[关键词]水务市场化改革面临问题改革措施
一、在市场经济背景下，长春水务行业面临的问题
1.市场竞争状况紊乱
因为水资源的有限性，无法使其展开广泛而激烈的市场竞争，所以长春市的水务行业自然垄断现象明显，该现象使得长春水务行业的市场价格规律被打破，市场竞争机制遭到破坏。此外，为避免造成资源的浪费和环境的破坏，长春市政府对该行业投入了大量的财政资金支持，这就导致企业和政府相互制约，影响正常的市场竞争。
2.产权制度问题
在我国市场经济体制下，为了保证市场各项资源的合理分配，应当实施相应的产权制度。产权制度应当具有：排他性质的产权问题、产权结构优化、对产权主体的保护。目前长春市水务行业在产权制度方面存在因行业垄断导致产业结构出现分化趋势，缺乏产权主体保护使水务服务质量下降，社会声誉不高，亏损比重上升等问题。
3.投资体制问题
长春市目前的水务行业发展资金主要由政府支持，从而资金具有单一化的特点且资金吸取途径少，为此我们应积极倡导实行多元化投资体制。
二、长春市水务市场改革的建议
1.国外水务市场改革与管理经验
以新加坡为例，凭借其强大的经济实力较好的完成了国内水务基础设施建设以及国民经济对水的需求。而其成功主要由于三点：一、科学合理的长期规划；二、严格的法规制度建设；三、根据自身实力提出相应的水价。
以美国为例，近一个世纪以来美国水务行业既面对巨大的发展需求，也遇到了很多问题：一、所需建设资金数额庞大；二、运行费用高、财政负担重；三、标准日益严格。在处水成本增加的大背景下，越来越多的郊区分散的小水务公司通过兼并重组、区域化经营来改善经济效益，从而加强其自身的竞争力。与此同时，美国政府也加快水务市场私有化改革以加快发展、降低成本并优化服务。
2.我国水务市场改革的主要经济模式
20世纪90年代中后期以来，我国水务行业领域开始调整和改革进程。尽管改革处于初步阶段但仍然取得了实质性的进展，经过多年努力，我国水务市场调整和改革已经呈现出多元模式：
（1）组建大型公用事业集团
（2）所有企业分拆模式
（3）“厂网分离，水厂上市”模式
（4）合资合作经营模式
（5）融资建立股份制企业模式
3.长春市水务市场改革启示
（1）城市水务行业市场化改革应系统规划、逐步推进
水务产业的产业组织和市场结构是由其产业技术特征和资本特征共同决定的。因而为了整个水务市场的可持续发展，长春市应建立一个产业整合为基础的系统规划，从而达到将战略部署和有意识的产业整合付诸实践。
（2）政府不多干涉企业发展
虽然政府给水务行业提供了大量的财政支持，但为确保行业的正常的市场竞争，政府应减少对企业建设项目的干涉。只有市场出现缺陷或市场不稳定的情况下，政府方可通过经济手段、行政手段，对市场经济实行干预和控制，保证经济的正常运行，弥补市场的缺陷。
（3）政府对行业的经济监管
伴随着越来越重大的监管责任，市场化更需要科学严谨的监管来化解企业无限的利益需求。而若没有合理的市场化体制对于企业的发展和整个市场而言同样十分可怕。政府在这个过程中，应明确各部门的具体责任，改良从前部门的管理责任与职能错位的现象，明确责任界定和责任追索机制。
三、结论
通过对长春市现行水务市场在市场经济背景下的问题、国外水务市场管理模式以及国内水务市场管理改革分析，得到以下结论：
1.长春市水务市场经济现状中存在的问题，对长春市水务市场改革的探讨具有重要的现实意义。
2.采取适当经济措施全力从各方面推进水务行业市场化进程。
3.政府应转变职能，加强经济监管职能。
参考文献
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[3]徐朝阳，英国水务行业私有化变革的启示[J].资源与产业，2011（04）
