新材料、软件和信息服务、大健康等产业集群，包含饿了么大湾区总部（即时零售平台龙头）、法国圣戈班研发中心（世界500强）、国药大健康消费平台（央企二级子公司）、庞博生物（瞪羚企业）、注成科技（国家级专精特新“小巨人”）等优质企业项目。
4.“数税双收”工作情况
（1）纳统情况。2023年，中心推动新增入库纳统企业5家，纳统金额约6.54亿元；已推动7家企业提交年度入库资料，预计入库后可新增纳统9.55亿元，合计约16.09亿元。
（2）纳税情况。2022年中心招商落地32家企业，2023年1-10月合计纳税贡献超1.5亿元，包括安居建业纳税近9000万元、润置城建3400万元、华海鹏城（及常青再生能源）超1200万元、大普海德超1000万元、航顺芯片467万元；2023年引进企业新增纳税超1000万元，其中厦门方胜深分780万元、拉扎斯深分超220万元。
（四）营造良好生态，聚焦服务体系、产业要素和工作方法赋能企业服务工作
1.优化服务企业体系，提升联动服务效果
优化分级分类服务企业体系，强化区领导挂点服务、产业部门专业服务、街道日常服务。区领导挂点服务重点企业388家,已完成挂点服务379家，已基本完成年度任务。细化“四上”企业服务分工，增加教育、司法等9个职能部门纳入对口服务，3106家规上非重点企业落实主办单位及主办人，职能服务和街道协同开展企业服务工作。实施《罗湖区“益企健康”服务工作方案》，353家企业纳入健康体检范围。研究出台支持商协会发展工作措施，更好发挥商协会在服务企业方面的作用。
2.落实“七个帮”工作举措，强化产业发展要素支撑
深入落实市级助企行“七个帮”工作要求，配套发布《罗湖区深入落实靠前服务深化助企服务2023年工作计划》，围绕“七个帮”重点领域明确52条任务举措。加大融资服务力度，推出金融驿站地图，打造融易罗湖活动品牌，帮助辖区企业新增贷款80多亿元。降低企业经营成本，组织辖区物业企业联盟促销，完善空间支持政策，支持辖区15家企业解决产业空间近10万平方。
3.完善预警监测工作，外迁势头得到好转
完善预警信息跟进处理机制，联动开展信息确认和服务协调工作，通过企业服务平台完成预警信息的上报、分拨、跟踪、处置、核销工作全过程管理，全程跟进稳企工作。常态化监测企业办公地到期、区外租赁、区外考察等重点信息，及时跟进分析企业发展动向，联动做好稳存量工作。今年以来，1家“四上”企业迁册至市外，成功挽留有外迁意向的22家“四上”企业最终继续留在罗湖发展。
4.优化阶梯式企业服务，提升产业发展能级
完善企业上市工作机制，建立企业上市培育库，深入挖掘区内潜力上市企业清单并动态管理，94家企业已纳入培育库，形成上市企业诉求清单跟进办理，支持八马茶业、周六福、明喆物业在深交所完成上市材料报送，协助壹品慧开展上市前筹备工作。加大专精特新企业培育力度，开展专家特新专场培训及定向辅导，新增市级“专精特新”企业142家、专精特新“小巨人”企业5家，专精特新企业总数达到168家。
5.优化一站式企业服务平台，提升服务企业信息化水平
持续扩大企业服务平台的影响力和覆盖面，注册平台用户5.8万个，覆盖全区96.14%缴纳社保企业，平台访问量新增34万次，当前累计访问量超过150万次。目前累计发布各类涉企资讯265条、政策64条，上架各类涉企活动160场。搭建政府物业和社会物业的市场化推介平台——“寻空间”，打造罗湖“贝壳”“链家”模式，平台物业管理单位入驻87家，物业园区收录170家，已建成物业楼宇133家，总建筑面积达2356.63万平方米。
6.强化产业链生态圈建设，提升产业发展内生动力
2023年度通过区企业服务平台打造“企业服务超市”，遴选+-出优质专业的社会服务机构，汇聚展示辖区优质金融融资、法律服务、科技创新等产品。平台累计入驻服务商309家，累计发布企业产品412个。深化“企聚罗湖”品牌建设，整合区直部门和各街道办力量，围绕上下游产业链举办惠企活动14场，促进区内企业融合发展。支持区内企业参展办展，收集发布境内外参展信息127条，积极拓展境内外市场。
（五）突出党建引领，以高质量党建引领非公企业高质量发展
1.全面贯彻落实党的二十大精神，强化政治引领，助推非公党建提质增效
