当考虑创业时，以下是一些更详细的步骤和建议：
1、初步思考：首先，您需要对自己的想法进行初步思考，看看它是否有足够的潜力和市场需求。您可以进行市场调查，了解消费者对您的想法的看法和需求。
2、研究竞争对手：确定您的竞争对手，了解他们的业务模式、市场份额和营销策略。这将有助于您识别自己的机会和优势，并为您的商业计划做好准备。
3、制定商业计划书：商业计划书是一份详细的文件，描述了您的公司、产品或服务、市场和竞争、营销策略和财务计划等方面的信息。它可以帮助您确定您的目标和策略，并向潜在投资者和合作伙伴展示您的想法。
5、注册公司：注册公司是成立业务的关键步骤。您需要选择适合您业务的公司结构，并申请所需的许可证和执照。您可以在当地政府机构或专业服务机构获得有关公司注册和许可证的信息。
8、持续学习和成长：创业是一个不断学习和成长的过程，您需要保持开放和积极的心态，以应对市场和竞争的变化。您可以参加各种行业会议和培训活动，与同行和专家交流，以保持您的竞争优势。
9、管理财务和风险：作为企业家，您需要了解和管理您的财务和风险。您需要制定预算和财务计划，并跟踪和评估您的业务表现。您还需要了解和管理风险，例如市场风险、法律和合规风险以及人力资源风险等。
10、保持积极的心态和健康的生活方式：创业可以是一项艰巨的任务，因此保持积极的心态和健康的生活方式是至关重要的。您可以定期进行身体检查和放松练习，与家人和朋友保持联系，寻找支持和鼓励。
11、不断创新和改进：为了保持竞争优势，您需要不断创新和改进您的产品、服务和业务模式。您可以通过与客户和员工交流、参加创新活动和行业会议等方式寻找创新灵感和机会。
以上是一些创业的基本步骤和建议，但请记住，每个创业者的旅程都是不同的，需要根据自身情况做出适当的调整和决策。创业是一项充满风险和机会的任务，需要您的努力和决心，但如果您能成功地将自己的想法转化为现实，那么回报也将是非常有价值的。
通常来说，大企业是不会与创业公司一个鼻孔出气的，但是有充分的理由显示，大企业选择创业企业进行合作能够为自己带来许多好处。现列举如下十条。
1、扩大影响力
2、抓住机遇
如果一家创业公司看起来很有前途，且它的产品拥有着广泛的消费市场，可以从中获利，那么大企业就可以考虑这家创业公司并且参与到董事会中。通常情况下大企业会选择为有前途的创业公司注资，因为如果这间创业公司符合公司的长期的商业战略规划，他们之后可以更方便地进行内部收购。
3、低成本获取关键技术
大部分的创业公司在事业初期都面临资金不足的问题，因此他们愿意向大企业提供“免费”的技术开发方案以获取免费的办公场地，或者能够从企业的IT部门“借用”一些开发人员。创业公司可以为企业提供所需的关键技术，而企业几乎是以零成本获得这些技术作为提供资源的回报。
4、从自身的技术进步中获利
假如与一个创业公司合作（或者自己创立一间公司）就能够很好地解决这个问题了，该创业公司可以专心地为大公司的技术解决方案进行外部市场开发与技术支持，而公司内部的IT部门就能够集中精神解决企业内部的问题。
5、资助R&D的另类方式
企业的CIO很难让CFO与CEO签字同意在企业内部建立一系列的临时开发小组，去承担可能有结果也可能一无所获的研发工作。如果能够与创业公司达成合作，大企业就可以时常让创业公司来承担自己的研发工作。
对于大企业来说，这可以降低投入了成本却可能一无所获的风险；而对于创业公司来说，得到了来自大企业的资金支持，正好是一个绝好的机会去完成一些技术创意工作。
6、获取与其他合作方合作的机会
处于同一行业中的企业（有时候是不同行业）通常需要面对必须解决的相同需求，但是每一个企业自身的资源是有限的。而当多家企业对于同一间创业公司进行投资的时候，就拥有了集中各家资源解决常见问题的机会。
7、提升工作灵活性