[4]唐亚城，马贵华，城市供水市场改革中次主体问题研究[J].企业家天地（理论版），2011（07）
[关键词]市场分析市场结构市场定位
前言
人们对经济型酒店（Economichotel）还没有一个准确的定义。Quest(1983)认为，经济型酒店是一种新类型的酒店，规模小，设施有限，价格实惠；Lee(1984)指出，它是一种在酒店业发展最快的酒店类型，提供整洁而简单的房间；Bale(1984)指出美国的经济型酒店是只经营客房，大约150间左右，房价总体低于中等酒店的25%～50%；Gilbert与Arnold(1989)的定义是一种提供有限服务的旅馆，提供标准规范化的住宿环境：质量与三、四星酒店相当，但价格便宜25%～30%；在90年代初，Snior与Morphew(1990)认为经济型酒店是一种面向短途旅游而预算较低的旅行者的住宿类型；Justus(1991)把美国的Microtel酒店规则描绘成一种经济预算的住宿业，提供基本的设施，保持价格低廉，没有食品酒水服务，没有宴会设施、健身房和其他娱乐设施;Davidson(1993)指出，经济型住宿业具有所有连锁酒店业的优势，通过特定的设计和管理，以具备极具竞争的房价，以达到低廉的建筑成本及低廉的营运成本。
然而经济型酒店的发展并不等待人们对概念的认识，从上世纪末至今，我国的经济型酒店通过连锁经营、特许加盟等形式实现品牌延伸，其数量规模急剧扩张（如表所示）。但同时也存在过度追求低成本而达不到顾客的理想要求的现象。所以在快速扩张成长阶段，需要认真进行市场分析，明确目标市场定位，使连锁经济型酒店能够健康快速的发展，在国内豪华酒店市场竞争中已经处于劣势的情况下，控制好经济型酒店市场。
一、连锁经济型酒店的市场分析
分析中国经济型酒店市场，要从分析中国旅游市场着手，了解旅游者的旅游消费情况，掌握对经济型酒店的经营管理产生重要影响的关键因素，才能对经济型酒店进行准确的市场定位，制定切实可行的市场策略。
1.国内旅游市场分析
国家统计局数据显示，到去年底，中国的人均GDP已经超过2000美元。按照发达国家的经验，人均GDP在1000元～3000元时，将是国内旅游的高速发展时期。中国在2000年以来的国内旅游业保持了持续增长的强劲势头，如图1。
(1)国内城镇旅游市场分析
中国城镇居民的国内旅游是国内旅游市场扩大的主要力量。根据《中国旅游年鉴2006》公布的分析数据我们可以知道，在国内旅游者的职业构成中，离退休人员占的比重最大，其次是企事业单位管理人员、工人、专业文教人员和学生，这几部分的总和约占国内旅游者的86%。从这些人的消费能力和消费习惯来看，除了少数企事业单位管理人员会选择高级酒店下榻外，绝大部分会选择清洁、安全、方便、实惠的经济型酒店。显然，经济型酒店应该把这些人作为自己主要的目标客源市场。在国内旅游者的旅游目的构成中我们可以了解到，观光游览、探亲访友、度假休闲这三类旅游者占的比例最大，占85%，特别是旅游观光者，占了41.4%的比例。这部分基本上都属于自费，旅游消费预算是有限的，经济型酒店是他们的理想选择。
(2)国内农民旅游市场分析
从国内旅游者的职业构成分析中我们可以看出，农民所占的比例是最少的，只有0.1%，而中国有十亿农民。这一方面说明中国几乎没有农民旅游，另一方面说明农民旅游存在巨大的市场空间。目前能够外出旅游的农民主要集中在经济比较发达、城乡差别很小的地区。从长远战略的角度考虑，随着国家支农惠农政策的实施，农民旅游市场也应当引起连锁经济型酒店的重视。