全面贯彻落实党的二十大精神，开展系列学习党的二十大精神，推动党的创新理论进企业。本年度共开展3场党的二十大精神宣讲专题活动，组织党组织书记、党员近300人次参加活动。每季度开展“忆初心使命强责任担当”政治生日会活动，目前已开展3期，其中第二季度政治生日会结合“光荣在党五十年”勋章颁发仪式，进一步激发党员坚守初心，增强党员意识，助推企业高质量发展。加强党建带关建工作，推动已成立党组织的企业成立企业关工委，截至目前已推动10家企业新成立企业关工委，关心青年职工成长，打造特色企业关工委品牌，开展“关工协作·对口帮扶”活动，发动8家基层企业关工委捐资捐物共计55万元，帮助隆林民族高级中学打造青少年思想政治教育的阵地，充分发挥党和政府联系青少年的纽带作用。
2.深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
3.抓实抓严党组织“标准+质量+示范”建设，以高质量党建引领高质量发展
4.聚焦“党建+企服+招商”，赋能聚力激发非公企业发展新活力
5.坚持党建引领，强化资源链接，优化产业链党建赋能特色产业高质量发展
今年5月正式成立罗湖区文化旅游产业链党委，探索“党建+文旅+产业+消费”发展新路径，首批共有30家企业党组织入链。成立后召开党委会、推动链上企业开展党建共建活动，讨论文旅产业链党委工作机制及探讨文旅产业发展路径，为我区文旅行业高质量发展注入“红色动能”。持续升级优化黄金珠宝产业链党委。落实好黄金珠宝产业链党委“党建领航益企拓链”工作方案，积极搭建企业和政府直接对话平台，及时解决黄金珠宝产业企业诉求，推动产业发展；区黄金珠宝产业链党委组织链上企业前往泰国曼谷开展经贸交流活动，开拓视野，扩展企业资源，深化企业交流合作，助力黄金珠宝产业转型。推动区黄金珠宝产业链党委和区文化旅游产业链党委深度融合发展。于7月5日举办了“新罗湖共奋进”产业链党委融合共建签约仪式暨党建引领“黄金珠宝+旅游消费”高质量发展论坛，促进产业链党委间的沟通交流，不断探索“党建+旅游+消费”模式，把罗湖打造成湾区旅游集散地和旅游消费目的地。
二、2024年工作计划
（一）创新招商引资强统筹
1.加强统筹做好保障。一是做好统筹联动，优化产业部门、招商先锋队、街道、职能部门联动机制，避免多头对接，打好组合拳、配合战，实现招商成果效益最大化。二是优化招商要素支撑。统筹更新、汇总共享“空间一张图”“政策一手册”、营商环境宣传册和宣传片等要素资料，供招商宣传使用。三是强化产业政策扶持和优质产业空间供给。持续跟进产业发展专项资金政策“N”的印发工作。当前产业政策已基本印发完成，剩余少数未印发政策将持续跟进印发进度。牵头制作产业政策汇编手册，供招商及日常工作使用。持续召开产业发展专项资金领导小组会议。审议产业发展、活动、重点企业稳增长及其他项目，进一步支持企业发展。逐步拓展优质空间，进一步梳理空间，扩大创新型产业用房供给面积，为企业发展提供更优质、低价的空间。
四是做好后勤保障。对招商先锋队以及上海、北京、香港三个驻点服务办公室提供必要的后勤、经费保障，保障队伍顺利开展工作。
2.推进市区两级工作任务。一是加强对现有“双招双引”“市级商务项目平台”的培训和学习，对招商线索进行全过程数字化管理，便于跟进项目情况。二是加强统计部门、税务部门、产业部门三联动，加快推进招引企业纳统纳税，尽快实现数税双收，为我区经济发展提供动力。三是统筹策划2024年招商动员大会、区级招商大会，总结及展示全区招商成果，展现罗湖招商实力，并配合市级部门开展深圳市2024年全球招商大会活动。
3.强化招商绩效考核。一是科学制定年度任务目标和年度考核任务，做好市考区任务分解。对照年度、季度工作目标，量化考核产业部门、先锋队年度招商引资成果。二是完善通报机制。持续、定期通报“双招双引”“市级项目库”等重点招商任务开展情况，压实工作责任，对任务完成情况进行动态预警，推动产业部门、先锋队加快工作落实，取得更好的招商成果。三是将招商工作的绩效考核成绩作为部门奖罚和干部使用的重要参考；对承担招商任务的产业部门、街道招商先锋队、青年干部招商先锋队，将招商目标任务完成情况作为绩效考核的最重要要素。