由于处于事业开始的初创阶段，创业公司往往愿意在大企业IT部门无暇他顾的时候承担一些特殊的项目开发工作。当企业内部IT部门的工作已经应接不暇的时候，如果创业公司愿意出一臂之力，对IT部门来说简直就是抓住了一根救命稻草。创业公司给了企业的IT部门更多的灵活性，提升了企业IT部门对于不可预见的临时需求的快速反应能力。
8、增进与供应商的关系
当企业与自己的IT供应商在创业投入方面有着相同的参与积极性时，通过和创业公司的合作也可以让企业和其供应商在共同参与的过程出培养出新的技术合作关系，进而有利于整体的合作关系，增强企业与主要供应商之间的联系。
9、掌握技术人才
创业公司通常拥有一些具有特殊技术能力的员工，他们具备了某方面的专业知识，而他们正是大企业中所缺少的人才。大企业应该记住，当他们因为技术项目而与一间创业公司达成合作的时候，他不仅仅是得到了创业公司所提供的技术支持，也得到了隐藏在技术之后的人力资源。
10、树立企业形象
一些企业已经开始将与创业公司合作视为他们在社区中提供就业机会的工具。这个策略不仅反映了企业回报社会的良好意愿，也增加了企业盈利的可能性，因为用户对于能够积极支持自己所在社区发展的企业更拥有好感。
总而言之，大企业选择与创业公司合作好处多多，正可谓一石数鸟。
在当今社会下，很多人都放弃了朝九晚五的工作，选择了创业，可是大家都知道，创业的成功率很低很低，因此，在千千万万的创业者中，只有少数人成功了。在失败的创业者中，还有不少人想要继续创业，但是，在创业之前，请先了解清楚自己创业失败的原因，避免掉进同一个坑两次。那么，创业失败的原因有哪些呢？
1、项目不靠谱
对于绝大部分创业者来说，可能最先做的事情就是寻找一个靠谱的创业项目，但是，你的创业项目真的靠谱吗？创业项目靠不靠谱不光要看项目本身有没有前景，还要看市场环境如何，市场是否有需求，是否存在大量的竞争，如果行业竞争激烈，并且竞争对手的经营状况良好，你还要进入这个市场的话，失败的概率就会更高。
2、资金不足
资金不足是很多创业者失败的原因，在创业前期，如果资金不足的话，可能有些项目无法正常开展，甚至到了项目的后期，准备出产品的时候，也很有可能遇到资金不足的问题。比如没有足够的资金做宣传推广，没有足够的资金来维护等。
3、管理经验不足
对于一个成功的企业家来说，经验是其做决策之时最好的辅助，在处理大大小小事务的时候，都能做到游刃有余。而反观很多创业者，由于是第一次创业，不知道如何管理公司、员工，不知道如何笼络下属，这就造成了公司管理过于松散，影响工作效率。对于一个创业团队来说，效率尤其重要，失败也就不足为奇了。
4、无法实现盈利
创业失败的原因还有很多，比如项目推出的时机不对，比如说创业者的眼光狭隘、无法顾全大局，比如说出现合伙人之间内斗的问题，不管是哪个原因，都是可以导致创业失败的。对于创业者来说，他所走的每一步都关系到了企业的生死，因此要不断吸取失败的教训，尽量减少失误，再加上一点运气兴许就能成功。
白领创业也是比较常见的，但是会出现很多的问题，由于一些问题没有处理好，导致创业者损失掺重，我们今天在这里讲一下白领创业者常见困扰有哪些？我们一起来看一下。
白领一族创业常见困惑：
对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。
充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系