2.海外入境旅游市场分析
中国的入境旅游人次不断增加（如图2），入境人员的构成更加广泛，消费水平也多样化，经济型酒店同样会受到他们得青睐。国际著名的经济型连锁酒店品牌开始进军中国，正是看到了这一发展趋势。中国主要的国际客源之一的日本人，在中国平均每天消费为176美元，其中用于住的有28美元；其基本国情与中国比较相似的印度人，在中国每天的消费是135美元，其中用于住的有19美元。这说明外国旅游者在住宿方面并不都是我们想象中的高消费者。所以我们应该有能够满足各种层次入境旅游者的酒店。因此，在国际客源比较充足的城市和地区，应该有满足这些入境旅游者需要的经济型酒店，其价格的制定就要考虑他们在住宿上的消费情况。
3.出境旅游市场分析
中国公民的出境旅游增长速度很快（如图3），由2002年的1660万增长到2006年达到3450万，平均每年增长23%。截至2006年7月，中国已批准124个国家和地区为公民出境旅游目的地，现在可组团前往的有84个。这一发展趋势为中国的经济型酒店走向世界提供了机遇，到国外去是一个巨大的市场。从2005年的出境旅游看，有将近80%的是因私自费出国，能住中国人自己的品牌连锁经济型酒店肯定是他们的理想选择，但前提是在国内这些经济酒店也要受到客人的喜欢。所以，中国的经济型酒店不仅要在国内发展，还有到国外去发展的市场空间。
二、连锁经济型酒店的竞争态势分析
1.市场集中度
到2005年年底，国内比较成型的经济型酒店品牌约50个，已开业酒店约600家，客房数50000间。前10家经济型酒店品牌共拥有36144间客房，约占经济型酒店容量的70%。从区域分布来开，目前连锁经济型酒店主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和京津地区。
计算市场集中度，通常采用CR4或CR8指标。根据经济型酒店的市场规模，计算CR4指标。
行业总销售额=平均房价×客房总数×出租率
2005年经济型酒店行业RevPar（房价×出租率）为138元，总房间数50000间。由此得出行业总销售额为690万元。
CR4=（136.3+123.8+67.3+55.2）/690=55.4%
根据贝恩产业结构划分法，经济型酒店市场属于寡占Ⅲ型（CR4∈[50,65]）,市场集中度相对较高。如下图所示，在目前经济型酒店客房总数中，前十名连锁经济型酒店占据了70%的份额，而在前十名连锁经济型酒店客房数中，锦江之星、如家快捷、莫泰168这前三名又占据了其中的近50%的份额。
2.中国连锁经济型酒店的主要竞争对手分析
从中国目前的情况看，连锁经济型酒店的竞争者主要是进行连锁经营的国内经济型酒店和著名国际酒店企业集团的经济型酒店，竞争主要表现为通过自己的品牌积极稳妥地在全国范围内进行扩张，以扩大自己的市场范围。除此之外，三星级酒店设施设备比较齐全，服务业也比较规范，在中国的酒店业中是竞争最为激烈的一部分，价格是它们最主要的竞争手段，所以对经济型酒店也构成了一定的威胁。
潜在竞争对手对于经济型酒店来说，可能出现的情形就是，其他行业的经营者发现经济型酒店有比较高的投资回报，纷纷投资进入经济型酒店行业参与竞争，比如房地产开发商。面对这种情形连锁经济型酒店必须抓好自己的品牌建设，通过连锁化经营构筑规模经济优势和建立销售渠道网络为新进入者设置进入障碍，提高自己与投资合作者讨价还价的能力。还有一种潜在竞争者的情形，就是单体经营的楼堂馆所和一二星级酒店，原本没有连锁经济型酒店直接竞争的实力，但它们形成某种形式的联盟后，会给经济型酒店带来威胁。
