酒店前厅经理岗位职责(酒店前台主管的工作职责和内容)

3、负责工作室后勤类事务管理维护工作;

4、负责客户投诉应急接待及处理

5、负责客户档案建立与管理

6、负责俱乐部运营监督检查

1、协助领导负责前台大堂管理;

2、负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;

3、负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;

4、检查房间预订情况,了解和掌握房态;

6、检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;

1、负责前厅部的全面工作,对总经理负责。

2、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

3、主持部门业务会议,进行业务沟通。

4、检査前台员工的仪表、仪态和工作质量,检查前台设施是否布置有序、整洁美观。

5、检查房间预订情况,了解和掌握房态。

6、参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系。

1、组织召开班前/班后会,做好班前仪容仪表自查,礼仪、对话等操作练习,布置每日前台班组重点工作注意事项,激励员工,掌握每班次前台岗位工作情况。

2、巡查酒店各区域,掌握酒店实时情况,安排和协调酒店大堂的对客服务工作,及时处理酒店内的各种宾客关系问题。

4、监督前台员工销售工作,根据当天实际客流情况,适时调整销售策略。

5、现场示范各项对客服务标准流程,协助前台员工顺利完成高峰时段的接待任务,有效控制前台现场管理,监督前台员工掌握标准操作流程。

6、审核前台单据、帐目,对房价操作进行严格控制,对冲调账进行有效控制。

1、负责酒店前厅部的接待和管理工作;

2、审核所有预订、预留、预离房,控制房间流量,保证房间的有效销售;

3、夜间审核以及各项成本控制的监督和巡查工作,重点维护前台每日营收款项、备用金和资产的安全;

4、处理宾客对酒店服务和客房设施等方面的投诉;

酒店前台主管的工作职责和内容如下:

1、对前厅部经理负责,负责总台接待班组的日常管理工作。

2、参加前厅部例会,并反映工作中的问题。

3、完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序,并保证在本部门得以实施。

4、与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。

5、负责总台员工的工作安排,检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。

6、负责组织对接待员工的在职培训,使其达到酒店的要求。

7、确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

成为酒店前台主管的方法

2、如果想成为顾客眼中最棒的前台主管,一定要注意细节。前台一定要时刻保持干净整齐,接待员的穿着也要一尘不染。此外,要确保前厅的每一个员工都时刻在他们的位置上,并且对客人笑脸相迎。

前厅经理岗位职责(12篇)

在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是我精心整理的前厅经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

2、安排员工班次,核准考勤表。

3、对前厅服务员进行定期的培训,确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。

4、经常检查餐厅内的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以确保宾客的饮食安全。

5、与宾客保持良好关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提高服务质量。

6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好水平。

7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整。

8、主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。

9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见。

10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。

11、推动下属大力推销产品。

12、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。

13、负责餐厅的服务管理,保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准服务。

14、经常检查前厅常用货物准备是否充足,确保餐厅正常运转。

15、严格财经纪律,根据有关凭据,认真核对每日营业收入,保证餐厅营业收入安全、完整的收回。

16、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。

17、及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。

2、主管前台各个班次的运作,保证客人在前台得到满意的服务,在前台提供一个热情友好的服务环境。

3、处理所有的团队及散客的房间分配,保证所有的客人能按照他们的预订要求得到应的房间。

4、高效率地处理客人的需求,特别是对房间及房价的问询,在让客人满意的情况下,最高房价地售出房间。能协助前台员工做出决定及调解任何和客人的争端。

5、精通前台的业务操作程序,在Check-in&Check-out高峰期,能将客人服务到位。

9、负责前台设施设备的保养,确保在需要时所有的物品均能正常良好运转。10、每周检查待结账目5505、待退账目5506的账目情况,并向FOM汇报。

11、每月5日前提交上月工作报告及工作计划

12、每月20日前提交下月的排班表。

1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。

2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任,管理制度《酒店前厅经理工作职责》。

3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。

4.工作策划

(1)负责策划本部门的工作;