4.组织招商干部培训。强化招商知识培训，提升干部专业能力，实现从“模式化”招商到“专业化”招商的转变。招商干部要了解国家的产业发展方向，学习产业政策，要学习企业经营知识，对企业的经营情况有清晰的判断。持续开展“企聚罗湖”专题招商培训，优化培训课程，争取将招商干部的知识短板补起来。开展招商知识、业务实战、跟踪指导“一条龙”培训，不断提升招商先锋队员招商服务能力。
（二）开拓招商引资新局面
1.加强招大引强聚优商。强化资源联动，土地、资金政策支持上市公司落地布局。结合城区产业禀赋，瞄准细分产业上市龙头企业，用好用足政府土地、运用场景等招商资源要素，强化引导优质企业通过在罗湖拿地、购楼落地扎根发展。
2.深化对港招商招外商。深化对港营销推广。精准、持续面向港人港企举办经贸合作交流会等推介会，向港人持续释放新罗湖新未来积极信号；瞄准香港有制造业背景的各类“贸易大王”，大力招引贸易型、平台型总部企业来深设立总部机构。加强对港行业交流对接，结合我区产业特点，会同各产业部门在深港两地策划高端餐饮、服装钟表、旅游等行业交流活动，包括定邀餐叙、香港企业走进罗湖等，深化交流和现场精准对接。
3.强化纳统出成效。将落实招商纳统与招商经理管理制结合起来。每个招商经理对负责项目的引进、落地、纳统实现全过程服务和全流程跟进，将纳统效率作为招商成效的重要考评标准。对暂未达到纳统条件的项目，要实时跟进其办公场所、管理人员、经营数据等在罗湖落地情况，助力尽快达到在罗湖纳统条件；加强与区统计局的协同，全力协助其他区“四上企业”、市外企业统计关系的迁入工作，确保招商落地项目应统尽统，从细、从实做好项目落地跟进服务。
（三）汇聚企业服务新动能
1.持续推进惠企服务工作。全面落实市助企行工作要求，发挥矩阵式企业服务网格工作效能，提升企业服务覆盖面和满意度，面对企业服务过程中发现的重点、难点、共性问题，积极提请惠企服务升级专项小组会议统筹解决，实实在在提升企业获得感和幸福感。
3.持续推进上市培育工作。进一步走访摸排区内重点企业，全方位对接有明确上市计划的企业，充分掌握企业上市过程的疑难诉求，协调市区两级资源为企业上市提供政务及专业服务，加快企业上市进程。
4.持续加快平台迭代升级。持续丰富和深化企服平台的各项功能，新建招商版块，升级企业资源库、部门工作台等，为产业部门提供数据支撑。整合各类企业服务事项、涉企政务，实现“以企业为中心，以平台为枢纽”，达到全区企业服务“出入合一”的目标。提升平台运营，通过线上线下联动收集诉求、政策推送、企服活动、免费推广等多样化企业服务手段，扩大企业服务成效。
（四）激发党建引领新活力
1.全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。做好2024年度学习计划，联合企业党组织开展特色党建活动，围绕党的二十大报告及习近平总书记关于民营经济的重要讲话，持续依托“人民学习”平台开展宣讲活动，推动党的二十大精神进企业、进园区、进楼宇，引导基层党组织切实把思想和行动统一到党的二十大精神上，强化政治引领，自觉拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.扎实推进基层党组织规范化建设，常态化抓基层强基础。压实基层党组织工作责任，实现党组织书记100%全覆盖培训，打造一批高素质党员干部队伍；开展好非公企业党组织书记述职评议考核工作，挖掘优秀能干的非公企业党组织书记，以优带弱，激励非公企业党组织书记争优争先，推进好党组织党建工作；指导水贝珠宝园区联合党委圆满完成换届选举工作，以新的更强力量加强党建工作，从而更好指导水贝珠宝园区内基层党组织开展各项工作，以新时代党建力量引导经济发展。
4.深化罗湖特色产业链党建品牌影响，激发高质量发展强动能。党建赋能罗湖特色产业发展，以产业链党委平台链接更多资源，畅通政府沟通渠道，实现政企合作，推动高质量发展。有针对性开展黄金珠宝产业及文化旅游产业政策宣讲活动，开展企业座谈会，了解行业发展痛点，推进企业沟通，凝聚合力，营造良好营商环境；继续深化区黄金珠宝产业链党委和区文化旅游产业链党委融合共建，不断探索“党建+文旅+消费”新模式，推动黄金珠宝产业链与文化旅游产业链交流合作，互通共融，共享资源，助力高质量发展。
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