好的竞争者可以吸引市场需求，为企业营造差异化优势提供参照，激励企业发展，并通过分担市场开发成本而降低了企业经营风险，同时还有助于强化进入障碍[1]。中国的经济型酒店处于市场生命周期的成长阶段，竞争的密度还不是很大，但国内外经济型酒店即将展开激烈竞争的态势已初露端倪。国外著名品牌的经济型酒店有较长的发展历史，管理经验丰富，经营理念先进，品牌优势明显，应该成为中国经济型酒店选择的好的竞争对手，如法国雅高集团的“宜必思”和美国圣达特集团的“速8”等。
三、连锁经济型酒店的市场定位
1.持续旺盛的市场需求将导致市场结构的演变
中国国内旅游在2006年达到了近14亿人次，人均1次，是全球最大的国内旅游市场，参照发达国家（如美国每年人均出游6次，日本人均出游9次），未来中国国内旅游仍会以10%以上的速度增长，其中的休闲度假需求增长率将在15%以上。商务旅游市场需求也将进一步增长，据美国运通公司的2006年中国商务旅行调查报告，中国已经成为世界第四大商务旅行市场。所以商务旅客和休闲度假旅游者是目前中国连锁经济型酒店的最主要客源。
由于经济型酒店发展空间巨大，在未来3年经济型酒店品牌的客房数量将以50%的速度增长，市场进入者快速增加，市场机制的作用将使市场结构出现集中――分散――集中的演进。与此同时，旅游方式的改变必将催生产品的差异化，在成长阶段，众多的连锁经济型酒店品牌必须找准自己的市场定位。
2.在市场结构演变中连锁经济型酒店必须重新审视自己的市场定位
(1)连锁经济型酒店的市场定位，首先要认识到自己可利用的竞争优势。消费者通常会选择那些给他们带来更多价值的产品和服务，产品的价值取决于产品能提供的效用与产品要支付的价格之比。因此，产品的竞争优势就表现为，当你的产品所提供的利益与竞争对手的产品提供的利益相同时，你的价格就必然要比竞争对手的价格要低；当你的产品价格与竞争对手的价格相同时，你的产品所提供的利益就必然要比竞争对手产品提供的利益要大。连锁经济型酒店要在价格与产品效用之间寻找一个具有竞争力的平衡点。经济型酒店的核心竞争力要素中，最重要的良性指标是保持产品与服务质量（占33%）和建立完善的预定与营销系统（占25%），连锁经济型酒店必须要在这两面构筑进入壁垒，才能保持自己的竞争优势。
(2)制造产品差别。连锁经济型酒店首先要在设施设备的功能上体现自己的特色，要明显的区别于高级酒店和低档次酒店，同时还要根据目标顾客的需求来配置设施设备，如“速8”以商务休闲散客为主要目标客源，它的硬件设施与以家庭为主的经济型酒店就有较大的区别；在服务方面的差别也是容易做到的，因为经济型酒店向客人提供的是有限的服务，如果能提供一些附加的服务或个性化的服务，就能在服务方面体现出差别化优势，当然这必须适度。
(3)制造形象差别。在酒店的产品和服务完全相同的情况下，酒店形象对顾客的选择起到决定性的作用。国外的连锁经济型酒店都很重视自己的形象建设，而中国的连锁经济型酒店大多品牌形象不鲜明，向“如家”这样进行整体形象建设的经济型酒店还比较少。如家快捷连锁酒店通过反映其经营特色的CI策划，以“洁净似月，温馨如家”的鲜明形象给人们留下了深刻的印象。
(4)还要选择适当的竞争性优势。连锁经济型酒店在进行定位的过程中，既要防止定位过度，又要防止定位混乱这两种错误。所选择的竞争优势对于顾客来说是重要的，并且对于其他竞争对手来说具有独特性和优越性。但不是所有比竞争对手优越的竞争优势因素都值得投资并以此来定位，还要分析如果要强化这些优势，酒店在资金上的可承受性与改进速度的快慢，同时还要考虑竞争对手在改进同样因素方面的能力。
四、结语