这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。一位朋友在北京一家大的电脑图像制作公司工作，在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系，积累了人脉。时机成熟后，这位朋友辞去了原来的工作，自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，这位朋友几乎没有冒任何风险，便踏上了成功之路。现在这位朋友的工作室生意很红火。但是在这方面要注意的是，不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。
做一个好的产品代理也不错
创业成功者三大共同特点：
1、思维活跃，善于创新
成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，找出几种不同的解决方案。对于司空见惯的问题，他们会有不同的看法，他们会发现蕴含在里面的商机。他们喜欢自己动脑动手，设想新奇的点子，甚至自己动手做小制作。很多成功的创业者曾经是从事技术工作，甚至做出重大发明的人，比如百度总裁李彦宏。创业获得成功的很重要一点就是选项目，选择新奇又实用见效快的项目就很需要创业者有独到的眼光与创新能力。因此在某种意义上说，创新能力越强，创业成功的可能性就越大。
2、行动果断，不拖泥带水
成功的创业者认准了一件事情，就马上去做，甚至因此放弃许多很重要的东西，比如大学中途辍学，微软的比尔·盖茨、雅虎的杨致远。对创业者而言，机会很重要，尤其是新兴行业，一错过机会就再不会有，如果比尔·盖茨性格优柔寡断，怎么也得拿到毕业证再创业吧，那就不会有今天的微软帝国。创业者是行动果断的人，拖泥带水、优柔寡断的人是很难获得成功的的，他们会把机会轻易放过的。想到了就去做，能越快把想法变成行动的人，创业成功的可能性也越大。
3、百折不挠、坚韧顽强
创业者在创业及管理自己的企业过程中会遇到很多麻烦，甚至会遇到致命性的打击，这就要求创业者有坚韧顽强的性格，百折不挠的精神。遇到困难毫不退缩，以积极的心态应对，想方设法去解决困难。一个成功的老板应该能经受的住市场动荡的考验，忍受的了世人的冷嘲热讽。如果你遇到困难就特别悲伤沮丧，受不了一点打击那你最好不要去创业。
创业是智者的事业，它要求你有敏锐的头脑，创业是勇者的事业，它要求你果断行动，创业是强者的事业，它要求你不怕失败。
1.有没有自律性
2.有没有一笔备用金
很多行业都需要购买器材。需要招工、需要场景，七七八八加起来，没个十万八万创不了也，当然，你会说可以借钱创业啊，但是如果你选择了一个重成本行业，又连十万块都拿不出来的话，劝你还是别创业，因为一旦做起来，你会需要更多钱，难道你靠一直借钱创业吗？借了钱你又能放开手脚吗？如果把你亲朋好友的钱都赔了呢？
3.有没有社会使命感
很多人创业是没有使命感的，心里只有自己的利益，并没有很长远的愿景，这就造成了一个现象：他们做生意只看钱，有钱什么都做，一旦钱够了，动力也就没了。
马云当时还是个穷小子的时候，为什么能招来十八罗汉给他帮忙？就是因为他有一个远大的愿景-----让天下没有难做的生意，即是帮助大家赚钱。这点打动了一群优秀的有才华能力的人。如果马云说我创业就是赚钱，你认为哪些人才为什么要跟随这样一个穷小子呢？
社会使命感，决定了你能做多大、多久、多强，能否得到人才们的支持和跟随。心里只有自己，只有利益的人，是创不了业的。就算能创业，也不可能做太久。
4.有没有终身学习的意识
创业就是全能的，需要你不断学习，不断的创新。如果你平时是一个不爱学习的人，你很难一直保持自己的优势，因为行业更迭很快。
5.有没有做好吃苦的准备
创业只会更苦更累，要对客户百依百顺，随叫随到。甚至一年四季都没有节假日，今天赚钱了，但明天的钱还不知道在哪，还要整天担惊受怕，担心说不好哪天就经营不下去了。
如果你是一个吃不了苦的人，建议还是老老实实上班，创业的压力、辛苦不是你想想的那么简单的，千万不要一时头脑发热就走上了创业这条不归之路。