(2)制定本部门的财政预算;

(3)主持部门业务会议,进行业务沟通;

(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作;

(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;

(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。

5.工作检查

(1)检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;

(2)检查前厅、门前迎宾员和行李员的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;

(3)检查房间预订情况,了解和掌握房态;

(5)检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;

(6)检查其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。

6.日常工作

(1)参加部务会议、业务会议。例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总监决策;

(2)审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;

(3)制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;

(4)负责门前迎送“V.I.P.”客人的工作督导和指挥;

(5)抓好本部门的安全、卫生管理;

(6)向总经理、客务总监汇报工作。

1.主要负责会议记录;

2.收发文件;

3.网络信息发送收集;

4.按公司企业文化及各项作业标准监督检查各店前厅的工作,并能够有足够的专业知识对前厅经营管理及技术工作的不足给予指导,完成总经理分派的其他任务

前厅领班岗位职责

一.绝对服从上级部署的任务和方针。

二.以身作则,做好表率,遵守各项规章制度,公正地对待每一位员工,对前厅经理负责。

三.尊重领导,服从酒店内部的安排,以酒店的利益为第一。

六.认真检查员工出勤情况及工作态度,进行指正。

七.检查所有员工的仪容仪表,并带领监督其工作。

八.留意宾客的动态,妥善解决宾客投诉和突发事件,应及时上报经理。

九.技术属实报告各区域的设施设备损坏情况,确保及时维修。

十.负责新员工的培训工作。

十一.做好与其他领班及组长之间的相互协调工作。十二.按“卫生制度”检查卫生情况。

十三.了解当日订餐情况,向员工详细布置当班任务。十四.了解当日菜品供应情况,并及时告知服务员。

十五.督导服务员保证服务质量的标准性和服务程序的规范化。

十七.留意账单,保证宾客按单价付款,严防跑单,漏单,吃单。

十八.了解当日订餐性质、订餐人和餐位安排情况,并告知员工以便引带。

十九.带领工处处以节约为本,做到合理的开关电器。

1.直接向前厅部经理负责,保证工作正常进行。

2.督促、安排、指导员工的工作,检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况。根据其工作表现执行奖罚。

3.沟通与商务中心有业务往来的部门联系,与电信局有关部门保持密切联系,以保证电讯业务的顺利进行。

4.负责对员工的业务和外语培训,并定期进行考核。

5.负责员工排班,监督员工的考勤情况。

6.在中心工作范围内,解决客人的投诉。

7.根据不同时期的特点,制订有效的工作计划。

8.查阅交接班记录及有关文件、通知,注意将夜间接受的传真及时送到客人手中,疑难文件速交大堂经理处理。核对前一天的营业日报表及单据,堵塞财务漏洞。

9.检查中班、早班卫生工作的质量。

10.检査当班员工仪容、仪表。

11.检查工作准备情况,如:价目表、计算器、收据、零钱;电传、传真线路是否畅通;复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够);打字机是否正常(色带、软盘是否够用);碎纸机是否正常等。

12.了解当天VIP情况,并安排好工作。

13.遇有难题,及时汇报或与酒店内外有关部门联系,以便尽快解决。

14.培训下属员工。

15.检查早、中班情况,并做工作指示。

16.做好当天工作记录。

17.定期召开例会,讲评上周工作,传达部门主管会议的有关内容。

18.每月的最后一天,填报本月的工作日报表,并定期总结;每月的25号,制订下月工作计划。

19.督导票务员做好票务工作。

职责:

1、对客务总监和总经理负责,负责前厅部的全面工作。

2、对员工素质、服务水准、工作效率等负有管理和培训的重要责任。

3、对部门的工作策划、督导等负有重要责任。负责本部门的财政预算。

业务要求:

