根据其档次不同，连锁酒店一年的利润区间在几十万至百万不等，随着我国旅游业的蓬勃发展，尤其是向度假型转变，中端酒店市场需求持续旺盛，加之中产阶级的崛起和消费升级的趋势，中端酒店迎来了发展新机遇，连锁酒店在中端市场加大投入。
维也纳酒店因其多样化的产品选择和季节性研发，深受消费者喜爱，据加盟案例显示，加盟维也纳酒店通常在半年至一年内即可收回成本，加盟店的年净利润可达到50-100万。
以维也纳酒店为例，其加盟一年的利润至少是成本的数倍，成本区间在25万至50万，利润则在50万至100万，若加盟费起价为15万，年利润可达到208万元，一年累计营收约700万，但需注意的是，这700万为总收入，而非纯利润，若以65%的GOP（总运营利润）利润率计算，纯利润约为470万，尚未扣除房租成本。
总体而言，酒店一年的利润约为80.6万，投资12个月即可收回成本，对于五星级酒店而言，若成本在3亿，除去水电、人工和硬件损耗，一年至少需要盈利1000万才能避免亏损，而这1000万还需是纯利润，五星级酒店指的是整体服务达到五星级的酒店。
根据市场数据，10家旅馆的月净利润大约在2万元左右，一年净利润约为14万元，若能提升入住率和推出特色主题房间，收入将更为可观。
20间房的小旅馆若日入住率达到50%，日利润约为800元，月利润则为4万元，年利润可达28万元，若小旅馆位于县城，一年的收入可能在50-60万元，月收入超过10万元，成本包括租金（约4万元/月）和人工（约20万元/年）。
青年旅社或青旅，因其价格亲民而受到年轻人的青睐，日住宿标准约100元，若以家庭为单位经营，房间数量较少，月平均收入可达1万元，以40元/晚的人间床位为例，若入住率达到80%，4人间达到60%，日收入可达384元，月收入为8640元，年收入超过10万元。
根据中研网统计，2022年上半年我国846家五星级酒店的总营业收入为390.86亿元，平均每个五星级酒店半年营业收入约为4600万，全年约为9200万，平均每月约760万。
最普通的五星级酒店造价约3亿，除去水电、人工和硬件损耗，一年至少需盈利1000万才不算亏损，而这1000万还需是纯利润，五星级酒店指的是整体服务水平达到五星级的酒店。
根据中研普华产业研究院的报告，2019年五星级酒店全年营业收入总额为8168亿元，占总营收的47%，同比增长31%，一家五星级酒店一年的盈利能力可望达到5000万至3亿，成本方面，装修费用至少1000万，若按每间房日收入400元计算，入住率达到80%，年营业收入可达1752万，扣除各项成本后，纯利润预计在1000万左右。
若20间房的小旅馆日入住率达到50%，日利润约为800元，月利润则为4万元，年利润可达28万元，人员成本约为20万元/年，通过以上计算，年利润约为45-55万，总体而言，年利润可达数万元。
在控制成本的情况下，利润区间可达到5-30万，初始投资之后，后续主要成本包括水电、房租、维护和税收，特种经营许可证和消防证是必要的，其他手续相对容易办理。
一般而言，旅馆的顾客每天消耗的成本约为20元，因此旅馆的利润率可高达80%，以10家旅馆为例，月净利润约为2万元，年净利润约为14万元。
若20间房的小旅馆日入住率达到50%，日利润约为800元，月利润则为4万元，年利润可达28万元，按照65%的GOP利润率计算，年营收约700万，纯利润约为470万，尚未扣除房租成本。
五星级酒店的年利润目标可定位在5000万元左右，若位于一线城市，这一目标更为合理；若位于四线城市，年利润目标可定位在1000万元左右，宾馆餐饮的利润率约为57%，排名第四，而快餐送餐的利润率仅比宾馆餐饮高出0.31%，位居平均利润榜倒数第二位，宾馆餐饮的利润率最低，为24%。