以连锁方式经营的经济型酒店的成长阶段表现出了较强的竞争优势，少数品牌形成了市场寡占。随着经济的持续健康发展，中国国内旅游、入境旅游、出境旅游都呈现强劲的上升趋势，大众旅游的局面基本形成，对经济型酒店的住宿设施需求巨大，市场结构将重新出现先分散再向集中的演变。连锁经济型酒店要在市场分析的基础上，培育核心竞争力，进行恰当的市场定位，才能在新一轮的经济型酒店市场洗牌中确立自身的优势地位。
参考文献:
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[7]杨春燕:《经济型酒店行业深度研究》[N].省略)
关键词：酒店投资；市场分析；经营模式
一、基于投资学理论的酒店投资前市场分析概述
投资学，它是以投资领域为客体，研究投资运动规律及其管理原理的一门经济理论学科。投资经济学的研究对象是指投资领域的经济关系和投资运动规律以及其他经济规律在投资领域的表现形式。主要内容包括：投资与经济增长、投资主体、投资资金的筹措、投资规模、投资结构与经济结构、投资的风险与决策、证券投资、投资经济效益。
（二）酒店投资前市场分析的定义
（三）酒店投资前市场分析与可行性分析之间的关系
酒店投资前市场分析主要研究投资酒店的潜在供需状况及市场竞争状况，以判断市场需求是否足够大，从而确定能否投资及投资的具体方向。可行性分析是关于酒店的潜在需求和经济可行性的研究，包括市场分析和一些附加步骤，考虑了建立酒店所需的全部投资以及预期的经济收益，市场和可行性分析针对的都是处于筹划过程中的酒店。
二、酒店投资环境分析
（一）国际环境
从目前的国际大环境来看，由于金融危机的影响还在延续，如家等酒店连锁集团最近在财务报表上出现了亏损，因此，人们对于酒店的投资也开始谨慎起来。目前，国内外许多学者都在呼吁理性面对酒店的投资，防止投资过热和产能过剩情况的出现。然而，由于中国受金融危机影响较少，人们的旅游需求在金融危机后仍然保持了增长的态势。另外，金融危机后美元不断贬值，而人民币则升值比预期强烈。因此，从国际大环境看，中国有望因为其杰出的经济表现和稳定的社会环境赢得国际投资者的青睐，国际投资环境前景看好。
（二）国内环境
目前，我国的酒店业虽然已经经过几十年的发展，在数量上已经有了很大的进步，但是，由于我国地域广大，人口众多，且地域经济发展不均衡，因此，我国酒店业的市场需求依然很大，市场前景广阔。一般来说，国内投资环境主要包括以下几个方面：
关键词:双动力源;市场需求;牵引性能;综合优势;前景分析
doi:10．3969/j．issn．1006－8554．2016．01．058
0引言
内燃－电力双动力源机车(以下简称双动力源机车)采用两种动力源，既装备有纯电力牵引用的受电弓和电力牵引装置，也装备有采用柴油机驱动的内燃电传动牵引装置。其特点是机车既能运用于电气化铁路，又能运用于非电气化铁路。当机车运用于电气化铁路时，采用电力牵引模式，电能通过受电弓，经过变压、整流和逆变后，传递给牵引电机，驱动机车运行;当机车运用于非电气化铁路时，采用内燃机牵引模式，柴油发电机组产生交流电，经整流和逆变后供给牵引电机，驱动机车运行。
1发展的原因
2我国市场前景
双动力源机车在国外成功运用主要是因为线路条件决定的，但我国的市场特点和线路特点不同于国外。根据当前所收集到的信息，目前我国尚没有双动力源机车在市面上运用，仅处于技术研究阶段。要在国内发展双动力源机车，首先要明确其是否符合我国的市场需求，能否满足线路牵引需要，具备何种优势。本文将从这三方面进行分析说明，以解析其在国内是否具备发展前景。
2．1市场分析