1、要求对所管各部门的工作、业务特点相当熟悉和熟练,善于进行工:作的策划和工作督导。

2、要有较强的酒店意识,对前厅部工作的每个环节和工作流程是否灵便要敏感,善于发现问题及时进行指导。

3、要求对整个酒店的机构和管理系统、业务流程有个较详细的了解,充分发挥前厅部在酒店管理中起联络、沟通、协调对宾客服务的桥梁和中心作用。

4、努力学习业务知识,即酒店管理知识、接待服务知识、旅游知识、国际知识、地理、历史等知识、不断扩大知识面,提高管理水准。

5、要求充分掌握酒店的客情,注意常客、熟客的情况,善于判断一般客人和重要客人的特点,有针对性地提供周到的服务。

6、熟练掌握一门外语,主要是英语。

工作内容:

1、工作策划

①负责对本部门工作进行策划。

②负责制定本部门的财政预算。

③向部属下达工作任务和工作指标,进行工作指导。

④主持部门业务会议,进行业务沟通。

⑤负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通。

⑥对部门之间出现的工作矛盾和偏差进行协调与纠正。

2、工作检查

①检查房间预订情况,了解和掌握房间状况。

②检查总服务台各部员工的仪表、仪态、和工作效率,检查总台设施是否整洁美观,布:有序。

③检查前厅、门前迎宾员,行李员的仪容、仪表、仪态,工作程序,是否对宾客热情有礼服务周到,爱惜客人的行李物品。

④检查委托代办部门是否周到细致地为宾客服务。宾客交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难。

⑥检查其他工作人员,如分送报表、报纸、接待计划等员工是否尽职尽责、较好地完成:作任务。

3、其他日常业务工作

①负责门前迎送“v.I.P.”客人的工作指挥和督导。

②参加客务总监主持召开的部务会议,业务会议、碰头会议、例会等。提出工作疑难、作计划、工作建议等请总监决策。

③制定和实施培训计划,对部属员工进行培训。

④抓好本部门的卫生、安全管理。

⑤审阅部属各部门的报表,工作报告和工作日志。

⑥向客务总监、总经理汇报工作。

一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质

前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率

三、加强各类报表及报关数据的管理

四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展。

计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

六、做好部门内部的质检工作

岗位职责:

1、负责酒店前台的接待、收银管理工作及对客服务工作,确保高效办理客人的入住及退房;

3、建立部门文化,每天班前会及每周周例会严格执行;

4、制定新员工岗前培训计划和员工业务技能提升培训计划;

5、确保运营期间设施设备的维修保养和正常运行,所需物品正常供应;

7、严格执行上传下达,确保信息的传递快速、准确;

8、建立前厅部知识库(培训资料、酒店文件、行业知识、其它知识、部门动态信息、部门的会议记录等);

9、督促、指导前台的预定工作,配合店长做好房控工作;

10、定期整理前台单据,并归档装订;

11、在保证高效标准的服务下,将客房的出租率、平均房价达到最大化;

12、保证每一个入住客人登记、上传严格按照酒店业的治安管理条例执行;

13、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;

14、做好大型会议、团队预抵、入住、预离准备工作及安排;

15、做好VIP入住的接待;

16、肩负大堂经理职能,有效控制客人投诉,主动发现及收集客人意见,提前预防并及时处理客人的不满情绪,确保客人满意离店;

17、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程;

18、做好与销售部、客房部等平行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;

19、负责所属区域的安全工作,并承担安全责任;

20、完成上级交办的其他工作。

1、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度,确保各项工作目标的完成;

3、组织接待人员做好客人的接待与礼宾工作,亲自负责贵宾接待工作;

4、组织做好对客人的话务服务及委托代办服务,满足客人提出的要求;

5、处理客人的投诉和疑难问题;

6、严格控制编监督部门内各项费用的使用,尽量降低工作成本;

7、定期审阅各类工作报表,及时掌握客房出租率、平均房价、房态控制等情况,提供给酒店领导和有关部门作为决策依据;

8、协调前厅部与其他部门的业务关系,维护与合作企业等的良好业务关系;

9、指导、监督、考核下属人员工作;

任职资格:

1、专科以上学历;

2、四年以上国际知名品牌酒店相同职位经历;