通过对路局、港口、地方企业进行市场调研，用户对这一国内尚没有的新型机车有着不小的兴趣。62%的受访对象认为双动力源机车具有市场化运用的潜力。根据用户提到的一些现有用车习惯进行分析，归纳出双动力源机车在以下运用场合会更具有竞争力。1)路局在车站与编组场之间进行车辆调度、编组时，双动力源机车比纯内燃机车更具有节能优势。2)执行需重要保障的牵引任务时，不用再连挂内燃机车作为备用，双动力源机车的内燃模式便可起到同样作用。3)港口牵引货列从码头到车站采用双动力源机车比纯内燃机车更节能、环保。4)地方企业从干线铁路牵引货列到厂房不必在中转站重新编组，可以实现一站式到达。综上所述，在我国混合线路上，双动力源机车可以改变当前用车习惯，发挥出其特有的优势，满足市场发展需求。
2．2牵引特性模拟分析
2．3综合经济优势
3结语
国外对双动力源机车的研究制造已有超过50年历史，近10年也逐渐开发制造了双动力源动车组。据不完全统计，目前国际市场上双动力源机车和双动力源动车组至少分别有500台、350台的保有量，足以证明其在激烈的国际市场占据了一席之地。通过对双动力源机车在国内市场及运用需求进行分析，可以得出以下结论。1)双动力源机车与纯电力或纯内燃机车相比，特点鲜明，综合经济优势突出。2)结合我国现有成熟车型配置出适合国内运用需求的双动力源机车，能够表现出优越的牵引性能。3)双动力源机车在国内具有潜在市场，只要能得到合适推广，或许将拥有很好的发展前景。
［1］А．Л．ЛУВИШИС．国外双动力源机车和双动力源动车组概述［J］．国外铁道机车与动车，2014(5)．
【关键词】水晶饰品；设计策略；市场开发
水晶饰品在饰品市场中的地位有些尴尬，并不被世人熟知和珍爱。金银饰品因其世界传统金融货币的不二地位，成为人们争相拥有和珍藏的饰品种类；玉石铂钻饰品则因其高贵的身份尊崇被时代追捧。水晶饰品既没有高贵的血统，也没有横空夺市的神力，她只能靠自己的默默发力向市场争宠。有没有这种幸运呢？这不仅取决于资金的保障，市场调研和营销策划的智慧，更需要设计策略的推动，这四者的合力不可小觑，是助力水晶饰品成功走向市场成为饰品新宠的保证。
饰品，以装饰为基本用途的物品，常见有室内饰品、车饰品、服装饰品、仪表饰品等，水晶饰品是以水晶为材料制作的各类饰品。饰品行业是新兴产业，作为新经济的增长点，饰品业在发达国家已趋向成熟。据中国饰品市场分析，世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰及亚洲的汉城、东京、香港等国际知名饰品都市，年贸易总量达一千亿美元，已形成规范庞大的市场体系，领导全球饰品行业的潮流和发展。但国内的饰品行业仍处在初级发展状态，不过随着崇尚时尚、追随流行的观念日盛，中国饰品行业将迎来无限商机，水晶饰品也会迎来它的市场之春。
二、水晶饰品主流价值设计策略的定位
水晶在珠宝行业内理解不一，概念比较广泛。目前通常指颜色丰富，透明度好，颗粒较大，相比红蓝宝钻石成本价格不是很高的天然彩色宝石，包括紫水晶、黄晶、蓝黄玉、欧泊、碧玺、橄榄石、石榴石、海蓝宝石、尖水晶、玛瑙、月光石、方柱石等主要常见的晶体宝石。其共同特点是色彩鲜艳独特，大颗粒质优珍品稀少，以价格论属中高档宝石范围。
水晶的硬度比较高，为摩氏七级，介于玻璃和钻石的硬度之间，雕琢难度大。目前传统作坊使用电动雕刻机手动控制雕刻，难以批量生产，创作手法也是借鉴传统玉石雕刻和传统吉祥题材居多。虽然流水线时代手工工艺品显得物以稀为贵，但效率低下的生产方式阻滞了行业的发展。以中国最大的水晶集散地――江海水晶为例，从业者不少是在做着扁珠、把玩、挂件之类的大路货，难有精品面市。没有好的创意设计，就没有好的水晶艺术品。