3、熟悉掌握酒店前厅各项业务,(入住登记(内外宾)业务、收银业务、投诉处理,熟悉酒店知名PMS的操作,熟练掌握英文;

4、有良好的沟通能力和协调能力,有较高抗压性,有处理投诉的耐心和解决能力。

脚步网,高端简历在线制作平台,各行各业的简历模板应有尽有

THE END
1.酒店有的部门有:1前厅部。负责接待订房散客入负责酒店营收支出,还得管理各个营业部门安排的收银员的日常工作。 9、后勤部。后勤部分为医务室、洗涤部、员工饭堂。 10、行政部。 通常为酒店最高决策层部门,负责酒店行政规定、参与人事调动统筹、销售营销方案批阅,行使总经理权力。 11、工程部。 负责酒店设备设施维修。 12、采购部。 独立核算的一个部门,与后勤...https://zq-mobile.zhaopin.com/mAnswerDetail/6215722
2.饭店的客房部与(),是两个业务关系最多关系最密切的部门。饭店的客房部与(),是两个业务关系最多、关系最密切的部门。 A.工程部 B.前厅部 C.餐饮部 D.采购部 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 单项选择题 客房的营业收入一般要占饭店全部营业收入的()。 A.30—50% B.40—...https://m.ppkao.com/mip/tiku/shiti/8855885.html
1.酒店三大主要部门是哪些【单选题】自动柜员机负责自动柜员机硬件的技术故障处理,有关程序、设备和通讯等技术方面问题的部门是()。 A. 安全保卫部 B. 科技部 C. 运营管理部 D. 电子银行部 查看完整题目与答案 【多选题】大众营销条件下,酒店的经营重点主要体现在( ) A. A成本控制是产品标准化的关键 B. B顾客最大满意...https://www.shuashuati.com/ti/616753a1d4ea4ab8a5902ea083a7ebae.html?fm=bd91edc29d27b167ff824774203d310c03
2.酒店工作总结(精选18篇)大宗物品(诸如酒店易耗品、餐具之类物品)对酒店的经营至关重要,其工艺要求、制作周期等都会对酒店的服务品质产生一定影响。在酒店公司领导直接支持领导和相关部门的配合下,客房所需的拖鞋、牙刷、雨伞等易耗品,餐饮部所补餐具都及时的完成采购。 六、 成本控制力度有待加强 ...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230109193735_2223574.html
3.酒店管理酒店管理者应具备什么样的素质 “将者,智、信、严、勇、谋。” 管本身就有控制——督导 理理顺 整理 一个酒店的成功在于中坚力量,是不可低估的能量,是带领千军万马冲锋陷阵的人,做个有素质的管理人员很难,需要不断实践,学习,总结,提高。 1、思想要敏捷,富有创新精神 ...http://www.360doc.com/content/11/0325/02/558241_104385371.shtml
4.家政工作总结(精选16篇)综上所述,我坚信在酒店领导和部门经理的带领下,全体员工将齐心协力,为酒店20xx年的经营方针和政策做出最大的努力。总之,作为客房部领班,我会在今后的工作中,尽力配合部门经理做好部门的各项工作,从而提高客房部的服务水平、管理水平、培训水平、质检工作,增强员工的凝聚力,提高员工的基本素质,为五星级酒店建设的实施...https://www.gdyjs.com/shiyongwen/gongzuozongjie/260536.html
5.许京生:我国饭店星级评定制度的沿革与贡献实施饭店星级制度后,星级标准成为旅游行政部门重要的工作抓手。在90年代,加快饭店星级评定步伐成为各级旅游行业管理部门的重要工作。评星和复核的过程,就是对标检查的过程,就是健全各项规章制度的过程,就是提升服务品质的过程,就是查找不足补短板的过程,就是自我提升的过程。https://www.zzrvtc.edu.cn/wyx/2018/0420/c1205a33381/page.htm
6.餐厅经理工作计划15篇在酒店各部门中,餐饮部员工集中,业务环节繁多,技术水平要求高,牵涉到的学科知识广泛,因而其管理也最为复杂,加强餐饮管理,对整个饭店的经营管理都有非常重要的意义。餐饮部主要负责食品原材料的加工,各类饮食食品的烹制,各餐厅产品销售和宴会服务工作,满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20221122182757_5998311.html