人们购买饰品的目的，除了美的修饰外，更注重其保值增值及收藏价值。目前，金银玉钻是市场宠儿，其定位高贵、恒久、坚贞、美好的象征已深入人心。那么水晶呢？尽管水晶在品质特性方面不输金银玉钻，名气却大不如前者。
水晶的市场价值认可是什么？设计策略又如何定位？
这需要基于市场开发目的，从社会主流价值观念探索，设计策略符合社会价值认可。定位社会主流价值设计策略，需从水晶本身的特质美和象征含义找到灵感，并将象征社会主流价值观念的东西创意表达，让水晶饰品这种“社会人”的消费品，承袭某种高贵纯美吉祥幸福的标签符号呈现出来，以此赢得“社会人”的尊崇和追捧，并将之视为珍爱。由此可预知设计策略产生的市场开拓力和对市场拓展的能量。然后，才是决定是走时尚路线还是奢侈路线？开发传统收藏市场还是多用途消费品市场？还是共有之？这些同样都是决定天然水晶饰品发展的关键问题。
就水晶饰品本身而言，设计策略要表达的它所体现的社会主流价值和文化价值，需要挖掘水晶特质及其蕴含的意义来实现。
水晶种类色彩丰富，具有红，橙，黄，绿，青，蓝，紫等各种色调，每种颜色的水晶又有深浅不同的基调，是自然界中颜色最为丰富的宝石。如红石榴石，在波希米亚地区已经有五百多年的制作历史，成品晶莹剔透、色彩均匀。很多品类还具类琥珀的“包裹之美”，其浑然天成的自然形态各具情趣，每一块水晶天生独一无二，呈现出的天然画面美不胜收，如泼墨画卷，如奇珍异兽，如海底世界如浩瀚天宇，包罗万象，美态纷呈。设计定位可从这里出发，以天然美为主线，结合传统工艺美学和现代个性创新的手法设计创作。
三、主流价值设计策略对市场开发的正向推动作用
施华洛，可以说是水晶行业中的品牌翘楚，它一直引领着世界水晶饰品业的发展，是水晶饰品的时尚风向标。另像巴卡拉baccarat品牌，也是世界水晶发展成就的体现。但回望国内，几乎没有品牌可言。在国内市场，水晶饰品行业没有领先品牌，目前没有任何一家的市场占有率超过5%，拥有全国性网络的厂家非常少，能够进行品牌推广的更是凤毛麟角，整个行业缺乏做品牌的能力和市场营销的观念，更缺乏优秀的设计人才。越是发展初期越有难得的发展机遇，谁能有自己的强大设计和营销，谁就有可能最早真正成长为自我品牌，从而在市场中立足拓展。
根据主流设计策略制定的市场开发规划，要在准确掌握行业市场规模和发展现状前提下，预测发展趋势与投资前景，把握市场特征、发掘价格规律，明确目标市场、分析竞争对手，为产品定位把好脉，提出入市开拓策略。这同时，还要广泛了解消费人口的教育、文化、消费观念与习惯以及当地城镇化和居民时尚观念与风俗。这些是保证设计策略推动市场开发的社会性条件和行业基础条件。在条件具备的前提下，主流价值设计策略定位准确，对市场开发的正向推动力才能突出和显现。必须避免失败的设计策略，以免被消费者抛弃引起市场溃败。
范冰冰曾以一袭龙袍在世界时尚舞台上惊艳全球。范冰冰的特质决定了她的美，把这种美深度完美表达出来的，最不能抹杀的功勋人物是设计师，正是形象设计师优秀的创意表达和设计表现手法，使得范冰冰的美抢镜又霸势。水晶饰品的设计策略在市场开发中要起到的推动作用，就应是“范冰冰的出场”，震撼业界，震撼全球。
商品的市场属性和消费属性不可忽视，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，并占据一定优势，恰当的设计策略必不可少。在水晶饰品市场开发中，主流价值设计策略，能够带动和融合价值体现、水晶文化、市场开发、营销定位之间的运作关系，并实现它在市场拓展中的正向推动作用。水晶饰品市场开发之路因此将得到正向势能，顺利发展。