7.前台接待礼仪(14篇)前厅服务员是酒店形象的代表,是酒店各部门中素质最高的员工。他们身兼酒店的推销员、公关员、调解员、信息资料员以及业务监督员数职。酒店的成功经营与否,客人对酒店的印象甚至是否在本店留宿往往决定于酒店前厅服务员的素质。 前厅的员工应该具备较高的素质,酒店应该选拔素质最高的员工在前厅工作。前厅员工的基本素质...https://www.jy135.com/zhichang/1544869.html
8.前厅部工作总结15篇前台是整个酒店最为重要的部门,入住登记又是我们常抓不懈的工作。我们对每位住店的客人逐一实名制的登记,坚决贯彻谁入住谁登记的原则,认真查验、核实身份证件,不能错登、漏登、替登的原则,及时将住店宾客的信息录入在公安网的电脑中,并上传。由于我们工作细致认真,在最近的屡次检查当中未出现任何问题。但我们知道下半...https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3911345.html
9.酒店各部门的岗位职责(通用21篇)在社会发展不断提速的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的酒店各部门的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店各部门的岗位职责 1 ...https://www.ruiwen.com/bumenzhize/6641979.html
10.酒店各部门的设置及部门主要职能全解1、酒店的各部门设置及其主要职能,李建生,2016,年,8,月,7,日,酒店各部门设置,行政办,又称总经理办公室,Executive Office,人力资源部,Human Resource Department,销售部,Sales & Marketing Department,客房部,HSK,前厅部,Front Office,餐饮部,Food and Beverage Department,财务部,Accounting Department,工程部,...https://www.renrendoc.com/paper/118247492.html
11.酒店员工晋升制度(最全版)3. 酒店所有已经“经过试用期绩效考核与评估转正的员工”,需要定岗、晋级、晋升都 要经过此项考核,并使之成为员工管理环节中重要的基础制度。 4.树立全体员工学习的标杆,不断牵引广大员工终生学习,不断改进,保持酒店的持 续发展,; 二、基本原则 1.德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在...https://doc.mbalib.com/view/742f5ac40982dc5d0272e3a97cc711b8.html
12.首旅如家酒店集团王波:酒店数字化转型需IT部门与业务高效融合...技术是酒店数字化转型中的核心要素。越来越多的酒店正在将IT部门的建设,及其与业务相融合发展放在了企业发展的重要战略层面,以高效完成数字化转型。作为中国知名的酒店集团,首旅如家酒店集团在技术与业务的融合发展方面已经非常成熟,其IT部门已进入产品创新型阶段。此外https://cloud.tencent.com/developer/news/1033564
13.酒店管理:做好分工的3个方面作为职能部门HR管理是最基础的管理,比如:部门的考勤、招聘、考核、培训等等。这样需要酒店的高层有这样的清晰认知,然后在做部门职能内容的时候,强调部门HR管理的重要性。 ●○● 岗位职责 ●○● 酒店的岗位职责也叫岗位说明书。 根据部门职能进行分工,如果完整的按照部门职能的内容进行,会很好的把部门的所有工作分配...https://www.meipian.cn/3864ysw0
14.学习强国APP《挑战答题》答案汇总/带选项完整题库(2019年11月12日...D、报保密行政管理部门批准解密答案:A112、世界现存最大、最完整的木质结构的古代皇宫建筑群是___。(出题单位:山东科技报社 推荐单位:山东学习平台)A、卢浮宫B、北京故宫C、凡尔赛宫D、曲阜孔庙答案:B113、下列作者、作品、朝代对应正确的一项是:___(出题单位:山东省临沂市河东区应急管理局 推荐单位:山东学习平台...https://429006.com/article/other/4363.htm